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從技術(shù)走向管理課程的考試(96分)在線考試:

1.單選題【本題型共30道題】

1.效率的最大化不是管理的全部和惟一目標(biāo),對()投資才是最有效的投資。

A.固定資產(chǎn)

B.人的感情

C.團(tuán)隊管理

2.企業(yè)能否適應(yīng)變化著的環(huán)境,能否生產(chǎn)出合乎市場需求的產(chǎn)品,能否以較低的成本生產(chǎn)出合乎質(zhì)量要求的產(chǎn)品,能否以有效的促銷方式打開市場,能否建立起完善的售后服務(wù)體系,都要靠科學(xué)、有效的管理,這就是企業(yè)的()。

A.管理功

B.管理內(nèi)功

C.管理外功

3.()是測評管理者工作績效的重要標(biāo)志,也是影響組織能否實現(xiàn)更佳效益的關(guān)鍵。

A.管理效率的凹凸

B.學(xué)習(xí)效率

C.領(lǐng)導(dǎo)力

4.管理者所需要做的不僅僅要展現(xiàn)個人的價值,還要展現(xiàn)團(tuán)隊及()。

A.團(tuán)隊成員的價值

B.管理成果

C.團(tuán)隊業(yè)績

5.()是組織高層管理人員為了組織長期的生存和進(jìn)展,在充分分析組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)

上,確定和選擇達(dá)到組織目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實施和對戰(zhàn)略實施的過程進(jìn)行掌握和評價的一個動態(tài)管理過程。

A.戰(zhàn)略管理

B.合作管理

C.高層管理

6.優(yōu)秀的管理者不靠發(fā)號施令和權(quán)威來壓制人,而是崇尚(),實行“職務(wù)無稱謂”制度和“公平共事”的機(jī)制,以人格折服員工。

A.自由

B.民主化管理

C.制度至上

7.方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)和()是每個管理工必需開展的工作

A.管理

B.掌握

C.學(xué)習(xí)

8.世界上任何()都需要變革管理,因此,變革性對管理者特別重要。

A.公司

B.企業(yè)

C.工作

D.組織

9.評價一個人在工作與生活中正確處理個人利益與他人利益的品質(zhì)。表現(xiàn)為能夠正確對待國家、集體、個人利益;廉潔奉公,敢于同()做斗爭。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.上級

C.腐敗分子

10.作為一種學(xué)問體系,管理學(xué)是管理思想、()、管理技能和管理方法的綜合

A.管理原則

B.管理工作用

C.管理學(xué)問

11.在整個管理系統(tǒng)和管理過程中,要把()作為管理的根本目的和最終歸宿。

A.效率

B.效益

C.效果

12.技術(shù)型管理人員的工作技能優(yōu)勢包括()學(xué)習(xí)力量、指導(dǎo)力量、規(guī)律思維力量、定量分析力量。

A.理解力量強(qiáng)

B.管理力量

C.聽說力量

13.技術(shù)型骨干從事管理工作的優(yōu)勢包括()很好的自我掌握力量等。

A.極強(qiáng)的責(zé)任心

B.自我完善

C.自我協(xié)調(diào)

14.管理者勝任力的必備學(xué)問族包含理論學(xué)問和()、環(huán)境學(xué)問、組織學(xué)問等3項要素

A.管理學(xué)問

B.敬業(yè)學(xué)問

C.專業(yè)學(xué)問

15.管理者在工作中要勇于負(fù)責(zé),對上級、下屬、客人以及組織抱有高度()

A.責(zé)任心

B.勇于擔(dān)當(dāng)

C.自我掌握力量

D.成就動機(jī)

16.管理者要履行管理職能,必需具備肯定的素養(yǎng)和技能。一般來講,管理人員需要三種基本技能,即技術(shù)技能、()和概念技能。

A.管理技能

B.人事技能

C.職業(yè)技能

17.讓員工參加管理,從制度上保證員工對組織管理的()。

A.知情權(quán)、參加權(quán)和決策權(quán)

B.知情權(quán)、參加權(quán)

C.知情權(quán)

18.()表現(xiàn)為能夠制造樂觀的氛圍引導(dǎo)溝通,能夠理解他人的觀點和情感,并能夠使他人感覺到你能認(rèn)同他們的感受和觀點

A.移情力量

B.成就動機(jī)

C.獨立性

19.必備學(xué)問族勝任力要素定義及表現(xiàn)行為理論學(xué)問與專業(yè)學(xué)問、環(huán)境學(xué)問、()

A.組織學(xué)問

B.管理學(xué)問

C.創(chuàng)新學(xué)問

20.有效的()是釋放和緩解壓力、增加自信念、營造良好人際關(guān)系、提高團(tuán)隊分散力的一條重要途徑。

A.組織管理

B.人事制度

C.人際溝通

21.在一個()的環(huán)境里工作,無論是工作樂觀性,還是工作效率都會有很大的提

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