公司人事架構及崗位職責模版（四篇）

第頁共頁公司人事架構及崗位職責模版一、公司人事架構1.總裁/總經(jīng)理-負責公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和決策-監(jiān)督公司的各項業(yè)務和運營-領導和管理公司的高級管理團隊2.人力資源部-人力資源總監(jiān)-負責公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和決策-監(jiān)督和管理公司的人力資源部門-人力資源經(jīng)理-負責制定和實施公司的人力資源政策和流程-負責招聘、培訓和福利管理等人力資源相關工作-HRBP（人力資源業(yè)務伙伴）-負責和各部門經(jīng)理合作，對人力資源相關需求進行分析和解決-負責員工績效評估和獎懲管理等工作-培訓經(jīng)理-負責制定和實施公司的培訓計劃和課程-負責員工培訓和發(fā)展計劃的執(zhí)行-薪酬福利經(jīng)理-負責制定和實施公司的薪酬福利政策-負責薪資結(jié)構、績效評估和福利管理等工作-人事信息系統(tǒng)經(jīng)理-負責管理和維護公司的人事信息系統(tǒng)-負責人事數(shù)據(jù)的分析和報告3.招聘部-招聘經(jīng)理-負責制定和實施公司的招聘計劃和流程-負責招聘廣告發(fā)布、簡歷篩選和面試等工作-招聘專員-負責協(xié)助招聘經(jīng)理進行招聘工作-負責簡歷篩選和面試安排等工作4.培訓部-培訓經(jīng)理-負責制定和實施公司的培訓計劃和課程-負責員工培訓和發(fā)展計劃的執(zhí)行-培訓師-負責教授培訓課程，包括新員工培訓和崗位培訓等-負責員工培訓成果評估和反饋5.績效管理部-績效管理經(jīng)理-負責制定和實施公司的績效管理制度和流程-負責員工績效評估和獎懲管理等工作-績效考核專員-負責協(xié)助績效管理經(jīng)理進行績效考核工作-負責績效數(shù)據(jù)的收集和分析6.薪酬福利部-薪酬福利經(jīng)理-負責制定和實施公司的薪酬福利政策-負責薪資結(jié)構、績效評估和福利管理等工作-薪酬福利專員-負責薪酬福利相關員工信息的收集和管理-協(xié)助薪酬福利經(jīng)理進行薪酬福利計算和管理二、崗位職責模版1.總裁/總經(jīng)理-制定和實施公司的戰(zhàn)略和發(fā)展計劃-監(jiān)督和管理各部門的運營和業(yè)務-領導和管理公司的高級管理團隊-與外部合作伙伴進行戰(zhàn)略合作和溝通2.人力資源總監(jiān)-制定和實施公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和政策-監(jiān)督和管理人力資源部的工作和流程-與高級管理團隊合作，解決人力資源相關問題-管理和發(fā)展人力資源團隊3.人力資源經(jīng)理-制定和實施公司的人力資源政策和流程-負責招聘、培訓和福利管理等人力資源相關工作-與部門經(jīng)理合作，解決人力資源相關問題-管理和培養(yǎng)人力資源團隊4.HRBP（人力資源業(yè)務伙伴）-與各部門經(jīng)理合作，對人力資源需求進行分析和解決-負責員工績效評估和獎懲管理等工作-協(xié)助人力資源經(jīng)理進行招聘、培訓和福利管理工作-提供人力資源相關咨詢和支持5.培訓經(jīng)理-制定和實施公司的培訓計劃和課程-負責員工培訓和發(fā)展計劃的執(zhí)行-與部門經(jīng)理合作，解決培訓相關問題-管理和培養(yǎng)培訓師團隊6.招聘經(jīng)理-制定和實施公司的招聘計劃和流程-負責招聘廣告發(fā)布、簡歷篩選和面試等工作-與部門經(jīng)理合作，解決招聘相關問題-管理和培養(yǎng)招聘團隊7.績效管理經(jīng)理-制定和實施公司的績效管理制度和流程-負責員工績效評估和獎懲管理等工作-與部門經(jīng)理合作，解決績效相關問題-管理和培養(yǎng)績效考核專員團隊8.薪酬福利經(jīng)理-制定和實施公司的薪酬福利政策-負責薪資結(jié)構、績效評估和福利管理等工作-與部門經(jīng)理合作，解決薪酬福利相關問題-管理和培養(yǎng)薪酬福利團隊以上是一個基本的公司人事架構及崗位職責模版，具體的崗位職責和職位設置還會根據(jù)公司的規(guī)模、行業(yè)和發(fā)展需求進行調(diào)整和補充。公司人事架構及崗位職責模版（二）公司人事架構：1.高層管理團隊：-總經(jīng)理：負責整個公司的運營管理和決策。-副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理完成各項管理工作，同時負責特定業(yè)務領域的管理。-部門經(jīng)理：負責各個部門的日常管理和業(yè)務推進。2.人力資源部：-人力資源總監(jiān)：負責制定人力資源戰(zhàn)略，并監(jiān)督人力資源部的工作。-人力資源經(jīng)理：協(xié)助人力資源總監(jiān)完成各項人力資源管理工作。-人力資源專員：負責員工招聘、培訓、績效評估等工作。3.行政部：-行政總監(jiān)：負責公司的行政管理工作。-行政經(jīng)理：協(xié)助行政總監(jiān)完成各項行政管理工作。-行政助理：負責公司行政事務的處理，包括會議安排、文件管理等。4.薪酬福利部：-薪酬福利經(jīng)理：負責制定薪酬福利政策，并管理薪酬福利的發(fā)放。-薪酬福利專員：負責員工薪酬結(jié)算、社保公積金管理等工作。5.培訓部：-培訓經(jīng)理：負責制定培訓計劃，并組織培訓活動。-培訓專員：負責培訓需求調(diào)研、培訓材料準備等工作。6.招聘部：-招聘經(jīng)理：負責制定招聘策略，并組織招聘活動。-招聘專員：負責崗位需求分析、招聘渠道管理等工作。7.績效管理部：-績效管理經(jīng)理：負責制定績效管理體系，并進行績效評估。-績效管理專員：負責績效數(shù)據(jù)的收集和分析。8.員工關系部：-員工關系經(jīng)理：負責維護和改善員工關系，處理員工的投訴和糾紛。-員工關系專員：負責員工活動的組織和員工關系問題的解決。崗位職責范本：1.總經(jīng)理：-制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，并監(jiān)督實施。-確保公司的經(jīng)營狀況和財務狀況良好。-公司對外代表，與合作伙伴、政府機構等進行合作和溝通。2.部門經(jīng)理：-管理和指導下屬員工的工作，確保部門目標的達成。-制定部門的運營計劃和預算，并監(jiān)督執(zhí)行。-協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各崗位之間的合作和溝通。3.人力資源專員：-負責員工招聘，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、安排面試等。-管理員工信息，包括員工檔案的建立和維護。-協(xié)助制定和執(zhí)行員工培訓計劃。4.行政助理：-負責公司會議的安排和組織，包括場地預訂、會議材料準備等。-管理公司文件和資料，確保文件的整理和歸檔工作。-協(xié)助處理公司的行政事務，包括辦公用品的采購、外出公差的安排等。5.薪酬福利專員：-負責員工薪酬的計算和發(fā)放，確保薪酬的準確性和及時性。-管理員工的社保和公積金繳納，確保符合相關法規(guī)要求。-協(xié)助制定和執(zhí)行員工福利計劃，包括員工的健康保險、年假等。6.培訓專員：-對員工進行培訓需求調(diào)研，制定培訓計劃和課程安排。-準備培訓材料，組織培訓活動，并進行培訓效果評估。-協(xié)助制定和執(zhí)行新員工入職培訓計劃。7.招聘專員：-根據(jù)公司崗位需求，制定招聘計劃和招聘渠道。-篩選簡歷，進行面試和評估，對合適的候選人進行錄用。-維護候選人關系，確保候選人的順利入職。8.績效管理專員：-負責收集和整理員工的績效數(shù)據(jù)，進行績效評估。-協(xié)助制定績效目標和績效考核標準。-提供績效考核結(jié)果和建議，為員工的職業(yè)發(fā)展提供指導。9.員工關系專員：-協(xié)助處理員工的投訴和糾紛，維護良好的員工關系。-組織和策劃員工活動，增強員工的凝聚力和歸屬感。-提供員工關系政策和制度的解釋和宣傳。以上只是一個人事架構及崗位職責的范本，實際情況需要根據(jù)具體公司規(guī)模和業(yè)務需求進行調(diào)整和完善。公司人事架構及崗位職責模版（三）一、公司人事架構公司人事架構是指公司內(nèi)部人力資源部門的組織結(jié)構和人員配置，用來實現(xiàn)公司的人力資源管理和發(fā)展目標。一個合理的人事架構能夠有效地分配和管理人力資源，提高員工的工作效率和滿意度，促進公司的持續(xù)發(fā)展和競爭力的提升。一般來說，公司人事架構包括以下幾個部分：人力資源規(guī)劃部門、招聘部門、培訓部門、績效管理部門、勞資關系部門和員工關系部門。1.人力資源規(guī)劃部門人力資源規(guī)劃部門負責公司的人力資源規(guī)劃工作，包括預測和分析人力資源需求，制定公司的人力資源策略和計劃，提供人力資源數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析，為公司的人力資源決策提供支持和參考。2.招聘部門招聘部門負責公司的招聘工作，包括根據(jù)人力資源規(guī)劃的需求制定招聘計劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試候選人、進行背景調(diào)查等，最終確定合適的員工并進行錄用工作。3.培訓部門培訓部門負責公司的培訓工作，包括根據(jù)員工的需要和公司的發(fā)展需求制定培訓計劃，組織和實施各類培訓活動，提供培訓評估和反饋，確保員工的能力和素質(zhì)得到提高。4.績效管理部門績效管理部門負責公司的績效管理工作，包括制定公司的績效管理制度和流程，設定績效目標，進行績效評估，提供績效反饋和獎懲措施，激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性。5.勞資關系部門勞資關系部門負責公司的勞動關系管理工作，包括與工會或員工代表協(xié)商勞動合同、薪酬待遇、工作時間等，處理勞動糾紛和爭議，維護勞動和平，保障員工的合法權益。6.員工關系部門員工關系部門負責公司的員工關系管理工作，包括員工的福利和福利制度，員工的健康和安全，員工的離職和退休等，提供員工咨詢和支持。二、崗位職責范文（以人力資源經(jīng)理崗位為例）崗位名稱：人力資源經(jīng)理部門：人力資源部崗位職責：1.制定和實施公司的人力資源戰(zhàn)略和計劃，與公司高層管理層協(xié)商和溝通，確保人力資源管理與公司戰(zhàn)略的一致性。2.負責公司的招聘工作，制定招聘計劃和招聘流程，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，面試候選人，進行背景調(diào)查，最終確定合適的員工并進行錄用工作。3.負責公司的培訓工作，根據(jù)員工的需要和公司的發(fā)展需求制定培訓計劃，組織和實施各類培訓活動，提供培訓評估和反饋，確保員工的能力和素質(zhì)得到提高。4.負責公司的績效管理工作，制定公司的績效管理制度和流程，設定績效目標，進行績效評估，提供績效反饋和獎懲措施，激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性。5.負責公司的勞動關系管理工作，與工會或員工代表協(xié)商勞動合同、薪酬待遇、工作時間等，處理勞動糾紛和爭議，維護勞動和平，保障員工的合法權益。6.負責公司的員工關系管理工作，制定員工的福利和福利制度，關注員工的健康和安全，處理員工的離職和退休等，提供員工咨詢和支持。7.負責公司的人力資源數(shù)據(jù)、統(tǒng)計和報告工作，進行人力資源需求、成本、績效等方面的分析和預測，為公司的決策提供支持和參考。8.監(jiān)督和管理人力資源團隊的工作，進行團隊建設和培訓，提高團隊的協(xié)作能力和工作效率。以上僅是一個典型的人力資源經(jīng)理崗位的職責范文，具體的崗位職責還會根據(jù)每個公司的實際情況和需求進行調(diào)整和補充。實際操作中，公司可以根據(jù)自身情況進行合理調(diào)整，重視和關注員工的發(fā)展和培訓，提高員工的工作積極性和滿意度，實現(xiàn)公司的人力資源管理和發(fā)展目標。公司人事架構及崗位職責模版（四）一個公司的人事架構通常包括以下職位和崗位職責：1.CEO/總經(jīng)理：負責整個公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策。2.人力資源總監(jiān)：負責制定和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略，包括招聘、員工培訓、員工福利和績效評估等。3.招聘專員：負責招聘新員工，包括發(fā)布職位廣告、篩選簡歷、面試和選拔候選人。4.培訓經(jīng)理：負責制定和實施員工培訓計劃，包括新員工入職培訓、職業(yè)發(fā)展培訓和技能培訓等。5.薪酬與福利經(jīng)理：負責制定和管理公司的薪酬和福利政策