




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁工作技能要素具有高任務(wù)相關(guān)度
從技術(shù)走向管理課程的考試(96分)在線考試:
1.單選題【本題型共30道題】
1.效率的最大化不是管理的全部和惟一目標(biāo),對()投資才是最有效的投資。
A.固定資產(chǎn)
B.人的感情
C.團(tuán)隊管理
2.企業(yè)能否適應(yīng)變化著的環(huán)境,能否生產(chǎn)出合乎市場需求的產(chǎn)品,能否以較低的成本生產(chǎn)出合乎質(zhì)量要求的產(chǎn)品,能否以有效的促銷方式打開市場,能否建立起完善的售后服務(wù)體系,都要靠科學(xué)、有效的管理,這就是企業(yè)的()。
A.管理功
B.管理內(nèi)功
C.管理外功
3.()是測評管理者工作績效的重要標(biāo)志,也是影響組織能否實現(xiàn)更佳效益的關(guān)鍵。
A.管理效率的凹凸
B.學(xué)習(xí)效率
C.領(lǐng)導(dǎo)力
4.管理者所需要做的不僅僅要展現(xiàn)個人的價值,還要展現(xiàn)團(tuán)隊及()。
A.團(tuán)隊成員的價值
B.管理成果
C.團(tuán)隊業(yè)績
5.()是組織高層管理人員為了組織長期的生存和進(jìn)展,在充分分析組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)
上,確定和選擇達(dá)到組織目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實施和對戰(zhàn)略實施的過程進(jìn)行掌握和評價的一個動態(tài)管理過程。
A.戰(zhàn)略管理
B.合作管理
C.高層管理
6.優(yōu)秀的管理者不靠發(fā)號施令和權(quán)威來壓制人,而是崇尚(),實行“職務(wù)無稱謂”制度和“公平共事”的機(jī)制,以人格折服員工。
A.自由
B.民主化管理
C.制度至上
7.方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)和()是每個管理工必需開展的工作
A.管理
B.掌握
C.學(xué)習(xí)
8.世界上任何()都需要變革管理,因此,變革性對管理者特別重要。
A.公司
B.企業(yè)
C.工作
D.組織
9.評價一個人在工作與生活中正確處理個人利益與他人利益的品質(zhì)。表現(xiàn)為能夠正確對待國家、集體、個人利益;廉潔奉公,敢于同()做斗爭。
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.上級
C.腐敗分子
10.作為一種學(xué)問體系,管理學(xué)是管理思想、()、管理技能和管理方法的綜合
A.管理原則
B.管理工作用
C.管理學(xué)問
11.在整個管理系統(tǒng)和管理過程中,要把()作為管理的根本目的和最終歸宿。
A.效率
B.效益
C.效果
12.技術(shù)型管理人員的工作技能優(yōu)勢包括()學(xué)習(xí)力量、指導(dǎo)力量、規(guī)律思維力量、定量分析力量。
A.理解力量強(qiáng)
B.管理力量
C.聽說力量
13.技術(shù)型骨干從事管理工作的優(yōu)勢包括()很好的自我掌握力量等。
A.極強(qiáng)的責(zé)任心
B.自我完善
C.自我協(xié)調(diào)
14.管理者勝任力的必備學(xué)問族包含理論學(xué)問和()、環(huán)境學(xué)問、組織學(xué)問等3項要素
A.管理學(xué)問
B.敬業(yè)學(xué)問
C.專業(yè)學(xué)問
15.管理者在工作中要勇于負(fù)責(zé),對上級、下屬、客人以及組織抱有高度()
A.責(zé)任心
B.勇于擔(dān)當(dāng)
C.自我掌握力量
D.成就動機(jī)
16.管理者要履行管理職能,必需具備肯定的素養(yǎng)和技能。一般來講,管理人員需要三種基本技能,即技術(shù)技能、()和概念技能。
A.管理技能
B.人事技能
C.職業(yè)技能
17.讓員工參加管理,從制度上保證員工對組織管理的()。
A.知情權(quán)、參加權(quán)和決策權(quán)
B.知情權(quán)、參加權(quán)
C.知情權(quán)
18.()表現(xiàn)為能夠制造樂觀的氛圍引導(dǎo)溝通,能夠理解他人的觀點和情感,并能夠使他人感覺到你能認(rèn)同他們的感受和觀點
A.移情力量
B.成就動機(jī)
C.獨立性
19.必備學(xué)問族勝任力要素定義及表現(xiàn)行為理論學(xué)問與專業(yè)學(xué)問、環(huán)境學(xué)問、()
A.組織學(xué)問
B.管理學(xué)問
C.創(chuàng)新學(xué)問
20.有效的()是釋放和緩解壓力、增加自信念、營造良好人際關(guān)系、提高團(tuán)隊分散力的一條重要途徑。
A.組織管理
B.人事制度
C.人際溝通
21.在一個()的環(huán)境里工作,無論是工作樂觀性,還是工作效率都會有很大的提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信息傳遞的有效性與準(zhǔn)確性計劃
- 輸血護(hù)理查對制度
- 《貴州林東礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司百里杜鵑風(fēng)景名勝區(qū)金坡鄉(xiāng)紅林煤礦(變更)礦產(chǎn)資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》評審意見
- 第六單元寫作《表達(dá)要得體》教學(xué)設(shè)計 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文八年級上冊
- 2025年繪畫防疫創(chuàng)意口罩標(biāo)準(zhǔn)教案
- 2025年濟(jì)南貨運從業(yè)資格證試題和答案
- 2025年濰坊道路貨運從業(yè)資格證模擬考試官方題下載
- 2025年銅川貨運上崗證考試題庫
- 2025年營口貨車從業(yè)資格證理考試
- 2025年安康道路貨運輸從業(yè)資格證模擬考試題庫
- 益生菌精品課件
- 一級公司向二級公司授權(quán)管理制度
- 沃爾瑪全國的分布
- (自考)財務(wù)管理學(xué)完整版課件全套ppt教程(最新)
- 第四紀(jì)地質(zhì)與環(huán)境:第十一章 第四紀(jì)氣候變遷及其動力機(jī)制
- 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工組織設(shè)計方案(85頁)
- 小學(xué)生心理健康講座-(精)
- 蝴蝶豌豆花(課堂PPT)
- 數(shù)獨6×6初級打印版
- 口腔修復(fù)學(xué)-第七章-牙列缺失的全口義齒修復(fù)
- Y-Y2系列電機(jī)繞組標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)匯總
評論
0/150
提交評論