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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁工程發(fā)包會議紀要
深圳學(xué)校工程會議紀要
會議主題:工地工程例會編號:001
會議時間:2022年2月10日星期五下午19:00
會議地點:項目部會議室
主持人:項目經(jīng)理
參與會議人員:(詳見附件“會議簽到表”)
會議內(nèi)容:
項目經(jīng)理對本項目管理人員職務(wù)分工和責(zé)任制落實:
1、施工員負責(zé)現(xiàn)場調(diào)排建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)是主要,協(xié)調(diào)各施工隊的進度和
質(zhì)量方面工作;特種施工人員的操作證件由何工協(xié)調(diào)各施工隊收集,特殊是焊工、塔吊司機、指揮等證件必需是廣東省指定部門頒發(fā)崗位證。
2、李某負責(zé)后勤管理并兼顧平安員工作;支配保安員要24小時有人在崗,1人為固定崗位,目前按兩班倒進行值班,現(xiàn)場周邊平安保安要常常巡邏,并建立眺望臺便利看管;平安方面要檢查工人是否佩戴平安帽,是否有存在酒后作業(yè)行為,以后腳手架的搭設(shè)是否按方案執(zhí)行等;全部的固定資產(chǎn)要落實到人,如電腦、對講機等儀器;辦公區(qū)、生活區(qū)滅火器的配備齊全。
3、水電施工員負責(zé)給排水、強弱電、暖通并兼顧現(xiàn)場質(zhì)量方面工作。
4、電工負責(zé)臨時的水電安裝和修理,施工隊現(xiàn)場電線、水管類材料的成本掌握,不得隨便鋪張。梁雄強聽從李錦指揮和協(xié)作工作。
5、黃工、彭工兩人負責(zé)倉庫管理,黃工到現(xiàn)場管理打樁記錄、機械臺班的核實,彭工負責(zé)材料進、出庫的的登記臺帳,材料的歸類、標識。倉庫的剩余庫存的核實,庫存的臺帳錄入電腦并網(wǎng)絡(luò)共享由項目領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督。
6、黃某負責(zé)管理每個項目使用的資金并記錄明細臺帳,和對外部報銷手
續(xù)工作的協(xié)調(diào),各位管理人員無入庫清單的不賜予報銷。
7、資料員負責(zé)資料工作,資料表格要用深圳地區(qū)版本整理和歸檔,大門
口五牌一圖和文明施工標志牌方案和上墻,人員架構(gòu)由李總協(xié)調(diào)公司解決。打樁、打夯工程資料要依據(jù)施工進度整理。
8、全部現(xiàn)場管理人員(何工、陳工、湯工)簽的物料方案和工程量的復(fù)
核要負責(zé)任,簽字、驗收不得隨便,特殊是工程量的核實,不能單人核實、驗收,需有現(xiàn)場管理人員簽字,經(jīng)手人簽字,負責(zé)人簽字。
9、總平面的布置圖由何明哲找施工隊張小明協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場機械、設(shè)備、
鋼筋、木工加工場、臨水、臨電二級配電箱的布置,以及塔吊的掩蓋范圍。
10、場地的硬化何明哲要督促施工隊,何時能完成,道路和場地的硬化定
時定方案完成。
11、現(xiàn)場西、南向護坡完成的方案時間,挖土機可增加至3臺,基坑地下
水、雨水排水措施,護坡是否采納種植綠化。光纖通信線的遷移,經(jīng)協(xié)調(diào)預(yù)埋地下再作警示標志,避開樁機、車輛破壞。
12、強夯的進度方案,打樁的進度方案,依據(jù)實標的施工時間段,施工組
織需重新編制,以教學(xué)樓為主,附屬工程也不能影響八月份投入使用。
13、湯工、李工負責(zé)臨水、臨電布置和材料方案。
14、現(xiàn)場簽證由項目經(jīng)理負責(zé)。
15、管樁電焊條的材料送檢由黃華青負責(zé),但由于報建手續(xù)未辦仍需協(xié)調(diào)。施工員反映問題:
場地已基本平整,重新開頭打樁、打夯現(xiàn)場負責(zé)記錄需專職人員跟蹤,當(dāng)
天簽字確認,復(fù)印打樁隊的打樁記錄保存便于日后結(jié)算,目前由黃再展負責(zé)現(xiàn)場打樁記錄、核實,湯水告安裝完生活區(qū)臨電再協(xié)作。
資料員反映問題:
1、打夯、打樁已開頭施工,現(xiàn)需了解公司是否有打夯、打樁資質(zhì)以便于工程資料整理。2、需解決公司管理人員架構(gòu)(如:項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、平安員等)證件,要與報建人員全都便于資料整理。3、標準養(yǎng)護試塊池設(shè)置在大門還是辦公區(qū)。
李工反映問題:
發(fā)包方供應(yīng)的總配電房位置要確認,并考慮電壓功率是否滿意現(xiàn)場塔吊、井架提升機等機械和辦公區(qū)、生活區(qū)需求。
陳工反映問題:
目前測量人員人手不足,以及施工班組的放線工作支配。
湯工反映問題:
由于工人宿舍臨電使用緊迫,近期本人協(xié)作電工接裝。
總結(jié):
1、支配一位雜工協(xié)作測量員陳工放線,以施工班組測量放線為主,我方負責(zé)測量復(fù)核,地勘單位供應(yīng)的坐標點陳工負責(zé)跟蹤,要有書面文件交接。
2、今后工地例會定于每周三晚19:00會議室召開,如特別狀況需提前請
假,無故缺席人員懲罰100元,用于購買開會款待品。管理人員每月可支配調(diào)休兩天,但前提必需要把本職工作做好。
總經(jīng)理:
施工過程中發(fā)生的小問題能解決的自己解決,由于工期緊而且雨季將近,方案好下步施工進度支配,盼望大家盡職把工作做好。
信任在座各位有力量強、力量弱的,要相互學(xué)習(xí),某些工種有段時間忙,該幫忙的時候要協(xié)作,施工班組的問題也是我們的問題,在加快進度的同時要
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