在線網(wǎng)課知慧《管理學(xué)(長(zhǎng)春工程學(xué)院)》單元測(cè)試考核答案

第一章單元測(cè)試第二章單元測(cè)試第三章單元測(cè)試第四章單元測(cè)試第五章單元測(cè)試第六章單元測(cè)試第七章單元測(cè)試第八章單元測(cè)試第九章單元測(cè)試第十章單元測(cè)試第一章單元測(cè)試1【單選題】(2分)管理的載體是（）。A.管理對(duì)象B.組織C.管理職能D.管理活動(dòng)2【單選題】(2分)管理活動(dòng)盡管是動(dòng)態(tài)的，但還是可以將其分成兩大類：一是程序性活動(dòng)，二是（）活動(dòng)。A.非功利性B.科學(xué)性C.非程序性D.功利性3【單選題】(2分)公司經(jīng)理正在與要終止合作的供應(yīng)商進(jìn)行談判，經(jīng)理這時(shí)所扮演的角色是（）。A.談判者色B.干擾對(duì)付者角色C.企業(yè)家角色D.資源分配者角色4【單選題】(2分)公司老總在員工大會(huì)上宣布本公司一季度銷售額突破一億，望全體員工再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。此時(shí)公司老總扮演的角色是（）。A.發(fā)言人B.聯(lián)絡(luò)者C.監(jiān)督者D.傳播者5【單選題】(2分)技術(shù)技能對(duì)于()管理層最為重要。A.高層B.基層C.中層D.所有層次6【單選題】(2分)概念技能對(duì)于()管理層最為重要。A.高層B.中層C.基層D.所有層次7.【多選題】正確答案：ABCDE管理的對(duì)象通常包括()等一切可以調(diào)動(dòng)的資源。A.土地和資本B.人員和顧客C.信息D.原材料E.設(shè)備8.【多選題】正確答案：AB管理的二重性是指管理的()。A.社會(huì)屬性B.自然屬性C.實(shí)踐性D.科學(xué)性E.藝術(shù)性9【判斷題】管理既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。（）A.對(duì)B.錯(cuò)第二章單元測(cè)試1【單選題】(2分)“管理就是決策”是著名管理學(xué)家（）給管理所下的定義。A.法約爾B.泰勒C.赫伯特.西蒙D.孔茨2【單選題】(2分)按照管理的定義，可以認(rèn)為管理是（）。A.一項(xiàng)工作B.一項(xiàng)活動(dòng)C.一種資源D.一種藝術(shù)3【單選題】(2分)（）提出了“理想的行政組織體系”理論。A.泰勒B.赫伯特.西蒙C.法約爾D.韋伯4.【多選題】正確答案：BCE亨利.明茨伯格把管理者扮演的十種角色歸結(jié)為（）三大類。A.發(fā)言人角色B.信息角色C.決策角色D.企業(yè)家角色E.人際角色5.【多選題】正確答案：BCD根據(jù)羅伯特·卡茨的研究，管理者要具備（）三類技能。A.管理技能B.技術(shù)技能C.概念技能D.人際技能E.創(chuàng)新技能6.【多選題】正確答案：ABCDE法約爾認(rèn)為管理等同于（）。A.計(jì)劃B.協(xié)調(diào)C.控制D.指揮E.組織7.【多選題】正確答案：BE質(zhì)量管理理論主要包括（）。A.創(chuàng)新B.不斷完善C.流程D.生命周期E.再造8【判斷題】現(xiàn)代管理活動(dòng)呈現(xiàn)復(fù)雜多變的特點(diǎn)。（）A.錯(cuò)B.對(duì)9【判斷題】管理者在組織中不管扮演什么角色，都必須同時(shí)具備羅伯特。卡茨的三類技能。（）A.對(duì)B.錯(cuò)10【判斷題】管理是社會(huì)勞動(dòng)過(guò)程的一般要求，這是指管理的社會(huì)屬性。（）A.對(duì)B.錯(cuò)第三章單元測(cè)試1【單選題】(2分)決策遵循的原則是()。A.準(zhǔn)確原則B.最快原則C.最優(yōu)原則D.滿意原則2【單選題】(2分)與戰(zhàn)略決策相對(duì)應(yīng)的決策者是()。A.一般管理者B.中層管理者C.基層管理者D.高層管理者3【單選題】(2分)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位組合圖中，處于“金?！眳^(qū)的經(jīng)營(yíng)單位的特征是()。A.市場(chǎng)占有率較低、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高B.市場(chǎng)占有率、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率都低C.市場(chǎng)占有率、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率都高D.市場(chǎng)占有率較高、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低4【單選題】(2分)能夠運(yùn)用常規(guī)的方法解決重復(fù)性的問(wèn)題以達(dá)到目標(biāo)的決策是()。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險(xiǎn)型決策5.【多選題】正確答案：BDE決策者只尋求滿意結(jié)果的原因有()。A.滿意的結(jié)果就是最好的結(jié)果B.只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找C.決策者只需要滿意的結(jié)果D.決策者能力的缺乏E.選擇最佳方案需花大量的時(shí)間和金錢6.【多選題】正確答案：BCE在管理實(shí)踐中常用的不確定型決策方法有()。A.線性規(guī)劃B.小中取大法C.最小最大后悔值法D.決策樹(shù)法E.大中取大法7.【多選題】正確答案：BCE管理決策具有()特點(diǎn)。A.中期性B.日常性C.戰(zhàn)術(shù)性D.全局性E.局部性8【判斷題】基層管理者常參與戰(zhàn)略決策。（）A.對(duì)B.錯(cuò)9【判斷題】決策遵循的原則是最優(yōu)原則。（）A.對(duì)B.錯(cuò)10【判斷題】有些情況下，集體決策比不上極其有判斷力的個(gè)人的決策。（）A.錯(cuò)B.對(duì)第四章單元測(cè)試1【單選題】(2分)（）工作是對(duì)決策工作在時(shí)間和空間兩個(gè)維度上進(jìn)一步的展開(kāi)和細(xì)化。A.指揮B.控制C.計(jì)劃D.協(xié)調(diào)2【單選題】(2分)()是組織持久的和本質(zhì)的原則。A.核心目標(biāo)B.核心意識(shí)形態(tài)C.核心價(jià)值觀D.核心戰(zhàn)略3【單選題】(2分)在環(huán)境分析的內(nèi)容中，“天”是指()。A.總體環(huán)境B.自然環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境4【單選題】(2分)計(jì)劃工作的()表現(xiàn)為計(jì)劃工作的縱向?qū)哟涡院蜋M向協(xié)調(diào)性。A.普遍性B.特殊性C.深刻性D.秩序性5.【多選題】正確答案：BD按計(jì)劃的時(shí)間長(zhǎng)短劃分,計(jì)劃分為()。A.作業(yè)計(jì)劃B.長(zhǎng)期計(jì)劃C.中期計(jì)劃D.短期計(jì)劃E.戰(zhàn)略計(jì)劃6.【多選題】正確答案：ACDE孔茨和韋里克從抽象到具體把計(jì)劃分為八個(gè)層次，它們是（）。A.程序和規(guī)則B.社會(huì)和組織C.方案和預(yù)算D.戰(zhàn)略和政策E.使命和目標(biāo)7.【多選題】正確答案：BCDBHAG是指()的目標(biāo)。A.戰(zhàn)略B.宏偉C.大膽D.有難度E.未來(lái)8【判斷題】計(jì)劃是關(guān)于組織活動(dòng)方向、內(nèi)容以及方式的選擇。（）A.錯(cuò)B.對(duì)9【判斷題】計(jì)劃工作是組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等活動(dòng)的基礎(chǔ)。（）A.錯(cuò)B.對(duì)10【判斷題】企業(yè)能力表現(xiàn)為企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)和士氣、技術(shù)以及知識(shí)。（）A.對(duì)B.錯(cuò)第五章單元測(cè)試1【單選題】(2分)對(duì)組織的結(jié)構(gòu)和活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)構(gòu)、變革和再設(shè)計(jì)稱為（）。A.組織B.組織結(jié)構(gòu)C.部門設(shè)計(jì)D.組織設(shè)計(jì)2【單選題】(2分)績(jī)效評(píng)估的第一個(gè)步驟是（）。A.確定考評(píng)責(zé)任者B.公布考評(píng)結(jié)果，交流考評(píng)意見(jiàn)C.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)D.確定評(píng)估目標(biāo)3【單選題】(2分)從外部選聘主管人員是人員配備的一種重要途徑，這種做法具有若干有利之處。在下面所列舉的幾條優(yōu)點(diǎn)中，不正確的是（）。A.利用外部?jī)?yōu)勢(shì)；B.有利于提高組織成員的士氣，調(diào)動(dòng)工作積極性；C.有可能緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)職位者之間的矛盾D.為組織帶來(lái)新鮮血液；4【單選題】(2分)把組織變革分為漸進(jìn)式變革和激進(jìn)式變革是按照（）不同來(lái)劃分的。A.組織所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境狀況B.變革的程度與速度C.變革的側(cè)重D.工作的對(duì)象5.【多選題】正確答案：ABCDE組織設(shè)計(jì)者提高組織對(duì)環(huán)境應(yīng)變性的原則性方法有（）。A.根據(jù)外部環(huán)境的不確定程度設(shè)計(jì)不同類型的組織結(jié)構(gòu)B.通過(guò)組織間合作盡量減少組織自身要素資源對(duì)環(huán)境的過(guò)度依賴性C.通過(guò)加強(qiáng)計(jì)劃和對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)減少不確定性D.對(duì)傳統(tǒng)的職位和職能部門進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整E.根據(jù)組織的差別性、整合程度設(shè)計(jì)不同的組織結(jié)構(gòu)6.【多選題】正確答案：CDEFH依據(jù)所在職位的不同，員工培訓(xùn)的方法可分為（）。A.在職培訓(xùn)B.離職培訓(xùn)C.職務(wù)輪換培訓(xùn)D.提升培訓(xùn)E.專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)F.新來(lái)員工的培訓(xùn)7【單選題】(2分)消除組織變革阻力的管理對(duì)策有（）。A.創(chuàng)新策略方法和手段B.積極宣傳、鼓動(dòng)C.創(chuàng)新組織文化D.客觀分析變革的推力和阻力的強(qiáng)弱E.做好員工的思想調(diào)整工作8【判斷題】統(tǒng)一指揮原則要求每位下屬應(yīng)該有一個(gè)并且僅有一個(gè)上級(jí)。（）A.錯(cuò)B.對(duì)9【判斷題】績(jī)效評(píng)估不僅可以作為加薪、晉升、調(diào)職、開(kāi)除的依據(jù)，而且可以為分析員工的優(yōu)缺點(diǎn)和制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。（）A.對(duì)B.錯(cuò)10【判斷題】組織變革的內(nèi)容包括對(duì)人員、對(duì)結(jié)構(gòu)、對(duì)技術(shù)與任務(wù)的變革。（）A.對(duì)B.錯(cuò)第六章單元測(cè)試1【單選題】(2分)管理激勵(lì)必須以組織成員的（）為基點(diǎn)。A.需要B.業(yè)績(jī)C.行為D.工作2【單選題】(2分)正確答案：E馬斯洛的需要層次理論中，（）是最低層次的需要。A.社交的需要B.尊重的需要C.安全的需要D.自我實(shí)現(xiàn)的需要E.生理的需要3【單選題】(2分)赫茲伯格的“雙因素理論”中，以下（）屬于激勵(lì)因素。A.同事關(guān)系B.晉升C.個(gè)人生活D.工作安全性4.【多選題】正確答案：BC激勵(lì)強(qiáng)化理論中，根據(jù)強(qiáng)化的性質(zhì)和目的，強(qiáng)化可分為（）兩大類型。A.物質(zhì)強(qiáng)化B.正強(qiáng)化C.負(fù)強(qiáng)化D.精神強(qiáng)化5.【多選題】正確答案：CD公平理論主要討論報(bào)酬的公平性對(duì)人們工作積極性的影響，人們往往通過(guò)（）兩個(gè)方面的比較來(lái)判斷其所獲得報(bào)酬的公平性。A.效價(jià)比較B.期望比較C.縱向比較D.橫向比較6【判斷題】激勵(lì)的根本目的是調(diào)動(dòng)組織成員的積極性以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，從而滿足組織成員的個(gè)人需要，達(dá)到雙贏。（）A.對(duì)B.錯(cuò)7【判斷題】馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為只有較低層次的需要得到了滿足后，才能產(chǎn)生更高一級(jí)的需要。（）A.錯(cuò)B.對(duì)8【判斷題】激勵(lì)的原則要求正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)并舉，以正激勵(lì)為主。（）A.錯(cuò)B.對(duì)9【判斷題】要做好激勵(lì)工作就應(yīng)該不惜成本和代價(jià)地滿足組織成員的需要。（）A.對(duì)B.錯(cuò)10【判斷題】雙因素理論認(rèn)為凡是與組織成員工作本身或工作內(nèi)容有關(guān)的、能促使人們產(chǎn)生工作滿意感的一類因素是保健因素。（）A.對(duì)B.錯(cuò)第七章單元測(cè)試1【單選題】(2分)組織內(nèi)部信息從較高的管理層成員朝較低的管理層成員流動(dòng)的溝通方式是（）。A.上行溝通B.斜向溝通C.下行溝通D.橫向溝通2【單選題】(2分)()是組織中最基本的協(xié)調(diào)工作。A.組織間溝通B.團(tuán)隊(duì)溝通C.群體溝通D.人際溝通3【單選題】(2分)當(dāng)沖突無(wú)關(guān)緊要時(shí)，或當(dāng)沖突雙方情緒極為激動(dòng)、需要時(shí)間恢復(fù)平靜時(shí)，解決沖突的策略()。A.強(qiáng)制策略B.遷就策略C.妥協(xié)策略D.回避策略4.【多選題】正確答案：ACD組織產(chǎn)生沖突的主要原因是由于存在以下差異()。A.溝通差異B.技術(shù)差異C.結(jié)構(gòu)差異D.個(gè)體差異5.【多選題】正確答案：BD沖突管理包括兩個(gè)方面，即()。A.激發(fā)沖突B.激發(fā)支持組織目標(biāo)的沖突C.消除沖突D.消除沖突的負(fù)面效應(yīng)6.【多選題】正確答案：ABCDE通常處理沖突的策略包括（）。A.遷就策略B.回避策略C.合作策略D.妥協(xié)策略E.強(qiáng)制策略7【判斷題】口頭溝通的優(yōu)點(diǎn)是持久、有形，可以核實(shí)，但缺點(diǎn)是傳遞經(jīng)過(guò)層次愈多信息失真愈嚴(yán)重、核實(shí)越困難。（）A.對(duì)B.錯(cuò)8【判斷題】現(xiàn)代沖突觀點(diǎn)認(rèn)為，適度的沖突是組織保持活力的一種有效手段，因此管理者應(yīng)激發(fā)具有正面效應(yīng)的沖突。（）A.對(duì)B.錯(cuò)9【判斷題】傳統(tǒng)沖突觀點(diǎn)認(rèn)為，沖突對(duì)組織有害無(wú)益，因此沖突管理的目的就是要消除組織中的沖突。（）A.錯(cuò)B.對(duì)10【判斷題】團(tuán)隊(duì)溝通中，集權(quán)溝通網(wǎng)絡(luò)對(duì)簡(jiǎn)單問(wèn)題能夠較快解決，分權(quán)溝通則顯得遲緩，但對(duì)復(fù)雜問(wèn)題而言，分權(quán)溝通網(wǎng)絡(luò)的解決速度就較快。（）A.對(duì)B.錯(cuò)第八章單元測(cè)試1【單選題】(2分)從管理的制度權(quán)力的集中與分散角度，領(lǐng)導(dǎo)類型可劃分為（）。A.集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新式領(lǐng)導(dǎo)B.維持式領(lǐng)導(dǎo)與民主式領(lǐng)導(dǎo)C.創(chuàng)新式領(lǐng)導(dǎo)與民主式領(lǐng)導(dǎo)D.集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)與民主式領(lǐng)導(dǎo)2【單選題】(2分)權(quán)變理論中的路徑——目標(biāo)理論是由（）提出的。A.菲德勒B.羅伯特.豪斯C.赫塞D.維克多.弗萊姆3【單選題】(2分)羅伯特.豪斯提出的路徑——目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)情景理論中，()的領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并期望下屬發(fā)揮出自己的最佳水平。A.支持型領(lǐng)導(dǎo)B.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)C.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)D.參與型領(lǐng)導(dǎo)4.【多選題】正確答案：ABD領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)揮其作用的過(guò)程中，要具有()等方面的作用。A.激勵(lì)作用B.協(xié)調(diào)作用C.計(jì)劃作用D.指揮作用5.【多選題】正確答案：AB從管理制度權(quán)力的集中與分散角度看，領(lǐng)導(dǎo)類型一般可分為()。A.民主式領(lǐng)導(dǎo)B.集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)C.變革式領(lǐng)導(dǎo)D.戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)6.【多選題】正確答案：CD赫塞和布蘭查德在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中，把下屬的成熟度作為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵情景因素，依據(jù)下屬的()選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)方式。A.性格成熟度B.技術(shù)成熟度C.工作成熟度D.心理成熟度7【判斷題】那些擁有職權(quán)但沒(méi)有部下服從的管理者，并非真正意義上的領(lǐng)導(dǎo)。（）A.錯(cuò)B.對(duì)8【判斷題】戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者一般是指組織中包括高層、中層及基層的各層次管理人員。（）A.錯(cuò)B.對(duì)9【判斷題】員工導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)方式關(guān)心工作的過(guò)程和結(jié)果，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，下屬是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具，群體任務(wù)的完成情況是領(lǐng)導(dǎo)行為的中心。（）A.錯(cuò)B.對(duì)10【判斷題】員工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)與高的群體生產(chǎn)率和高滿意度成正相關(guān)，而生產(chǎn)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者則與低的群體生產(chǎn)率和低滿意度相關(guān)。（）A.對(duì)B.錯(cuò)第九章單元測(cè)試1【單選題】(2分)保證組織計(jì)劃與實(shí)際作業(yè)動(dòng)態(tài)相適應(yīng)的管理職能是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)職能B.計(jì)劃職能C.控制職能D.組織職能2【單選題】(2分)控制就是各項(xiàng)活動(dòng)，保證其按計(jì)劃進(jìn)行，并糾正各項(xiàng)偏差的過(guò)程（）。A.監(jiān)視B.領(lǐng)導(dǎo)C.組織D.協(xié)調(diào)3【單選題】(2分)確定控制標(biāo)準(zhǔn)，首先應(yīng)該明確組織中哪些事或物需要加以控制，即確定（）。A.控制人員B.控制水平C.控制方法D.控制對(duì)象4【單選題】(2分)在庫(kù)存控制中，企業(yè)使用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量可以使()最小。A.保管成本B.訂購(gòu)成本C.運(yùn)輸成本D.總成本5.【多選題】正確答案：ACD管理控制的必要性主要是由下述原因決定的()。A.工作能力的差異B.實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威C.環(huán)境的變化D.管理權(quán)力的分散E.管理權(quán)力的變化6.【多選題】正確答案：BCE下列屬于運(yùn)用前饋控制的是()。A.瞄準(zhǔn)靶心射擊B.獵人把瞄準(zhǔn)點(diǎn)定在飛奔的野兔的前方C.根據(jù)蟲情預(yù)報(bào)，農(nóng)業(yè)公司做好農(nóng)藥儲(chǔ)備D.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況，決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)E.汽車駕駛員在上坡前，為了保持一定的車速，提前加速7【判斷題】由于控制的力度加大，可能出現(xiàn)的偏差就會(huì)減少，所以控制工作的力度越大越好。（）A.對(duì)B.錯(cuò)8【判斷題】?jī)?nèi)部審計(jì)有助于推行集權(quán)化管理。（）A.錯(cuò)B.對(duì)9【判斷題】管理審計(jì)是一種對(duì)企業(yè)所有管理工作及其績(jī)效進(jìn)行全面系統(tǒng)地評(píng)價(jià)和鑒定的方法。（）A.對(duì)B.錯(cuò)第十章單元測(cè)試1【單選題】(2分)根據(jù)新設(shè)備的要求，改變?cè)牧?、半成品的加工方法，或在不改變現(xiàn)有設(shè)備的前提下，不斷研究和改進(jìn)操作技術(shù)和生產(chǎn)方法，以求使現(xiàn)有的設(shè)備得到更充分的利用，使現(xiàn)有的設(shè)備得到更合理的加工。這類創(chuàng)新屬于（）。A.設(shè)備創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.要素創(chuàng)新D.生產(chǎn)創(chuàng)新2【單選題】(2分)企業(yè)或系統(tǒng)在觀察外部世界運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中，敏銳地預(yù)測(cè)到未來(lái)環(huán)境可能提供的某種有利的機(jī)會(huì)，從而主動(dòng)地調(diào)整系統(tǒng)的戰(zhàn)略和技術(shù)，以積極地開(kāi)發(fā)和利用這種機(jī)會(huì)，謀求系統(tǒng)地發(fā)展，這一活動(dòng)屬于()。A.防御型創(chuàng)新B.系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新C.積極攻擊型創(chuàng)新D.自發(fā)創(chuàng)新3【單選題】(2分)隨著科學(xué)的發(fā)展，人們對(duì)材料的認(rèn)識(shí)漸趨充分，材料創(chuàng)新的內(nèi)容也正在逐漸地向這個(gè)方向轉(zhuǎn)移。（）A.高新技術(shù)的應(yīng)用B.材料的工藝創(chuàng)新C.合成材料的創(chuàng)新D.發(fā)現(xiàn)原材料的新用途4.【多選題】正確答案：ABDE要激發(fā)每個(gè)人的創(chuàng)新熱情，還必須建立合理的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度。促進(jìn)創(chuàng)新的獎(jiǎng)懲制度至少要符合()。A.獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象不僅包括成功以后的創(chuàng)新者，而且應(yīng)當(dāng)包括那些成功以前、甚至是沒(méi)有獲得成功的努力者