工地實習(xí)月總結(jié)

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8月份月總結(jié)作為剛出學(xué)校實習(xí)的新人，我是帶著自信走進(jìn)廣西建工聯(lián)合有限責(zé)任公司的，因為我知

道自己能夠吃苦耐勞，大小事不埋怨，會盡力做好指導(dǎo)師傅交代的工作；另一方面，我的心

情又是非常忐忑擔(dān)心的，因為我也知道自己在校期間學(xué)到的東西和實際工作要用到還是有差

距的，擔(dān)憂做不好。

不管怎樣，一切都如期而至！8月17號，我正式到崗，來到公司工作。第一天上班，我

先來到的公司的辦公室，老總叫我先去熟識公司狀況及項目的資料，我在辦公室學(xué)習(xí)了一周。

然后下派工地。于是，我匆忙整理了行裝，帶著種種不舍踏上了實習(xí)的旅程！早上8點(diǎn)，我

起床了，去了北大客運(yùn)站趕車，十點(diǎn)二十的快吧。一路馳騁，盼望我今后的工作也猶如快吧

一路順風(fēng)。經(jīng)過了三個多小時的車程，我到達(dá)了百色德保。下了快吧，一股熱氣蒸的我頭暈，

還是滿意的笑著告知自己：新的開頭！沒人接站的味道雖然酸酸的，可找不到路才是最苦惱

的。項目地有些偏僻，轉(zhuǎn)車坐上了小型面包車，山路坎坷，一路顛簸了四十多哦分鐘，我終

于到達(dá)了項目部，此時已是下午三點(diǎn)了。這是我第一次來到了工地，師傅并沒有立刻讓我立刻下工地，而是對我們進(jìn)行了平安衛(wèi)

生訓(xùn)練。平安生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和效益，同時也關(guān)系到千家萬戶的生活。因此在施工生

產(chǎn)中必需貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安方針，堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的平安生產(chǎn)

原則。

我有聽說過“三寶、四口、五鄰邊”“三寶”防護(hù)（平安帽、平安帶、平安網(wǎng)）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必需正確佩戴平安帽。平安帽要常常檢查，不符合要求的堅決報

廢。

凡在2m及2m以上高處作業(yè)，必需系好平安帶。平安帶上的各種部件不得任意拆掉和隨

意更換。

平安網(wǎng)的規(guī)格、材質(zhì)必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)，使用前要仔細(xì)檢驗。該工程外側(cè)及龍門架外側(cè)

均使用密目式平安網(wǎng)全封閉，平安網(wǎng)支設(shè)完畢，經(jīng)過檢查驗收后方可使用?！八目凇狈雷o(hù)a)該工程的樓梯口、電梯口、通道口、予留洞口均需進(jìn)行平安防護(hù)。b)樓梯踏步拆模后，沿樓梯設(shè)1.2m高雙層護(hù)身欄桿。c)在該工程的東西兩側(cè)各設(shè)一個通道口，并搭設(shè)防護(hù)棚。棚的寬度大于出入口，長度不小于3m。棚頂用5cm厚木板鋪滿，其余暫不通行的單元入口臨時封閉，封閉要堅固嚴(yán)密。d)預(yù)留洞口要用蓋板蓋嚴(yán)，固定堅固。e)通道口、樓梯口要有醒目的示警標(biāo)志，夜間掛紅燈示警。首先說實習(xí)對我來說是個既熟識又生疏的字眼，因為我十幾年的同學(xué)生涯也經(jīng)受過許多

的實習(xí)，但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的力量：學(xué)習(xí)、生活、心理、

身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學(xué)理論學(xué)問用到實踐中去。關(guān)系到我

將來能否順當(dāng)?shù)牧⒆阌谶@個布滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信念的關(guān)鍵所在，所以，我對它的

投入也是百分之百的！緊急的一個月的實習(xí)生活結(jié)束了，在這一個多月里我還是有不少的收

獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過一個多月的實習(xí)，通過實踐，使我學(xué)到了

許多實踐學(xué)問。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過旁站，使我近距離的觀看了整個房屋

的建筑過程，學(xué)到了許多很適用的詳細(xì)的施工學(xué)問，這些學(xué)問往往是我在學(xué)校很少接觸，很

少留意的，但又是非常重要基礎(chǔ)的學(xué)問。施工測量讓我對水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的架設(shè)、調(diào)平、校正等操作更加嫻熟，學(xué)會了地形圖的

繪制和碎部的測量等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手和動腦的力量，同時也

拓展了與同事的交際、合作的力量。一次測量實習(xí)要完整的做完，單單靠一個人的力氣和構(gòu)

思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實習(xí)快速而高效的完成。

實習(xí)的路不會太好走，但有鄭哥和同事們的關(guān)心，和公司這么好的人文環(huán)境，我信任能

盡快上手的！2022年8月篇二：土建施工員畢業(yè)實習(xí)報告、總結(jié)畢業(yè)實習(xí)報告

一、實習(xí)意義與目的

深化工地現(xiàn)場，與現(xiàn)場的工人和技術(shù)人員進(jìn)行面對面的溝通與指導(dǎo)，參加實踐，全面系

統(tǒng)的了解建筑工程的各項施工技術(shù)與施工工藝，以及各項管理措施。熟識工程建設(shè)企業(yè)的性

質(zhì)、作業(yè)特點(diǎn)，以及生產(chǎn)管理的經(jīng)營運(yùn)作模式。在現(xiàn)場施工過程中結(jié)合所學(xué)專業(yè)學(xué)問與實際

現(xiàn)場工作進(jìn)行整合，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問和技巧的運(yùn)用和實務(wù)工作的力量；增加理論聯(lián)系實際的觀

念，培育分析問題和解決問題的力量，加強(qiáng)專業(yè)意識和職業(yè)責(zé)任感，為施工管理起到了實質(zhì)

性的指導(dǎo)作用，為以后的工作打下堅實的理論與實踐基礎(chǔ)。

二、實習(xí)單位及崗位簡介

（一）實習(xí)單位介紹

實習(xí)單位名稱：廣西海外工程有限公司第一分公司項目名稱：扶綏縣世紀(jì)花園工程項目建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

（二）實習(xí)崗位名稱：施工員施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深化施工現(xiàn)場，

幫助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復(fù)核工程量，供應(yīng)施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日

期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，準(zhǔn)時對隱藏工程進(jìn)行驗收和工程量簽證，幫助項目經(jīng)

理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。施工員的工

作就是在施工現(xiàn)場詳細(xì)解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系,組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)

場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題，是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人。同時也

要與下屬各施工班組（如：鋼筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水電班工等）搞好協(xié)

調(diào)及管理。

施工員職責(zé)：

（一）、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞

好平安防范措施，把平安工作落到實處，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)首先必需抓平安。

（二）、仔細(xì)熟識施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案，

編制各單項工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。

（三）、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完成本工程的各項施

工任務(wù)。

（四）、協(xié)同項目經(jīng)理、仔細(xì)履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順當(dāng)進(jìn)行，維護(hù)

企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

（五）、編制文明工地實施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，支配、

實施、創(chuàng)建文明工地。

（六）、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。

（七）、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨(dú)準(zhǔn)時核算，并將核算結(jié)果

準(zhǔn)時通知承包部的管理人員，以便準(zhǔn)時改進(jìn)施工方案及方案，爭創(chuàng)更高效益。

（八）、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。協(xié)作項目經(jīng)理工作。

（九）、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。

（十）、參與工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好愛護(hù)。（十一）、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。（十二）、組織隱藏工程驗收，參與分部分項工程的質(zhì)量評定。（十三）、參與圖紙會審和工程進(jìn)度方案的編制。

三、實習(xí)內(nèi)容及過程作為一名合格的施工員，就是在項目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)區(qū)、

段內(nèi)的施工組織支配和施工管理工作。協(xié)調(diào)施工，管理施工質(zhì)量，現(xiàn)場資料，跟蹤施工進(jìn)度，

報物資材料消耗，上報需要的材料，協(xié)調(diào)監(jiān)理，做好設(shè)計變更，現(xiàn)場合同外工程量確認(rèn)等。首先是要把圖紙看好看懂，對工程實施要心里有方案，然后依靠圖紙按圖施工，其次要

把握施工各階段的施工工藝及掌握施工質(zhì)量和進(jìn)度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機(jī)的現(xiàn)場管理。我

在現(xiàn)場施工工作中主要負(fù)責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)施工平安，協(xié)同材料檢測、

協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場管理。下面就工作做一簡潔的介紹：

一、現(xiàn)場施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：1.按先地下、后地上、先主體、后

圍護(hù)、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，準(zhǔn)時進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收，盡早形成工作面，組織主體

交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特殊屋面混凝土的施工根據(jù)

要求不留設(shè)施工縫。2、在工程施工時，要支配好各工序搭接的同時根據(jù)工序需要作好所須資

源的全面就位。3、在土方開挖階段準(zhǔn)時組織足夠的勞動力修理邊坡，確?；硬鄣倪吰虏凰?/p>

方。如基坑槽的驗收不受相關(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與砼墊層施工實行交叉作業(yè)，各區(qū)進(jìn)行

清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為

高層建筑物，可考慮對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗收。結(jié)構(gòu)施工中，合理支配工序穿插及預(yù)埋

件的埋設(shè)。5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時，要緊密協(xié)作土建施工進(jìn)度，樂觀組織穿插交

叉作業(yè)，做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。

二、施工質(zhì)量管理中主要就是針對一些簡單犯又常常犯的錯誤，比如：地基基礎(chǔ)不勻稱

沉降由于地基土的質(zhì)量因種類的不同而有很大差別,不少為脆弱土和不良土。因此在工程建設(shè)

中常會遇到不良地基、磚砌體和構(gòu)造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預(yù)制鋼

筋砼板縫裂等要進(jìn)行準(zhǔn)時的訂正和更改，以確保工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。建筑工程管理中平安管理

問題越來越成為建筑業(yè)一個不行忽視的要素，而建筑平安管理又是施工企業(yè)管理組成的重要

部分，是一門綜合性的科學(xué)。質(zhì)量和平安往往是分不開的，平安是質(zhì)量的重點(diǎn)或主要內(nèi)容，

甚至可以說，質(zhì)量就是平安，平安就是質(zhì)量。在施工現(xiàn)場管理過程中，我們在在工程醒目的

位置掛放平安標(biāo)語及警示牌、定時向工人宣揚(yáng)平安學(xué)問和開展工程平安訓(xùn)練活動、規(guī)范現(xiàn)場

施工用電：重視采納tn-s系統(tǒng)，確保專用愛護(hù)零線及專用備用電設(shè)備的使用，重視“三級配

電三級愛護(hù)”和落實“一機(jī)一閘一漏一箱”，重視總配電房的規(guī)范設(shè)置，重視漏電愛護(hù)裝置參

數(shù)的匹配。要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場文明施工，

重視文明施工意識宣揚(yáng)，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、

封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。重視平安隱患分析建立各級平安生產(chǎn)責(zé)任制、樂觀采

用新工藝、新設(shè)備等不斷提高的工程質(zhì)量，使的工人對管理有了進(jìn)一步的了解。制定合理的

施工平安管理制度與掌握措施，在確保施工平安的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。

三、協(xié)同材料檢測我們主要要做好材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄說明，如：鋼結(jié)構(gòu)材料中

“鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接（螺栓）球、封板、錐頭、

套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理支配堆放在施工

現(xiàn)場。同時協(xié)作材料員，施工現(xiàn)場各種材料的存量既需要量，以備后期施工不會因為材料短

缺而停工造成工程損失和人員窩工。準(zhǔn)時了解工地現(xiàn)場各種機(jī)械損耗程度何做好修理預(yù)備，

使工程在工期內(nèi)順當(dāng)完工。

四、一個好的施工管理者既是一個勤奮家也是一個親善家。協(xié)作監(jiān)理管理工程施工，要

了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各是施工班班組準(zhǔn)時完成該完成的任務(wù)及清

理現(xiàn)場施工的各施工班組所轄范圍內(nèi)的施工肥料既生活垃圾，使施工工地更文明更和諧、以

人為本。迎接各相關(guān)單位的檢查及指導(dǎo)工作讓工程施工工地真正成為構(gòu)建和諧城市的一部分。

四．實習(xí)收獲與體會

施工管理是一個過程管理，在這個過程中工程質(zhì)量、施工平安與管理是相輔相成的關(guān)系，

三者相互制約，相互促進(jìn)。必需有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的管理方法，質(zhì)量、平安才能有保

障，反過來，有好的質(zhì)量平安必需有一整套嚴(yán)格的管理制度與之相照應(yīng)。在施工管理過程中

一些看似不起眼的問題卻常常影響我們的工程進(jìn)度再而影響工程質(zhì)量。下面就我在施工中遇

到的部分問題做簡要分析和解決方法。

1．底層模板支架簡單沉降緣由分析：在施工過程中，管理不善，支模前不進(jìn)行設(shè)計，立模后不仔篇三：施工員實

習(xí)總結(jié)

施工現(xiàn)場實習(xí)報告

時間飛逝，回想當(dāng)時預(yù)備出來實習(xí)的時候，當(dāng)時的心情還是比較簡單的，有一點(diǎn)點(diǎn)的失

落與渺茫，但更多的是興奮與激情。聽許多學(xué)長說，現(xiàn)場施工都是比較苦，比較累的，面試

的時候用人單位也有提到。經(jīng)過幾個月的施工現(xiàn)場的工作學(xué)習(xí)，我對施工現(xiàn)場的工作流程、

工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的熟悉，最重要的是對自己在將來工作力量

上有很大的突破。

實習(xí)地點(diǎn)是在0000集團(tuán)第五建筑有限責(zé)任公司00分公司北半島二期工程項目部，工作

崗位為現(xiàn)場施工員。由于施工現(xiàn)場是多變的，施工員對工作上就不能是一成不變的，它要對

整個工作流程做出明確的推斷和領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，管理意識、管理作風(fēng)及借鑒意識要始終處于

一個高度警惕的狀態(tài)，所謂管理就是方案、措施、落實，這些都很重要。首先施工員要明確

自己的工作范圍，平安生產(chǎn)為主，確保平安的生產(chǎn)時，任何時候都要留意的，因為現(xiàn)場生產(chǎn)

平安第一責(zé)任人是工長并不是平安員，平安員負(fù)責(zé)監(jiān)督作用，施工員為落實第一責(zé)任人。施工員的基本技能要強(qiáng)硬，包括圖紙、工藝、測量放線。一個好的施工員要能熟用測量

放線，因為一個工程的標(biāo)高、一條軸線有誤。都關(guān)系到后續(xù)工作的正常進(jìn)行，甚至導(dǎo)致后續(xù)

工作消失不必要的鋪張，直接影響的工程的利益。掌握質(zhì)量也與這些息息相關(guān)，萬一對這些

不夠嫻熟，不懂，那會讓后續(xù)工作相當(dāng)被動。再次，施工員要有肯定的現(xiàn)場協(xié)調(diào)力量，協(xié)調(diào)力量的強(qiáng)弱，會讓整個施工流程有不一樣

的連接狀態(tài)