第1章人力資源規(guī)劃概論課件

第1章

人力資源規(guī)劃概論09第1章人力資源規(guī)劃概論企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃概述HR規(guī)劃的程序和步驟1.1人力資源規(guī)劃概述人力資源規(guī)劃(HumanResourcePlanning，簡(jiǎn)稱HRP）是一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程，它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ)，以預(yù)測(cè)組織對(duì)人員的未來(lái)供需為切入點(diǎn)，內(nèi)容包括晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等，基本涵蓋了人力資源的各項(xiàng)管理工作，人力資源規(guī)劃還通過(guò)人事政策的制定對(duì)人力資源管理活動(dòng)產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響。第1章人力資源規(guī)劃概論企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃概述HR規(guī)劃的程序和步驟1.1人力資源規(guī)劃概述

狹義：企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展對(duì)人力資源的需求，以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動(dòng)過(guò)程。

廣義：企業(yè)所有各類人力資源規(guī)劃的總稱。按期限分：長(zhǎng)期（五年以上）、短期（一年及以內(nèi)），介于兩者的中期計(jì)劃。第1章人力資源規(guī)劃概論企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃概述HR規(guī)劃的程序和步驟1.1人力資源規(guī)劃概述減少用人成本人力資源規(guī)劃目的合理配置人力資源適應(yīng)組織未來(lái)發(fā)展需求滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展需求第1章人力資源規(guī)劃概論企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃概述HR規(guī)劃的程序和步驟1.1人力資源規(guī)劃概述人力資源規(guī)劃的意義：有利于組織制定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃確保組織生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力資源的需求有利于人力資源管理活動(dòng)的有序化有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性有利于控制人力資源成本第1章人力資源規(guī)劃概論企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃概述HR規(guī)劃的程序和步驟1.1人力資源規(guī)劃概述人力資源規(guī)劃的必要性、地位和效益第1章人力資源規(guī)劃概論企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃概述HR規(guī)劃的程序和步驟1.1人力資源規(guī)劃概述人力資源規(guī)劃與組織計(jì)劃的關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略HR戰(zhàn)略業(yè)務(wù)變革組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置招聘選拔培訓(xùn)發(fā)展考察評(píng)價(jià)任用留置人員激勵(lì)第1章人力資源規(guī)劃概論HR規(guī)劃概述HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃的程序和步驟企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃1.2企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃企業(yè)使命（Mission）：目標(biāo)、定位、理念、公眾形象和溝通。第1章人力資源規(guī)劃概論HR規(guī)劃概述HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃的程序和步驟企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃1.2企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃企業(yè)使命第1章人力資源規(guī)劃概論HR規(guī)劃概述HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃的程序和步驟企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃1.2企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃企業(yè)使命第1章人力資源規(guī)劃概論HR規(guī)劃概述HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃的程序和步驟企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃1.2企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃企業(yè)愿景（Vision）：含義和構(gòu)成要素構(gòu)成要素5W1H效果效率適當(dāng)信賴嚴(yán)格負(fù)責(zé)人(who)對(duì)象(whom)內(nèi)容(what)時(shí)期(when)場(chǎng)所(where)方法(how)第1章人力資源規(guī)劃概論HR規(guī)劃概述HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃的程序和步驟企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃1.2企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略類型分類標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略類型解釋基于戰(zhàn)略層次的劃分公司戰(zhàn)略整個(gè)公司和所有業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中各個(gè)具體職能單位的戰(zhàn)略基于公司整體方向的劃分增長(zhǎng)型戰(zhàn)略擴(kuò)張公司活動(dòng)的戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略不改變公司現(xiàn)有活動(dòng)的方向性戰(zhàn)略緊縮型戰(zhàn)略壓縮公司活動(dòng)水平的戰(zhàn)略混合型戰(zhàn)略以上三種戰(zhàn)略中兩者或三者同時(shí)使用的戰(zhàn)略基于戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的劃分防御者戰(zhàn)略在有限市場(chǎng)范圍，通過(guò)深入開(kāi)發(fā)提高效率維持競(jìng)爭(zhēng)能力的戰(zhàn)略探索者戰(zhàn)略不斷探索新產(chǎn)品、新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略分析者戰(zhàn)略有穩(wěn)定的事業(yè)和領(lǐng)域，很高的市場(chǎng)占有率，并注意開(kāi)發(fā)或引進(jìn)有希望的新產(chǎn)品的戰(zhàn)略第1章人力資源規(guī)劃概論HR規(guī)劃概述HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃的程序和步驟企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃1.2企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略宏觀環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)部資源核心能力股東期望公司戰(zhàn)略外部環(huán)境戰(zhàn)略要求人力資源現(xiàn)狀人力資源管理現(xiàn)狀人力資源戰(zhàn)略相應(yīng)的人力資源健全的戰(zhàn)略平臺(tái)第1章人力資源規(guī)劃概論HR規(guī)劃概述企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃的程序和步驟1.3人力資源規(guī)劃的原則和目標(biāo)人力資源規(guī)劃原則（8個(gè)）：目標(biāo)系統(tǒng)適應(yīng)協(xié)調(diào)科學(xué)預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)開(kāi)放共同發(fā)展第1章人力資源規(guī)劃概論HR規(guī)劃概述企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃的程序和步驟1.3人力資源規(guī)劃的原則和目標(biāo)人力資源規(guī)劃目標(biāo)（4個(gè)）：配合企業(yè)發(fā)展需要規(guī)劃人力資源發(fā)展促使人力資源合理利用用人成本合理化第1章人力資源規(guī)劃概論HR規(guī)劃概述企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃的程序和步驟1.4人力資源規(guī)劃的種類和內(nèi)容人力資源規(guī)劃種類（3種分類方式）：規(guī)劃時(shí)間規(guī)劃用途規(guī)劃范圍第1章人力資源規(guī)劃概論HR規(guī)劃概述企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃的程序和步驟1.4人力資源規(guī)劃的種類和內(nèi)容人力資源規(guī)劃內(nèi)容：1）總體規(guī)劃2）業(yè)務(wù)規(guī)劃第1章人力資源規(guī)劃概論HR規(guī)劃概述企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃的程序和步驟1.4人力資源規(guī)劃的種類和內(nèi)容第1章人力資源規(guī)劃概論HR規(guī)劃概述企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃的程序和步驟1.4人力資源規(guī)劃的種類和內(nèi)容第1章人力資源規(guī)劃概論HR規(guī)劃概述企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR規(guī)劃的種類和內(nèi)容HR規(guī)劃的程序和步驟1.5人力資源規(guī)劃的程序和步驟企業(yè)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制人力資源外部環(huán)境人力資源戰(zhàn)略人力資源內(nèi)部環(huán)境人力資源存量分析人力資源供給預(yù)測(cè)人力資源需求預(yù)測(cè)制定人力資源規(guī)劃方案制定人力資源戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃第1章人力資源規(guī)劃概論HR規(guī)劃概述企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃HR規(guī)劃的原則和目標(biāo)HR