外貿(mào)主管工作職責(zé)職能范本（三篇）

第頁共頁外貿(mào)主管工作職責(zé)職能范本一、市場規(guī)劃與管理1.負責(zé)制定外貿(mào)市場開拓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定年度市場目標(biāo)和計劃。2.對市場進行研究和分析，了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手的情況，提供市場導(dǎo)向的決策支持。3.負責(zé)市場品牌推廣和宣傳，與市場部門合作制定市場營銷策略和活動計劃。二、業(yè)務(wù)拓展與客戶管理1.負責(zé)開拓新客戶資源，建立和維護與國內(nèi)外客戶的良好關(guān)系。2.參與或組織各類國內(nèi)外展會，開展產(chǎn)品宣傳和業(yè)務(wù)洽談。3.協(xié)調(diào)處理客戶投訴和售后服務(wù)等相關(guān)事宜，確?？蛻魸M意度的提高。三、訂單管理與生產(chǎn)安排1.負責(zé)制定和監(jiān)督外貿(mào)訂單的執(zhí)行計劃，確保訂單按時完成并準(zhǔn)確交付。2.與生產(chǎn)部門進行有效溝通，安排生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題。3.監(jiān)管貨物的裝運和物流，確保貨物按時準(zhǔn)確出貨，安全抵達目的地。四、外貿(mào)合同與信用管理1.負責(zé)起草、簽訂和管理外貿(mào)合同，確保合同的履行和執(zhí)行。2.進行信用評估和風(fēng)險控制，建立和優(yōu)化外貿(mào)的信用管理體系。3.處理外貿(mào)合同糾紛和交付款項的事宜，維護公司的權(quán)益和形象。五、團隊建設(shè)與員工管理1.組建外貿(mào)團隊，培養(yǎng)和管理團隊成員，提高團隊的整體效益和績效。2.制定和執(zhí)行員工績效考核制度，激勵和激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。3.進行團隊培訓(xùn)和知識分享，提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。六、數(shù)據(jù)分析與報表匯總1.收集和分析外貿(mào)市場數(shù)據(jù)，制定數(shù)據(jù)報告和市場分析報告。2.匯總和分析銷售數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)，為管理層提供決策參考。3.制定和執(zhí)行外貿(mào)的財務(wù)預(yù)算和成本控制計劃，確保公司的利潤最大化。七、法律合規(guī)與風(fēng)險管理1.了解和熟悉相關(guān)的國內(nèi)外貿(mào)易法律法規(guī)，確保公司的業(yè)務(wù)活動合法合規(guī)。2.主動了解和預(yù)警外部風(fēng)險和市場變化，建立風(fēng)險防控機制和流程。3.制定和執(zhí)行外貿(mào)的納稅申報和關(guān)務(wù)操作，確保公司的經(jīng)營活動符合要求。以上職責(zé)僅供參考，在實際工作中需要根據(jù)公司的具體情況進行調(diào)整和補充。外貿(mào)主管的工作職責(zé)需要兼顧市場開拓、客戶管理、訂單執(zhí)行、團隊管理以及合規(guī)風(fēng)險等多方面的工作內(nèi)容，具備較高的綜合素質(zhì)和管理能力，能夠處理復(fù)雜的工作場景和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。外貿(mào)主管工作職責(zé)職能范本（二）外貿(mào)主管的工作職責(zé)范圍包括以下幾個方面：1.業(yè)務(wù)拓展：負責(zé)制定并執(zhí)行公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)拓展計劃，尋找并開拓新的市場和客戶，推動銷售額的增長。2.客戶管理：負責(zé)與國際客戶之間的溝通和合作，處理客戶的詢價、訂單、售后服務(wù)等事務(wù)，并建立良好的客戶關(guān)系。3.供應(yīng)鏈管理：負責(zé)與供應(yīng)商的聯(lián)系和合作，確保產(chǎn)品的供應(yīng)和交貨時間的準(zhǔn)確性，協(xié)調(diào)解決可能出現(xiàn)的問題。4.訂單處理：負責(zé)處理外貿(mào)訂單，包括訂單確認、產(chǎn)品準(zhǔn)備、報關(guān)、運輸安排等，確保訂單的及時交付。5.文件準(zhǔn)備：負責(zé)制定和保持相關(guān)的外貿(mào)文件和記錄，如報價單、合同、發(fā)票、裝箱單等，并確保遵守相關(guān)法律和法規(guī)。6.銷售分析：負責(zé)分析市場動態(tài)和競爭對手，了解市場需求和趨勢，提供市場營銷策略和建議，幫助公司做出合理的決策。7.團隊管理：負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理外貿(mào)團隊，包括制定工作計劃、分配任務(wù)、培訓(xùn)新員工等，確保團隊的協(xié)作和高效運作。總的來說，外貿(mào)主管主要負責(zé)公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)管理和發(fā)展，確保訂單的及時交付和客戶滿意度的提高，同時提供市場分析和營銷策略的支持，促進公司的業(yè)務(wù)增長。外貿(mào)主管工作職責(zé)職能范本（三）外貿(mào)主管的工作職責(zé)與職能包括以下幾個方面：1.尋找潛在客戶：外貿(mào)主管負責(zé)通過市場調(diào)研、展覽會等方式尋找潛在客戶，建立并維護與客戶的良好合作關(guān)系。2.銷售和談判：外貿(mào)主管負責(zé)與客戶進行銷售和談判，確保達成銷售目標(biāo)，并與客戶簽訂合同。3.訂單處理：外貿(mào)主管負責(zé)跟進客戶的訂單情況，與生產(chǎn)、物流等部門協(xié)調(diào)，確保按時交付客戶訂單。4.市場推廣：外貿(mào)主管通過各種途徑進行市場推廣，包括制定和實施市場營銷計劃、參加展覽會、發(fā)布廣告等。5.客戶服務(wù)：外貿(mào)主管負責(zé)處理客戶的投訴和問題，并及時解決，保持與客戶的良好溝通與合作關(guān)系。6.財務(wù)管理：外貿(mào)主管負責(zé)制定和監(jiān)督財務(wù)預(yù)算，確保外貿(mào)部門的運營和銷售活動符合公司的財務(wù)要求。7.團隊管理：外貿(mào)主管負責(zé)組織和管理外貿(mào)團隊，包括招聘、培訓(xùn)和評估團隊成員的工作表現(xiàn)。8.熟悉國際貿(mào)易法規(guī)：外貿(mào)主管需要了解和遵守國際貿(mào)易法規(guī)，包括進出口手續(xù)、關(guān)稅稅則、貿(mào)易合規(guī)等。9.報告和分析：外貿(mào)主管需要定期向上級報告銷售情況、市場趨勢和競爭對手的動態(tài)，并進行相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)。10.客戶開發(fā)：外貿(mào)主管負責(zé)開發(fā)新客戶和市場，擴大業(yè)務(wù)范