2010建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案

試卷科目：建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論2010建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2010建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案第1部分：單項(xiàng)選擇題，共49題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理特點(diǎn)的說法中，不正確的是()。A)建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性B)建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能C)建設(shè)工程監(jiān)理市場準(zhǔn)入實(shí)行雙重控制D)建設(shè)工程監(jiān)理有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化答案:D解析:本題考查的是現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)?，F(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)：建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性；建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度；建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能；市場準(zhǔn)入的雙重控制。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]2.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理()的具體表現(xiàn)。A)服務(wù)性B)科學(xué)性C)獨(dú)立性D)公正性答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)為：服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性（新教材變?yōu)?公平性?）?？茖W(xué)性主要表現(xiàn)在：(1)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；(2)應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)應(yīng)變能力的注冊監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；(3)要有一套健全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段；(4)應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；(5)應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開展工作。[單選題]3.根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，下列工作中，屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的是()。A)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施B)定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況C)檢查施工現(xiàn)場起重機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)D)檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施答案:A解析:本題考查的是建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見。施工準(zhǔn)備階段：(1)編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。(2)對中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(3)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。選項(xiàng)B、C、D屬于施工階段監(jiān)理工作的內(nèi)容。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]4.根據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)在()批準(zhǔn)后成立。A)項(xiàng)目建議書B)項(xiàng)目可行性研究報告C)初步設(shè)計文件D)施工圖設(shè)計文件答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程主要管理制度。項(xiàng)目可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后，正式成立項(xiàng)目法人。[單選題]5.工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，可設(shè)立甲、乙、丙級的工程類別是()。A)公路工程B)電力工程C)礦山工程D)通信工程答案:A解析:本題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)范圍。專業(yè)資質(zhì)分為甲乙級，其中，房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級。[單選題]6.信用是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和()的集中體現(xiàn)。A)經(jīng)營方針B)經(jīng)營目標(biāo)C)經(jīng)營業(yè)績D)經(jīng)營文化答案:D解析:本題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理。企業(yè)信用是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化的集中體現(xiàn)。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]7.國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司的過程中，在資產(chǎn)評估和股權(quán)設(shè)置之間的工作步驟通常是()。A)認(rèn)繳出資額B)申請?jiān)O(shè)立登記C)產(chǎn)權(quán)界定D)簽發(fā)出資證明書答案:C解析:本題考查的是我國工程監(jiān)理企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機(jī)制的改革。國有企業(yè)改建為公司，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，有步驟地進(jìn)行清產(chǎn)核資、評估資產(chǎn)、界定產(chǎn)權(quán)、清理債權(quán)債務(wù)、建立規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)改制的一般程序如下：確定發(fā)起人并成立籌委會；形成公司文件；提出改制申請；資產(chǎn)評估；產(chǎn)權(quán)界定；股權(quán)設(shè)置；認(rèn)繳出資額；申請?jiān)O(shè)立登記；簽發(fā)出資證明書。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]8.-般而言，建設(shè)工程的目標(biāo)控制應(yīng)是()過程。A)非周期性的無限循環(huán)B)非周期性的有限循環(huán)C)周期性的無限循環(huán)D)周期性的有限循環(huán)答案:D解析:本題考查的是控制流程及其基本環(huán)節(jié)。建設(shè)工程的目標(biāo)控制實(shí)際上表現(xiàn)為周期性的有限循環(huán)過程。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]9.下列關(guān)于建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間基本關(guān)系的說法中，表達(dá)目標(biāo)之間統(tǒng)一關(guān)系的是()。A)縮短工期，可能增加工程投資B)減少投資，可能要降低功能和質(zhì)量要求C)提高功能和質(zhì)量要求，可能延長工期D)提高功能和質(zhì)量要求，可能降低運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系。統(tǒng)一關(guān)系：在通常情況下，適當(dāng)增加投資數(shù)量，為采取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，即可加快工程建設(shè)進(jìn)度，縮短工期，使工程項(xiàng)目盡早動用，投資盡早收回，建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟(jì)效益得到提高；適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長，但能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)，從而獲得更好的投資效益；如果建設(shè)工程進(jìn)度計劃制定得既科學(xué)又合理，使工程進(jìn)展具有連續(xù)性和均衡性，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價。[單選題]10.當(dāng)采取某項(xiàng)投資控制措施時，如果該項(xiàng)措施會對進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響，就應(yīng)考慮選擇其他更好的措施。這是建設(shè)工程投資控制的()。A)系統(tǒng)控制B)動態(tài)控制C)全過程控制D)全方位控制答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程投資控制的含義。目標(biāo)規(guī)劃時對投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行了反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。系統(tǒng)控制思想就是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃與目標(biāo)控制之間統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制統(tǒng)一。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]11.根據(jù)建設(shè)工程各階段質(zhì)量控制的特點(diǎn)和重點(diǎn)，確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)，是建設(shè)工程質(zhì)量()的要求。A)全過程控制B)全方位控制C)系統(tǒng)控制D)動態(tài)控制答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義。建設(shè)工程每個階段對工程質(zhì)量形成起著主要作用，但各階段關(guān)于質(zhì)量問題側(cè)重點(diǎn)不同，因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程各階段質(zhì)量控制的特點(diǎn)和重點(diǎn)，確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)，以便實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]12.下列關(guān)于設(shè)計階段特點(diǎn)的說法中，正確的是()。A)設(shè)計勞動投入量與設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量呈正相關(guān)關(guān)系B)設(shè)計勞動投入量與設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量呈負(fù)相關(guān)關(guān)系C)設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段D)設(shè)計階段的協(xié)調(diào)都是不同專業(yè)之問的橫向協(xié)調(diào)答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程設(shè)計階段和施工階段的特點(diǎn)。設(shè)計階段的特點(diǎn)：設(shè)計工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動；設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段；設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段；設(shè)計工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)；設(shè)計質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]13.協(xié)助業(yè)主改善目標(biāo)控制的工作流程是監(jiān)理單位對建設(shè)工程目標(biāo)控制采取的()措施。A)合同B)技術(shù)C)經(jīng)濟(jì)D)組織答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障。包括：建立健全實(shí)施動態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制，加強(qiáng)各單位（部門）之間的溝通協(xié)作；加強(qiáng)動態(tài)控制過程中的激勵措施，調(diào)動和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。[單選題]14.從風(fēng)險所造成的后果考慮，既可能造成損失也可能創(chuàng)造收益的風(fēng)險是()。A)純風(fēng)險B)投機(jī)風(fēng)險C)基本風(fēng)險D)特殊風(fēng)險答案:B解析:本題考查的是風(fēng)險的分類。投機(jī)風(fēng)險是指既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]15.同一風(fēng)險由不同的人識別，結(jié)果可能會有較大的差異。這表明風(fēng)險識別具有()。A)主觀性B)個別性C)復(fù)雜性D)不確定性答案:A解析:本題考查的是風(fēng)險識別的特點(diǎn)和原則。風(fēng)險識別都是由人來完成的，由于個人的專業(yè)知識水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的差異，同一風(fēng)險由不同人識別的結(jié)果就會有較大的差異。風(fēng)險本身是客觀存在，但風(fēng)險識別是主觀行為。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]16.下列確認(rèn)工程建設(shè)最終風(fēng)險清單的風(fēng)險識別方法組合中，正確的組合是()。A)專家調(diào)查法和初始清單法B)專家調(diào)查法和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法C)初始清單法和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D)初始清單法和風(fēng)險調(diào)查法答案:D解析:本題考查的是風(fēng)險識別的方法。不論采用何種風(fēng)險識別方法組合，都必須包含風(fēng)險調(diào)查法，前五種風(fēng)險識別方法主要作用在于建立初始風(fēng)險清單，而風(fēng)險調(diào)查法作用則在于建立最終風(fēng)險清單。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]17.風(fēng)險事件K、L、M、N發(fā)生的概率分別為PK=5%、PL=8%、PM=12%、PN=15%，相應(yīng)的損失后果分別為QK=30萬元、QL=15萬元、QM=10萬元、QN=5萬元，則風(fēng)險量相等的風(fēng)險事件為()。A)K和MB)L和MC)M和ND)K和N答案:B解析:本題考查的是風(fēng)險度量方法。15*8%=12%*10。[單選題]18.在各種風(fēng)險對策中，預(yù)防損失風(fēng)險對策的主要作用是()。A)中斷風(fēng)險源B)降低損失發(fā)生的概率C)降低損失的嚴(yán)重性D)遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展答案:B解析:本題考查的是損失控制。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除（通常只能做到降低）損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展，使損失最小化。[單選題]19.與其他風(fēng)險對策相比，風(fēng)險自留對策的特點(diǎn)是()。A)既改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性B)只改變風(fēng)險的發(fā)生概率，不改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性C)不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，但改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性D)既不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又不改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性答案:D解析:本題考查的是風(fēng)險自留。風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策根本區(qū)別在于，它不改變建設(shè)工程風(fēng)險客觀性質(zhì)，即既不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又不改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]20.下列各項(xiàng)原則中，不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計原則的是(）。A)分工與協(xié)作統(tǒng)一B)穩(wěn)定性與適應(yīng)性統(tǒng)一C)權(quán)責(zé)一致D)動態(tài)相關(guān)性答案:D解析:本題考查的是組織設(shè)計。組織設(shè)計原則：集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；才職相稱的原則；經(jīng)濟(jì)效率原則；彈性原則。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]21.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計過程中，應(yīng)在考慮影響管理跨度的各種因素后，根據(jù)具體情況確定()。A)管理目標(biāo)B)管理層次C)管理權(quán)限D(zhuǎn))管理效益答案:B解析:本題考查的是組織設(shè)計。一般來說，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)計過程中，應(yīng)該在通盤考慮影響管理跨度各種因素后，在實(shí)際運(yùn)用中根據(jù)具體情況確定管理層次。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]22.下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是()。A)事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系B)建立信息溝通制度C)平衡監(jiān)理人員使用計劃D)委任工作職責(zé)分明答案:D解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。在人員安排上要量才錄用；在工作委任上要職責(zé)分明；在績效評價上要實(shí)事求是；在矛盾調(diào)解上要恰到好處。[單選題]23.下列關(guān)于工程承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的說法中，屬于項(xiàng)目總承包模式優(yōu)點(diǎn)的是()。A)有利于投資控制B)有利于質(zhì)量控制C)有利于業(yè)主選擇承包商D)有利于合同管理答案:A解析:本題考查的是項(xiàng)目總承包模式。項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)：采用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量??；由于工程設(shè)計與施工由一個承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期；通過統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計與施工，可以從價值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價控制。（新教材選項(xiàng)A變?yōu)橛欣谠靸r控制）[單選題]24.直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是()。A)總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)較輕B)權(quán)力相對集中C)集權(quán)與分權(quán)分配合理D)專家參與管理答案:B解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。直線制監(jiān)理組織形式主要優(yōu)點(diǎn)：組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒有職能部門的?個人管理?，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為?全能?式人物。[單選題]25.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的()主體。A)決策B)權(quán)力C)利益D)行為答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。[單選題]26.下列要求中，不屬于監(jiān)理工作規(guī)范化要求的是()。A)工作的時序性B)職責(zé)分工的嚴(yán)密性C)完成目標(biāo)的準(zhǔn)確性D)工作目標(biāo)的確定性答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序。工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在以下幾個方面：工作的時序性；職責(zé)分工的嚴(yán)密性；工作目標(biāo)的確定性。[單選題]27.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A)總監(jiān)理工程師B)監(jiān)理單位經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人C)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人答案:C解析:本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃報送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。[單選題]28.隨著建設(shè)工程的展開，要對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。這是編寫監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)滿足()的要求。A)符合建設(shè)工程運(yùn)行規(guī)律B)具體內(nèi)容具有針對性C)基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一D)分階段編制完成答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求。監(jiān)理規(guī)劃要把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏，是指其可能隨著工程進(jìn)展進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善。（新教材選項(xiàng)A變?yōu)閼?yīng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏）[單選題]29.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制的措施中，屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。A)落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)凋制度B)建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控施工單位作業(yè)計劃實(shí)施C)建立激勵機(jī)制，獎勵工期提前的施工單位D)履行合同義務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度計劃答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。進(jìn)度控制的技術(shù)措施：建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計劃。[單選題]30.下列管理模式的特征中，屬于Partnering模式特征的是()。A)承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險B)業(yè)主管理工程實(shí)施C)信息的開放性D)采用單價合同答案:C解析:本題考查的是Partnering模式。Partnering模式特征：(1)出于自愿；(2)高層管理參與；(3)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同；(4)信息的開放性。[單選題]31.下列關(guān)于ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說法中，不正確的是()。A)兩者所起的作用不同B)兩者的地位不同C)兩者的權(quán)力不同D)兩者的工作內(nèi)容不同答案:A解析:本題考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的不同之處：(1)兩者的地位不同；(2)兩者的服務(wù)時間不盡相同；(3)兩者的工作內(nèi)容不同；(4)兩者的權(quán)力不同。[單選題]32.工程咨詢公司可為承包商提供全部或絕大部分設(shè)計服務(wù)工作。如果承包商僅承擔(dān)施工任務(wù)時，工程咨詢公司也可僅提供()服務(wù)。A)方案設(shè)計B)詳細(xì)設(shè)計C)初步設(shè)計D)技術(shù)設(shè)計答案:B解析:本題考查的是工程咨詢公司的服務(wù)對象和內(nèi)容。工程咨詢公司為承包商提供工程設(shè)計服務(wù)有兩種表現(xiàn)形式：一種是工程咨詢公司僅承擔(dān)詳細(xì)設(shè)計工作，另一種是工程咨詢公司承擔(dān)全部或絕大部分設(shè)計工作。[單選題]33.采用EPC模式時，業(yè)主要更換業(yè)主代表，需提前()天通知承包商。A)7B)14C)21D)28答案:B解析:本題考查的是EPC模式。如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意。[單選題]34.采用非代理型CM模式時.CM單位一般在項(xiàng)目()階段介入。A)設(shè)計B)立項(xiàng)C)招投標(biāo)D)可行性研究答案:A解析:本題考查的是CM模式。非代理型CM模式，由于CM單位介入工程時間較早，一般在設(shè)計階段介入，且不承擔(dān)設(shè)計任務(wù)。[單選題]35.某工程的委托監(jiān)理合同規(guī)定，由監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查建設(shè)工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。地方城建檔案管理部門對報送的工程檔案進(jìn)行備案審查時，發(fā)現(xiàn)工程檔案中分包單位的施工文件不合格，則應(yīng)將該工程檔案退回()。A)分包單位B)總包單位C)監(jiān)理單位D)建設(shè)單位答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程檔案驗(yàn)收與移交。凡報送工程檔案，如驗(yàn)收不合格將其退回建設(shè)單位，由建設(shè)單位責(zé)成責(zé)任者重新進(jìn)行編制，待達(dá)到要求后重新報送。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]36.下列關(guān)于監(jiān)理文件檔案資料傳閱要求的說法中，難確的是()。A)傳閱人閱后應(yīng)在文件封面上簽名，并加蓋個人私章B)傳閱人閱后應(yīng)在文件封面上簽名，并注明日期C)傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并加蓋個人私章D)傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)。每位傳閱人員傳閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期。[單選題]37.某建設(shè)工程由甲、乙、丙、丁4個單位工程組成，甲單位工程最先開工；甲單位工程開工后1個月乙單位工程開工；甲單位工程開工后2個月丙、丁單位工程同時開工，則該建設(shè)工程開工報審表的正確填報方式是()。A)甲、乙2個單位工程分別填報，丙、丁2個單位工程統(tǒng)一填報B)甲單位工程單獨(dú)填報，乙、丙、丁3個單位工程統(tǒng)一填報C)甲、乙2個單位工程統(tǒng)一填報，丙、丁2個單位工程統(tǒng)一填報D)甲、乙、丙、丁4個單位工程統(tǒng)一填報答案:A解析:本題考查的是監(jiān)理工作的基本表式。整個項(xiàng)目一次開工，只填報一次，如工程項(xiàng)目中涉及多個單位工程且開工時間不同，則每個單位工程開工都應(yīng)填報一次。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]38.下列關(guān)于《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》應(yīng)用的說法中，正確的是()。A)一般由監(jiān)理員簽認(rèn)，重大問題由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)B)一般由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，重大問題由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)C)承包單位可對多份監(jiān)理工程師通知單予以綜合答復(fù)D)由承包單位負(fù)責(zé)人對監(jiān)理工程師通知單予以答復(fù)答案:B解析:本題考查的是監(jiān)理工作的基本表式。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送的《監(jiān)理通知M復(fù)單》后，一般可由原發(fā)出《監(jiān)理通知單》的專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行核查，認(rèn)可整改結(jié)果后予以簽認(rèn)。重大問題可由總監(jiān)理工程師進(jìn)行核查簽認(rèn)。[單選題]39.下列工作用表中，屬于監(jiān)理單位用表的是()。A)施工組織設(shè)計審批表B)費(fèi)用索賠核定表C)工程款支付證書D)工程竣工報驗(yàn)單答案:C解析:本題考查的足監(jiān)理工作的基本表式。監(jiān)理單位用表（B類表）：總監(jiān)理工程師任命書；工程開工令；監(jiān)理通知單；監(jiān)理報告；工程暫停令；旁站記錄；工程復(fù)工令；工程款支付證書。[單選題]40.根據(jù)《建筑法》，實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理()，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A)范圍B)任務(wù)C)職責(zé)D)權(quán)限答案:D解析:本題考查的是《建筑法》。實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。[單選題]41.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等，未經(jīng)()簽字認(rèn)可，不得在工程上使用或安裝。A)建設(shè)單位代表B)總監(jiān)理工程師代表C)監(jiān)理工程師D)監(jiān)理員答案:C解析:本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，不得在工程上使用或安裝。[單選題]42.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)疑管理?xiàng)l例》，施工單位須做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位和()。A)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B)設(shè)計單位C)勘察單位D)監(jiān)理單位答案:A解析:本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。施工單位須做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。[單選題]43.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和()檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A)等距B)隨機(jī)C)平行D)抽樣答案:C解析:本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。[單選題]44.根據(jù)《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照施工圖設(shè)計文件和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對()承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A)建設(shè)投資B)施工質(zhì)量C)施工工期D)重建工程答案:B解析:本題考查的是《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》?！躲氪ǖ卣馂?zāi)后恢復(fù)重建條例》第四十八條，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照施工圖設(shè)計文件和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]45.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處()的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級、直至吊銷資質(zhì)證書。A)1萬元以上5萬元以下B)5萬元以上10萬元以下C)10萬元以上30萬元以下D)30萬元以上50萬元以下答案:C解析:本題考查的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。工程監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。[單選題]46.下列各類建設(shè)工程中，屬于《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的是()。A)投資總額2000萬元的學(xué)校工程B)投資總額2000萬元的科技、文化工程C)投資總額2000萬元的社會福利工程D)投資總額2000萬元的道路、橋梁工程答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程是指：(1)項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；(2)學(xué)校、影劇院、體育場館項(xiàng)目。[單選題]47.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，承包單位報送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料應(yīng)由()進(jìn)行審核。A)總監(jiān)理工程師B)總監(jiān)理工程師代表C)專業(yè)監(jiān)理工程師D)監(jiān)理員答案:C解析:本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]48.根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，下列權(quán)利和義務(wù)中，屬于注冊監(jiān)理，工程師享有的權(quán)利是()。A)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量B)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動C)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動D)接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)答案:B解析:本題考查的是《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》。注冊監(jiān)理工程師享有下列權(quán)利：(1)使用注冊監(jiān)理工程師稱謂；(2)在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動；(3)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動；(4)保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章；(5)對本人執(zhí)業(yè)活動進(jìn)行解釋和辯護(hù)；(6)接受繼續(xù)教育；(7)獲得相應(yīng)的勞動報酬；(8)對侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴。[單選題]49.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有()年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，A)4B)3C)2D)1答案:D解析:本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）@##第2部分：多項(xiàng)選擇題，共30題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]50.下列關(guān)于建設(shè)工程投資效益最大化含義的說法中，正確的是()。A)在滿足建設(shè)工程投資控制要求的前提下，建設(shè)投資額最少B)在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)投資額最少C)在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，使用費(fèi)用最少D)在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用最少E)建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會效益的綜合效益最大化答案:BDE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的作用。建設(shè)工程投資效益最大化有以下三種不同表現(xiàn)：在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)投資額最少；在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用（或全壽命費(fèi)用）最少；建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會效益的綜合效益最大化。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]51.根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計審查的主要內(nèi)容包括()。A)施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)要求B)冬期、雨期等季節(jié)性施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求C)特種作業(yè)人員的特種操作資格證書是否合法有效D)施工現(xiàn)場安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)是否齊全E)施工現(xiàn)場安全用電技術(shù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求答案:ABE解析:本題考查的是建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)，工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)要求.辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]52.下列工作職權(quán)中，屬于項(xiàng)目法人總經(jīng)理職權(quán)的有()。A)提出開工報告B)確定工程監(jiān)理中標(biāo)單位C)組織項(xiàng)目后評估D)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報告E)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收答案:BCE解析:本題考查的是建設(shè)工程主要管理制度。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)：(1)組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計文件，對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會審查；(2)組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；(3)編制并組織實(shí)施項(xiàng)同年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進(jìn)度計劃；(4)編制項(xiàng)目財務(wù)預(yù)算、決算；(5)編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計劃；(6)組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；(7)在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項(xiàng)工程的設(shè)計進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計調(diào)整以及概算調(diào)整.需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準(zhǔn)）；(8)根據(jù)董事會授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大緊急事件，并及時向董事會報告；(9)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)人員；(10)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；(11)擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員方案及工資福利方案；(12)組織項(xiàng)目后評估，提出項(xiàng)目后評估報告；(13)按時向有關(guān)部門報送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料；(14)提請董事會聘請或解聘項(xiàng)目高級管理人員。[多選題]53.下列FIDIC道德準(zhǔn)則中，屬于工程師對社會和職業(yè)的責(zé)任的有()。（新教材改為?對社會和咨詢業(yè)的責(zé)任?）A)正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)B)不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬C)尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法D)僅在有能力時從事服務(wù)E)在任何時候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)答案:CE解析:本題考查的是FIDIC道德準(zhǔn)則。對社會和職業(yè)的責(zé)任：接受對社會的職業(yè)責(zé)任；尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法；在任何時候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)。新教材變化如下：對社會和咨詢業(yè)的責(zé)任：(1)承擔(dān)咨詢業(yè)對社會所負(fù)有的責(zé)任；(2)尋求符合可持續(xù)發(fā)展原則的解決方案；(3)在任何情況下，始終維護(hù)咨詢業(yè)的尊嚴(yán)、地位和榮譽(yù)。[多選題]54.目標(biāo)控制的流程中，將目標(biāo)實(shí)際值與計劃值進(jìn)行比較時，應(yīng)該滿足()的要求。A)嚴(yán)格規(guī)定比較周期B)明確目標(biāo)實(shí)際值與計劃值內(nèi)涵C)合理選擇比較對象D)正確制定糾偏措施E)建立目標(biāo)實(shí)際值與計劃值之間對應(yīng)關(guān)系答案:BCE解析:本題考查的是控制流程及其基本環(huán)節(jié)。在對比工作中，要注意以下幾點(diǎn)：(1)明確目標(biāo)實(shí)際值與計劃值內(nèi)涵；(2)合理選擇比較對象；(3)建立目標(biāo)實(shí)際值與計劃值對應(yīng)關(guān)系。(4)確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]55.下列關(guān)于目標(biāo)控制計劃的說法中，正確的有()。A)計劃不僅是工程實(shí)施的依據(jù)，也是對目標(biāo)的進(jìn)一步論證B)計劃是許多更細(xì)、更具體目標(biāo)的組合C)制訂計劃要考慮各種風(fēng)險因素對計劃實(shí)施的影響D)對計劃的優(yōu)化實(shí)際上是做多方案的技術(shù)分析和比較E)計劃制定得越早，目標(biāo)控制的效果越好答案:ABCD解析:本題考查的是目標(biāo)控制的前提工作。選項(xiàng)E的正確說法為?計劃制定得越明確、越完善，目標(biāo)控制效果就越好?。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]56.在對建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時，應(yīng)該做到()。A)掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素B)充分考慮組織協(xié)調(diào)對日標(biāo)控制的作用C)慎重選擇被刪減或降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的具體工程內(nèi)容D)對未來、預(yù)期的收益不宜過于樂觀E)將目標(biāo)規(guī)劃和計劃結(jié)合起來考慮答案:ADE解析:本題考查的是建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系。在確定建設(shè)工程目標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)對投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡可能定量的分析。在分析時要注意以下幾方面問題：(1)掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素。(2)對未來的、可能的收益不宜過于樂觀。(3)將目標(biāo)規(guī)劃和計劃結(jié)合起來。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]57.對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制，包括對()進(jìn)行控制。A)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量B)建設(shè)工程各個階段工作的質(zhì)量C)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容D)建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的協(xié)調(diào)與平衡E)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素答案:ACE解析:本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義。對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從以下幾個方面著手：(1)對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制。(2)對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制。(3)對影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制。從不同角度加以歸納和分類，分為人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面。質(zhì)量控制的全方位控制，就是要對這五方面因素都進(jìn)行控制。選項(xiàng)B屬于全過程控制。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]58.下列施工階段的目標(biāo)控制工作中，屬于監(jiān)理工程師質(zhì)量目標(biāo)控制工作的有()。A)審查施工管理制度B)審查施工組織設(shè)計C)計量已完合格工程量D)比選工程變更方案E)審核竣工圖答案:BDE解析:本題考查的是建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)。為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù).監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好以下工作：協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場；確認(rèn)施工單位資質(zhì)、審查確認(rèn)施工分包單位、做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量、檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量、審查施工組織設(shè)計、檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境條件；進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量控制工作、檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度；做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查工作、做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量；進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；認(rèn)真做好質(zhì)量鑒證工作；行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制；組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會；做好中間質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；做好竣工驗(yàn)收工作；審核竣工圖等。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]59.下列風(fēng)險識別工作中，屬于建設(shè)工程風(fēng)險識別過程中核心工作的有()。A)建立初始風(fēng)險清單B)分解建設(shè)工程風(fēng)險C)確定風(fēng)險識別的原則D)識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果E)建立建設(shè)工程風(fēng)險清單答案:BD解析:本題考查的是風(fēng)險識別的過程。風(fēng)險識別核心工作?建設(shè)工程風(fēng)險分解?和?識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果?。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]60.下列關(guān)于風(fēng)險最的說法中，正確的有()。A)一般以連續(xù)性函數(shù)來表示風(fēng)險的發(fā)生概率及其損失B)一般以離散形式來表示風(fēng)險的發(fā)生概率及其損失C)風(fēng)險量大小與其與坐標(biāo)原點(diǎn)的距離成正比D)在風(fēng)險量圖上.不同區(qū)域的風(fēng)險量均不同E)在風(fēng)險量圖上，有些區(qū)域的風(fēng)險最大致相等答案:BCE解析:本題考查的是風(fēng)險量函數(shù)。多數(shù)情況下是以離散形式來定量表示風(fēng)險發(fā)生概率及損失；風(fēng)險量相同的風(fēng)險事件形成曲線叫等風(fēng)險量曲線。（本知識點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]61.損失控制計劃系統(tǒng)中的災(zāi)難計劃，應(yīng)至少包含()等內(nèi)容。A)安全撤離現(xiàn)場人員方案B)援救及處理傷亡人員方案C)控制事故發(fā)展和減少資產(chǎn)損害措施D)調(diào)整施工進(jìn)度計劃方案E)調(diào)整材料和設(shè)備采購計劃方案答案:ABC解析:本題考查的是損失控制。災(zāi)難計劃。內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求：安全撤離現(xiàn)場人員；援救及處理傷亡人員；控制事故的進(jìn)一步發(fā)展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害；保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。[多選題]62.下列關(guān)于承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的說法中，屬于平行承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的有()。A)有利于縮短工期B)有利于質(zhì)量控制C)合同關(guān)系簡單D)有利于業(yè)主選擇承建單位E)有利于投資控制答案:ABD解析:本題考查的是平行承發(fā)包模式。平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有：有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。[多選題]63.下列組織協(xié)調(diào)工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)凋工作的有()。A)在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)B)恰到好處地調(diào)解個人矛盾C)明確每個部門的職責(zé)和權(quán)限D(zhuǎn))建立信息溝通制度E)事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系答案:ACDE解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。應(yīng)從以下幾方面協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系：在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程特點(diǎn)及工程監(jiān)理合同約定的工作內(nèi)容，設(shè)置相應(yīng)的管理部門；明確規(guī)定每個部門的目標(biāo)，職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度形式作出明確規(guī)定；事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系；建立信息溝通制度；及時消除工作中的矛盾或沖突。[多選題]64.下列監(jiān)理職責(zé)中，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的有()。A)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃B)審查和處理工程變更C)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算D)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查E)簽發(fā)工程款支付征書答案:ACE解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及職責(zé)分工。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；組織審查施工組織設(shè)計、（專項(xiàng)）施工方案；簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗(yàn)收；參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。[多選題]65.下列各項(xiàng)原則中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則的有()。A)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B)經(jīng)濟(jì)效率C)公正、獨(dú)立、自主D)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制E)權(quán)責(zé)一致答案:DE解析:本題考查的足建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則。工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施工程監(jiān)理時，應(yīng)遵循以下基本原則：公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則；嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則；實(shí)事求是的原則。[多選題]66.下列監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中，體現(xiàn)針對具體工程特點(diǎn)、具有針對性內(nèi)容的有()。A)監(jiān)理工作依據(jù)B)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式C)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃D)監(jiān)理工作程序E)監(jiān)理目標(biāo)控制措施答案:BE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求。每一個監(jiān)理規(guī)劃都是正對某一個具體建設(shè)工程的監(jiān)理工作計劃，都必然有它自己的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，有它自己的項(xiàng)目組織形式，有它自己的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，有它自己的目標(biāo)控制措施、方法和手段、有它自己的信息管理制度、有它自己的合同管理措施。新教材變化如下：監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容應(yīng)具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。每個項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃既要考慮項(xiàng)目自身特點(diǎn)，也要根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的實(shí)際狀況，在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程實(shí)施過程中各個階段的工作內(nèi)容、工作人員、工作時間和地點(diǎn)、工作的具體方式方法等。[多選題]67.審核監(jiān)理規(guī)劃時，對監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)審核的內(nèi)容包括()。A)是否理解了業(yè)主的工程建設(shè)意圖B)是否包括了全部委托的工作任務(wù)C)是否與工程實(shí)施的具體特點(diǎn)相結(jié)合D)是否與業(yè)主的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)E)是否與承包方的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)答案:CDE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)審核內(nèi)容：組織機(jī)構(gòu)方面。組織形式、管理模式等是否合理，是否已結(jié)合工程實(shí)施特點(diǎn)，是否能夠與建設(shè)單位的組織關(guān)系和施工單位的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)等。[多選題]68.下列各要素中，屬于Partnering模式要素的有()。A)臨時協(xié)議B)信任C)共同的目標(biāo)D)合作E)高層管理的參與答案:BCD解析:本題考查的是Partnering模式。Partnoring模式的要素是指保證這種模式成功運(yùn)作所不可缺少的元素包括以下幾個方面：(1)長期協(xié)議；(2)共享；(3)信任；(4)共同的目標(biāo)；(5)合作。[多選題]69.下列各種工程中，適合采用CM管理模式的有()。A)限額投資的工程B)無法準(zhǔn)確定價的工程C)一般性建設(shè)的工程D)設(shè)計變更可能性較大的工程E)時間因素最為重要的工程答案:BDE解析:本題考查的是CM模式。從CM模式的特點(diǎn)來看，在以下幾種情況下尤其能體現(xiàn)出其優(yōu)點(diǎn)：設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程；時間因素最為重要的建設(shè)工程；因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定造價的建設(shè)工程。[多選題]70.與其他建設(shè)工程組織管理模式相比，EPC模式的基本特征有()。A)承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險B)管理層的參與C)長期協(xié)議D)資源共享E)總價合同答案:AE解析:本題考查的是EPC模式。EPC管理模式的基本特征有：(1)承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險；(2)業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施；(3)總價合同。[多選題]71.下列對建設(shè)工程歸檔文件的要求中，屬于質(zhì)量要求的有()。A)符合國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程B)同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長C)同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以高密級為本卷密級D)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符E)應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料答案:ADE解析:本題考查的是建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法。選項(xiàng)BC屬于案卷封面的編制要求。（選項(xiàng)BC新教材已刪除）[多選題]72.下列監(jiān)理文件中，應(yīng)由監(jiān)理單位長期保存的有()。A)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B)質(zhì)量事故報告及處理意見C)分包單位資質(zhì)材料D)有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理通知E)費(fèi)用索賠報告及審批答案:BDE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存。分包單位資質(zhì)材料由建設(shè)單位長期保存。[多選題]73.在監(jiān)理工作的基本表式中，《報驗(yàn)申請表》可用于()的申報。A)開工或復(fù)工B)施工放樣檢驗(yàn)C)隱蔽工程檢查和驗(yàn)收D)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收E)竣工驗(yàn)收答案:BCD解析:本題考查的是監(jiān)理工作的基本表式。報驗(yàn)申請表(A4)主要用于承包單位向監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收申報。用于隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收時，承包單位必須完成自檢并附有相應(yīng)工序、部位的工程質(zhì)量檢查記錄；用于施工放樣報檢時應(yīng)附有承包單位的施工放樣成果；用于分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時應(yīng)附有相關(guān)符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的資料及規(guī)范規(guī)定的表格。新教材變化如下：施工單位報審、報驗(yàn)用表：報驗(yàn)、報審表（表B.0.7）。該表主要用于隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的報驗(yàn)，也可用于為施工單位提供服務(wù)的試驗(yàn)