2023年春季全國自考行政組織理論模擬考題含解析_第1頁
2023年春季全國自考行政組織理論模擬考題含解析_第2頁
2023年春季全國自考行政組織理論模擬考題含解析_第3頁
2023年春季全國自考行政組織理論模擬考題含解析_第4頁
2023年春季全國自考行政組織理論模擬考題含解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023年春季全國自考行政組織理論模擬考題一、單項選擇題1、最先運用生態(tài)理論來研究政府行政現(xiàn)象的學者是()(A)高斯(B)巴納德(C)西蒙(D)雷格斯2、設(shè)置行政組織時,機構(gòu)設(shè)置和人員編制要盡量精簡、進行專業(yè)化分工、簡化辦事程序,這體現(xiàn)的是A.法治原則B.統(tǒng)一原則C.系統(tǒng)原則D.效能原則3、確定行政組織編制的基本依據(jù)是()(A)行政人員(B)行政職能(C)行政機構(gòu)(D)行政技術(shù)4、在中央與地方行政組織權(quán)力分配關(guān)系方面,孫中山主張那站市詞中A.集權(quán)制B.分權(quán)制C.聯(lián)合制D.均權(quán)制5、魏晉至隋唐的三省中,負責決策的是A.門下省B.中書省C.尚書省D.行中書省6、在行政組織內(nèi)部的人際關(guān)系中,組織團結(jié)與否的最終反映是()(A)行政領(lǐng)導者與一般行政人員之間的關(guān)系(B)行政領(lǐng)導者相互之間的關(guān)系(C)一般行政人員之間的關(guān)系(D)行政人員與行政環(huán)境的關(guān)系7、規(guī)定了行政組織的具體形式和地位的是()(A)生產(chǎn)力(B)生產(chǎn)關(guān)系(C)國體(D)政體8、當前我國行政組織改革的中心是A.轉(zhuǎn)變職能B.市場取向C.精簡機構(gòu)D.精簡人員9、通常,行政組織編制管理中,最大量、最經(jīng)常的工作是()(A)職能管理(B)機構(gòu)編制管理(C)職務(wù)管理(D)人員編制管理10、中國的王位世襲制度創(chuàng)立于()(A)商朝(B)夏朝(C)周朝(D)秦朝11、促進收入的公正分配,這是行政組織的()(A)政治功能(B)經(jīng)濟功能(C)文化功能(D)社會功能12、行為科學研究表明,群團的規(guī)模大小與群團內(nèi)聚力的強弱()(A)成正比關(guān)系(B)成反比關(guān)系(C)沒有顯著關(guān)系(D)關(guān)系不固定13、行政組織首腦的權(quán)力來自超人的意志,這種觀念屬于()(A)血統(tǒng)論的行政文化(B)唯意志論的行政文化(C)法治論的行政文化(D)民主論的行政文化14、決定一個行政組織是否具有內(nèi)聚力的關(guān)鍵是()(A)行政領(lǐng)導者與一般行政人員之間的關(guān)系(B)相互了解、和睦相處的關(guān)系(C)行政領(lǐng)導者之間的相互關(guān)系(D)一般工作人員之間的關(guān)系15、當前我國行政組織改革的中心是()(A)轉(zhuǎn)變職能(B)市場取向(C)精簡機構(gòu)(D)精簡人員16、發(fā)放一些統(tǒng)計表格讓組織成員自己評估目標實現(xiàn)的效果,在目標評估方法中屬于()(A)數(shù)據(jù)分析(B)現(xiàn)場評估(C)自我評估(D)內(nèi)部評估17、“工欲善其事,必先利其器”,這句話表明物資設(shè)備制約著行政組織的()(A)生存及適應(yīng)(B)結(jié)構(gòu)及功能(C)活動及效率(D)穩(wěn)定及發(fā)展18、被稱為組織的“大腦”和組織系統(tǒng)神經(jīng)中樞的是()(A)信息部門(B)執(zhí)行部門(C)決策部門(D)咨詢部門19、決定一個行政組織是否團結(jié)的關(guān)鍵是()(A)行政領(lǐng)導與一般行政人員的關(guān)系(B)行政領(lǐng)導者相互之間的關(guān)系(C)一般行政人員之間的關(guān)系(D)上下級行政領(lǐng)導之間的關(guān)系20、被譽為“組織理論之父”的學者是()(A)泰羅(B)法約爾(C)馬克斯.韋伯(D)古立克21、孟子行政組織思想的核心是()(A)義(B)禮(C)法(D)仁政22、“不管工作量是增多還是減少,行政人員或多或少是注定要增長的”;“組織內(nèi)低效、無能根源于自發(fā)的嫉妒病”,這被稱為()(A)“帕金森現(xiàn)象”(B)“雷格斯現(xiàn)象”(C)“霍桑效應(yīng)”(D)“彼得現(xiàn)象”23、美國的總統(tǒng)制屬于行政組織體制中的A.委員會制B.首長制C.混合制D.合議制24、主張“一個下級只能有一個上級”的組織原則是()(A)層級節(jié)制(B)權(quán)責相稱(C)專業(yè)分工(D)指揮統(tǒng)一25、體現(xiàn)一個單位或一個行政首長能有效管理的下層單位或人數(shù)的是A.管理權(quán)限B.管理層級C.管理手段D.管理幅度二、多項選擇題26、非正式群團對行政組織的積極影響表現(xiàn)在()(A)促使行政組織工作效率的提高(B)共同抵制正式群團的目標和政策(C)幫助行政領(lǐng)導全面、及時地掌握信息(D)增強行政組織的內(nèi)聚力(E)彌補正式群團的不足27、唯意志論行政文化觀的主要觀點有A.權(quán)力來自人民委托B.強調(diào)人民的參與意識C.強調(diào)對權(quán)力的絕對服從D.行政首長權(quán)力來自超人意志E.行政首腦權(quán)力需由法律形式確認28、行政組織要創(chuàng)建良好的經(jīng)濟環(huán)境,必須()(A)鞏固、發(fā)展和完善社會的基本經(jīng)濟結(jié)構(gòu)(B)建立、健全符合本國國情的經(jīng)濟體制(C)充分調(diào)動一切人、財、物力,發(fā)展生產(chǎn)力(D)建立科學的微觀控制機制(E)建立科學的宏觀調(diào)控機制29、行政組織編制設(shè)計的基本原則包括()(A)職能決定原則(B)依法管理原則(C)協(xié)調(diào)平衡原則(D)動態(tài)調(diào)整原則(E)服務(wù)原則30、根據(jù)同一層級各部門所隸屬領(lǐng)導的不同,可將行政組織體制劃分為()(A)完整制(B)集權(quán)制(C)分離制(D)分權(quán)制(E)混合制三、簡答題31、(1)注重結(jié)果的實現(xiàn)和管理者個人的責任,組織、人事、任期更具靈活性。(2)明確規(guī)定組織和人事目標,以便用明確的績效指標來衡量工作業(yè)績。(3)公共管理人員更具政治色彩,而不是政治中立或無黨派立場。(4)政府職能更有可能受市場檢驗,應(yīng)將“掌舵與劃槳分開”。(5)通過民營化或市場檢驗以及合同外包等方式減少政府職能。32、簡述巴納德對組織理論的主要貢獻。__________33、簡述西方傳統(tǒng)時期行政組織理論的主要貢獻。34、簡述合理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具備的條件。__________35、簡述合理行政組織結(jié)構(gòu)的標準。36、簡述我國行政組織設(shè)置的職能決定原則。四、論述題37、結(jié)合實際,分析制度條件對行政組織的影響。38、試述當代日本行政組織改革的主要內(nèi)容,并作簡要評述。_________五、案例分析題39、編制管理的內(nèi)容包括職能管理、機構(gòu)管理和人員編制管理三個方面。①職能管理是根據(jù)需要對各組織機構(gòu)的職能進行配置、協(xié)調(diào)的活動過程。②機構(gòu)管理主要是指對機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整的管理,具體包括對機構(gòu)的總量、性質(zhì)、級別、名稱、規(guī)模等諸多內(nèi)容的管理。③人員編制管理是對單位內(nèi)部人員數(shù)額、結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導職數(shù)等的管理。

參考答案一、單項選擇題1、A2、D3、B4、D5、B6、C【試題解析】行政組織內(nèi)部的人際關(guān)系,從人員層次上可劃分為三個方面:(1)行政領(lǐng)導者與一般行政人員之間的關(guān)系,這是決定一個行政組織是否有內(nèi)聚力的關(guān)鍵;(2)行政領(lǐng)導者相互之間的關(guān)系,這是決定一個行政組織團結(jié)或分裂的關(guān)鍵;(3)一般行政人員之間的關(guān)系,這是整個行政組織是否團結(jié)一致的最終反映。7、D【試題解析】政體,即政權(quán)組織形式,是國體的表現(xiàn)形式,它規(guī)定整個國家機構(gòu)的組成形式及各機構(gòu)之間的相互關(guān)系,因而也決定了行政組織的具體形式及其在整個國家機構(gòu)體系中所處的地位和作用。8、A9、D【試題解析】人員編制是行政組織為了實現(xiàn)組織目標、履行法定職能,經(jīng)過被授權(quán)的機關(guān)批準而確定的單位內(nèi)部人員數(shù)額、結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導職數(shù)、員工數(shù)額等,人員編制管理是行政組織編制管理中最大量、最經(jīng)常的工作。10、B【試題解析】遠在夏朝,中國就創(chuàng)立了王位世襲制度,設(shè)立了百官,分掌庶政、軍事、賦稅、訴訟、車馬、歷法等項事務(wù)。11、D【試題解析】行政組織的功能有政治功能、經(jīng)濟功能、文化功能、社會功能。當代各國行政組織的社會功能主要有:(1)提供社會保障。(2)促進公正的收入分配。(3)控制人口增長。(4)環(huán)境保護。12、B【試題解析】要增強群團的內(nèi)聚力,一個重要方面就是行政組織要維持群團的適度規(guī)模。當一個群團的人數(shù)增多、規(guī)模擴大時,其成員相互間交流感情的機會就會減少,難于充分地相互了解,這個群團的內(nèi)聚力將會下降;反之,則內(nèi)聚力趨于上升。可見,群團規(guī)模的大小與群團內(nèi)聚力的強弱呈現(xiàn)反比例關(guān)系。13、B14、A【試題解析】人際關(guān)系能夠影響行政組織的內(nèi)聚力,主要體現(xiàn)在三方面:(1)行政領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者(即一般工作人員)之間人際關(guān)系的好壞,是決定行政組織有無內(nèi)聚力的關(guān)鍵;(2)行政領(lǐng)導者相互之問的關(guān)系融洽與否,能否互相信任、支持,是決定一個行政組織團結(jié)或分裂的關(guān)鍵;(3)行政組織中一般工作人員之間的關(guān)系好壞,是組織團結(jié)與否的最終表現(xiàn)。15、A16、C17、C【試題解析】物資設(shè)備對行政組織的影響,不僅表現(xiàn)在物資設(shè)備的有無直接制約著組織活動能否展開,還表現(xiàn)在物資設(shè)備的先進程度影響著組織活動效率的高低。正所謂“工欲善其事,必先利其器”。故選C。18、C【試題解析】一個體系完整的行政組織系統(tǒng)是由決策、執(zhí)行、監(jiān)督、咨詢、信息五類部門所組成的。其中,決策部門是組織的“大腦”,是組織系統(tǒng)的神經(jīng)中樞。作為組織系統(tǒng)“外腦”的咨詢部門和作為“傳感神經(jīng)”的信息部門則應(yīng)能為決策系統(tǒng)提供及時而準確的信息,提供專業(yè)性知識和科學合理的決策方案。19、B【試題解析】行政組織內(nèi)部的人際關(guān)系,從人員的層次上劃分,包括三個方面:(1)行政領(lǐng)導者與一般行政人員之間的關(guān)系,這是決定一個行政組織是否有內(nèi)聚力的關(guān)鍵。(2)行政領(lǐng)導者相互之間的關(guān)系,這是決定一個行政組織團結(jié)或分裂的關(guān)鍵。(3)一般行政人員之間的關(guān)系,這是整個行政組織是否團結(jié)一致的最終反映。20、C【試題解析】被稱為“組織理論之父”的德國社會學家馬克思.韋伯基于更高的層次和更廣闊的背景來考慮組織問題。21、D22、A【試題解析】帕金森概括的官場通病(也有人稱帕金森現(xiàn)象)主要有三種,第一,職工人數(shù)與工作量毫不相關(guān),不管工作量如何變化。職工人數(shù)總是成倍地增加;第二,現(xiàn)代政府機構(gòu)如委員會之類組織形式日益膨脹;第三,組織內(nèi)低效、無能根源于自發(fā)的嫉妒病。23、B24、D25、D二、多項選擇題26、A,C,D,E【試題解析】B項屬于非正式群團對行政組織的消極影響,故排除。27、CD28、A,B,C,D,E29、A,B【試題解析】行政組織編制設(shè)計應(yīng)遵循職能決定原則、職位設(shè)置原則、協(xié)調(diào)平衡原則、動態(tài)調(diào)整原則、經(jīng)濟原則和依法管理原則等基本原則。30、A,C三、簡答題31、簡述我國行政組織設(shè)置的效能原則。32、(1)指出組織的本質(zhì)特征在于,它是一個協(xié)作系統(tǒng);(2)提出了組織作為一個協(xié)作系統(tǒng),必須具備三要素:共同的目標、協(xié)作的議員、信息;(3)提出了權(quán)威來自于下級接受的思想;(4)提出了組織平衡的思想,(5)闡述了非正式組織理論33、(1)把專業(yè)化分工原理廣泛地引入組織管理之中,提出了職能化(專業(yè)化)管理的原理,為構(gòu)造科學管理組織結(jié)構(gòu)及其發(fā)展演變奠定了一般的原則基礎(chǔ)。(2)總結(jié)概括出管理幅度和管理層次原理,作為組織結(jié)構(gòu)的依據(jù),力圖構(gòu)建高效的等級制組織。(3)倡導“理性化—法律化”的組織形態(tài),強調(diào)組織的運作應(yīng)以法律為規(guī)范。34、(1)任務(wù)與組織平衡。(2)各個組織,人員之間按比例配置。(3)分工明確,合作良好。(4)適應(yīng)環(huán)境,具有彈性。35、(1)任務(wù)與組織平衡。(2)各個組織、人員之間按比例配置。(3)分工明確,合作良好。(4)適應(yīng)環(huán)境,具有彈性。36、(1)根據(jù)行政組織職能設(shè)置相應(yīng)的機構(gòu)。(2)圍繞組織職能確立組織結(jié)構(gòu)。(3)根據(jù)職能的發(fā)展變化,適時地調(diào)整行政組織。四、論述題37、(1)制度使行政組織具有相對穩(wěn)定性;(2)制度使行政組織具有統(tǒng)一性;(3)制度促進行政組織活動的法治化,有利于克服官僚主義和保持行政組織的廉潔;(4)制度的健全程度影響行政組織的工作效率;(5)制度的優(yōu)劣影響行政組織的生存與發(fā)展。38、內(nèi)容:放松國家規(guī)制,調(diào)整官民關(guān)系,縮減政府職能及機構(gòu);推動地方分權(quán),重新調(diào)整中央與地方的關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論