如何做好加油站安全管理工作總結(jié)附年度工作計(jì)劃

如何做好加油站安全管理工作總結(jié)附年度工作計(jì)劃加油站的工作因其獨(dú)特性而突出安全管理，其次方面則為服務(wù)水平、經(jīng)營數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)收益。在過去的一年中，我站在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法規(guī)，以及中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神。我們嚴(yán)格按照中石化的操作規(guī)程執(zhí)行，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，并積極開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。現(xiàn)總結(jié)我站20xx年度安全生產(chǎn)工作如下：一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升安全意識(shí)。1.加油站負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員應(yīng)根據(jù)中石化的安全管理辦法，包括“加油八步法”、“卸油十步法”等，以及《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)最新的《安全生產(chǎn)法》，在日常管理中全面貫徹執(zhí)行。2.加油員應(yīng)熟練掌握“加油八步法”以及應(yīng)急處理常識(shí)。加油站定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)，組織員工外出參觀學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并對(duì)新員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”。同時(shí)，積極參加上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)活動(dòng)。3.卸油員應(yīng)嚴(yán)格按照“卸油十步法”操作，確保安全有序。4.開票員及財(cái)務(wù)人員需重視資金安全，按照中石化的資金管理辦法執(zhí)行，監(jiān)管加油員的交款、結(jié)款，保險(xiǎn)柜密碼和鑰匙應(yīng)指定專人管理，確保資金安全。5.充分利用宣傳手段，定期更新宣傳欄、張貼安全標(biāo)語等，多種形式宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)。在“安全生產(chǎn)月”開展安全知識(shí)競賽和崗位技能比賽，提高員工的安全技能水平，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。在集團(tuán)組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得優(yōu)異成績，并與中石化石油分公司合作開展20xx年度加油站消防實(shí)地演練活動(dòng)，獲得一致好評(píng)。二、結(jié)合現(xiàn)場管理和定期巡查，確保安全工作全面無縫。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，我們加大了現(xiàn)場檢查力度，強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行。我站設(shè)立了專職安全員一名、交通疏導(dǎo)員一名，每班組設(shè)立安全員一名，負(fù)責(zé)全站現(xiàn)場及巡查工作。每天進(jìn)行值班檢查，每月進(jìn)行安全大檢查和節(jié)前重點(diǎn)大檢查，確保安全管理全程覆蓋，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改，做到日事日清，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。三、健全、完善安全工作檔案，安全工作做到有據(jù)可查。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)有加油站交接班記錄、溫州市社會(huì)單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺(tái)賬。四、完善安全工作機(jī)制，明確安全管理職責(zé)。建立“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。根據(jù)新的安全生產(chǎn)法明確安全管理人員職責(zé)。五、制定應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急救援處置能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力，確保加油站財(cái)產(chǎn)和人員的安全，成立義務(wù)消防隊(duì)、安全小組，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力。六、經(jīng)過全體員工的努力，本站順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。評(píng)審組專家對(duì)加油站工作開展表示了肯定。七、日常在工商、消防、質(zhì)檢、安監(jiān)部門巡查中，沒有受到處罰等事件的發(fā)生。綜上所述，20xx年在全體員工的共同努力下，我站安全生產(chǎn)全年無事故。安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，20xx年只代表過去，在未來的工作中，我站將繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，扎實(shí)推進(jìn)加油站的各項(xiàng)安全管理工作，確保加油站安全有序運(yùn)行，為加油站創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航，為集團(tuán)公司的安全工作增光添彩。20xx年我站安全管理工作的取得不俗的成績，20xx年我們將再接再厲，認(rèn)真做好安全工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，完善再完善，落實(shí)再落實(shí)，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運(yùn)行。20xx年我站安全工作計(jì)劃如下：二、進(jìn)一步完善有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。形成“一級(jí)抓一級(jí)、層次抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全工作，按照責(zé)任區(qū)域劃分確定安全責(zé)任人，安全管理一目了然，明確到位。三、定期組織員工參觀學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)和技能，討論工作中遇到的安全隱患。定期組織安全知識(shí)競賽、安全技能比賽，為員工提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。落實(shí)好“加油八步法”?！靶队褪椒ā钡裙ぷ饕?guī)程。四、定期組織加油站員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練，并做好消防器材、防護(hù)和急救器材的管理工作，做到專人專管的原則。五、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)計(jì)量、法規(guī)、制度。對(duì)于使用的計(jì)量器具，應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)。六、強(qiáng)化卸油管理，計(jì)量人員在接受油品前應(yīng)檢查品名、規(guī)格，嚴(yán)格按照計(jì)量操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)。“卸油十步法，每步必到位，卸油復(fù)核員，職責(zé)要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。七、認(rèn)真做好桶裝(散裝)油品銷售管理工作，嚴(yán)格按照公安局、商務(wù)局、安監(jiān)局等部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行，認(rèn)真做好證件核對(duì)、登記工作。八、做好采購管理工作，必須了解各油品的物理化學(xué)性能和運(yùn)輸要求，并索取保留書面材料。適時(shí)對(duì)運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行抽檢，確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量。九、加強(qiáng)資金安全管理，特別是過夜現(xiàn)金管理?，F(xiàn)濱江廣場項(xiàng)目建設(shè)外來務(wù)工人員、售樓處