BD銀行（大連）員工流失案例研究的開題報告

BD銀行（大連）員工流失案例研究的開題報告1.研究背景隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，金融行業(yè)對人才的需求越來越大。然而，金融行業(yè)的員工流失率也越來越高，尤其是在國有銀行和大型商業(yè)銀行中更為明顯。員工流失對一個企業(yè)的影響是巨大的，不僅會帶來招聘、培訓(xùn)等方面的成本，還會影響企業(yè)的業(yè)績和聲譽。因此，研究員工流失的原因、影響和對策，對金融行業(yè)具有重要的意義。本文以BD銀行大連分行的員工流失為研究對象，探討其流失的原因、影響和預(yù)防措施，為提高員工穩(wěn)定性和企業(yè)效益提供參考。2.研究目的本文的研究目的主要有以下三個方面：（1）了解BD銀行大連分行員工流失的情況和現(xiàn)狀。（2）分析BD銀行大連分行員工流失的原因和影響。（3）提出針對性的預(yù)防措施，降低員工流失率。3.研究方法本研究采用定量和定性相結(jié)合的方法，對BD銀行大連分行員工流失進(jìn)行分析。具體如下：（1）定量方法：收集BD銀行大連分行員工的基本情況數(shù)據(jù)及流失情況，采用統(tǒng)計學(xué)方法進(jìn)行分析，探究員工流失率的變化、部門特征以及與流失相關(guān)因素等。（2）定性方法：采用深度訪談的方法，對部分離職員工進(jìn)行訪談，了解他們流失的原因和企業(yè)缺陷問題，以及對公司的不滿意程度等。同時，還將對留用的員工進(jìn)行問卷調(diào)查，了解他們對公司的看法和對流失原因的感知。本文將采用剖面分析法、組織文化影響分析法、職業(yè)生涯發(fā)展階段分析法等定性分析方法，探究流失原因的內(nèi)部和外部因素以及部門、文化和制度等方面的影響。4.研究步驟全面了解BD銀行大連分行的人力資源管理制度和實際運用情況，采用問卷調(diào)查和訪談的方法，分類分析員工離職原因和流失率變化情況的相關(guān)因素。（1）了解BD銀行大連分行員工情況。首先收集BD銀行大連分行的人力資源管理制度、組織架構(gòu)和人才培養(yǎng)計劃等相關(guān)信息，分析公司的文化和人力資源管理有關(guān)的系統(tǒng)或流程。（2）收集并分析BD銀行大連分行員工的離職數(shù)據(jù)。通過梳理離職員工的檔案和數(shù)據(jù)庫等,對流失率進(jìn)行分析，并進(jìn)一步對流失率的變化和特征進(jìn)行分析。（3）訪談已離職的員工。選擇代表性的離職員工，采用深度訪談的方法了解員工離職的具體原因、他們對公司的看法，以及企業(yè)缺陷問題等，收集定量和定性的信息數(shù)據(jù)。（4）調(diào)查留用員工的感受。對組織留住的員工采用問卷調(diào)查的方式，了解他們對公司制度、文化和管理的看法，以及對流失原因的感知和看法。（5）總結(jié)分析。從部門、公司文化、個人職業(yè)規(guī)劃等多個角度，分析員工流失的原因和影響，并提出具體建議和預(yù)防措施等。5.研究預(yù)期成果本文的預(yù)期成果主要包括以下三個方面：（1）了解BD銀行大連分行員工流失的情況和現(xiàn)狀。（2）分析BD銀行大連分行員工流失的原因和影響，了解制約銀行員工流動的因素，減少員工流失的成本，提出