版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
社團(tuán)組織管理制度篇一 (二)義務(wù)消防隊(duì),應(yīng)編制名冊,明確負(fù)責(zé)人,并隨組成人員的變化而及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整。 (三)學(xué)校的義務(wù)消防隊(duì),每半年進(jìn)行一次消防知識(shí)、消防法規(guī)、消防技能等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)情況記錄并存入消防檔案。 (四)義務(wù)消防隊(duì)員要熟悉本單位滅火與應(yīng)急疏散預(yù)案,知道本人在義務(wù)消防組織中的職責(zé)分工。 (五)義務(wù)消防隊(duì)員要參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散演練,了解防火知識(shí),掌握滅火與疏散技能,會(huì)使用滅火器材及消防設(shè)施。 (六)義務(wù)消防隊(duì)要做好本部門、本崗位日常安全防火工作,宣傳消防安全常識(shí),督促他人共同遵守。 (七)發(fā)生火災(zāi)時(shí),義務(wù)消防隊(duì)必須立即趕赴現(xiàn)場,服從現(xiàn)場指揮,積極參加撲救火災(zāi)、疏散人員和物資、保護(hù)現(xiàn)場等工作。 社團(tuán)組織管理制度篇二 一、為加強(qiáng)我單位義務(wù)消防隊(duì)組織建設(shè),提高義務(wù)消防隊(duì)的火災(zāi)處置能力,制定本規(guī)定。 二、各部門根據(jù)自身情況成立義務(wù)消防隊(duì)。 三、義務(wù)消防隊(duì)設(shè)隊(duì)長1人,副隊(duì)長1至2人,由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 四、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長應(yīng)履行以下職責(zé): 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的消防法律、法規(guī)及單位有關(guān)消防管理規(guī)定,做好義務(wù)消防隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作; 2、組織制定本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織本單位義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練; 3、定期組織義務(wù)消防隊(duì)員學(xué)習(xí)消防安全常識(shí)和技能; 4、組織義務(wù)消防隊(duì)員檢查、熟悉轄區(qū)的消防安全設(shè)施情況; 5、發(fā)生火災(zāi)后,組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行火災(zāi)撲救,事后積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行火災(zāi)調(diào)查。 五、義務(wù)消防隊(duì)人數(shù)不應(yīng)小于部門總?cè)藬?shù)的30%,重點(diǎn)部位義務(wù)消防隊(duì)人數(shù)不應(yīng)小于其總?cè)藬?shù)70%。 六、義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)履行以下職責(zé): 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位消防管理制度; 2、向員工宣傳消防安全知識(shí),發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患; 3、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí),熟練掌握消防設(shè)施的性能和操作方法; 4、在撲救火災(zāi)中應(yīng)服從指揮,堅(jiān)守崗位。 社團(tuán)組織管理制度篇三 一、專職消防隊(duì)主要由消防及保安人員組成,義務(wù)消防隊(duì)員由管理人員及員工組成,統(tǒng)一由管理公司安環(huán)辦消防隊(duì)負(fù)責(zé)管理。 二、管理公司安環(huán)辦消防隊(duì)對專職消防隊(duì)員每月進(jìn)行一次培訓(xùn),對義務(wù)消防隊(duì)員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)。 三、消防隊(duì)每半年組織專職和義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行一次滅火疏散演練。 四、專職和義務(wù)消防隊(duì)員要服從管理公司安環(huán)辦消防隊(duì)的管理、統(tǒng)一調(diào)度、指揮,根據(jù)分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。 五、根據(jù)人員變化情況對專職和義務(wù)消防隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。 六、培訓(xùn)主要內(nèi)容包括: (1)防火、滅火常識(shí),消防器材的性能及適用范圍; (2)消防設(shè)施、器材的操作及使用方法; (3)火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法; (4)火災(zāi)現(xiàn)場的保護(hù)。 社團(tuán)組織管理制度篇四 一、單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)組織建立志愿消防隊(duì),消防安全管理人負(fù)責(zé)組織管理志愿消防隊(duì)。 二、各部門應(yīng)動(dòng)員并選擇適合員工作為志愿消防隊(duì)員,單位安全部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任隊(duì)長。人員每年初調(diào)整一次,名單應(yīng)歸入消防檔案。 三、按照消防安全教育、培訓(xùn)制度規(guī)定每半年至少對志愿消防隊(duì)員進(jìn)行一次相關(guān)的培訓(xùn)。 四、志愿消防隊(duì)員的培訓(xùn)工作由單位安全部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施,其他部門協(xié)助進(jìn)行。 五、志愿消防隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃由消防安全管理人批準(zhǔn)后實(shí)施。 六、志愿消防隊(duì)訓(xùn)練按分隊(duì)輪流進(jìn)行,每季度不少于一次。 七、訓(xùn)練內(nèi)容包括:報(bào)警、滅火、自救、疏散程序以及滅火器材的使用與維護(hù)、保養(yǎng)方法。 八、單位每年進(jìn)行兩次以報(bào)警、滅火、疏散為演練內(nèi)容的大型實(shí)戰(zhàn)演練,根據(jù)演練反映問題調(diào)整志愿消防隊(duì)的訓(xùn)練計(jì)劃。 社團(tuán)組織管理制度篇五 為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,確保本村的消防安全及和諧穩(wěn)定,經(jīng)村民委員會(huì)討論決定,制定本村消防安全管理制度。具體如下: 一、本村消防工作在蘆潮港鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由村民委員會(huì)具體負(fù)責(zé)實(shí)施。本村消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、綜合治理的原則,逐步提高本村火災(zāi)防范水平和居民的自防自救能力。 二、本村消防監(jiān)督執(zhí)法工作由蘆潮港派出所負(fù)責(zé),對村民委員會(huì)的防火安全工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 三、成立一支5至10人的義務(wù)志愿消防隊(duì),每年采取自愿報(bào)名和村民委員會(huì)討論決定相結(jié)合的方式確定。 村義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)撲救和協(xié)助安全消防部隊(duì)撲救本村發(fā)生的各類火災(zāi),并幫助受災(zāi)村民進(jìn)行疏散救援。 四、村民委員會(huì)成立防火安全小組,設(shè)立消防安全員,健全工作制度,開展消防安全宣傳和消防安全檢查、巡查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,組織火災(zāi)撲救,建立消防工作檔案。 五、村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)組織農(nóng)村居民制定規(guī)范農(nóng)村居民行為的防火安全全公約。防火安全公約應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容: (一)用火、用電、用油、用氣和堆放易燃物品等行為的安全要求; (二)保證消防車道暢通、公共消防器材設(shè)施完好有效的措施; (三)對老弱病殘人員的監(jiān)護(hù)和幫助措施; (四)根據(jù)本村實(shí)際,保證消防安全的其他內(nèi)容。 六、統(tǒng)籌規(guī)劃開展村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將其納入村容村貌改造、鄉(xiāng)村道路、河道建設(shè)工程等農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理之中。 七、本村開展燈會(huì)、文藝演出、體育比賽等群體性活動(dòng)的主辦者應(yīng)當(dāng)制定滅火、疏散預(yù)案,落實(shí)消防安全措施。 社團(tuán)組織管理制度篇六 一、領(lǐng)導(dǎo)小組 二、工作小組 三、工作職責(zé): 主管校長(一把手校長) (1)認(rèn)真貫徹實(shí)施體育大課間活動(dòng)工作,組建能使學(xué)校體育大課間工作良性運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)和工作制度; (2)主持制定好學(xué)校體育大課間活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施,保障學(xué)校體育大課間活動(dòng)的基本條件和活動(dòng)經(jīng)費(fèi); (3)切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校體育大課間實(shí)驗(yàn)工作的宏觀管理,為年級部開展該項(xiàng)活動(dòng)提供必要條件。 分管領(lǐng)導(dǎo)(分管校長) (1)協(xié)助體育教師切實(shí)把學(xué)校體育大課間活動(dòng)落實(shí)到位并做好其他各部門間的`協(xié)作溝通; (2)按照上級部門的要求根據(jù)學(xué)校學(xué)生的班數(shù)比列配齊配足活動(dòng)協(xié)助體育教師,不斷優(yōu)化校園體育活動(dòng)場所和設(shè)施。 教務(wù)處主任 (1)負(fù)責(zé)體育課程的編制和課表落實(shí) (2)負(fù)責(zé)體育教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)保障 德育處主任 (1)以年級為單位,督促年級部主任和班主任、體育教師為學(xué)生組織開展豐富多彩的課間體育活動(dòng); (2)嚴(yán)格按照有掛要求各年級課任教師不占用學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間,授課不拖堂,不隨意加課,不留過量作業(yè),不體罰或變相體罰學(xué)生; (3)加強(qiáng)體育安全管理,指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)鍛煉。對體育教師進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn),對學(xué)生加強(qiáng)安全意識(shí)教育,做好學(xué)生體育衛(wèi)生和健康教育知識(shí)的宣傳工作。 總務(wù)處主任 (1)負(fù)責(zé)做好學(xué)校體育場館、體育設(shè)施的維護(hù)管理; (2)完善學(xué)校體育和學(xué)生體育活動(dòng)的安全管理制度,明確安全責(zé)任,完善安全措施。 體育組組長 (1)負(fù)責(zé)做好學(xué)校體育大課間的組織和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)制定學(xué)?!瓣柟怏w育活動(dòng)一小時(shí)”的工作計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際帶領(lǐng)體育組做好體育教研組各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃,組織和實(shí)施工作,做好材料收集、歸檔。 (2)負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)體育競賽,內(nèi)容設(shè)置的計(jì)劃和組織實(shí)施,協(xié)調(diào)體育組人員認(rèn)真開展好各項(xiàng)校園體育活動(dòng)。 各年級主任:全面負(fù)責(zé)各年級的總體事物,以扁平化的管理模式落實(shí)年級各項(xiàng)工作,做好各年級班主任的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。 德育團(tuán)隊(duì)(德育處和年級班主任):總負(fù)責(zé)班級各項(xiàng)陽光體育活動(dòng)計(jì)劃的具體落實(shí),德育處負(fù)責(zé)日常體育大課間的檢查評比工作,每月公示評比結(jié)果并整理存檔檢查材料。 體育器材室(保管員):定期對學(xué)校場地器材進(jìn)行檢查維護(hù),做好日常體育器材的出借和歸還記錄,保證體育大課間的日常器材使用和發(fā)放回收工作。 醫(yī)療組(校醫(yī)):定期對全校學(xué)生健康體檢,負(fù)責(zé)大課間學(xué)生請病假的核準(zhǔn)工作和大課間突發(fā)傷害的應(yīng)急處理。 社團(tuán)組織管理制度篇七 (一)組織架構(gòu)的設(shè)置原則是精簡高效、一專多能,采用經(jīng)理負(fù)責(zé)制,簽訂經(jīng)營責(zé)任書,實(shí)行獨(dú)立核算。 (二)假日花園管理處各崗位所需人力資源配置實(shí)行管理處管理下的完全雙向選擇,以保證管理處經(jīng)理建立一支高效、協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)。 (三)假日花園管理處內(nèi)部采用直線職能制,盡量減少管理環(huán)節(jié),提高工作效率和保證信息渠道的暢通。 (四)管理處助理經(jīng)理的主要職責(zé)是協(xié)助經(jīng)理完成各項(xiàng)工作任務(wù),監(jiān)督管理處的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)直接管理會(huì)所,降低人力資源成本。 (五)物業(yè)管理主管的職責(zé)是負(fù)責(zé)小區(qū)管理服務(wù)中心工作、物業(yè)巡查以及各種設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、檢修以及業(yè)戶的請修工作。 (六)行政主管(兼任財(cái)務(wù)主管)的職責(zé)是負(fù)責(zé)管理處各部門的考核和監(jiān)督、辦公室事務(wù)、后勤和小區(qū)文化建設(shè)。 (七)小區(qū)管理服務(wù)中心值班人員(管業(yè)助理)的職責(zé)是在管理服務(wù)中心值班,建立管理處與業(yè)主之間的服務(wù)平臺(tái),處理客戶投訴與咨詢,并將業(yè)主的需求信息迅速、準(zhǔn)確傳遞至各相關(guān)單位。 社團(tuán)組織管理制度篇八 1、幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,明確其職責(zé),并提供培訓(xùn)等技術(shù)支持。 2、配合社區(qū)母乳喂養(yǎng)支持組織做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作,把即將出院的產(chǎn)婦的分娩信息及時(shí)錄入《婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)》,填寫出院個(gè)人信息;做好母乳喂養(yǎng)宣教工作,向產(chǎn)婦及家屬發(fā)放《產(chǎn)后訪視告知書》,告知其主動(dòng)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,咨詢母乳喂養(yǎng)信息。 3、建立母乳喂養(yǎng)咨詢門診,有專人負(fù)責(zé),幫助產(chǎn)婦解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題。 4、利用各種形式,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務(wù),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 精密輸送帶銷售協(xié)議
- 隧道支護(hù)專項(xiàng)作業(yè)勞務(wù)分包協(xié)議
- 軟件外包項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議解析
- 大型機(jī)械設(shè)備交易協(xié)議
- 獨(dú)家代理商合同范本
- 裝卸合作承包協(xié)議
- 小區(qū)房產(chǎn)買賣合同問答
- 育苗基地合作方案
- 典當(dāng)行貸款協(xié)議范本
- 弱電智能化勞務(wù)分包條件
- 2020年污水處理廠設(shè)備操作維護(hù)必備
- LSS-250B 純水冷卻器說明書
- 中藥分類大全
- 防止返貧監(jiān)測工作開展情況總結(jié)范文
- 精文減會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料
- 淺談離子交換樹脂在精制糖行業(yè)中的應(yīng)用
- 設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度表
- 管道定額價(jià)目表
- 新時(shí)期如何做好檔案管理課件
- 復(fù)興號(hào)動(dòng)車組空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化及應(yīng)用
- 礦山壓力與巖層控制課程設(shè)計(jì).doc
評論
0/150
提交評論