CC集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)問題研究的開題報(bào)告_第1頁
CC集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)問題研究的開題報(bào)告_第2頁
CC集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)問題研究的開題報(bào)告_第3頁
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文檔簡介

CC集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)問題研究的開題報(bào)告一、選題背景隨著市場競爭的加劇和企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜性增加,以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)對企業(yè)治理的要求日益嚴(yán)格,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用也越來越重要。作為中國最具影響力的連鎖酒店企業(yè)之一,CC集團(tuán)在內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理方面必須保持高度警惕,并不斷加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,在保障企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),提高企業(yè)市場競爭力。因此,本研究選取CC集團(tuán)作為研究對象,著眼于該企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)問題,通過分析相關(guān)數(shù)據(jù)、調(diào)查情況等方式,闡述其內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀和存在的問題,提出改進(jìn)措施,為提升CC集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)水平提供可行性建議。二、研究內(nèi)容本研究將從以下幾個(gè)方面展開:1.CC集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及其存在的問題分析2.探討CC集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用3.分析CC集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)分析的情況和存在的問題4.探究CC集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)治理風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系5.提出改進(jìn)CC集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的具體措施三、研究方法1.文獻(xiàn)分析法:通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)和研究報(bào)告,收集、整理和分析與CC集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。2.實(shí)地調(diào)查法:通過問卷調(diào)查、訪談和觀察等方式,了解CC集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀和存在的問題。3.數(shù)據(jù)分析法:通過統(tǒng)計(jì)分析和比較分析等方法,對CC集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀,找出存在的問題和改進(jìn)空間。四、研究意義本研究的研究意義主要有以下幾點(diǎn):1.為CC集團(tuán)提出改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的建議和實(shí)踐路徑,提高其內(nèi)部審計(jì)水平,保障企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展。2.為其他企業(yè)提供可行性建議,總結(jié)和分享CC集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)良好的企業(yè)管理及市場競爭環(huán)境。3.為學(xué)術(shù)界提供一個(gè)探討內(nèi)部審計(jì)和企業(yè)治理關(guān)系的研究案例,豐富和完善企業(yè)治理和內(nèi)部審計(jì)理論。五、研究計(jì)劃1.研究時(shí)間:2022年1月-2022年12月2.研究過程:(1)文獻(xiàn)分析和實(shí)地調(diào)查(2)數(shù)據(jù)收集和分析(3)問題分析和改進(jìn)建議(4)撰寫研究報(bào)告3.研究成果:(1)研究報(bào)告(2)相關(guān)論文(3)研究成果展示和分享六、參考文獻(xiàn)1.《企業(yè)內(nèi)部控制管理制度指引》2.周興江,羅燕,“內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)治理關(guān)系的研究”,經(jīng)濟(jì)審計(jì),2017年第1期,第35-37頁。3.BernardR.Sweeney,BruceW.Behn,andOliverF.Williams,“InternalAuditandEarningsManagement:TheRoleofAuditCommitteeandBoardInvolvement”,JournalofAccounting,Auditing&Finance,2018,vol.33,no.2,pp.247–273.4

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