主席聯(lián)席會會議制度范文(2篇)_第1頁
主席聯(lián)席會會議制度范文(2篇)_第2頁
主席聯(lián)席會會議制度范文(2篇)_第3頁
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第頁共頁主席聯(lián)席會會議制度范文主席聯(lián)席會會議制度第一條為了加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、高效決策,促進(jìn)各部門間工作協(xié)同,制定本制度。第二條主席聯(lián)席會會議是由公司主席主持召集的,旨在研究重大事項(xiàng)、解決重大問題的工作會議。第三條主席聯(lián)席會會議的參會人員包括主席、副主席、總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等,不在上述范圍的人員可以根據(jù)情況酌情邀請。第四條主席聯(lián)席會會議原則上每月至少召開一次,根據(jù)工作需要可隨時召開臨時會議。第五條主席聯(lián)席會會議由主席召集,召集時間一般提前三天通知,臨時會議可以適當(dāng)縮短通知時間。第六條主席聯(lián)席會會議的議題由主席確定,參會人員可以提出建議。議題應(yīng)當(dāng)與公司發(fā)展、重大決策等相關(guān)。第七條參會人員應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備相關(guān)材料,確保會議討論高效有序。會議前應(yīng)當(dāng)將相關(guān)材料發(fā)放給參會人員。第八條主席聯(lián)席會會議應(yīng)當(dāng)有會議記錄員,記錄會議的討論情況、意見、決策結(jié)果等。第九條主席聯(lián)席會會議按照一定的議程進(jìn)行,討論問題、統(tǒng)一意見、做出決策。會議決策需要達(dá)到多數(shù)人的一致或絕對多數(shù)的通過。第十條主席聯(lián)席會會議的決策具有指導(dǎo)性和約束力,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照會議決策的要求履行職責(zé)。第十一條會議結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)及時整理并公布會議紀(jì)要,明確會議的決策內(nèi)容和任務(wù)分工。第十二條主席聯(lián)席會會議的工作應(yīng)當(dāng)遵循公司的章程和相關(guān)規(guī)定,保證會議的公平、公正、公開。第十三條本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行,修訂時同樣適用程序發(fā)布。主席聯(lián)席會會議制度范文(二)第一條會議制度目的及性質(zhì)主席聯(lián)席會會議是為了協(xié)調(diào)各方合作,處理共同事務(wù),共同決策而設(shè)立的會議。會議的性質(zhì)為協(xié)商性會議。第二條會議組織機(jī)構(gòu)主席聯(lián)席會會議由各方之主席組成,由主席主持。第三條會議召開方式會議一般按照事先確定的時間和地點(diǎn)召開,亦可根據(jù)實(shí)際情況適時召開。會議的召集通知由主席發(fā)出。第四條會議議程會議的議程由主席提供初步版本,并提交各方審議。各方對議程有異議的,可提出修改意見。最終的議程由主席根據(jù)各方意見進(jìn)行修訂并確定。第五條會議程序1.開幕會議由主席宣布開幕,介紹與會人員。然后由主席通報會議目的,重點(diǎn)任務(wù)和待解決問題。2.議程討論按照議程的安排,主席依次邀請各方發(fā)表發(fā)言,表達(dá)各自觀點(diǎn)和主張。各方可就同一議題進(jìn)行交流討論,提出修改建議。3.協(xié)商決策主席根據(jù)各方意見,引導(dǎo)會議進(jìn)行集中討論,并協(xié)商決策。在達(dá)成共識的情況下,會議可通過一致同意或少數(shù)服從多數(shù)原則進(jìn)行決策。4.簽署協(xié)議如果有需要,會議可簽署協(xié)議或共同聲明,確立各方共同承諾和行動方針。5.閉幕會議主席宣布閉幕,總結(jié)會議討論結(jié)果和決策內(nèi)容,并提出下一步工作安排。第六條會議記錄會議記錄由專門人員負(fù)責(zé),包括會議的時間、地點(diǎn)、與會人員名單、發(fā)言摘要和決策事項(xiàng)等內(nèi)容。會議記錄應(yīng)在會議后及時整理完畢,并向各方進(jìn)行傳達(dá)。第七條會議紀(jì)律各方參會人員應(yīng)按照會議紀(jì)律進(jìn)行發(fā)言,尊重他人意見,保持會場秩序。各方應(yīng)確保會議的順利進(jìn)行,不得以任何方式干擾會議進(jìn)行。第八條會議效力會議的決策和協(xié)議具有約束力,各方應(yīng)按照會議決策的要求,落實(shí)具體行動。第九條會議改革如有需要,主席聯(lián)席會會

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