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文檔簡介

2021年下半年自考公共課考試:行政組織理論歷年真題合集一、單項選擇題1、下列組織中屬于狹義行政組織的是()(A)廣東省人民政府(B)吉林省人大常委會(C)天津市政協(xié)(D)浙江省行政學院2、通常,行政組織編制管理中,最大量、最經常的工作是如請食畫洲產干間A.職能管理B.機構編制管理C.職務管理D.人員編制管理3、“工欲善其事,必先利其器”,這句話表明物資設備制約著行政組織的()(A)生存及適應(B)結構及功能(C)活動及效率(D)穩(wěn)定及發(fā)展4、影響行政組織結構與效率的決定性因素是()(A)人員質量與結構(B)物資設備(C)圖書資料(D)經費5、孔子行政組織思想的核心是A.仁B.義C.禮D.法6、下列制度中,屬于中國元朝時期首創(chuàng)的是()(A)郡縣制度(B)行省制度(C)尚書省制度(D)中書省制度7、城市的立法權由民選的市委員會或市議會所掌握,再由市委員會或議會聘任一名市經理執(zhí)掌行政權,這種行政組織體制是A.名譽市長制部真B.市經理制C.市長一經理制D.委員會制8、在中央與地方行政組織權力分配關系方面,孫中山主張()(A)集權制(B)分權制(C)聯合制(D)均權制9、在20世紀70年代以來的行政改革浪潮中,美國行政改革最突出的特點是()(A)強化規(guī)制(B)廢除規(guī)制(C)加強集權(D)放松規(guī)制10、行政組織設置的授權原則要求()(A)授權應以下級的需求為依據(B)授權應以上級的意志為依據(C)授權的大小要考慮組織的目標、下級的素質等因素(D)不同性質的職位要由不同的專業(yè)人才來擔任11、“不管工作量是增多還是減少,行政人員或多或少是注定要增長的”,“組織內低效、無能根源于自發(fā)的嫉妒病”,這被稱為A.“帕金森現象”B.“雷格斯現象”C.“霍桑效應”D.“彼得現象”12、以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為A.統(tǒng)率機關與被統(tǒng)率機關B.業(yè)務機關與輔助機關C.常設機關與臨時機關D.中央行政機關與地方行政機關13、設置行政組織時,機構設置和人員編制要盡量精簡、進行專業(yè)化分工、簡化辦事程序,這體現的是A.法治原則B.統(tǒng)一原則C.系統(tǒng)原則D.效能原則14、通常,行政組織編制管理中,最大量、最經常的工作是()(A)職能管理(B)機構編制管理(C)職務管理(D)人員編制管理15、街道辦事處的性質是()(A)派出機關(B)分支機關(C)輔助機關(D)臨時機關16、決定一個行政組織是否團結的關鍵是()(A)行政領導與一般行政人員的關系(B)行政領導者相互之間的關系(C)一般行政人員之間的關系(D)上下級行政領導之間的關系17、規(guī)定了行政組織的具體形式和地位的是()(A)生產力(B)生產關系(C)國體(D)政體18、政府職能由保衛(wèi)性、統(tǒng)治性職能向管理性、服務性職能轉變,這屬于()(A)行政組織職能作用領域的變革(B)行政組織職能作用性質的變革(C)行政組織職能分化程度的變革(D)行政組織職能行使方式的變革19、中國的王位世襲制度創(chuàng)立于()(A)商朝(B)夏朝(C)周朝(D)秦朝20、設置行政組織時,機構設置和人員編制要盡量精簡、進行專業(yè)化分工、簡化辦事程序,這體現的是()(A)法治原則(B)統(tǒng)一原則(C)系統(tǒng)原則(D)效能原則21、街道辦事處的性質是A.派出機關B.分支機關C.輔助機關D.臨時機關22、古代雅典的最高權力機關是A.元老院B.五百人會議C.公民大會D.十將軍委員會23、發(fā)放一些統(tǒng)計表格讓組織成員自己評估目標實現的效果,在目標評估方法中屬于A.數據分析B.現場評估C.自我評估D.內部評估24、崇尚“道法自然”,主張“無為而治”的思想家是()(A)孟子(B)老子(C)荀子(D)孔子25、第一次提出將議事權力、司法權力與行政權力相區(qū)別的學者是A.柏拉圖B.亞里士多德C.馬基雅維利D.密爾二、多項選擇題26、當前我國省級地方行政組織包括A.省B.自治區(qū)C.經濟特區(qū)D.直轄市E.特別行政區(qū)27、行政組織要創(chuàng)建良好的行政文化環(huán)境,就必須()(A)樹立民主意識(B)樹立法律意識(C)樹立雙向溝通意識(D)樹立政績意識(E)樹立新的行政道德意識28、下列選項中,影響行政組織變革的內部原因有()(A)組織規(guī)模的過度膨脹(B)組織目標的選擇與修正(C)組織人員的變化(D)政治制度的更迭(E)經濟體制的轉軌29、唯意志論行政文化觀的主要觀點有A.權力來自人民委托B.強調人民的參與意識C.強調對權力的絕對服從D.行政首長權力來自超人意志E.行政首腦權力需由法律形式確認30、下列屬于行為科學時期行政組織設置原則的有()(A)權變的原則(B)人與組織平衡的原則(C)參與、溝通、激勵的原則(D)正式組織與非正式組織互動的原則(E)以人為本的原則三、簡答題31、簡述合理的組織結構應具備的條件。32、簡述鄧小平有關行政組織的思想。33、簡述行政組織目標執(zhí)行的前提條件。34、簡述我國行政組織設置的職能決定原則。35、簡述目標管理的不足。36、簡述合理的行政組織結構的功能。四、論述題37、試述當代日本行政組織改革的主要內容,并作簡要評述。38、結合實際,分析非正式群團對行政組織的積極影響和消極影響。__________五、案例分析題39、2013年9月,國務院決定取消76項評比達標表彰項目。此次取消的項目包括教育部的優(yōu)秀教學案例評選、國家發(fā)改委的全國水庫移民后期扶持工作先進集體和先進工作者、人社部的國家級技工教育和職業(yè)培訓精品教材評選活動等。另有一些項目轉由社會組織承擔,如原由住建部承擔的梁思成建筑獎轉由中國建筑學會評選等。國務院要求各地區(qū)、各部門做好取消評比達標表彰項目的落實和銜接工作,加強后續(xù)監(jiān)管,接受社會監(jiān)督,做到:沒有法律法規(guī)依據和黨中央、國務院文件規(guī)定的,一律不得開展;與政府職能無關、對推動工作沒有實際意義的,一律不得進行;已取消的,一律不得變相保留或恢復;已轉交行業(yè)協(xié)會等社會組織承擔的,一律不得使用財政資金,不得向企業(yè)或社會攤派費用。問題:

參考答案一、單項選擇題1、A【試題解析】在我國,狹義的行政組織是指國家權力機關各級人民代表大會的執(zhí)行機關即國務院和地方各級人民政府系統(tǒng)。故選A。B、C、D三項均屬于廣義的行政組織。2、D3、C【試題解析】物資設備對行政組織的影響,不僅表現在物資設備的有無直接制約著組織活動能否展開,還表現在物資設備的先進程度影響著組織活動效率的高低。正所謂“工欲善其事,必先利其器”。故選C。4、A5、C6、B【試題解析】元朝對地方的管理創(chuàng)行省制度,這是我國古代地方行政組織的一次重大改革。行省最初是中書省的臨時派出機構,后演變?yōu)榈胤阶罡咭患壭姓C構,總理全省的政務。7、B8、D【試題解析】均權制是指中央行政組織與地方行政組織的權力保持平衡,既不偏于集權,也不偏于分權的一種行政組織體制。均權制是一種較為理想的組織體制,其理論依據在孫中山先生的“均權”學說中有明確的闡述。9、D10、C11、A12、A13、D14、D【試題解析】人員編制是行政組織為了實現組織目標、履行法定職能,經過被授權的機關批準而確定的單位內部人員數額、結構、領導職數、員工數額等,人員編制管理是行政組織編制管理中最大量、最經常的工作。15、A【試題解析】派出機關是指上級人民政府根據工作的需要,在其所轄區(qū)域內設立的代表機關。如我國的地區(qū)行政公署是省政府的派出杌關,街道辦事處是市轄區(qū)政府或不設區(qū)的市政府的派出機關。16、B【試題解析】行政組織內部的人際關系,從人員的層次上劃分,包括三個方面:(1)行政領導者與一般行政人員之間的關系,這是決定一個行政組織是否有內聚力的關鍵。(2)行政領導者相互之間的關系,這是決定一個行政組織團結或分裂的關鍵。(3)一般行政人員之間的關系,這是整個行政組織是否團結一致的最終反映。17、D【試題解析】政體,即政權組織形式,是國體的表現形式,它規(guī)定整個國家機構的組成形式及各機構之間的相互關系,因而也決定了行政組織的具體形式及其在整個國家機構體系中所處的地位和作用。18、B19、B【試題解析】遠在夏朝,中國就創(chuàng)立了王位世襲制度,設立了百官,分掌庶政、軍事、賦稅、訴訟、車馬、歷法等項事務。20、D【試題解析】我國行政組織設置應遵循服務、職能決定、統(tǒng)一、系統(tǒng)、效能、法治等六大基本原則。其中,效能原則表現為:(1)機構設置和人員編制要盡量精簡;(2)層級與幅度要適中;(3)進行專業(yè)化分工;(4)簡化辦事程序。21、A22、C23、C24、B25、B二、多項選擇題26、ABDE27、A,B,C,D,E28、A,B,C【試題解析】行政組織變革的內部原因包括:(1)組織目標的選擇與修正;(2)組織規(guī)模的過度膨脹:(3)組織人員的變化。故選ABC。D、E兩項屬于行政組織躉革的外部原因。29、CD30、B,C,D,E【試題解析】權變原則屬于系統(tǒng)權變理論時期的行政組織設置原則,故排除A項。三、簡答題31、(1)任務與組織平衡。(2)各個組織、人員之間按比例配置。(3)分工明確、合作良好。(4)適應環(huán)境,具有彈性。32、(1)行政組織應以經濟職能為中心。(2)行政組織必須進行改革。(3)行政組織必須克服官僚主義,提高工作效率。(4)行政組織必須加強法制建設。33、(1)組織及其成員的自我控制能力強。(2)組織認同感強。(3)組織目標得到組織領導的重視。(4)目標明確。34、(1)根據行政組織職能設置相應的機構。(2)圍繞組織職能確立組織結構。(3)根據職能的發(fā)展變化,適時地調整行政組織。35、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。36、(1)能有效地滿足行政組織目標的需要。(2)有利于穩(wěn)定工作人員的情緒,調動工作人員的積極性。(3)能使組織保持良好的溝通關系。(4)是提高微觀和宏觀行政效率的前提條件。(5)有助于推動行政方式的創(chuàng)新。四、論述題37、內容:放松國家規(guī)制,調整官民關系,縮減政府職能及機構;推動地方分權,重新調整中央與地方的關系;建立防止行政機構膨脹的機制;建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。評價:日本行政改革過程中,強調民主參與和公開透明;注重依法改革;根據形勢的發(fā)展,積極主動地進行行政改革。38、非式

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