PMP項(xiàng)目管理計(jì)劃總結(jié)

項(xiàng)目管理計(jì)劃子計(jì)劃及組成部分（12個(gè)子計(jì)劃3個(gè)基準(zhǔn)）項(xiàng)目整合管理項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理范圍管理計(jì)劃需求管理計(jì)劃進(jìn)度基準(zhǔn)成本繢效基準(zhǔn)質(zhì)量管理計(jì)劃人力資源計(jì)劃溝通管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃采購(gòu)管理計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)赳茬圍基準(zhǔn)過(guò)程改進(jìn)計(jì)赳成本管理計(jì)劃變更管理計(jì)赳配置管理計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃包括：> 項(xiàng)目所選用的生命周期以及各階段將釆用的過(guò)程> 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“裁剪”的結(jié)果，包括：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所選擇的項(xiàng)目管理過(guò)程；每個(gè)所選過(guò)程的執(zhí)行水平；對(duì)這些過(guò)程所需的工具與技術(shù)的描述；將如何利用所選過(guò)程來(lái)管理具體項(xiàng)目，包括這些過(guò)程間的依賴關(guān)系和相互影響，以及這些過(guò)程的輸入和輸出> 如何執(zhí)行工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)> 一份變更管理計(jì)劃，用來(lái)明確如何對(duì)變更進(jìn)行監(jiān)控> 一份配置管理計(jì)劃，用來(lái)明確如何開(kāi)展配置管理> 如何維護(hù)繢效測(cè)量基準(zhǔn)的嚴(yán)肅性> 干系人的溝通需求和適用的溝通技木> 為處理未決事宜和制定決策所需開(kāi)展的管理層重點(diǎn)審查，以便審查相關(guān)內(nèi)容涉及程度和時(shí)機(jī)把握。更新項(xiàng)目管理計(jì)劃的一些過(guò)程：規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行；實(shí)施質(zhì)量保證；組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；管理干系人期望；實(shí)施采購(gòu)；監(jiān)控項(xiàng)目工作；實(shí)施整體變更控制；控制范圍；控制進(jìn)度；控制成本；實(shí)施質(zhì)量控制；監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)；管理采購(gòu)，項(xiàng)目管理計(jì)劃子計(jì)劃及組成部分（12個(gè)子計(jì)劃3個(gè)基準(zhǔn)）項(xiàng)目整合管理項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理范圍管理計(jì)劃需求管理計(jì)劃進(jìn)度基準(zhǔn)成本繢效基準(zhǔn)質(zhì)量管理計(jì)劃人力資源計(jì)劃溝通管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃采購(gòu)管理計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)赳茬圍基準(zhǔn)過(guò)程改進(jìn)計(jì)赳成本管理計(jì)劃變更管理計(jì)赳配置管理計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃包括：> 項(xiàng)目所選用的生命周期以及各階段將釆用的過(guò)程> 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“裁剪”的結(jié)果，包括：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所選擇的項(xiàng)目管理過(guò)程；每個(gè)所選過(guò)程的執(zhí)行水平；對(duì)這些過(guò)程所需的工具與技術(shù)的描述；將如何利用所選過(guò)程來(lái)管理具體項(xiàng)目，包括這些過(guò)程間的依賴關(guān)系和相互影響，以及這些過(guò)程的輸入和輸出> 如何執(zhí)行工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)> 一份變更管理計(jì)劃，用來(lái)明確如何對(duì)變更進(jìn)行監(jiān)控> 一份配置管理計(jì)劃，用來(lái)明確如何開(kāi)展配置管理> 如何維護(hù)繢效測(cè)量基準(zhǔn)的嚴(yán)肅性> 干系人的溝通需求和適用的溝通技木> 為處理未決事宜和制定決策所需開(kāi)展的管理層重點(diǎn)審查，以便審查相關(guān)內(nèi)容涉及程度和時(shí)機(jī)把握。更新項(xiàng)目管理計(jì)劃的一些過(guò)程：規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行；實(shí)施質(zhì)量保證；組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；管理干系人期望；實(shí)施采購(gòu)；監(jiān)控項(xiàng)目工作；實(shí)施整體變更控制；控制范圍；控制進(jìn)度；控制成本；實(shí)施質(zhì)量控制；監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)；管理采購(gòu)，范圍管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定項(xiàng)目管理計(jì)劃在進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理的5個(gè)過(guò)程之前，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)先進(jìn)行規(guī)劃工作，是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程的一部分，產(chǎn)生一份范圍管理計(jì)劃，可以是正式或非正式的，非常詳細(xì)或高度概括的用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目范圍的定義、記錄，核實(shí)、管理和控制需求管理訐劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容收集需求描述在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)如何分析、諾錄和管理需求.生命周期各階段間的關(guān)系，并記錄在需求管理計(jì)劃中如何規(guī)劃、跟蹤和匯報(bào)各種需求活動(dòng)配置管理活動(dòng)：如何啟動(dòng)產(chǎn)品、服務(wù)或成果的變更，如何分析其影響，如何進(jìn)行跟蹤和匯報(bào)，以及誰(shuí)有杈批準(zhǔn)變更。配置識(shí)別：選擇與識(shí)別配置項(xiàng)，為定義與核實(shí)產(chǎn)品配置、標(biāo)志產(chǎn)品和文件管理變更和明確責(zé)任提供基礎(chǔ)；配置狀態(tài)記錄：為能及時(shí)提供關(guān)于配置項(xiàng)的適當(dāng)數(shù)據(jù)，奶技解相關(guān)信息，包括已批準(zhǔn)的配置識(shí)別清單、配置變更請(qǐng)求的狀態(tài)和已批準(zhǔn)的變更的實(shí)施狀態(tài) RENAENDOC.COM下裁萵清無(wú)水印配置核實(shí)與審計(jì):能保證項(xiàng)目配置項(xiàng)組合的正確性，保證相應(yīng)的變更都被登記、評(píng)估、批準(zhǔn)、跟蹤和正確實(shí)施，確保配置文件所規(guī)定的功能要求都已實(shí)現(xiàn)需求排序過(guò)程產(chǎn)品測(cè)量指標(biāo)及使用這些指標(biāo)的理由需求跟蹤結(jié)構(gòu)：哪些需求屬性將列入跟蹤矩陣，并可在其他哪些項(xiàng)目文件中追蹤到遠(yuǎn)些需求范圍基準(zhǔn)所屬過(guò)程含義內(nèi)容創(chuàng)建WBS是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)：包括產(chǎn)品范圍描述和項(xiàng)目可交付成杲，并定義用戶對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工作分解結(jié)構(gòu)：定義每一項(xiàng)可交付成果，并把可交付成果分解為工作包工作分解結(jié)構(gòu)詞典：對(duì)每一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)要素的工作和技術(shù)文件做詳細(xì)說(shuō)明進(jìn)度管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定項(xiàng)目管理計(jì)劃在進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管理的6個(gè)過(guò)程之前，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)先進(jìn)行規(guī)劃工作，是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程的一部分，編制進(jìn)度管理計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的編制方法旨在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中所用的規(guī)則和方法進(jìn)行定義.一些耳熟能詳?shù)姆椒òP(guān)鍵路徑CPM法和關(guān)鍵鏈法在進(jìn)度管理計(jì)劃中，確定進(jìn)度計(jì)劃的編制方法和工具，并為編制進(jìn)度計(jì)劃，控制項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)定格式和準(zhǔn)則，記錄項(xiàng)目時(shí)間管理所需的各個(gè)過(guò)程及其工具與技術(shù)，應(yīng)包括合適的控制臨界值進(jìn)度基準(zhǔn)所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定進(jìn)度計(jì)劃是從進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖分析中得到的一種特殊版本的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。該進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)可與批準(zhǔn)之后，稱(chēng)為進(jìn)度基準(zhǔn)，項(xiàng)目管理計(jì)劃的一個(gè)組成部分標(biāo)明基準(zhǔn)開(kāi)始日期和基準(zhǔn)完成日期成本管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定項(xiàng)目管理計(jì)劃在開(kāi)始成本管理的3個(gè)過(guò)程前，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需先行規(guī)精確程度：應(yīng)根據(jù)活動(dòng)范圍和項(xiàng)目規(guī)模，設(shè)定活動(dòng)成本估算所需達(dá)到的精確程度（如：精確至100美元或1000美元），并可在估算中預(yù)留一定的儲(chǔ)備金劃，是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)転的一部分，形成一份成本管理計(jì)劃，為規(guī)劃、組織，估算、預(yù)算和控制項(xiàng)g成本計(jì)量單位：對(duì)不同的資源設(shè)定不同的計(jì)量單位組織程序鏈接：WBS為成本管理計(jì)劃提供了框架，使成本估算、預(yù)算和控制之間能保持協(xié)調(diào)。用做項(xiàng)目成本賬戶的WBS組成部分被稱(chēng)為控制賬戶，每個(gè)控制賬戶都有唯一的編碼或賬號(hào)，并用此編碼或賬號(hào)直接鏈接到執(zhí)行組織的會(huì)計(jì)系統(tǒng)3統(tǒng)一格式，建立準(zhǔn)則。項(xiàng)目控制臨界值：為監(jiān)督成本績(jī)效明確偏差臨界值，通常用偏離基準(zhǔn)計(jì)劃的百分?jǐn)?shù)表示所需的成本管理過(guò)程及其相關(guān)工具與技術(shù)，通常在定義績(jī)效測(cè)量規(guī)則：制定績(jī)效測(cè)量所用的掙值管理規(guī)則：定義WBS中用于績(jī)效測(cè)量的控制賬戶；選擇所用掙值測(cè)量技術(shù)(加權(quán)里程牌法、固定公式法、完成百分比法)；規(guī)定完工估算(EAC)的計(jì)算公式項(xiàng)目生命周期時(shí)即已選定，及其他跟蹤方法并記錄與成本管理計(jì)劃中，報(bào)告格式：定義各種成本報(bào)告的格式與頻率成本管理計(jì)劃可以是正式非正式的、非常詳細(xì)或高度概過(guò)程描述：對(duì)3個(gè)成本管理過(guò)程分別進(jìn)行書(shū)面描述括的成本績(jī)效基準(zhǔn)所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定預(yù)算是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配資金的完工預(yù)算(BAC)，用于測(cè)量，監(jiān)督和控制項(xiàng)目的總體成本績(jī)效，它是每個(gè)時(shí)間段的預(yù)算制和，通常用S曲線表示，在掙值技術(shù)中，成本績(jī)效基準(zhǔn)又稱(chēng)為績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)(PMB)預(yù)計(jì)的支出r預(yù)計(jì)債務(wù)應(yīng)急儲(chǔ)備總資金需求-成本基準(zhǔn)+管理儲(chǔ)備質(zhì)量管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容規(guī)劃質(zhì)量說(shuō)明項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將如何實(shí)施執(zhí)行組織的質(zhì)量政策，它是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分或子計(jì)劃，為整體項(xiàng)目管理計(jì)劃提供輸入，可以是正式或非正式的，非常詳細(xì)或高度概括的。風(fēng)格與詳細(xì)程度取決于質(zhì)量控制質(zhì)量保證4項(xiàng)目的具體需要，應(yīng)該在項(xiàng)目早期就對(duì)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，以確保決策是基于準(zhǔn)確信息的，適樣做的好處是減少因返工而造成的成本超支和進(jìn)度延誤持續(xù)過(guò)程改進(jìn)方法過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容規(guī)劃質(zhì)量是項(xiàng)目管理計(jì)劃的子計(jì)劃，詳細(xì)說(shuō)明進(jìn)行過(guò)程分析的各個(gè)步驟，以便識(shí)別增值活動(dòng)過(guò)程邊界：描述過(guò)程目的、過(guò)程的開(kāi)始與結(jié)束、過(guò)程的輸入輸出、所需數(shù)據(jù)，責(zé)任人和干系人過(guò)程配置：過(guò)程的圖形表示，其中會(huì)標(biāo)明界面，用于輔助分析過(guò)程測(cè)量指標(biāo)：與控制界限一起，用于分析過(guò)程的效率績(jī)效改進(jìn)目標(biāo)：用于指導(dǎo)過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)人力資源計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定人力資源計(jì)劃是關(guān)于如何定義、配備、管理、控制以及最終遣散項(xiàng)目人力資源的指南角色和職責(zé)：角色：說(shuō)明某人負(fù)責(zé)項(xiàng)目某部分工作的一個(gè)名詞，如土木工程師、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員、商務(wù)分析師和測(cè)試協(xié)調(diào)員、應(yīng)該清楚地界定和記錄各角色的職權(quán)、職責(zé)和邊界；職權(quán)：使用項(xiàng)目資源、做出決策以及簽字批準(zhǔn)的權(quán)力，如下列事項(xiàng)都需要由具有明確職枚的人來(lái)做決策；選擇活動(dòng)的實(shí)施方法、質(zhì)量驗(yàn)收以及如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目偏差等。當(dāng)個(gè)人的職權(quán)與職責(zé)相匹配時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員就能最好地開(kāi)展工作職責(zé)：為完成項(xiàng)目活動(dòng)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作能力：為完成項(xiàng)目活動(dòng)，項(xiàng)自團(tuán)隊(duì)成員所需具備的技能和才干。如果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不具備所需的能力，就不能有效地履行職責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)成員的能力與職責(zé)不匹配，就應(yīng)主動(dòng)釆取措施，如安排培訓(xùn)，招募新成員、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或工作范圍項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖：以圖形方式展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及其報(bào)告關(guān)系。基于項(xiàng)目的需要，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖可以是正式或非正式的，非常詳細(xì)或高度概括的，如一個(gè)3000人的災(zāi)害應(yīng)急團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖，要比僅有20人的內(nèi)部項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)圖詳盡得多人員配備管理計(jì)劃：作為項(xiàng)目管理計(jì)劃中的人力資源計(jì)劃的一部分，人員配備管理計(jì)劃描述何時(shí)以及如何滿足項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求，基于項(xiàng)目的需要，人員配備計(jì)劃可以是正式或非正式的，非常詳細(xì)或高度概括的。應(yīng)該在項(xiàng)目起見(jiàn)不斷更新人員配備管理計(jì)劃，以指導(dǎo)持續(xù)進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)成員招募和發(fā)展活動(dòng)。人員配備管理計(jì)劃的內(nèi)容因應(yīng)用領(lǐng)域和項(xiàng)目規(guī)模而異，但都用包括：人員招募：在規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員招募工作時(shí)，需要考慮一系列問(wèn)題，如組織內(nèi)部招募還是從組織外部的簽約供應(yīng)商招募？團(tuán)隊(duì)成員必須集中在一起工作，還是可以遠(yuǎn)距離分散辦公？項(xiàng)自所需各級(jí)技術(shù)人員的成本分別是多少？組織的人力資源部門(mén)和職能經(jīng)理們能為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供多少幫助？資源曰歷：人員配備管理計(jì)劃需要桉個(gè)人或小組來(lái)描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作時(shí)間框架，并說(shuō)明著魔活動(dòng)何時(shí)開(kāi)始U可用于人力資源管理的一種繪圖工具是資源直方圖送種柱形圖顯示，在整個(gè)項(xiàng)目期間每周（或每月）需要某人、某部門(mén)或整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作小時(shí)敫。可在資源直方圖中畫(huà)一條水平線，代表某特定資源最多可用的小時(shí)數(shù)。如果柱形圖超過(guò)該水平線，就表明需要采用資源平衡策略，如增加資源或修改進(jìn)度計(jì)劃。人員遣散計(jì)劃：事先確定遣散團(tuán)隊(duì)成員的方法與時(shí)間，對(duì)項(xiàng)g和團(tuán)隊(duì)成員都有好處。一旦把團(tuán)炚成員從項(xiàng)目中遣散出去，項(xiàng)目就不再負(fù)擔(dān)與這些成員相關(guān)的成本，從而節(jié)約項(xiàng)目成本，如杲已經(jīng)為員工安排好向新項(xiàng)目的平滑過(guò)渡，則可以提高士氣，人員遣散計(jì)劃也有助于減輕項(xiàng)目過(guò)程中或項(xiàng)目結(jié)束時(shí)可能發(fā)生的人力資源風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)需要：如果預(yù)計(jì)到團(tuán)隊(duì)成員不具備所要求的能力，則要制定一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，并將其作為項(xiàng)目的組成部分。培訓(xùn)計(jì)劃中也可說(shuō)明應(yīng)該如何幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得相關(guān)證書(shū)，以提高他們的工作能力，從而使項(xiàng)目從中受益。認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)：需要用明確的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和事先確定的獎(jiǎng)勵(lì)制度，來(lái)促進(jìn)并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)良行為。應(yīng)該針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員可以控制的活動(dòng)和績(jī)效進(jìn)行認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)，如，因?qū)崿F(xiàn)成本目標(biāo)而獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)成員，就應(yīng)該對(duì)費(fèi)用開(kāi)支有適當(dāng)?shù)臎Q定權(quán)。在獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間，可以碥保獎(jiǎng)勵(lì)能適時(shí)兌現(xiàn)而不被遺忘，認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)是建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)程的一部分。合規(guī)性：人員配備管理計(jì)劃中包含一些策略，以遵循適用的政府法規(guī)、工會(huì)合同和其他現(xiàn)行的人力資源政策.安全：應(yīng)該在人員配備管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中規(guī)定一些政策和程序，來(lái)包含團(tuán)隊(duì)成員遠(yuǎn)離安全隱患。溝通管理計(jì)劃6所屬過(guò)程含義內(nèi)容規(guī)劃溝通是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分或子計(jì)劃，基于項(xiàng)目的需要溝通管理計(jì)劃可以是正式或非正式的、非常詳細(xì)或高度概括的干系人的溝通需求；需要溝通的信息，包括語(yǔ)言，格式、內(nèi)容、詳細(xì)程度；發(fā)布相關(guān)信息的原因；發(fā)布所需信息的時(shí)限和頻率負(fù)責(zé)溝通相關(guān)信息的人員有權(quán)發(fā)布機(jī)密信息的個(gè)人或小組將要接收信息的個(gè)人或小組傳遞信息的技術(shù)或方法：備忘錄、電子郵件和/或新聞稿等為溝通活動(dòng)分配資源：時(shí)間和預(yù)算在下層員工無(wú)法解決問(wèn)題時(shí)的問(wèn)題升級(jí)流程，用于規(guī)定問(wèn)題上報(bào)時(shí)限和上報(bào)路徑隨項(xiàng)目進(jìn)展，對(duì)溝通管理計(jì)劃進(jìn)行更新與優(yōu)化的方法通用術(shù)語(yǔ)表項(xiàng)目信息流向圖、工作流程（兼有授權(quán)順序X報(bào)告清單、會(huì)議計(jì)劃等溝通制約因素，通常來(lái)自特定的法律法規(guī)、技術(shù)要求和組織政策等風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)描述如何安排與實(shí)施方法論：確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理將使用的方法、工具及數(shù)據(jù)來(lái)源項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，是項(xiàng)g管理計(jì)劃的子計(jì)劃角色與職責(zé)：確定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中每項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者和支持者，以及風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的成員，并明確其職責(zé)預(yù)算：分配資源，估算風(fēng)險(xiǎn)管理所需的資金，將其納入成本績(jī)效基準(zhǔn)，并建立應(yīng)急儲(chǔ)備的使用方案時(shí)間安排：確定在項(xiàng)目生命周期中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的時(shí)間和頻率，建立進(jìn)度應(yīng)急儲(chǔ)備的使用方案，確定應(yīng)納入進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別：提供一個(gè)框架，確保在同一細(xì)節(jié)水平上全面、系統(tǒng)的識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn)，并提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的效果和質(zhì)量。組織可使用預(yù)先準(zhǔn)備好的分類(lèi)框架，它可能是一個(gè)簡(jiǎn)易分類(lèi)清單或風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)（RBS）,RSS是按風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和子類(lèi)別來(lái)排列已識(shí)別的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種層級(jí)結(jié)構(gòu)，用來(lái)顯示潛在風(fēng)險(xiǎn)的所屬領(lǐng)域和產(chǎn)生原因鳳險(xiǎn)概率和影響的定義：需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響劃分層次，來(lái)確倮實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程的質(zhì)量和可信度。在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)具體項(xiàng)目的需要來(lái)“剪裁”通用的風(fēng)險(xiǎn)概率和影響定義，供實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程使用。概率影響矩陣：應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)項(xiàng)目_標(biāo)產(chǎn)生的影響，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序的典型方法是，使用查詢表或概率影響矩陣，根據(jù)概率和影響的各種組合，把風(fēng)險(xiǎn)劃分成高、中，低級(jí)別，以便進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃，通常由組織來(lái)設(shè)定概率影響矩陣修訂的干系人承受力：可在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中對(duì)干系人的承受力進(jìn)行修訂、以適應(yīng)具體項(xiàng)目的情況報(bào)告格式：包括風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的內(nèi)容和格式，以及所需的其他風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容和格式，用于規(guī)定將如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的結(jié)果進(jìn)行記錄、分析和溝通跟蹤：應(yīng)該規(guī)定將如何記錄風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，這些記錄可用于本項(xiàng)目或未來(lái)項(xiàng)目，可用于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還要規(guī)定是否需要以及應(yīng)該如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行審計(jì)采購(gòu)管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容規(guī)劃采購(gòu)描述如何管理從編制采購(gòu)文件直到合同收尾的各個(gè)采購(gòu)過(guò)程，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的需擬采用的合同類(lèi)型；風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)；是否需要編制獨(dú)立估算，以及是否應(yīng)把獨(dú)立估算作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；8要，采購(gòu)管理計(jì)劃可以是正式或非正式的，非常詳細(xì)或高度概括的，它是項(xiàng)g管理計(jì)劃的子計(jì)劃如果執(zhí)行組織設(shè)有采購(gòu)、發(fā)包或采辦部門(mén)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可獨(dú)自采取的行動(dòng)；標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)文件；如何管理多個(gè)供應(yīng)商；如何協(xié)調(diào)采購(gòu)工作與項(xiàng)目的其他工作：制定進(jìn)度計(jì)劃與報(bào)告項(xiàng)目績(jī)效可能影響采購(gòu)工作的制約因素和假設(shè)條件；如何確定采購(gòu)工作所需的提前時(shí)間，以便與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)；如何進(jìn)行自制或外購(gòu)決策，并把該決策與估算活動(dòng)資源和制定進(jìn)度計(jì)劃等過(guò)程聯(lián)系在一起；如何在每個(gè)合同中規(guī)定合同可交付成果的進(jìn)度曰期，以便與進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)度控制過(guò)程相協(xié)調(diào)；如何識(shí)別對(duì)履約擔(dān)?；虮ｋU(xiǎn)合同的需求，以減輕某些項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；如何指導(dǎo)賣(mài)方編制和維護(hù)工作分解結(jié)構(gòu)如何確定采購(gòu)/合同的形式和格式如何識(shí)別預(yù)審合格的賣(mài)方用于管理合同和評(píng)價(jià)賣(mài)方的采購(gòu)測(cè)量指標(biāo)變更管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定項(xiàng)目管理計(jì)劃定義管理項(xiàng)目變更的過(guò)程，用來(lái)明確如何對(duì)變更進(jìn)行監(jiān)控當(dāng)項(xiàng)目需要變更的時(shí)候，如何進(jìn)行變更配置管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定項(xiàng)目管理計(jì)劃定義配置項(xiàng)，定義需要正式變更控制的內(nèi)容，并為這些配置項(xiàng)和內(nèi)容規(guī)定變更控制過(guò)程，用來(lái)明確如何開(kāi)展配置管理如何管理配置，配置管理系統(tǒng)：整個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它由一系列正式的書(shū)面程序組成，用于識(shí)別并記錄產(chǎn)品，成果、服務(wù)或部件的功能特性和物理特征；控制對(duì)上述特征的任何變更；記錄并報(bào)告每一項(xiàng)變更及其實(shí)施情況；支持產(chǎn)品、成果或部件的審查，以確保其符合要求。該系統(tǒng)包括文件和跟蹤系統(tǒng)，并明確了為核準(zhǔn)和控制變更所需的批準(zhǔn)層次刖ri 2一、S7-200系列的可編程控制器介紹. 3S7-200系列PLC的特點(diǎn). 3S7-200系列編程軟件的安裝. 3S7-200的基本數(shù)據(jù)類(lèi)型及編程元件. 10S7-200的基本指令. 12-二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 22基本指令實(shí)驗(yàn) 22基木順控指令實(shí)驗(yàn). 22定時(shí)器應(yīng)用實(shí)驗(yàn). 24計(jì)數(shù)器應(yīng)用實(shí)驗(yàn). 26脈沖沿指令實(shí)驗(yàn). 27旋轉(zhuǎn)移位指令實(shí)驗(yàn). 29常用應(yīng)用指令實(shí)驗(yàn). 30應(yīng)用指令實(shí)驗(yàn). 32六模型實(shí)驗(yàn)掛筘. 32步進(jìn)屯機(jī)控制實(shí)驗(yàn). 32交通燈控制實(shí)驗(yàn). 34輸料線實(shí)驗(yàn)區(qū). 36混料罐實(shí)驗(yàn). 375+天塔之光控制實(shí)驗(yàn). 396.直線運(yùn)動(dòng)、叫層電梯控制實(shí)驗(yàn)區(qū). 41五模型實(shí)驗(yàn)掛箱. 50自控軋鋼機(jī)控制實(shí)驗(yàn). 50三相交流異步屯動(dòng)機(jī)控制實(shí)驗(yàn). 53郵件分揀機(jī)實(shí)驗(yàn). 5510自動(dòng)售貨機(jī)實(shí)驗(yàn). 57直流電動(dòng)機(jī)旋轉(zhuǎn)控制實(shí)驗(yàn). 60直流電動(dòng)機(jī)旋轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn). 60實(shí)驗(yàn)（一）電動(dòng)機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制實(shí)驗(yàn). 60實(shí)驗(yàn)（二）電動(dòng)機(jī)的計(jì)數(shù)運(yùn)行控制實(shí)驗(yàn). 60實(shí)驗(yàn)（_;.）直流電動(dòng)機(jī)加減速控制實(shí)驗(yàn). 61混料罐實(shí)驗(yàn)掛箱. 611.混料管控制實(shí)驗(yàn). 61電動(dòng)機(jī)-發(fā)電機(jī)組和溫度控制實(shí)驗(yàn). 621、電動(dòng)機(jī)-發(fā)電機(jī)組實(shí)驗(yàn). 622、溫度控制實(shí)驗(yàn). 63兩門(mén)子變頻器實(shí)驗(yàn)掛筘與電動(dòng)機(jī)控制. 64-XX. —I—刖§可編程控制器（簡(jiǎn)稱(chēng)PLC成）是一種新型的具有極高町靠性的通用工業(yè)A動(dòng)化控制裝置、它以微處珂器為核心，有機(jī)地將微型計(jì)箅機(jī)技術(shù)自動(dòng)化控制技術(shù)及通信技術(shù)融為-.體。它具有控制能力強(qiáng)、可靠性髙、配置靈活、編程簡(jiǎn)單、使用方便、易于擴(kuò)展等優(yōu)點(diǎn)，是當(dāng)今及今后7:業(yè)控制的主要乎段和重要的自動(dòng)化控制設(shè)備?？梢赃@樣說(shuō)，到目前為止，無(wú)論從可靠性上，還是從應(yīng)用領(lǐng)域的廣度和深度上，還沒(méi)有任何_種控制設(shè)備能夠4PLC相媲美.近年來(lái)，德國(guó)西門(mén)子（SIEMENS）公司的SIMATIC-S7系列的PLC,扭我國(guó)已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)控制屮、為大力普及S7系列PLC的應(yīng)用，我們推出了-，系列針對(duì)大學(xué)PLC實(shí)驗(yàn)和課程設(shè)計(jì)而開(kāi)發(fā)的、實(shí)驗(yàn)種類(lèi)齊全的可編程控制器實(shí)驗(yàn)裝置。大多采用實(shí)物模型，實(shí)驗(yàn)直觀生動(dòng)，為學(xué)生提供了-?個(gè)有較大工作量的、接近實(shí)際應(yīng)用的課程設(shè)計(jì)項(xiàng)n，為進(jìn)行可編程控制器系統(tǒng)設(shè)計(jì)、方案論證、軟件編程、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試等睹多方而能力的培養(yǎng)、訓(xùn)練提供了極好的條件。111212一、S7-200系列的可編程控制器介紹S7-200系列PLC的特點(diǎn)本裝置控制采用德國(guó)西門(mén)子公司的S7300系列的PLC,它坩以滿足多種多樣的自動(dòng)化控制耑要，具有緊湊的結(jié)構(gòu)，良好的擴(kuò)展飩，低廉的價(jià)格以及強(qiáng)大的指令系統(tǒng)，這使得S7-200可以近乎完美地滿足小規(guī)模的控制要求。此外，十:富的CHJ婁型和屯樂(lè)等級(jí)使其在解決用戶的工業(yè)自動(dòng)化問(wèn)題吋，具有很強(qiáng)的適應(yīng)性。S7-200的編程工具包括了位邏輯、中斷、汁數(shù)器、定吋器、復(fù)雜數(shù)學(xué)運(yùn)算以及與智能模塊通訊等內(nèi)容，從而使它能夠監(jiān)視輸入狀態(tài)，改變輸出狀態(tài)以達(dá)到控制H的。在晶體管輸出型的主機(jī)中，QO.O和Q0.1除了有普通開(kāi)關(guān)釐輸出功能外，還可以作為高速脈沖輸出口使川，完成PWM脈寬調(diào)制和PTO脈沖申輸出的功能。卜'而逛PLC圖：13狀態(tài)狀態(tài)LED存儲(chǔ)器卡I電源和輸出端子頂部端子蓋&4?|!.國(guó)1釅IHi置璽 JiMiFWgra ?■o^so工作模式選擇開(kāi)關(guān)%怕嬰擴(kuò)展連接器輸入端子和底部端子蓋S7-200系歹ij編程軟fI:的安裝軟件安裝STEP7-Micro/WIN4編程軟件的安裝步驟為：將裝有STEP_7-MicroWIN_V4_SP4的光盤(pán)放入光驅(qū)。單擊“Setup”進(jìn)入安裝向?qū)?，按照安裝向?qū)О惭b，會(huì)出現(xiàn)要求環(huán)啟電腦的提示，此吋選擇馬上:亟啟。單擊“STEP_7-MieroWIN_V4_SP4”打開(kāi)程序。點(diǎn)擊菜單選項(xiàng)里的Tools選項(xiàng)，選擇Options。14wPLCDebugToolsWindowsHelpInstructionWizard... TextDisplayWizard?“

-4F<)-**3?**i■New4XPREL02.00iBlockTable:hart)ckBlockefefencelications

PositionControlWizard，.?EM253ControlPanel..,ModemExpansionWizard.，，EthernetWizard-"AS-iWizard.InternetWizard,，?RecipeWizard..,DataLogWizard…PIDTuneControlPanel"?

VarType TEMPTEMPTEMPTEMPCustomize...Options…Options XAllows>ou_DconfigmegeneralsoliwareoplKMis. 國(guó)Options]=\GenerailBlProgramEditor[BlSymbdTable[=1StatusChart￡|Bbck?Cro^Reference[=1OutpiJtWindowInstrud^onU|NavigationBarg|Print

Defaults|Colors|EditorrSTLEdlUrLadderEditorFBDEditorMnemonicSet'■*IntermtionalSIMATICRegionalSettingsMeour TimeFormatDateFormat

Pr*^rwnmincBodsrIECLaiLgiiageGermanEitClixhFrenchSpanishIlkliui□ubese點(diǎn)擊OK，再打開(kāi)程序，就完成了版本的漢化.

軟件功能STEP7^Micro/WIN4編輯軟件的蕋本功能娃在Windows平臺(tái)編制用戶應(yīng)用程序，它主要完成卜列任務(wù)。在離線（脫機(jī)）方式下創(chuàng)建、編輯和修改用戶程序。在離線方式卜，計(jì)算機(jī)不直接與PLC聯(lián)系，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)程序的編輯、編譯、調(diào)試和系統(tǒng)組態(tài)，凼于沒(méi)有聯(lián)機(jī)，所有的程序和參數(shù)都存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)的存儲(chǔ)器中、在在線（聯(lián)機(jī)）方式卜通過(guò)聯(lián)機(jī)通倌的方式上載和下載用戶程序及組態(tài)數(shù)據(jù)，編輯和修改用戶程序?？梢灾苯訉?duì)PLC做各種操作。在編輯程序過(guò)程中進(jìn)行語(yǔ)法檢查。為避免用戶在編程過(guò)程中出現(xiàn)的--些語(yǔ)法錯(cuò)誤和數(shù)據(jù)類(lèi)型錯(cuò)誤，要進(jìn)行語(yǔ)法檢查。提供對(duì)用戶程序進(jìn)行文檔管理，加密處理等丁具功能。設(shè)置PLC的工作方式和運(yùn)行參數(shù),進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)控和強(qiáng)制操作等，S7-200系列PLC主界面介紹PLC:E界而分為以下兒個(gè)部分：菜單條（含有8個(gè)主菜單選項(xiàng)），工具條（快捷按鈕），引導(dǎo)條（快捷操作按鈕），引導(dǎo)條（快捷操作窗口），輸出和用戶程序（可同時(shí)或分別打開(kāi)5個(gè)用戶窗口）。16囑*各部分功能菜單條在菜単條屮有S個(gè)主菜單選項(xiàng)。文件（FileX用鼠標(biāo)單擊菜單條屮的File選項(xiàng)，可出現(xiàn)_?個(gè)下拉菜單，可分別選擇文件操作如新建、打開(kāi)、保存文件，上載和-卜酬戶程序t打印預(yù)覽，頁(yè)而設(shè)置等操作，17編輯(Edit)。編輯主菜單選項(xiàng)提供-*般Windows平臺(tái)下的程序編程編輯工具，用鼠標(biāo)單擊菜肀條中的Edit選項(xiàng),可出現(xiàn)-個(gè)F拉菜單,進(jìn)行各種操作。視圖(View)?視閣主菜單選項(xiàng)用于設(shè)置STEP7-Micro/W1N32的開(kāi)發(fā)環(huán)境，打開(kāi)和關(guān)閉其他輔助窗口。用鼠標(biāo)單擊菜單條中的View選項(xiàng)，用戶可根據(jù)需要成喜好設(shè)置開(kāi)發(fā)環(huán)境，執(zhí)行引導(dǎo)窗口區(qū)的選擇項(xiàng)，選擇編程語(yǔ)ri的程序編輯器，設(shè)置程序編輯器的風(fēng)格?？删幊炭刂破?PLC)0PLC選項(xiàng)用于進(jìn)行與PLC聯(lián)機(jī)吋的操作。可用于選擇PLC類(lèi)型，PLC的]作方式，查看PLC的信息，PLC通信設(shè)置,清除用戶程序和數(shù)據(jù)，進(jìn)行在線編譯，程序比較等功能。調(diào)試(Debug)。工具(Tools)*可以調(diào)ffl復(fù)雜指令向?qū)?，設(shè)置用戶界而風(fēng)格，在選項(xiàng)子菜中屮也可以設(shè)置程序編輯器的鳳格。窗口(Windows).可以打開(kāi)，個(gè)或多個(gè)窗口，并進(jìn)行窗口之間的切換。幫助(Hclp>利用幫助主菜單，可以非常方便地檢索各種相關(guān)的幫在線幫助。

-項(xiàng)目1

（3）顧W性QCPU224XPREL02,00

助信息。在軟件操作過(guò)程中，可隨吋按F1鍵，顯示工具條工具條的功能迠提供簡(jiǎn)單的鼠標(biāo)操作，將最常用的操

白程序塊

O 主W停O-SBR_OSBRO]O-IMT一O(INTO)

作以按鈕形式安放到工具條。引導(dǎo)條其功能娃在編程過(guò)程中進(jìn)行編程窗口的快速切換。程序塊

[+!符號(hào)表1+JU狀態(tài)表?iU數(shù)據(jù)塊m拓系統(tǒng)塊出交叉引用田通信i* 向?qū)Х?hào)褒

-□□指令

田工具為了增加程序的可瀆性，在編程吋經(jīng)常用具有實(shí)際意按鈕為10.0，如果在符號(hào)衷中，將10,0的地址定義為啟都由“啟動(dòng)”代替。柱符號(hào)表屮，還可以附加注釋?zhuān)瑺顟B(tài)閣表

i ?考收應(yīng)興FFL GLU位逆輯__時(shí)鐘uu遇儐+LSJt匕較囡轉(zhuǎn)換*Jtui+數(shù)掰L+±_tj浮點(diǎn)數(shù)計(jì)算?1>]整數(shù)計(jì)苣[+jIJiil中斷■+L1XJ邏輯運(yùn)算闬I2S傳送wianW序控刺I十移位A暹壞FF 字符[利翩表I+.ixd定時(shí)器Ml庫(kù)[+2紅調(diào)用子程序

義的符號(hào)名稱(chēng)替代編程元件的實(shí)際地址。例如，啟動(dòng)動(dòng)，這樣在梯形圖中，所有用地址10+0的編程元件，是程序的可讀性進(jìn)一步增強(qiáng)。狀態(tài)閣表窗口用于連機(jī)調(diào)試吋間足所選擇變量的狀態(tài)及當(dāng)前值。只需要在地址護(hù)屮寫(xiě)入欲監(jiān)視的變量地址,在數(shù)據(jù)格式欄屮注明所選擇變量的數(shù)據(jù)類(lèi)型數(shù)據(jù)塊在數(shù)據(jù)塊窗口中，可以設(shè)靑和修改變量寄存器(V)屮的-個(gè)或多個(gè)變量值，要注意變量地址，在數(shù)據(jù)格式(Format)欄屮注明所選擇變量的數(shù)據(jù)類(lèi)型，就可以在運(yùn)行吋監(jiān)視這些變量的狀態(tài)及當(dāng)前值。系統(tǒng)塊主要用于系統(tǒng)組態(tài)。交叉索引當(dāng)用戶程序編譯完成后，交叉索引窗口提供索引信息有：交叉索引信息、字節(jié)使用情況倍息和位使用情況信息。通信通信窗口的功能足建立汁算機(jī)與PLC之間的通信連接濟(jì)設(shè)置通信參數(shù)。程序編輯(I)新建程序文件編寫(xiě)用戶程序的第一步足新建一個(gè)程序文件，可以使用菜單命令Filc\Ncw,或者單擊工具條中的New按鈕，在主窗口將顯示新建的程序文件主程序區(qū)。右閣所示為一個(gè)新建程序文件的系統(tǒng)默認(rèn)的初始設(shè)背程序樹(shù)。在新建程序文件時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況修改程序文件的初始設(shè)置。確定CPU主機(jī)型號(hào)菜單命令PLC\類(lèi)型選擇CPU類(lèi)型為CPU224XPn程序更名如果想更改子程序名或中斷服務(wù)程序名，用鼠標(biāo)右擊子程序名或中斷服務(wù)程序名，在彈出的選擇按鈕中單擊“重命名”，鍵入新的程序名。添加子程序添加中斷服務(wù)程序下閣為三種添加子程序和屮斷程序的方法用菜單命令添加19Jicro/WIN-頂01-[SIMATICLAD]「編輯(0查看⑻PLC? 調(diào) 工具(D窗口鵬 Ctrl+Z| a ▲▼翦切0) Ctrl+X復(fù)制(0 Ctrl+C 4-粘麵 Ctrl+V 2*j3?i?4.i?1插入① ? 行⑻ Ctrl+I側(cè)除? ? 下1插入① ? 行⑻ Ctrl+I側(cè)除? ? 下-0(B) Shift+CW+I列(o杏找(￡),?.Ctrl+F替換(B)…Ctrl+H 堅(jiān)__⑹…Ctrl+G 網(wǎng)絡(luò)⑻ F3f El1 1 ■-卜fflfid數(shù)據(jù)塊 子辦⑤!+ 系統(tǒng)塊 斷程序0)在指令樹(shù)窗口添加曰曙1項(xiàng)_1 0裝特性□CPU224XPREL02

131I*4*I*5■1

C,.在編輯窗口添加

剪切(I)

Ctrl+XOH丨‘O

打并(Q) C:編譯 S■

復(fù)剌0粘貼

Ctrl+CCtrl+V++++++ffi

OI插入①i符號(hào)Ju狀態(tài)導(dǎo)入(I)"_數(shù)據(jù)導(dǎo)出(￡)■，?汐通(I■:，■: 沒(méi)向?qū)?/p>

子程序(5)中斷程序銘1 網(wǎng)絡(luò)標(biāo)題

—^1網(wǎng)絡(luò)4

插入①冊(cè)賦印重命名(B)導(dǎo)入0)…導(dǎo)出?…

子程序⑸中斷程序①1$圖 工具& 幫助1$/I鑫kAA

尾性(E)..，_\王程序入SBFLU人謂TJJ/項(xiàng)目管理計(jì)劃子計(jì)劃及組成部分（12個(gè)子計(jì)劃3個(gè)基準(zhǔn)）項(xiàng)目整合管理項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理范圍管理計(jì)劃需求管理計(jì)劃進(jìn)度基準(zhǔn)成本繢效基準(zhǔn)質(zhì)量管理計(jì)劃人力資源計(jì)劃溝通管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃采購(gòu)管理計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)赳茬圍基準(zhǔn)過(guò)程改進(jìn)計(jì)赳成本管理計(jì)劃變更管理計(jì)赳配置管理計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃包括：> 項(xiàng)目所選用的生命周期以及各階段將釆用的過(guò)程> 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“裁剪”的結(jié)果，包括：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所選擇的項(xiàng)目管理過(guò)程；每個(gè)所選過(guò)程的執(zhí)行水平；對(duì)這些過(guò)程所需的工具與技術(shù)的描述；將如何利用所選過(guò)程來(lái)管理具體項(xiàng)目，包括這些過(guò)程間的依賴關(guān)系和相互影響，以及這些過(guò)程的輸入和輸出> 如何執(zhí)行工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)> 一份變更管理計(jì)劃，用來(lái)明確如何對(duì)變更進(jìn)行監(jiān)控> 一份配置管理計(jì)劃，用來(lái)明確如何開(kāi)展配置管理> 如何維護(hù)繢效測(cè)量基準(zhǔn)的嚴(yán)肅性> 干系人的溝通需求和適用的溝通技木> 為處理未決事宜和制定決策所需開(kāi)展的管理層重點(diǎn)審查，以便審查相關(guān)內(nèi)容涉及程度和時(shí)機(jī)把握。更新項(xiàng)目管理計(jì)劃的一些過(guò)程：規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行；實(shí)施質(zhì)量保證；組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；管理干系人期望；實(shí)施采購(gòu)；監(jiān)控項(xiàng)目工作；實(shí)施整體變更控制；控制范圍；控制進(jìn)度；控制成本；實(shí)施質(zhì)量控制；監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)；管理采購(gòu)，項(xiàng)目管理計(jì)劃子計(jì)劃及組成部分（12個(gè)子計(jì)劃3個(gè)基準(zhǔn)）項(xiàng)目整合管理項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理范圍管理計(jì)劃需求管理計(jì)劃進(jìn)度基準(zhǔn)成本繢效基準(zhǔn)質(zhì)量管理計(jì)劃人力資源計(jì)劃溝通管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃采購(gòu)管理計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)赳茬圍基準(zhǔn)過(guò)程改進(jìn)計(jì)赳成本管理計(jì)劃變更管理計(jì)赳配置管理計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃包括：> 項(xiàng)目所選用的生命周期以及各階段將釆用的過(guò)程> 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“裁剪”的結(jié)果，包括：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所選擇的項(xiàng)目管理過(guò)程；每個(gè)所選過(guò)程的執(zhí)行水平；對(duì)這些過(guò)程所需的工具與技術(shù)的描述；將如何利用所選過(guò)程來(lái)管理具體項(xiàng)目，包括這些過(guò)程間的依賴關(guān)系和相互影響，以及這些過(guò)程的輸入和輸出> 如何執(zhí)行工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)> 一份變更管理計(jì)劃，用來(lái)明確如何對(duì)變更進(jìn)行監(jiān)控> 一份配置管理計(jì)劃，用來(lái)明確如何開(kāi)展配置管理> 如何維護(hù)繢效測(cè)量基準(zhǔn)的嚴(yán)肅性> 干系人的溝通需求和適用的溝通技木> 為處理未決事宜和制定決策所需開(kāi)展的管理層重點(diǎn)審查，以便審查相關(guān)內(nèi)容涉及程度和時(shí)機(jī)把握。更新項(xiàng)目管理計(jì)劃的一些過(guò)程：規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行；實(shí)施質(zhì)量保證；組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；管理干系人期望；實(shí)施采購(gòu)；監(jiān)控項(xiàng)目工作；實(shí)施整體變更控制；控制范圍；控制進(jìn)度；控制成本；實(shí)施質(zhì)量控制；監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)；管理采購(gòu)，范圍管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定項(xiàng)目管理計(jì)劃在進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理的5個(gè)過(guò)程之前，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)先進(jìn)行規(guī)劃工作，是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程的一部分，產(chǎn)生一份范圍管理計(jì)劃，可以是正式或非正式的，非常詳細(xì)或高度概括的用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目范圍的定義、記錄，核實(shí)、管理和控制需求管理訐劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容收集需求描述在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)如何分析、諾錄和管理需求.生命周期各階段間的關(guān)系，并記錄在需求管理計(jì)劃中如何規(guī)劃、跟蹤和匯報(bào)各種需求活動(dòng)配置管理活動(dòng)：如何啟動(dòng)產(chǎn)品、服務(wù)或成果的變更，如何分析其影響，如何進(jìn)行跟蹤和匯報(bào)，以及誰(shuí)有杈批準(zhǔn)變更。配置識(shí)別：選擇與識(shí)別配置項(xiàng)，為定義與核實(shí)產(chǎn)品配置、標(biāo)志產(chǎn)品和文件管理變更和明確責(zé)任提供基礎(chǔ)；配置狀態(tài)記錄：為能及時(shí)提供關(guān)于配置項(xiàng)的適當(dāng)數(shù)據(jù)，奶技解相關(guān)信息，包括已批準(zhǔn)的配置識(shí)別清單、配置變更請(qǐng)求的狀態(tài)和已批準(zhǔn)的變更的實(shí)施狀態(tài) RENAENDOC.COM下裁萵清無(wú)水印配置核實(shí)與審計(jì):能保證項(xiàng)目配置項(xiàng)組合的正確性，保證相應(yīng)的變更都被登記、評(píng)估、批準(zhǔn)、跟蹤和正確實(shí)施，確保配置文件所規(guī)定的功能要求都已實(shí)現(xiàn)需求排序過(guò)程產(chǎn)品測(cè)量指標(biāo)及使用這些指標(biāo)的理由需求跟蹤結(jié)構(gòu)：哪些需求屬性將列入跟蹤矩陣，并可在其他哪些項(xiàng)目文件中追蹤到遠(yuǎn)些需求范圍基準(zhǔn)所屬過(guò)程含義內(nèi)容創(chuàng)建WBS是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)：包括產(chǎn)品范圍描述和項(xiàng)目可交付成杲，并定義用戶對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工作分解結(jié)構(gòu)：定義每一項(xiàng)可交付成果，并把可交付成果分解為工作包工作分解結(jié)構(gòu)詞典：對(duì)每一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)要素的工作和技術(shù)文件做詳細(xì)說(shuō)明進(jìn)度管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定項(xiàng)目管理計(jì)劃在進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管理的6個(gè)過(guò)程之前，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)先進(jìn)行規(guī)劃工作，是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程的一部分，編制進(jìn)度管理計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的編制方法旨在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中所用的規(guī)則和方法進(jìn)行定義.一些耳熟能詳?shù)姆椒òP(guān)鍵路徑CPM法和關(guān)鍵鏈法在進(jìn)度管理計(jì)劃中，確定進(jìn)度計(jì)劃的編制方法和工具，并為編制進(jìn)度計(jì)劃，控制項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)定格式和準(zhǔn)則，記錄項(xiàng)目時(shí)間管理所需的各個(gè)過(guò)程及其工具與技術(shù)，應(yīng)包括合適的控制臨界值進(jìn)度基準(zhǔn)所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定進(jìn)度計(jì)劃是從進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖分析中得到的一種特殊版本的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。該進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)可與批準(zhǔn)之后，稱(chēng)為進(jìn)度基準(zhǔn)，項(xiàng)目管理計(jì)劃的一個(gè)組成部分標(biāo)明基準(zhǔn)開(kāi)始日期和基準(zhǔn)完成日期成本管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定項(xiàng)目管理計(jì)劃在開(kāi)始成本管理的3個(gè)過(guò)程前，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需先行規(guī)精確程度：應(yīng)根據(jù)活動(dòng)范圍和項(xiàng)目規(guī)模，設(shè)定活動(dòng)成本估算所需達(dá)到的精確程度（如：精確至100美元或1000美元），并可在估算中預(yù)留一定的儲(chǔ)備金劃，是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)転的一部分，形成一份成本管理計(jì)劃，為規(guī)劃、組織，估算、預(yù)算和控制項(xiàng)g成本計(jì)量單位：對(duì)不同的資源設(shè)定不同的計(jì)量單位組織程序鏈接：WBS為成本管理計(jì)劃提供了框架，使成本估算、預(yù)算和控制之間能保持協(xié)調(diào)。用做項(xiàng)目成本賬戶的WBS組成部分被稱(chēng)為控制賬戶，每個(gè)控制賬戶都有唯一的編碼或賬號(hào)，并用此編碼或賬號(hào)直接鏈接到執(zhí)行組織的會(huì)計(jì)系統(tǒng)3統(tǒng)一格式，建立準(zhǔn)則。項(xiàng)目控制臨界值：為監(jiān)督成本績(jī)效明確偏差臨界值，通常用偏離基準(zhǔn)計(jì)劃的百分?jǐn)?shù)表示所需的成本管理過(guò)程及其相關(guān)工具與技術(shù)，通常在定義績(jī)效測(cè)量規(guī)則：制定績(jī)效測(cè)量所用的掙值管理規(guī)則：定義WBS中用于績(jī)效測(cè)量的控制賬戶；選擇所用掙值測(cè)量技術(shù)(加權(quán)里程牌法、固定公式法、完成百分比法)；規(guī)定完工估算(EAC)的計(jì)算公式項(xiàng)目生命周期時(shí)即已選定，及其他跟蹤方法并記錄與成本管理計(jì)劃中，報(bào)告格式：定義各種成本報(bào)告的格式與頻率成本管理計(jì)劃可以是正式非正式的、非常詳細(xì)或高度概過(guò)程描述：對(duì)3個(gè)成本管理過(guò)程分別進(jìn)行書(shū)面描述括的成本績(jī)效基準(zhǔn)所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定預(yù)算是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配資金的完工預(yù)算(BAC)，用于測(cè)量，監(jiān)督和控制項(xiàng)目的總體成本績(jī)效，它是每個(gè)時(shí)間段的預(yù)算制和，通常用S曲線表示，在掙值技術(shù)中，成本績(jī)效基準(zhǔn)又稱(chēng)為績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)(PMB)預(yù)計(jì)的支出r預(yù)計(jì)債務(wù)應(yīng)急儲(chǔ)備總資金需求-成本基準(zhǔn)+管理儲(chǔ)備質(zhì)量管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容規(guī)劃質(zhì)量說(shuō)明項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將如何實(shí)施執(zhí)行組織的質(zhì)量政策，它是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分或子計(jì)劃，為整體項(xiàng)目管理計(jì)劃提供輸入，可以是正式或非正式的，非常詳細(xì)或高度概括的。風(fēng)格與詳細(xì)程度取決于質(zhì)量控制質(zhì)量保證4項(xiàng)目的具體需要，應(yīng)該在項(xiàng)目早期就對(duì)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，以確保決策是基于準(zhǔn)確信息的，適樣做的好處是減少因返工而造成的成本超支和進(jìn)度延誤持續(xù)過(guò)程改進(jìn)方法過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容規(guī)劃質(zhì)量是項(xiàng)目管理計(jì)劃的子計(jì)劃，詳細(xì)說(shuō)明進(jìn)行過(guò)程分析的各個(gè)步驟，以便識(shí)別增值活動(dòng)過(guò)程邊界：描述過(guò)程目的、過(guò)程的開(kāi)始與結(jié)束、過(guò)程的輸入輸出、所需數(shù)據(jù)，責(zé)任人和干系人過(guò)程配置：過(guò)程的圖形表示，其中會(huì)標(biāo)明界面，用于輔助分析過(guò)程測(cè)量指標(biāo)：與控制界限一起，用于分析過(guò)程的效率績(jī)效改進(jìn)目標(biāo)：用于指導(dǎo)過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)人力資源計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定人力資源計(jì)劃是關(guān)于如何定義、配備、管理、控制以及最終遣散項(xiàng)目人力資源的指南角色和職責(zé)：角色：說(shuō)明某人負(fù)責(zé)項(xiàng)目某部分工作的一個(gè)名詞，如土木工程師、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員、商務(wù)分析師和測(cè)試協(xié)調(diào)員、應(yīng)該清楚地界定和記錄各角色的職權(quán)、職責(zé)和邊界；職權(quán)：使用項(xiàng)目資源、做出決策以及簽字批準(zhǔn)的權(quán)力，如下列事項(xiàng)都需要由具有明確職枚的人來(lái)做決策；選擇活動(dòng)的實(shí)施方法、質(zhì)量驗(yàn)收以及如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目偏差等。當(dāng)個(gè)人的職權(quán)與職責(zé)相匹配時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員就能最好地開(kāi)展工作職責(zé)：為完成項(xiàng)目活動(dòng)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作能力：為完成項(xiàng)目活動(dòng)，項(xiàng)自團(tuán)隊(duì)成員所需具備的技能和才干。如果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不具備所需的能力，就不能有效地履行職責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)成員的能力與職責(zé)不匹配，就應(yīng)主動(dòng)釆取措施，如安排培訓(xùn)，招募新成員、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或工作范圍項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖：以圖形方式展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及其報(bào)告關(guān)系?；陧?xiàng)目的需要，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖可以是正式或非正式的，非常詳細(xì)或高度概括的，如一個(gè)3000人的災(zāi)害應(yīng)急團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖，要比僅有20人的內(nèi)部項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)圖詳盡得多人員配備管理計(jì)劃：作為項(xiàng)目管理計(jì)劃中的人力資源計(jì)劃的一部分，人員配備管理計(jì)劃描述何時(shí)以及如何滿足項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求，基于項(xiàng)目的需要，人員配備計(jì)劃可以是正式或非正式的，非常詳細(xì)或高度概括的。應(yīng)該在項(xiàng)目起見(jiàn)不斷更新人員配備管理計(jì)劃，以指導(dǎo)持續(xù)進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)成員招募和發(fā)展活動(dòng)。人員配備管理計(jì)劃的內(nèi)容因應(yīng)用領(lǐng)域和項(xiàng)目規(guī)模而異，但都用包括：人員招募：在規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員招募工作時(shí)，需要考慮一系列問(wèn)題，如組織內(nèi)部招募還是從組織外部的簽約供應(yīng)商招募？團(tuán)隊(duì)成員必須集中在一起工作，還是可以遠(yuǎn)距離分散辦公？項(xiàng)自所需各級(jí)技術(shù)人員的成本分別是多少？組織的人力資源部門(mén)和職能經(jīng)理們能為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供多少幫助？資源曰歷：人員配備管理計(jì)劃需要桉個(gè)人或小組來(lái)描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作時(shí)間框架，并說(shuō)明著魔活動(dòng)何時(shí)開(kāi)始U可用于人力資源管理的一種繪圖工具是資源直方圖送種柱形圖顯示，在整個(gè)項(xiàng)目期間每周（或每月）需要某人、某部門(mén)或整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作小時(shí)敫?？稍谫Y源直方圖中畫(huà)一條水平線，代表某特定資源最多可用的小時(shí)數(shù)。如果柱形圖超過(guò)該水平線，就表明需要采用資源平衡策略，如增加資源或修改進(jìn)度計(jì)劃。人員遣散計(jì)劃：事先確定遣散團(tuán)隊(duì)成員的方法與時(shí)間，對(duì)項(xiàng)g和團(tuán)隊(duì)成員都有好處。一旦把團(tuán)炚成員從項(xiàng)目中遣散出去，項(xiàng)目就不再負(fù)擔(dān)與這些成員相關(guān)的成本，從而節(jié)約項(xiàng)目成本，如杲已經(jīng)為員工安排好向新項(xiàng)目的平滑過(guò)渡，則可以提高士氣，人員遣散計(jì)劃也有助于減輕項(xiàng)目過(guò)程中或項(xiàng)目結(jié)束時(shí)可能發(fā)生的人力資源風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)需要：如果預(yù)計(jì)到團(tuán)隊(duì)成員不具備所要求的能力，則要制定一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，并將其作為項(xiàng)目的組成部分。培訓(xùn)計(jì)劃中也可說(shuō)明應(yīng)該如何幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得相關(guān)證書(shū)，以提高他們的工作能力，從而使項(xiàng)目從中受益。認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)：需要用明確的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和事先確定的獎(jiǎng)勵(lì)制度，來(lái)促進(jìn)并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)良行為。應(yīng)該針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員可以控制的活動(dòng)和績(jī)效進(jìn)行認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)，如，因?qū)崿F(xiàn)成本目標(biāo)而獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)成員，就應(yīng)該對(duì)費(fèi)用開(kāi)支有適當(dāng)?shù)臎Q定權(quán)。在獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間，可以碥保獎(jiǎng)勵(lì)能適時(shí)兌現(xiàn)而不被遺忘，認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)是建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)程的一部分。合規(guī)性：人員配備管理計(jì)劃中包含一些策略，以遵循適用的政府法規(guī)、工會(huì)合同和其他現(xiàn)行的人力資源政策.安全：應(yīng)該在人員配備管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中規(guī)定一些政策和程序，來(lái)包含團(tuán)隊(duì)成員遠(yuǎn)離安全隱患。溝通管理計(jì)劃6所屬過(guò)程含義內(nèi)容規(guī)劃溝通是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分或子計(jì)劃，基于項(xiàng)目的需要溝通管理計(jì)劃可以是正式或非正式的、非常詳細(xì)或高度概括的干系人的溝通需求；需要溝通的信息，包括語(yǔ)言，格式、內(nèi)容、詳細(xì)程度；發(fā)布相關(guān)信息的原因；發(fā)布所需信息的時(shí)限和頻率負(fù)責(zé)溝通相關(guān)信息的人員有權(quán)發(fā)布機(jī)密信息的個(gè)人或小組將要接收信息的個(gè)人或小組傳遞信息的技術(shù)或方法：備忘錄、電子郵件和/或新聞稿等為溝通活動(dòng)分配資源：時(shí)間和預(yù)算在下層員工無(wú)法解決問(wèn)題時(shí)的問(wèn)題升級(jí)流程，用于規(guī)定問(wèn)題上報(bào)時(shí)限和上報(bào)路徑隨項(xiàng)目進(jìn)展，對(duì)溝通管理計(jì)劃進(jìn)行更新與優(yōu)化的方法通用術(shù)語(yǔ)表項(xiàng)目信息流向圖、工作流程（兼有授權(quán)順序X報(bào)告清單、會(huì)議計(jì)劃等溝通制約因素，通常來(lái)自特定的法律法規(guī)、技術(shù)要求和組織政策等風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)描述如何安排與實(shí)施方法論：確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理將使用的方法、工具及數(shù)據(jù)來(lái)源項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，是項(xiàng)g管理計(jì)劃的子計(jì)劃角色與職責(zé)：確定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中每項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者和支持者，以及風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的成員，并明確其職責(zé)預(yù)算：分配資源，估算風(fēng)險(xiǎn)管理所需的資金，將其納入成本績(jī)效基準(zhǔn)，并建立應(yīng)急儲(chǔ)備的使用方案時(shí)間安排：確定在項(xiàng)目生命周期中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的時(shí)間和頻率，建立進(jìn)度應(yīng)急儲(chǔ)備的使用方案，確定應(yīng)納入進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別：提供一個(gè)框架，確保在同一細(xì)節(jié)水平上全面、系統(tǒng)的識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn)，并提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的效果和質(zhì)量。組織可使用預(yù)先準(zhǔn)備好的分類(lèi)框架，它可能是一個(gè)簡(jiǎn)易分類(lèi)清單或風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)（RBS）,RSS是按風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和子類(lèi)別來(lái)排列已識(shí)別的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種層級(jí)結(jié)構(gòu)，用來(lái)顯示潛在風(fēng)險(xiǎn)的所屬領(lǐng)域和產(chǎn)生原因鳳險(xiǎn)概率和影響的定義：需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響劃分層次，來(lái)確倮實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程的質(zhì)量和可信度。在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)具體項(xiàng)目的需要來(lái)“剪裁”通用的風(fēng)險(xiǎn)概率和影響定義，供實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程使用。概率影響矩陣：應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)項(xiàng)目_標(biāo)產(chǎn)生的影響，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序的典型方法是，使用查詢表或概率影響矩陣，根據(jù)概率和影響的各種組合，把風(fēng)險(xiǎn)劃分成高、中，低級(jí)別，以便進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃，通常由組織來(lái)設(shè)定概率影響矩陣修訂的干系人承受力：可在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中對(duì)干系人的承受力進(jìn)行修訂、以適應(yīng)具體項(xiàng)目的情況報(bào)告格式：包括風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的內(nèi)容和格式，以及所需的其他風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容和格式，用于規(guī)定將如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的結(jié)果進(jìn)行記錄、分析和溝通跟蹤：應(yīng)該規(guī)定將如何記錄風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，這些記錄可用于本項(xiàng)目或未來(lái)項(xiàng)目，可用于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還要規(guī)定是否需要以及應(yīng)該如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行審計(jì)采購(gòu)管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容規(guī)劃采購(gòu)描述如何管理從編制采購(gòu)文件直到合同收尾的各個(gè)采購(gòu)過(guò)程，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的需擬采用的合同類(lèi)型；風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)；是否需要編制獨(dú)立估算，以及是否應(yīng)把獨(dú)立估算作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；8要，采購(gòu)管理計(jì)劃可以是正式或非正式的，非常詳細(xì)或高度概括的，它是項(xiàng)g管理計(jì)劃的子計(jì)劃如果執(zhí)行組織設(shè)有采購(gòu)、發(fā)包或采辦部門(mén)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可獨(dú)自采取的行動(dòng)；標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)文件；如何管理多個(gè)供應(yīng)商；如何協(xié)調(diào)采購(gòu)工作與項(xiàng)目的其他工作：制定進(jìn)度計(jì)劃與報(bào)告項(xiàng)目績(jī)效可能影響采購(gòu)工作的制約因素和假設(shè)條件；如何確定采購(gòu)工作所需的提前時(shí)間，以便與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)；如何進(jìn)行自制或外購(gòu)決策，并把該決策與估算活動(dòng)資源和制定進(jìn)度計(jì)劃等過(guò)程聯(lián)系在一起；如何在每個(gè)合同中規(guī)定合同可交付成果的進(jìn)度曰期，以便與進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)度控制過(guò)程相協(xié)調(diào)；如何識(shí)別對(duì)履約擔(dān)保或保險(xiǎn)合同的需求，以減輕某些項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；如何指導(dǎo)賣(mài)方編制和維護(hù)工作分解結(jié)構(gòu)如何確定采購(gòu)/合同的形式和格式如何識(shí)別預(yù)審合格的賣(mài)方用于管理合同和評(píng)價(jià)賣(mài)方的采購(gòu)測(cè)量指標(biāo)變更管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定項(xiàng)目管理計(jì)劃定義管理項(xiàng)目變更的過(guò)程，用來(lái)明確如何對(duì)變更進(jìn)行監(jiān)控當(dāng)項(xiàng)目需要變更的時(shí)候，如何進(jìn)行變更配置管理計(jì)劃所屬過(guò)程含義內(nèi)容制定項(xiàng)目管理計(jì)劃定義配置項(xiàng)，定義需要正式變更控制的內(nèi)容，并為這些配置項(xiàng)和內(nèi)容規(guī)定變更控制過(guò)程，用來(lái)明確如何開(kāi)展配置管理如何管理配置，配置管理系統(tǒng)：整個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它由一系列正式的書(shū)面程序組成，用于識(shí)別并記錄產(chǎn)品，成果、服務(wù)或部件的功能特性和物理特征；控制對(duì)上述特征的任何變更；記錄并報(bào)告每一項(xiàng)變更及其實(shí)施情況；支持產(chǎn)品、成果或部件的審查，以確保其符合要求。該系統(tǒng)包括文件和跟蹤系統(tǒng)，并明確了為核準(zhǔn)和控制變更所需的批準(zhǔn)層次刖ri 2一、S7-200系列的可編程控制器介紹. 3S7-200系列PLC的特點(diǎn). 3S7-200系列編程軟件的安裝. 3S7-200的基本數(shù)據(jù)類(lèi)型及編程元件. 10S7-200的基本指令. 12-二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 22基本指令實(shí)驗(yàn) 22基木順控指令實(shí)驗(yàn). 22定時(shí)器應(yīng)用實(shí)驗(yàn). 24計(jì)數(shù)器應(yīng)用實(shí)驗(yàn). 26脈沖沿指令實(shí)驗(yàn). 27旋轉(zhuǎn)移位指令實(shí)驗(yàn). 29常用應(yīng)用指令實(shí)驗(yàn). 30應(yīng)用指令實(shí)驗(yàn). 32六模型實(shí)驗(yàn)掛筘. 32步進(jìn)屯機(jī)控制實(shí)驗(yàn). 32交通燈控制實(shí)驗(yàn). 34輸料線實(shí)驗(yàn)區(qū). 36混料罐實(shí)驗(yàn). 375+天塔之光控制實(shí)驗(yàn). 396.直線運(yùn)動(dòng)、叫層電梯控制實(shí)驗(yàn)區(qū). 41五模型實(shí)驗(yàn)掛箱. 50自控軋鋼機(jī)控制實(shí)驗(yàn). 50三相交流異步屯動(dòng)機(jī)控制實(shí)驗(yàn). 53郵件分揀機(jī)實(shí)驗(yàn). 5510自動(dòng)售貨機(jī)實(shí)驗(yàn). 57直流電動(dòng)機(jī)旋轉(zhuǎn)控制實(shí)驗(yàn). 60直流電動(dòng)機(jī)旋轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn). 60實(shí)驗(yàn)（一）電動(dòng)機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制實(shí)驗(yàn). 60實(shí)驗(yàn)（二）電動(dòng)機(jī)的計(jì)數(shù)運(yùn)行控制實(shí)驗(yàn). 60實(shí)驗(yàn)（_;.）直流電動(dòng)機(jī)加減速控制實(shí)驗(yàn). 61混料罐實(shí)驗(yàn)掛箱. 61混料管控制實(shí)驗(yàn). 61電動(dòng)機(jī)-發(fā)電機(jī)組和溫度控制實(shí)驗(yàn). 621、電動(dòng)機(jī)-發(fā)電機(jī)組實(shí)驗(yàn). 622、溫度控制實(shí)驗(yàn). 63兩門(mén)子變頻器實(shí)驗(yàn)掛筘與電動(dòng)機(jī)控制. 64-XX. —I—刖§可編程控制器（簡(jiǎn)稱(chēng)PLC成）是一種新型的具有極高町靠性的通用工業(yè)A動(dòng)化控制裝置、它以微處珂器為核心，有機(jī)地將微型計(jì)箅機(jī)技術(shù)自動(dòng)化控制技術(shù)及通信技術(shù)融為-.體。它具有控制能力強(qiáng)、可靠性髙、配置靈活、編程簡(jiǎn)單、使用方便、易于擴(kuò)展等優(yōu)點(diǎn)，是當(dāng)今及今后7:業(yè)控制的主要乎段和重要的自動(dòng)化控制設(shè)備?？梢赃@樣說(shuō)，到目前為止，無(wú)論從可靠性上，還是從應(yīng)用領(lǐng)域的廣度和深度上，還沒(méi)有任何_種控制設(shè)備能夠4PLC相媲美.近年來(lái)，德國(guó)西門(mén)子（SIEMENS）公司的SIMATIC-S7系列的PLC,扭我國(guó)已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)控制屮、為大力普及S7系列PLC的應(yīng)用，我們推出了-，系列針對(duì)大學(xué)PLC實(shí)驗(yàn)和課程設(shè)計(jì)而開(kāi)發(fā)的、實(shí)驗(yàn)種類(lèi)齊全的可編程控制器實(shí)驗(yàn)裝置。大多采用實(shí)物模型，實(shí)驗(yàn)直觀生動(dòng)，為學(xué)生提供了-?個(gè)有較大工作量的、接近實(shí)際應(yīng)用的課程設(shè)計(jì)項(xiàng)n，為進(jìn)行可編程控制器系統(tǒng)設(shè)計(jì)、方案論證、軟件編程、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試等睹多方而能力的培養(yǎng)、訓(xùn)練提供了極好的條件。111212一、S7-200系列的可編程控制器介紹S7-200系列PLC的特點(diǎn)本裝置控制采用德國(guó)西門(mén)子公司的S7300系列的PLC,它坩以滿足多種多樣的自動(dòng)化控制耑要，具有緊湊的結(jié)構(gòu)，良好的擴(kuò)展飩，低廉的價(jià)格以及強(qiáng)大的指令系統(tǒng)，這使得S7-200可以近乎完美地滿足小規(guī)模的控制要求。此外，十:富的CHJ婁型和屯樂(lè)等級(jí)使其在解決用戶的工業(yè)自動(dòng)化問(wèn)題吋，具有很強(qiáng)的適應(yīng)性。S7-200的編程工具包括了位邏輯、中斷、汁數(shù)器、定吋器、復(fù)雜數(shù)學(xué)運(yùn)算以及與智能模塊通訊等內(nèi)容，從而使它能夠監(jiān)視輸入狀態(tài)，改變輸出狀態(tài)以達(dá)到控制H的。在晶體管輸出型的主機(jī)中，QO.O和Q0.1除了有普通開(kāi)關(guān)釐輸出功能外，還可以作為高速脈沖輸出口使川，完成PWM脈寬調(diào)制和PTO脈沖申輸出的功能。卜'而逛PLC圖：13狀態(tài)狀態(tài)LED存儲(chǔ)器卡I電源和輸出端子頂部端子蓋&4?|!.國(guó)1釅IHi置璽 JiMiFWgra ?■o^so工作模式選擇開(kāi)關(guān)%怕嬰擴(kuò)展連接器輸入端子和底部端子蓋S7-200系歹ij編程軟fI:的安裝軟件安裝STEP7-Micro/WIN4編程軟件的安裝步驟為：將裝有STEP_7-MicroWIN_V4_SP4的光盤(pán)放入光驅(qū)。單擊“Setup”進(jìn)入安裝向?qū)В凑瞻惭b向?qū)О惭b，會(huì)出現(xiàn)要求環(huán)啟電腦的提示，此吋選擇馬上:亟啟。單擊“STEP_7-MieroWIN_V4_SP4”打開(kāi)程序。點(diǎn)擊菜單選項(xiàng)里的Tools選項(xiàng)，選擇Options。14wPLCDebugToolsWindowsHelpInstructionWizard... TextDisplayWizard?“

-4F<)-**3?**i■New4XPREL02.00iBlockTable:hart)ckBlockefefencelications

PositionControlWizard，.?EM253ControlPanel..,ModemExpansionWizard.，，EthernetWizard-"AS-iWizard.InternetWizard,，?RecipeWizard..,DataLogWizard…PIDTuneControlPanel"?

VarType TEMPTEMPTEMPTEMPCustomize...Options…Options XAllows>ou_DconfigmegeneralsoliwareoplKMis. 國(guó)Options]=\GenerailBlProgramEditor[BlSymbdTable[=1StatusChart￡|Bbck?Cro^Reference[=1OutpiJtWindowInstrud^onU|NavigationBarg|Print

Defaults|Colors|EditorrSTLEdlUrLadderEditorFBDEditorMnemonicSet'■*IntermtionalSIMATICRegionalSettingsMeour TimeFormatDateFormat

Pr*^rwnmincBodsrIECLaiLgiiageGermanEitClixhFrenchSpanishIlkliui□ubese點(diǎn)擊OK，再打開(kāi)程序，就完成了版本的漢化.

軟件功能STEP7^Micro/WIN4編輯軟件的蕋本功能娃在Windows平臺(tái)編制用戶應(yīng)用程序，它主要完成卜列任務(wù)。在離線（脫機(jī)）方式下創(chuàng)建、編輯和修改用戶程序。在離線方式卜，計(jì)算機(jī)不直接與PLC聯(lián)系，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)程序的編輯、編譯、調(diào)試和系統(tǒng)組態(tài)，凼于沒(méi)有聯(lián)機(jī)，所有的程序和參數(shù)都存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)的存儲(chǔ)器中、在在線（聯(lián)機(jī)）方式卜通過(guò)聯(lián)機(jī)通倌的方式上載和下載用戶程序及組態(tài)數(shù)據(jù)，編輯和修改用戶程序?？梢灾苯訉?duì)PLC做各種操作。在編輯程序過(guò)程中進(jìn)行語(yǔ)法檢查。為避免用戶在編程過(guò)程中出現(xiàn)的--些語(yǔ)法錯(cuò)誤和數(shù)據(jù)類(lèi)型錯(cuò)誤，要進(jìn)行語(yǔ)法檢查。提供對(duì)用戶程序進(jìn)行文檔管理，加密處理等丁具功能。設(shè)置PLC的工作方式和運(yùn)行參數(shù),進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)控和強(qiáng)制操作等，S7-200系列PLC主界面介紹PLC:E界而分為以下兒個(gè)部分：菜單條（含有8個(gè)主菜單選項(xiàng)），工具條（快捷按鈕），引導(dǎo)條（快捷操作按鈕），引導(dǎo)條（快捷操作窗口），輸出和用戶程序（可同時(shí)或分別打開(kāi)5個(gè)用戶窗口）。16囑*各部分功能菜單條在菜単條屮有S個(gè)主菜單選項(xiàng)。文件（FileX用鼠標(biāo)單擊菜單條屮的File選項(xiàng)，可出現(xiàn)_?個(gè)下拉菜單，可分別選擇文件操作如新建、打開(kāi)、保存文件，上載和-卜酬戶程序t打印預(yù)覽，頁(yè)而設(shè)置等操作，17編輯(Edit)。編輯主菜單選項(xiàng)提供-*般Windows平臺(tái)下的程序編程編輯工具，用鼠標(biāo)單擊菜肀條中的Edit選項(xiàng),可出現(xiàn)-個(gè)F拉菜單,進(jìn)行各種操作。視圖(View)?視閣主菜單選項(xiàng)用于設(shè)置STEP7-Micro/W1N32的開(kāi)發(fā)環(huán)境，打開(kāi)和關(guān)閉其他輔助窗口。用鼠標(biāo)單擊菜單條中的View選項(xiàng)，用戶可根據(jù)需要成喜好設(shè)置開(kāi)發(fā)環(huán)境，執(zhí)行引導(dǎo)窗口區(qū)的選擇項(xiàng)，選擇編程語(yǔ)ri的程序編輯器，設(shè)置程序編輯器的風(fēng)格?？删幊炭刂破?PLC)0PLC選項(xiàng)用于進(jìn)行與PLC聯(lián)機(jī)吋的操作。可用于選擇PLC類(lèi)型，PLC的]作方式，查看PLC的信息，PLC通信設(shè)置,清除用戶程序和數(shù)據(jù)，進(jìn)行在線編譯，程序比較等功能。調(diào)試(Debug)。工具(Tools)*可以調(diào)ffl復(fù)雜指令向?qū)?，設(shè)置用戶界而風(fēng)格，在選項(xiàng)子菜中屮也可以設(shè)置程序編輯器的鳳格。窗口(Windows).可以打開(kāi)，個(gè)或多個(gè)窗口，并進(jìn)行窗口之間的切換。幫助(Hclp>利用幫助主菜單，可以非常方便地檢索各種相關(guān)的幫在線幫助。

-項(xiàng)目1

（3）顧W性QCPU224XPREL02,00

助信息。在軟件操作過(guò)程中，可隨吋按F1鍵，顯示工具條工具條的功能迠提供簡(jiǎn)單的鼠標(biāo)操作，將最常用的操

白程序塊

O 主W停O-SBR_OSBRO]O-IMT一O(INTO)

作以按鈕形式安放到工具條。引導(dǎo)條其功能娃在編程過(guò)程中進(jìn)行編程窗口的快速切換。程序塊

[+!符號(hào)表1+JU狀態(tài)表?iU數(shù)據(jù)塊m拓系統(tǒng)塊出交叉引用田通信i* 向?qū)Х?hào)褒

-□□指令

田工具為了增加程序的可瀆性，在編程吋經(jīng)常用具有實(shí)際意按鈕為10.0，如果在符號(hào)衷中，將10,0的地址定義為啟都由“啟動(dòng)”代替。柱符號(hào)表屮，還可以附加注釋?zhuān)瑺顟B(tài)閣表

i ?考收應(yīng)興FFL GLU位逆輯__時(shí)鐘uu遇儐+LSJt匕較囡轉(zhuǎn)換*Jtui+數(shù)掰L+±_tj浮點(diǎn)數(shù)計(jì)算?1>]整數(shù)計(jì)苣[+jIJiil中斷■+L1XJ邏輯運(yùn)算闬I2S傳送wianW序控刺I十移位A暹壞FF 字符[利翩表I+.ixd定時(shí)器Ml庫(kù)[+2紅調(diào)用子程序

義的符號(hào)名稱(chēng)替代編程元件的實(shí)際地址。例如，啟動(dòng)動(dòng)，這樣在梯形圖中，所有用地址10+0的編程元件，是程序的可讀性進(jìn)一步增強(qiáng)。狀態(tài)閣表窗口用于連機(jī)調(diào)試吋間足所選擇變量的狀態(tài)及當(dāng)前值。只需要在地址護(hù)屮寫(xiě)入欲監(jiān)視的變量地址,在數(shù)據(jù)格式欄屮注明所選擇變量的數(shù)據(jù)類(lèi)型數(shù)據(jù)塊在數(shù)據(jù)塊窗口中，可以設(shè)靑和修改變量寄存器(V)屮的-個(gè)或多個(gè)變量值，要注意變量地址，在數(shù)據(jù)格式(Format)欄屮注明所選擇變量的數(shù)據(jù)類(lèi)型，就可以在運(yùn)行吋監(jiān)視這些變量的狀態(tài)及當(dāng)前值。系統(tǒng)塊主要用于系統(tǒng)組態(tài)。交叉索引當(dāng)用戶程序編譯完成后，交叉索引窗口提供索引信息有：交叉索引信息、字節(jié)使用情況倍息和位使用情況信息。通信通信窗口的功能足建立汁算機(jī)與PLC之間的通信連接濟(jì)設(shè)置通信參數(shù)。程序編輯(I)新建程序文件編寫(xiě)用戶程序的第一步足新建一個(gè)程序文件，可以使用菜單命令Filc\Ncw或者單擊工具條中的New按鈕，在主窗口將顯示新建的程序文件主程序區(qū)。右閣所示為一個(gè)新建程序文件的系統(tǒng)默認(rèn)的初始設(shè)背程序樹(shù)。在新建程序文件時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況修改程序文件的初始設(shè)置。確定CPU主機(jī)型號(hào)菜單命令PLC\類(lèi)型選擇CPU類(lèi)型為CPU224XPn程序更名如果想更改子程序名或中斷服務(wù)程序名，用鼠標(biāo)右擊子程序名或中斷服務(wù)程序名，在彈出的選擇按鈕中單擊“重命名”，鍵入新的程序名。添加子程序添加中斷服務(wù)程序下閣為三種添加子程序和屮斷程序的方法a.用菜單命令添加19icro/WIN-項(xiàng)目1-[SIMATICLAD]編輯?查看⑻PLC(P)調(diào)試(Q)工具(I)窗口(巡)撤消(U) Ctrl+Z醐0) Ctrl+X復(fù)側(cè)(￡) Ctrl+C

n 0?土zij—酗(￡) Ctrl+V全選0) Ctrl+A30&AQ)

行(B)

2* 3*I，4"Ctrl+I細(xì)除(U)查找(E)." Ctrl+F替細(xì)…Ctrl+H轉(zhuǎn)到(弘"

下一行但)列(￡)豎_網(wǎng)絡(luò)⑽F3

Shift+Ctrl+I?￡H數(shù)據(jù)塊子程序(5)ffi_系統(tǒng)炔 中斷程序⑴b.在指令樹(shù)窗口添加曰_項(xiàng)_1 2?新特性3CPU224XPREL02曰誓”打_

醐CDCtrl+X復(fù)轆￡)醐CDCtrl+X復(fù)轆￡)Ctrl+C粘貼?Ctrl+V插入0)冊(cè)臟?重命名(B)導(dǎo)入0)…導(dǎo)出(D...屎性?…

c.在編輯窗口添加OISsi符號(hào)

］編擇(￡)插入① 子程序(5)中斷程序0) p

子程序(5)中斷程序0JffiJ1J狀態(tài)+SI數(shù)據(jù)S囑系統(tǒng)田史I交叉ffi通信

導(dǎo)入(I)■“ -i導(dǎo)出(￡)_，， 戶序汪釋銘1 網(wǎng)絡(luò)標(biāo)題選項(xiàng)(Q)… 一注釋庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)OiD...

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網(wǎng)絡(luò)4!與二\主程序入SBFLBA1FTT7T720可以進(jìn)行三種編程語(yǔ)言STL、LAD.FBD的相互切換。程序編譯當(dāng)程序文件編輯結(jié)束后，要進(jìn)行編譯，在輸出窗口顯示編譯結(jié)果信息.程序調(diào)試及監(jiān)控選擇掃描次數(shù)在聯(lián)機(jī)通信時(shí)，選擇PLC的」_:作模式為STOP,使用菜單命令“調(diào)試/多次掃描”或“調(diào)試/單次掃描”，可選擇掃描方式。通過(guò)在有限的掃描次數(shù)內(nèi)對(duì)用戶程序的監(jiān)控，可以有效地提高用戶程序的調(diào)試效率。監(jiān)控狀態(tài)圖表4:程序運(yùn)行過(guò)程中，也可以使用狀態(tài)圖表來(lái)檢視用戶程序的執(zhí)行情況，并可以對(duì)表中的編程7L件進(jìn)行強(qiáng)制操作。使用狀態(tài)圖表在引導(dǎo)窗口單擊“狀態(tài)表”，或使用菜單命令“査看\狀態(tài)表”，進(jìn)入狀態(tài)團(tuán)表窗口，強(qiáng)制操作如果強(qiáng)制一個(gè)新值，可在狀態(tài)圖標(biāo)的新值欄輸入新值，然后單擊1具條的強(qiáng)制按鈕。如果強(qiáng)制一個(gè)已經(jīng)行在的值，可單點(diǎn)亮當(dāng)前值欄中的值，然后單擊工具條的強(qiáng)制按鈕。在運(yùn)行模式下編輯程序可以在運(yùn)行模式下對(duì)用戶程序做少呈的修改，但在修改后下載到PLC時(shí)，會(huì)立即影響系統(tǒng)的運(yùn)行。程序監(jiān)控STEP7-Micro/W1N32所提供的三種程序編輯器都可以在程序在線運(yùn)行時(shí)間時(shí)監(jiān)視各個(gè)編程7L件狀態(tài)及各個(gè)操作數(shù)的數(shù)值。單擊在工具條中的按鈕％，就可以看到程序的運(yùn)行情況，S7-200系列的PLC的編程語(yǔ)言PLC的編程語(yǔ)言分為梯形閣、語(yǔ)句表、邏輯功能圖、順序功能圖和萵級(jí)語(yǔ)言。一、梯形圍梯形閣是一種閽形編程語(yǔ)言，是而向控制過(guò)程的一種“A然語(yǔ)言”，它沿用繼電器的觸點(diǎn)、線圈、串井聯(lián)等術(shù)語(yǔ)和圖形符號(hào)，同時(shí)也增加了一些繼電器一接觸器控制系統(tǒng)中沒(méi)有的特殊功能符號(hào)。梯形圖語(yǔ)言比較形象、直觀。本實(shí)驗(yàn)裝置就是使用梯形圖進(jìn)行編程的。22PLC的梯形圖雖然是從繼電器控制線路圖發(fā)展而來(lái)的，但1其又有一些木質(zhì)的醫(yī)別。PLC梯形圖中的某些編程件沿用了繼電器這一名稱(chēng)，例如：輸入繼電器、輸出繼電器、中間繼電器等。但是，這些繼電器并不是真實(shí)的物理繼電器，而是“軟繼電器”。這些繼電器中的毎一個(gè)，都與PLC用戶程序存儲(chǔ)器中的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)區(qū)中的元件映像寄存器的一個(gè)具體存儲(chǔ)單元相對(duì)應(yīng)。如果某個(gè)存儲(chǔ)單元為“1”狀態(tài)，則表示與這個(gè)存儲(chǔ)單元相對(duì)應(yīng)的那個(gè)繼電器的“線圈得電”。反之，如果某個(gè)存儲(chǔ)單元為“0”狀態(tài)，則表示與這個(gè)存儲(chǔ)單元相對(duì)應(yīng)的那個(gè)繼電器“線圈斷電”，這樣，我們就能根據(jù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)區(qū)中某個(gè)存儲(chǔ)單元的狀態(tài)是“丨”還是“0”，判斷與之對(duì)應(yīng)的那個(gè)繼電器線圈是否“得電”。PLC梯形圖中仍然保留了常開(kāi)觸點(diǎn)和常閉觸點(diǎn)的名稱(chēng)。在梯形圖中，當(dāng)程序掃描到某個(gè)繼電器觸點(diǎn)時(shí)就去檢查其線圈是否“得電”，即去檢査與之對(duì)應(yīng)的那個(gè)存儲(chǔ)單元的狀態(tài)是“1”還是例如：如果對(duì)應(yīng)輸出繼電器Q0_0的存儲(chǔ)單元中的狀態(tài)是“1”（表示線圈得電），當(dāng)程序掃描到QO.O的常開(kāi)觸點(diǎn)時(shí)，就取它的反狀態(tài)“0”（表示常閉觸點(diǎn)斷開(kāi)）。反之亦然。PLC梯形圖中的各種繼電器觸點(diǎn)的串并聯(lián)連接，實(shí)質(zhì)上是將對(duì)應(yīng)這些基木單元的狀態(tài)依次取出來(lái)，進(jìn)行“邏輯與”“邏輯或的等邏輯運(yùn)算。時(shí)計(jì)算機(jī)隊(duì)進(jìn)行這些邏輯運(yùn)算的次數(shù)是沒(méi)有限制的的因此，可在編制程序時(shí)無(wú)限次使用各種繼電器的觸點(diǎn)，且可根據(jù)需要采用常開(kāi)或常閉的形式。注意，在梯形圖程序中同一個(gè)繼電器號(hào)的線圈一般只能使用一次。在梯形圖中有信息流或假象電流在流通，即在梯形閽中流過(guò)的電流不是武力電流，而是“能流”，使用戶程序表達(dá)方式中滿足輸出執(zhí)行條件的形象表達(dá)方式，“能流”只能從左向右流動(dòng)、在執(zhí)行梯形圖程序時(shí)，是自上而下，從左到右，串行掃描，不會(huì)發(fā)生觸點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。PLC梯形圖中的輸出線圈之對(duì)應(yīng)存儲(chǔ)器中的輸出映像區(qū)的相應(yīng)位，不能用該編程兒件（如中間繼電器的線圈、定時(shí)器、汁數(shù)器等）直接驅(qū)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)，必須通過(guò)指定的輸出繼電器，經(jīng)I/O接口上對(duì)應(yīng)的輸出單元才能驅(qū)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。其他編程語(yǔ)言在STEP7-Micro/WIN的命令菜單中選擇“查看”，可以看到有三種編程模式：STL，梯形圖，F(xiàn)BD。STL是指令語(yǔ)句，就是用助記符來(lái)表達(dá)PLC的各種功能的編程方法。它類(lèi)似于汁算機(jī)的匯編語(yǔ)言，但比匯編語(yǔ)言通俗易懂。FBDLD10.0

(a)梯形圖

（b）FBD邏輯功能圖230 Q0.0AN10.1=QO.O(C)指令語(yǔ)句表這三種編程語(yǔ)言各有各的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)樘菪螆D的應(yīng)用最為廣泛，所以我們給出的程序都是用梯形圖編寫(xiě)的。S7-200的基本數(shù)據(jù)類(lèi)型及編程元件S7-200的基本數(shù)據(jù)類(lèi)型在S7200的編程語(yǔ)言中，大多數(shù)指令要同具有一定大小的數(shù)據(jù)對(duì)象一起進(jìn)行操作。不同的數(shù)據(jù)對(duì)象具有不同的數(shù)據(jù)類(lèi)型，不同的數(shù)據(jù)類(lèi)型具有不同的數(shù)制和格式選擇。程序中所用的數(shù)據(jù)可指定一種數(shù)據(jù)類(lèi)型。在指定數(shù)據(jù)類(lèi)型時(shí)，要確定數(shù)據(jù)大小和數(shù)據(jù)位結(jié)構(gòu)，S7-200的基本數(shù)據(jù)類(lèi)型及范圍；基木數(shù)據(jù)類(lèi)型位數(shù)說(shuō)明布爾型BOOL1位范圍：0，1字節(jié)型BYTE8字節(jié)范圍：0?255字型WORD16字范圍：0?65535雙字型DWORD32雙字范圍：0?(232-1)整型INT16整數(shù)范圍：-32768—+32767雙整形DINT32雙字整數(shù)范圍：-231?(231-1)實(shí)數(shù)型REAL32IEEE浮點(diǎn)數(shù)編程元件1輸入繼電器I輸入繼電器就是PLC的存儲(chǔ)系統(tǒng)中的輸入影響寄荇器。它的作用是接收來(lái)A現(xiàn)場(chǎng)的控制按鈕、行程開(kāi)關(guān)及各種傳感器的輸入信號(hào)。通過(guò)輸入繼電器，將PLC的存儲(chǔ)系統(tǒng)與外部輸入端子(輸入點(diǎn))建立起明確對(duì)應(yīng)的連接關(guān)系，它的每1位對(duì)應(yīng)1個(gè)數(shù)字顯輸入點(diǎn)。輸入繼電器的狀態(tài)是在毎個(gè)掃描周期的輸24入采樣階段接收到的由現(xiàn)場(chǎng)送來(lái)的輸入信號(hào)的狀態(tài)（“1”或“0”）。輸岀繼電器Q輸出繼電器就是PLC存儲(chǔ)系統(tǒng)中的輸出映像寄存器，將PLC的存儲(chǔ)系統(tǒng)與外部輸出端子（輸出點(diǎn)）建立起明確對(duì)應(yīng)的連接關(guān)系。變量寄存器VS7-200中有大顯的變寄存器，用于模擬跫控制、數(shù)據(jù)運(yùn)算、蔞數(shù)設(shè)K及存放程序執(zhí)行過(guò)程中控制邏輯操作的中間結(jié)果。輔助繼電器M在邏輯運(yùn)算中，經(jīng)常需要一些輔助繼電器，它的功能與傳統(tǒng)的繼電器控制線路中的中間繼電器相同。輔助繼電器與外部沒(méi)有任何聯(lián)系，不可能直接驅(qū)動(dòng)任何負(fù)載。每個(gè)輔助繼電器對(duì)應(yīng)著數(shù)據(jù)存儲(chǔ)S的一個(gè)基本單元，它可以由所有的編程元件的觸點(diǎn)來(lái)驅(qū)動(dòng)。特殊繼電器SM特殊繼電器用來(lái)存儲(chǔ)系統(tǒng)的狀態(tài)變G及有關(guān)的控制參數(shù)和信息。它是用戶程序與系統(tǒng)程序之間的界而，用戶可以通過(guò)特殊繼電器來(lái)溝通PLC與被控對(duì)象之間的信息，PLC通過(guò)特殊繼電器為用戶提供一些特殊繼電器來(lái)溝通PLC與被控對(duì)象之間的信息，用戶也可以將對(duì)操作的特殊要求通過(guò)特殊繼電器通知PLC。CPU224XP的特殊繼電器的數(shù)量為SM0.0—SM299.7對(duì)SMB0有8個(gè)狀態(tài)位。在毎個(gè)掃描周期的末尾，由S7200的CPU更新這8個(gè)狀態(tài)位。因此這8個(gè)SM為只讀性SM這些特殊繼電器的功能和狀態(tài)是由系統(tǒng)軟件決定的，與輸入繼電器一樣，不能通過(guò)編程的方式改變其狀態(tài)，只能通過(guò)使用這些特殊繼電器的觸點(diǎn)來(lái)使用它的狀態(tài)。SM0.0:RUN監(jiān)控，PLC在運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，SMO.0總為ON。SM0.1:初始脈沖，PLC由STOP轉(zhuǎn)為RUN時(shí)，SM0.1ON1SM0.2:當(dāng)RAM中保存的數(shù)據(jù)丟失時(shí)，SM0.2ON1個(gè)周期。SM0.3:PLC上電進(jìn)入到RUN狀態(tài)時(shí)，SM0.3ON1個(gè)周期。分時(shí)鐘脈沖，占空比為50%，周期為Imin的脈沖串。SM0_5:秒時(shí)鐘脈沖，占空比為50%，周期為Is的脈沖串。SM0.6:掃描時(shí)鐘，一個(gè)掃描周期為ON，下-*個(gè)掃描周期為OFF，交替循環(huán)。SM0_7:指示CPU上MODE開(kāi)關(guān)的位置，OTERM.11=RUN,通常用來(lái)在RUN狀態(tài)下啟動(dòng)白由口通信方式。定時(shí)器T定時(shí)器是PLC的重要編程元件，它的作用與繼電器控制線路中的時(shí)間繼電器基本相似。定時(shí)器的設(shè)定值通過(guò)程序預(yù)先輸入，當(dāng)滿足定時(shí)器的工作條件時(shí)，定時(shí)器開(kāi)始計(jì)時(shí)，定時(shí)器的當(dāng)前值從0開(kāi)始按照一定的時(shí)間單位增加，例如對(duì)于10ms定時(shí)器，定時(shí)器的當(dāng)前值間隔10ms加1。當(dāng)定時(shí)器的當(dāng)前值25達(dá)到它的設(shè)定值時(shí)，定時(shí)器動(dòng)作。it數(shù)器C汁數(shù)器也是廣泛應(yīng)用的柬要編程兒件，用來(lái)對(duì)輸入脈沖的個(gè)數(shù)進(jìn)行累計(jì)，實(shí)現(xiàn)計(jì)數(shù)操作。使用計(jì)數(shù)器時(shí)要事先在程序中給出計(jì)數(shù)的設(shè)定佶（也稱(chēng)預(yù)置值，即要進(jìn)行計(jì)數(shù)的脈沖數(shù)）。當(dāng)滿足計(jì)數(shù)器的觸發(fā)輸入條件時(shí)，計(jì)數(shù)器開(kāi)始累計(jì)計(jì)數(shù)輸入端的脈沖前沿的次數(shù)，當(dāng)達(dá)到設(shè)定值時(shí)，計(jì)數(shù)器動(dòng)作。S.高速汁數(shù)器HSC普通計(jì)數(shù)器的技術(shù)頻率受掃描周期的制約，在需要高頻計(jì)數(shù)的情況下，可使用萵速汁數(shù)器。門(mén)高速計(jì)數(shù)器對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，只有一個(gè)高速計(jì)數(shù)器的當(dāng)前值，是一個(gè)帶符號(hào)的32位的雙字型數(shù)據(jù)。累加器AC累加器是可像存儲(chǔ)器那樣使用的讀/間數(shù)據(jù)及結(jié)果數(shù)據(jù)。CPU224XP共有4個(gè)32位的累加器：ACO?AC3。使用時(shí)只表示出累加器的地址編號(hào)（ACO）。累加器存取數(shù)據(jù)的長(zhǎng)度取決于所用的指令，它支持字節(jié)、字、雙字的存取，以字節(jié)或字為單位存取累加器時(shí)，使訪問(wèn)累加器的低8位和低16位。狀態(tài)繼電器（順序控制繼電器）S狀態(tài)繼電器是使用步進(jìn)控制指令編程時(shí)的常要編程幾件，用狀態(tài)繼電器和相應(yīng)的步進(jìn)控制指令，可以在小型PLC上編制較復(fù)雜的控制程庁。ii+局部變a存儲(chǔ)器L局部變兌存儲(chǔ)器與存儲(chǔ)全部變跫寄存器很相似，主要區(qū)別是變a寄存器是全局有效的，而局部變:a存儲(chǔ)器是局部有效的。全局是指同一個(gè)存儲(chǔ)器可以被任何一個(gè)程序（主程序、子程序、中斷程序）讀取，局部是指存儲(chǔ)器區(qū)和特定的程序相關(guān)聯(lián)、模擬S:輸入（AIW）寄存器/模擬輸出（AQW）寄存器pLc處理模擬s的過(guò)程是，模擬a信號(hào)經(jīng)a/d轉(zhuǎn)換后變成數(shù)字a存儲(chǔ)在模擬s輸入寄存器中，通過(guò)pLc處理后將要轉(zhuǎn)換成模擬s的數(shù)字a寫(xiě)入模擬a輸出寄存器，再經(jīng)D/A轉(zhuǎn)換成模擬以:輸出。即PLC對(duì)這兩種寄存器的處理