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塔吊腳手架搭設(shè)1、塔吊選型時,中大型工程,尤其是高層建筑的塔吊選擇,宜()。[單選題]*A、選中間型號B、選經(jīng)濟型號C、選大不選?。ㄕ_答案)D、選小不選大2、預應力錨桿應按設(shè)計要求進行基本試驗,基本試驗數(shù)量不得少于()根。[單選題]*A、2B、3(正確答案)C、4D、53、腳手架搭設(shè)最遲完成時間、懸挑架工藝主體結(jié)構(gòu)施工至()層時完成。[單選題]*A、3B、5(正確答案)C、8D、104、地下室外墻防水收頭應至少高出室外地坪高程()mm。[單選題]*A、500(正確答案)B、600C、800D、10005、零星材料按月盤點庫存,閑置()以上未使用的零星材料應與供應商辦理退貨手續(xù)。[單選題]*A、1B、2(正確答案)C、3D、46、施工工期較緊,沒有自建站或商品水穩(wěn)的情況,現(xiàn)場可以選用(),用人工、機械將冷料拌和、攤鋪和壓實[單選題]*A、外購B、混合法C、廠拌法D、路拌法(正確答案)7、水穩(wěn)料水泥采用普通硅酸鹽水泥;粗集料壓碎值不大于()。[單選題]*A、10%B、20%C、30%(正確答案)D、40%8、腳手架拆除最遲完成時間、鋁模爬架主體結(jié)構(gòu)封頂后()天內(nèi)完成;木模懸挑架主體結(jié)構(gòu)封頂后()天內(nèi)完成。[單選題]*A、30、60B、45、75(正確答案)C、40、70D、50、809、對于無對應收入的合同外簽證,實施前應與分包進行談判,確定()后實施。[單選題]*A、成本B、利潤C、單價(正確答案)D、總價10、鋼筋下料制作與原料選用、排距設(shè)計的箍筋、板筋及墻筋的加工數(shù)量按理論結(jié)算數(shù)量減少()左右備料。[單選題]*A、4%B、5%(正確答案)C、6%D、7%11、PC構(gòu)件運輸、我方提前()提供構(gòu)件進場計劃。[單選題]*A、3天(正確答案)B、5天C、7天D、10天12、土方施工標段劃分的關(guān)注主要因素是()。[單選題]*A、交叉工作面B、隊伍實力(正確答案)C、報審手續(xù)D、業(yè)主要求13、支座施工方案一般為()。[單選題]*A、植筋法B、插入法C、預埋法(正確答案)D、打拔法14、按合同完成了自行施工產(chǎn)值,且已完成工程合同總額()以上的,認定為收尾項目[單選題]*A、85%B、90%C、95%(正確答案)D、97%15、特大型項目的目標責任書應在項目施工合同簽訂(或項目開工)后()內(nèi)完成。[單選題]*A、30天B、45天C、50天D、60天(正確答案)16、關(guān)于專項商務策劃的立項原則描述錯誤的是()。[單選題]*A、不得觸犯法律、法規(guī),不得違背標準及規(guī)范的強制性條款。B、提前申報立項,一事一議,專項立項,并納入局案例庫。C、中型及以下項目單項商務策劃創(chuàng)效金額超過20萬元D、特大型項目單項商務策劃創(chuàng)效金額超過50萬元。(正確答案)17、結(jié)算策劃和工程結(jié)算編制完成后,結(jié)算書報出前()日內(nèi),項目經(jīng)理按規(guī)定與分公司簽訂結(jié)算責任狀。[單選題]*A、7(正確答案)B、14C、21D、3018、簽證索賠管理中現(xiàn)場地質(zhì)與地勘報告不符,需特殊處理由()提出簽證。[單選題]*A、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師B、建造工程師(正確答案)C、質(zhì)量工程師D、商務工程師19、工程完工后1個月內(nèi),()牽頭根據(jù)工程結(jié)算資料計算合同收入,進行收入核定,填寫《完工后合同收入確認表》。[單選題]*A、項目商務部B、商務總監(jiān)(正確答案)C、項目經(jīng)理D、分公司商務部20、項目成本主要控制指標表述錯誤的有()。[單選題]*A、零星材料可包干使用,不超過目標成本中材料費的1%B、鋼筋損耗率控制在翻樣量的1%以內(nèi),C、樁基混凝土控制在圖紙預算量的115%以內(nèi)(正確答案)D、除樁基外混凝土控制在圖紙預算量以內(nèi)21、關(guān)于分包管理,以下描述不正確的是()。[單選題]*A、發(fā)生爭議時,項目部應直接上報主管部門(正確答案)B、分包商的結(jié)算申請及結(jié)算資料應經(jīng)相關(guān)部門審核及會簽后,再辦理最終結(jié)算C、合同外發(fā)生工程量及新增合同單價超出合同價50%及以上時,另行組織招議標簽訂專業(yè)分包合同D、建造工程師及建造總監(jiān)對分包申報的完工事實進行確認22、項目()部應跟蹤、掌握為業(yè)主提供材料供應商的計劃落實情況,發(fā)生因材料供應影響施工進度時間后,應及時辦理相關(guān)簽證。[單選題]*A、技術(shù)B、物資C、工程D、商務(正確答案)23、項目產(chǎn)值及工期過半后()內(nèi),局屬二級(三級)單位指導項目完成結(jié)算階段商務策劃編制。[單選題]*A、30天B、45天C、60天(正確答案)D、90天24、確權(quán)審核中工程款支付申請發(fā)出后,()跟蹤催辦、核對本期審核數(shù)據(jù),督促發(fā)包方按合同約定及時審批。[單選題]*A、商務總監(jiān)(正確答案)B、財務部C、項目經(jīng)理D、工程部25、項目部簽訂目標責任書后,項目經(jīng)理在()天內(nèi)將管理目標與成本目標分解到項目管理各個崗位,與項目管理人員簽訂崗位目標責任書。[單選題]*A、21B、28C、30(正確答案)D、6026、自項目部組建或任職一個月內(nèi),項目班子成員將崗金交至分公司財務部。崗金繳納按人員記賬,中途調(diào)動、晉升和兼職人員,崗金按其任職()崗位標準繳納一次。[單選題]*A、較低B、不變C、較高(正確答案)D、以上都可以27、當專業(yè)分包工程價款超出合同額()及以上時,必須簽訂專業(yè)分包補充協(xié)議。[單選題]*A、20%B、15%C、10%(正確答案)D、5%28、鋼板樁型鋼進場,需合理規(guī)劃型鋼進場時間,及保管方式,不得提前或超量進場導致租賃費的增加。()[單選題]*A、數(shù)量(正確答案)B、單價C、施工工藝D、總價29、錨桿支護水泥漿細集料應選用粒徑小于的中粗砂。()[單選題]*A、2mm(正確答案)B、1.5mmC、3mmD、2.5mm30、混凝土小票記錄臺賬、小票確保準確及時。工長現(xiàn)場檢查小票信息是否準確清晰,隨用隨簽字不可事后補簽,原則上澆灌完成后內(nèi)交到材料員處。()[單選題]*A、半天B、2天C、1天(正確答案)D、3天21、勞務分包管理管控要點:()*A、勞務實名制100%信息化管理(正確答案)B、注意停窩工的控制,避免分包索賠(正確答案)C、嚴格執(zhí)行工位標準化生產(chǎn)(正確答案)D、發(fā)生停窩工時須統(tǒng)計工廠窩工影響人數(shù)E、過程中收集分包質(zhì)量不合格22、鉆孔樁施工過程控制參數(shù)約定:()*A、超灌高度的控制(正確答案)8、充盈系數(shù)(正確答案)C、樁偏位允許值(正確答案)口、入巖深度計算參數(shù)(正確答案)E、后壓漿水泥用量、水灰比(正確答案)23、樁基工程鉆孔樁成孔方式包含:()*A、潛水鉆成孔(正確答案)B、人工挖孔(正確答案)*自然成孔D、螺旋鉆孔(正確答案)E、旋挖成孔(正確答案)24、主材控制管理三方驗收指哪三方:()*八、項目部(正確答案)B、生產(chǎn)工廠C、勞務分包(正確答案)D、供應商(正確答案)E、運輸商25、橋梁工程常用支座為:()*A、球形支座(正確答案)B、鋼支座(正確答案)C、盆式支座D、鉸鏈支座E、塑料支座26、合同約定中隧道輔助措施應考慮:()*A、通風設(shè)施(正確答案)B、照明設(shè)施(正確答案)C、防塵設(shè)施(正確答案)D、防有害氣體(正確答案)E、行車措施A、沙袋預壓(正確答案)B、水箱(袋)預壓(正確答案)C、型鋼預壓(正確答案)D、混凝土塊預壓(正確答案)E、土方預壓28、常規(guī)隧道開挖方式包括:()*A、機械開挖(正確答案)B、鉆爆法(正確答案)C、懸臂鑿進法施工法(正確答案)D、明挖法E、暗挖法29、旋挖樁施工管控要素:()*A、泥漿控制(正確答案)B、護筒控制(正確答案)C、樁徑控制(正確答案)D、標高控制(正確答案)E、材料控制30、項目商務策劃編制應包括()四階段。*A投標(正確答案)B索賠C簽約(正確答案)D施工(正確答案)E結(jié)算(正確答案)31、項目“開源”策劃主要內(nèi)容包括()。*A工程量量差的策劃(正確答案)B價差的策劃(正確答案)C總包管理費合同外收取策劃(正確答案)D加強內(nèi)部管理,優(yōu)化資源配置E稅費策劃32、項目商務策劃在投標階段主要策劃內(nèi)容包括()。*A制定投標策略(正確答案)B投標測算(正確答案)C合同條款談判D明確項目盈虧點(正確答案)E利用報價編制說明技巧以及不平衡報價等手段為中標后調(diào)整造價埋下伏筆。(正確答案)33、項目“風險二次識別和防范”策劃主要內(nèi)容包括()。*A項目風險子項分析B風險回避(正確答案)C風險轉(zhuǎn)移(正確答案)D風險消除(正確答案)E風險自留(正確答案)34、在項目對外變更、簽證、索賠管理過程中,應由項目科技部主辦的內(nèi)容包括()。*A設(shè)計變更(正確答案)B季節(jié)性施工增加費(正確答案)C計劃任務變更(正確答案)D檢驗、試驗費用(正確答案)E交叉施工干擾增加費35、在項目對外變更、簽證、索賠管理過程中,應由項目商務部主辦的內(nèi)容包括()。*A政策調(diào)整(正確答案)B圖差(正確答案)C材料價差(正確答案)D停窩工損失E工程量量差(正確答案)36、在項目對外變更、簽證、索賠管理過程中,應由項目工程部主辦的內(nèi)容包括()。*A設(shè)計變更B返修、加固和拆除(正確答案)C交叉施工干擾增加費(正確答案)D停窩工損失(正確答案)E地下障礙物(正確答案)37、分包合同管理的職責和要求包括()。*A分包合同履約管理的第一責任人為項目經(jīng)理。(正確答案)B項目部不允許私自簽訂分包合同和補充協(xié)議。(正確答案)C項目必須在分包單位進場前簽訂分包合同,嚴禁先進場后簽合同。(正確答案)D項目部不允許獨自簽訂50萬元以內(nèi)分包合同和補充協(xié)議。E分包合同履約管理的第一責任人為項目商務經(jīng)理。38、項目成本管理原則包括()。*A成本最低化原則(正確答案)B全面成本管理原則(正確答案)C成本目標責任制原則(正確答案)D內(nèi)部分包月結(jié)月清原則E動態(tài)控制原則(正確答案)39、項目商務人員在項目成本管理中的主要職責及分工包括()。*A負責現(xiàn)場簽證、索賠事實確認的辦理。B根據(jù)項目目標管理責任書編制、匯總和制定項目成本控制目標。(正確答案)C編制項目施工圖預算和分層、分部位的施工圖預算。(正確答案)D及時辦理各類中間結(jié)算和變更、簽證、索賠費用報送核對。(正確答案)E負責按月辦理對分包單位各類款項的結(jié)算。(正確答案)40、公司商務管理工作目標要求執(zhí)行“三個100%”指標,指的是新開工項目必須完成()。*A目標管理責任書簽約率100%。(正確答案)B商務策劃率100%。(正確答案)C內(nèi)部分包招標率100%。D風險抵押金交納率100%。(正確答案)E內(nèi)部分包合同簽約率100%。21、塔吊選型前需要調(diào)研周邊環(huán)境、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式、電源容量。[判斷題]*對錯(正確答案)22、小型預制構(gòu)件施工控制嚴格按圖紙要求控制安裝標高、縫線大小、線型平直度。[判斷題]*對(正確答案)錯23、梁場模板:常見30m、35m等預制梁模板在模板設(shè)計時盡可能考慮類似項目改制周轉(zhuǎn)可行性、經(jīng)濟型,以節(jié)約成本。[判斷題]*對(正確答案)錯24、樁基溶洞分類:大概可分為4類,即空溶洞、多層溶洞、大型溶洞(H>4m)、有充填物溶洞(全填充、半填充)。[判斷題]*對錯(正確答案)25、砂石料、碎石等地材運輸方案:根據(jù)現(xiàn)場周邊條件及市場運價,擇優(yōu)選擇陸路、水路、鐵路運輸方式。[判斷題]*對錯(正確答案)26、鋼板樁圍堰:打拔按“噸”或者“根”分別計量。[判斷題]*對錯(正確答案)27、綜合單價中應包括招標文件中劃分的應由投標人承擔的風險范圍及其費用,招標文件中沒有明確的,應提請招標人明確。[判斷題]*對(正確答案)錯28、工程完工后,發(fā)承包雙方必須在合同約定時間內(nèi)辦理工程竣工結(jié)算。[判斷題]*對(正確答案)錯29、不采用工程量清單計價的建設(shè)工程,應執(zhí)行本規(guī)范除工程量清單等專門性規(guī)定外的其他規(guī)定。[判斷題]*對(正確答案)錯30、工程造價管理機構(gòu)應在不遲于結(jié)束審查的次日將是否受理投訴的決定書面通知投訴人、被投訴人以及負責該工程招投標監(jiān)督的招投標管理機構(gòu)。[判斷題]*對(正確答案)錯31、發(fā)包人提供的甲供材料如規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同要求,或由于發(fā)包人原因發(fā)生交貨日期延誤、交貨地點及交貨方式變更等情況的,發(fā)包人應承擔由此增加的費用和(或)工期延誤,并應向承包人支付合理利潤。[判斷題]*對(正確答案)錯32、樁基施工樁基分層需主要考慮土層、砂層、巖層。[判斷題]*對(正確答案)錯34、場地平整按定額計算規(guī)則以建筑物外墻外邊線每邊各加3m,以平方米計算。
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