社區(qū)推行聘用制度的指導(dǎo)思想和基本原則

社區(qū)推行聘用制度的指導(dǎo)思想和基本原則*D5e0p6c2?7j.l:K

（1）指導(dǎo)思想/Y7n(U6T9\2D+^$x

堅(jiān)持以鄧小平理論、黨的基本路線和十五大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策和中央關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定精神，從服務(wù)于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和滿足人民群眾衛(wèi)生需求出發(fā)，以優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心，理順政事職能，下放管理權(quán)限，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，搞活用人制度，為推進(jìn)衛(wèi)生改革和促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

（2）基本原則

建立和推行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員聘用制度，要貫徹黨的干部路線，堅(jiān)持黨管干部原則；堅(jiān)持尊重知識(shí)、尊重人才的方針，樹立人才資源是第一資源的觀念；堅(jiān)持平等自愿、協(xié)商一致、依法辦事的原則；堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；堅(jiān)持走群眾路線，保證職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。&R:D;O,k3_'u%g)~

2、全面推行聘用制和崗位管理制度

（1）實(shí)行全員聘用制,x%y&d'f"L5l'Z"|

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與職工應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)法律、政策和人事部頒發(fā)相關(guān)文件的要求,按照公開招聘、擇優(yōu)聘用、平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂聘用合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，保證雙方的合法權(quán)益。打破行政職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理。在聘用人員中，對(duì)優(yōu)秀人才和技術(shù)骨干可采用不同的聘用辦法，實(shí)行不同的聘期。還可采用專職與兼職相結(jié)合的方式，聘用部分兼職技術(shù)骨干。0R'A

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（2）改革社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度+J+m9Q6w){8K8r

在堅(jiān)持黨管干部原則和嚴(yán)格干部管理權(quán)限的前提下，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重民主推薦，加強(qiáng)民主評(píng)議。要改革單一的委任制,區(qū)別不同情況，分別實(shí)行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、聘任、選任、委任、考任等多種方式。無(wú)論采用何種方式，都要實(shí)行考察預(yù)告制、任前公示制、任職試用期制。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任由衛(wèi)生主管部門提出意見，報(bào)上級(jí)黨委(黨組)任免。副主任的任用，采取由群眾推薦、正職提名的辦法產(chǎn)生人選,并按干部管理權(quán)限和規(guī)定程序考察后,報(bào)上級(jí)黨委(黨組)審批。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制和任期目標(biāo)責(zé)任制。中心主任是本單位的法人代表，對(duì)中心的業(yè)務(wù)、行政和經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)。中心主任的任期為4年，可以交流任職或連任，但在一個(gè)單位同一領(lǐng)導(dǎo)職位任職不能超過兩屆。副主任的任期與正職同步。1E,[-P3a$H*D8^:l

（3）中層管理人員實(shí)行任期制(_)n0P2|%w#M

對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的中層管理人員可采用直接聘任、招標(biāo)聘任、推選聘任、委任等多種形式，任期與本單位領(lǐng)導(dǎo)人員同步。一般管理人員逐級(jí)聘任。

（4）專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行技術(shù)職務(wù)聘任制

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行以崗聘任，評(píng)聘分開、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用，受聘的高中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員必須與本單位簽訂專業(yè)技術(shù)崗位聘任協(xié)議（聘約書），允許高職低聘，低職高聘或內(nèi)部待崗。

（5）工勤人員實(shí)行合同制

根據(jù)專業(yè)工種、崗位等級(jí)、實(shí)際能力等條件，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的工勤p3F+L(H+U

⑸資格審查。競(jìng)聘工作小組根據(jù)各崗位的任職條件，對(duì)競(jìng)聘者的基本情況進(jìn)行審核，提出符合條件的競(jìng)聘候選人名單。%p,~1n7S

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⑹民主測(cè)評(píng)。由競(jìng)聘工作小組組織崗位所在科室和相關(guān)人員對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行無(wú)記名測(cè)評(píng)，并負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)匯總統(tǒng)計(jì)。測(cè)評(píng)過程應(yīng)公開、公正和規(guī)范。5J1O;^

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⑺統(tǒng)一考試。競(jìng)聘工作小組按各崗位的專業(yè)要求統(tǒng)一組織考試。*h*k%~#q:I

⑻演講答辯。根據(jù)崗位性質(zhì)和需要，可組織演講答辯。競(jìng)聘者主要對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、自身的優(yōu)勢(shì)條件、如何履行崗位職責(zé)等發(fā)表演講，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員及專家對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問答辯、考核。(A'P&w5f$n!J+H"x

⑼綜合評(píng)估。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)估。7z0I)W"j

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⑽確定人選。競(jìng)聘工作小組根據(jù)民主測(cè)評(píng)、考試成績(jī)、綜合評(píng)估結(jié)果，推薦各崗位人選，由中心黨政班子集體討論決定聘任人員。-Y

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⑾張榜公示。聘任人員名單張榜公示一周。

⑿聘任手續(xù)。由中心主任和聘任對(duì)象簽訂聘用合同書。聘用合同期滿，崗位需要、本人愿意、考核合格的，可以續(xù)簽聘用合同。!S1`(h3Z&?!R0a

5、聘用合同的訂立2E)k8t3^%S!b)k

（1）聘用單位應(yīng)當(dāng)與受聘人員以書面形式訂立聘用合同。

（2）聘用合同必須具備以下條款：

①聘用合同期限；7]3P-w1G$S"Y-{(E

②崗位及其職責(zé)要求；

③崗位紀(jì)律；;j:D3f-X#S

④崗位工作條件；

⑤工資待遇；

⑥聘用合同變更和終止的條件；

⑦違反聘用合同的責(zé)任。

除上述必備條款外，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以在聘用合同中約定試用期、培訓(xùn)和繼續(xù)教育、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、解聘提前通知時(shí)限以及糾紛解決辦法等條款。6o'r6B3s$d9D

（3）聘用合同分為短期合同、中期合同、長(zhǎng)期合同和項(xiàng)目合同。

工齡十年以下一般簽訂3年短期合同；工齡滿十年不足二十五年一般簽訂5年合同。合同期限最長(zhǎng)不得超過應(yīng)聘人員達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡的年限。對(duì)在本單位工作工齡滿25年或者在本單位連續(xù)工作已滿10年且年齡距國(guó)家規(guī)定的退休年齡已不足10年的人員，提出訂立聘用至退休的合同的，聘用單位應(yīng)與其訂立聘用至該人員退休的合同（最多不能超過10年的合同期限）。

合同中還應(yīng)明確規(guī)定試用期，試用期一般不超過3個(gè)月；情況特殊的，可以延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不得超過6個(gè)月。被聘人員為大中專應(yīng)屆畢業(yè)生的，試用期可以延長(zhǎng)至12個(gè)月。試用期包括在聘用合同期限內(nèi)。-r1f3x'c%\

合同建議參考格式參見附件16、建立和完善崗位考核制度:m9k/Z'h0r0X(K'c-j9q

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)聘用人員履行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行全面考核，以提高服務(wù)水平和工作效率。崗位考核以專業(yè)水平、工作績(jī)效和接受服務(wù)居民的滿意度為主要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性與定量考核相結(jié)合，聘期考核與定期考核相結(jié)合?？己私Y(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、分配、獎(jiǎng)懲和解聘的主要依據(jù)?？荚u(píng)工作要在客觀、民主、公正的原則下進(jìn)行?？己藘?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和結(jié)果應(yīng)該公開。

考核應(yīng)分為：3w7I.r#~%v(h1A8e

（1）個(gè)人述職。由被評(píng)人實(shí)事求是的介紹任職期間的工作情況，主要說(shuō)明任期內(nèi)履行職責(zé)的情況。(S%}1B/Y2l

（2）民主評(píng)議。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)組成考評(píng)組，廣泛聽取考評(píng)對(duì)象上、下級(jí)對(duì)其的評(píng)價(jià)。

（3）考察核實(shí)?？荚u(píng)組在聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，核實(shí)其工作績(jī)效情況，考察履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況。

（4）綜合評(píng)價(jià)?？荚u(píng)組應(yīng)總結(jié)考評(píng)對(duì)象工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)水平以及社區(qū)居民的滿意程度等多方面的情況，提出最終意見。2L.Z.T#F+A

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7、建立解聘、辭聘制度

對(duì)于符合辭聘、解聘條件的人員，按照國(guó)辦發(fā)［2002］35號(hào)文件解除聘用關(guān)系。對(duì)于考核不合格的受聘人員，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)可以調(diào)整其崗位，并對(duì)聘用合同做出相應(yīng)的變更。對(duì)不同意調(diào)整崗位，或者雖然同意調(diào)整工作崗位，但到新崗位后考核仍不合格，無(wú)法勝任工作的，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)可以與之解除聘用關(guān)系。對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差，但又不夠解聘條件的人員，可實(shí)行誡免制度，限期改正，到期不改的，予以解聘。

8、未聘人員安置辦法

社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要積極做好改革過程中的思想政治工作，妥善做好未聘人員的分流安置工作。未聘人員要以內(nèi)部消化為主，采取多種方式妥善安置。組織和支持未聘人員以各種形式開展服務(wù)工作；要結(jié)合本單位實(shí)際情況，積極采取措施，興辦、開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目和領(lǐng)域；要通過轉(zhuǎn)崗、交內(nèi)部人才交流中心托管等方式分流安置未聘人員。同時(shí)，積極探索各種有效的社會(huì)化安置方式。以下幾種方式僅供參考：

（1）內(nèi)部轉(zhuǎn)崗安置

通過清理清退本單位臨時(shí)人員，騰出崗位用于安置未聘人員。

（2）進(jìn)修學(xué)習(xí)

鼓勵(lì)未聘人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)期間連續(xù)計(jì)工齡，正常調(diào)資計(jì)入本人檔案工資，待遇由單位自行確定。學(xué)習(xí)進(jìn)修的經(jīng)費(fèi)，由原單位經(jīng)費(fèi)渠道解決。學(xué)習(xí)期間享受在聘人員機(jī)關(guān)社保、醫(yī)保、住房工基金等一切待遇。學(xué)習(xí)結(jié)束后可回原單位參加競(jìng)聘，也可另謀出路。&H%{3\&C-K3r(M-[

（3）自謀出路

鼓勵(lì)和支持未聘人員自謀職業(yè)，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為社會(huì)創(chuàng)造新的財(cái)富。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)與單位解除人事關(guān)系，自謀出路的人員，可一次性給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。補(bǔ)償金發(fā)放辦法參考相關(guān)文件執(zhí)行，所需經(jīng)費(fèi)由單位現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)渠道解決。.]+g'{7y"c6a#N-J-o

（4）內(nèi)部待崗

未聘人員待崗時(shí)間累計(jì)不超過二年。待崗期間所在單位應(yīng)為未聘人員提供不少于兩次的上崗機(jī)會(huì)。待崗期間第一年的前6個(gè)月，按本人的原月工資照發(fā)，后6個(gè)月按本人原月工資80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)，第二年按本人原月工資60%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。不享受本單位的各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利等待遇，不占單位編制，工作年限照常計(jì)算，正常調(diào)資計(jì)入本人檔案工資，享受在職人員機(jī)關(guān)社保、醫(yī)保、住房工基金等待遇。待崗期滿仍未上崗的應(yīng)與單位解除人事關(guān)系，進(jìn)入人才市場(chǎng)擇業(yè)。對(duì)與單位解除人事關(guān)系的人員，除享受失業(yè)保險(xiǎn)外，可一次性給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，具體數(shù)額由各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)自身情況確定，所需經(jīng)費(fèi)由單位現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)渠道解決。

（5）停薪留職

未聘人員停薪留職一般不超過二年。停薪留職期，不享受本單位各項(xiàng)工資獎(jiǎng)金、福利等待遇，其中醫(yī)保、社保、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)等原由單位繳納的部份由個(gè)人繳納，工作年限照常計(jì)算，正常調(diào)資計(jì)入本人檔案工資，不占單位編制。停薪留職期滿可參加本單位的競(jìng)爭(zhēng)上崗。未競(jìng)聘上崗可繼續(xù)申請(qǐng)停薪留職。停薪留職一般不超過兩次，兩次后仍未競(jìng)聘上崗的應(yīng)與單位解除人事關(guān)系，進(jìn)入人才市場(chǎng)擇業(yè)，可一次性給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，具體數(shù)額由各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)自身情況確定，所需經(jīng)費(fèi)由單位現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)渠道解決。5P/Y:x'P0Z(v

9、認(rèn)真做好人事爭(zhēng)議的處理工作

為了保障人員聘用制度的實(shí)施，聘用合同訂立后，聘用單位與受聘人員雙方都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守、全面履行合同的約定。受聘人員應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德和聘用單位的規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成崗位工作任務(wù)；聘用單位應(yīng)當(dāng)保障受聘人員的工作條件，保障受聘人員享受按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定應(yīng)當(dāng)享受的待遇。

為妥善處理人員聘用工作中出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)聘用單位和受聘人員雙方的合法權(quán)益，要建立和完善事業(yè)單位人事爭(zhēng)議仲裁制度，及時(shí)公正合理地處理、裁決人員聘用中的爭(zhēng)議問題。受聘人員與聘用單位在公開招聘、聘用程度、聘用合同期限、定期或者聘期考核、解聘辭聘、未聘安置等問題上發(fā)生爭(zhēng)議的，當(dāng)事人可以申請(qǐng)當(dāng)?shù)厝耸聽?zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁。仲裁結(jié)果對(duì)爭(zhēng)議雙方具有約束力。!w*l+{){

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五、人員培訓(xùn)'W!V#A!y2E3B#_)m

開展衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗位技術(shù)培訓(xùn)是加強(qiáng)衛(wèi)技人員隊(duì)伍建設(shè)，提高衛(wèi)技人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的有效措施，也是提高醫(yī)療衛(wèi)生內(nèi)涵質(zhì)量，提升衛(wèi)生品質(zhì)的重要舉措。

1、積極進(jìn)行職前培訓(xùn):y;m4^#w+w!`%Y

為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能，應(yīng)推行職前培訓(xùn)體制，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)新進(jìn)初、中級(jí)員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。在新進(jìn)員工報(bào)到后，全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)行政辦主持職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后實(shí)施。新進(jìn)員工應(yīng)積極參加職前培訓(xùn)，并填寫新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。中心各部門應(yīng)配合人事部門對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作給予支持，凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的，均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簡(jiǎn)介、人事規(guī)章和福利、員工手冊(cè)及說(shuō)明、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及費(fèi)用報(bào)銷、本崗位內(nèi)容職責(zé)、緊急事件處理等。培訓(xùn)過程中介紹情況應(yīng)按照先務(wù)虛、后務(wù)實(shí)，按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)中應(yīng)將書面講解、參觀現(xiàn)場(chǎng)、操作示范相結(jié)合。新進(jìn)員工培訓(xùn)完畢，將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各級(jí)主管評(píng)價(jià)后留存。對(duì)在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。在新進(jìn)人員工作的前半個(gè)月中，應(yīng)指定人員對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，及時(shí)解答其疑問，肯定成績(jī)，指出不足，使其盡早適應(yīng)新的工作環(huán)境。1z#P*d%_9t)~*C

2、開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員崗位培訓(xùn)6s8X;L:g$|:p#\/Z

對(duì)已經(jīng)從事城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的人員和由其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)入社區(qū)開展衛(wèi)生服務(wù)工作的有關(guān)專業(yè)人員采取脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進(jìn)行符合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，由省級(jí)衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門統(tǒng)一組織考試考核，并與崗位聘用相結(jié)合，確保在2010年前基本實(shí)現(xiàn)所有社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到相應(yīng)的崗位執(zhí)業(yè)要求。要根據(jù)不同崗位的要求，有針對(duì)性地確定培訓(xùn)內(nèi)容，注意加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)，切實(shí)提高城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的技能和服務(wù)水平。9U0l%H7m;T6M)o.J7U(\

在日常的工作中，應(yīng)對(duì)員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估應(yīng)該從中心的整體層面、作業(yè)層面和員工的個(gè)人層面進(jìn)行分析，或者通過績(jī)效分析的方法，分析現(xiàn)有員工的實(shí)際績(jī)效水平與目標(biāo)績(jī)效水平之間的差異，以此確定培訓(xùn)需求。進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí)，應(yīng)全面了解人員知識(shí)技能的現(xiàn)狀，了解人員的培訓(xùn)意愿和期望。!Z-H:^7M*S-U9c2U

了解培訓(xùn)需求后，應(yīng)針對(duì)需求制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)預(yù)算、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、所需時(shí)間、培訓(xùn)場(chǎng)所、培訓(xùn)方法以及培訓(xùn)考核評(píng)估等多方面的內(nèi)容。制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮培訓(xùn)預(yù)算，從而確定培訓(xùn)的規(guī)模和形式。制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循組織需要與個(gè)人需要相結(jié)合的原則，達(dá)到組織和個(gè)人的雙贏。

3、開展專業(yè)培訓(xùn)

社區(qū)機(jī)構(gòu)應(yīng)該組織多種形式的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)社區(qū)醫(yī)技及其他人員進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)可以分為中心內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。各地應(yīng)舉行經(jīng)常性的培訓(xùn)活動(dòng)，針對(duì)社區(qū)衛(wèi)生的熱點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也應(yīng)積極爭(zhēng)取外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高人員的素質(zhì)。內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，社區(qū)機(jī)構(gòu)可組織機(jī)構(gòu)的首席醫(yī)生或參加外部培訓(xùn)的其他人員為培訓(xùn)者，也可聘請(qǐng)大專院校及上級(jí)醫(yī)院的專家作為培訓(xùn)者，對(duì)機(jī)構(gòu)的相應(yīng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注意通知