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文檔簡介

緊貼需求創(chuàng)新拓展城鄉(xiāng)公共文化空間隨著物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,公共文化空間越來越成為群眾不可或缺的社交場域、文化陣地、精神家園。調(diào)研發(fā)現(xiàn),許多地方的公共文化基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,基層群眾的文化活動更加豐富多彩,群眾的參與度提升,體驗感、獲得感更強了,城鄉(xiāng)公共文化空間建設(shè)得到廣大群眾的肯定和好評。但在基層調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),一些地方在創(chuàng)新拓展城鄉(xiāng)公共文化空間工作中,在更好滿足群眾文化需求方面,還有幾個突出問題應(yīng)當引起重視。一是有些地方仍然存在群眾家門口沒有公共文化空間可去的問題;二是有些地方雖然有公共文化空間,但是存在群眾不想去的問題;三是有些地方的公共文化空間,尤其是一些新型公共文化空間運維困難多,存在可持續(xù)發(fā)展問題。因此,應(yīng)堅持問題導向,更加緊密結(jié)合群眾實際需求,不斷創(chuàng)新拓展城鄉(xiāng)公共文化空間。進一步優(yōu)化空間布局,重點解決進農(nóng)村進社區(qū)問題,確保城鄉(xiāng)群眾文化活動“有去處”。建設(shè)、創(chuàng)新與拓展遍布城鄉(xiāng)的“群眾家門口”的公共文化空間是構(gòu)建基層公共文化服務(wù)生活圈的基礎(chǔ)也是重點。當前,農(nóng)村的問題是低水平覆蓋,無論其“顏值”還是“內(nèi)涵”,在廣大農(nóng)民生活中“存在感”不夠強;城市的問題是規(guī)劃建設(shè)不到位,偏重大的場館建設(shè),但直接面向社區(qū),讓社區(qū)群眾感覺文化活動“有去處”的公共文化空間和設(shè)施不足。比如,2022年全國人均接受公共文化場館的服務(wù)次數(shù)僅為1.51次。與之相對的是,廣場舞、小劇場等群眾需求突出的文化活動因缺乏空間成為困擾各方的問題。對此,應(yīng)強化頂層設(shè)計,引導地方整建制規(guī)劃城鄉(xiāng)文化資源,科學布局空間點線面,結(jié)合城市更新、和美鄉(xiāng)村建設(shè),將文化服務(wù)融入群眾日常生活,打造更多群眾身邊“小而美”的公共文化空間,更好構(gòu)建“15分鐘公共文化服務(wù)圈”,真正讓群眾有文化需求時“有去處”。特別是在廣大農(nóng)村地區(qū),大多設(shè)施簡單乃至簡陋,文化活動簡單、單調(diào),文化工作人員不足乃至空缺。鄉(xiāng)村公共文化空間建設(shè)具有點多線長面廣量大的特點,剛性投入需求大,尤其需要加強資源統(tǒng)籌,結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)中心、黨群服務(wù)中心等公共設(shè)施建設(shè)和人員配備,最大限度盤活既有設(shè)施資源和人力資源,實現(xiàn)隊伍共建、設(shè)施共用、資源共享,充分發(fā)揮其功能作用,提升村民的文化素質(zhì)和生活品質(zhì),推動鄉(xiāng)村文化的繁榮和發(fā)展。進一步明確功能定位,加快解決怎么服務(wù)好的問題,在內(nèi)容和形式上更貼合群眾,讓群眾“真想去”。城鄉(xiāng)公共文化空間承擔著服務(wù)群眾“最后一公里”的文化責任,其作用不僅是保障群眾基本文化權(quán)益,更重要的是賡續(xù)文化根脈、建設(shè)精神家園、增強精神力量。但是有些城鄉(xiāng)公共文化空間,對其文化屬性認識不夠,舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的文化陣地功能作用發(fā)揮不到位。突出表現(xiàn)在對群眾文化需求把握不夠精準,活動的文化內(nèi)涵不夠豐富,偏重休閑娛樂,忽視了符合群眾需求的文化活動的開展和文化氛圍的構(gòu)建。特別是在縣鄉(xiāng)社區(qū)、和美鄉(xiāng)村建設(shè)中,對文化場地設(shè)施、活動開展等缺少統(tǒng)一標準和規(guī)范,隨意性比較大,村居社區(qū)之間差別明顯。有些城鄉(xiāng)公共文化空間將群眾文化需求簡化為打打牌、下下棋,滿足于支上幾張牌桌、放幾個凳子。有的甚至為了聚人氣,降低了對文化活動內(nèi)容質(zhì)量的要求,對傳播黨的政策理論、弘揚道德教化、塑造文明風尚,缺乏創(chuàng)意、沒有新意,也就對群眾失去了吸引力。為此,應(yīng)加快相關(guān)領(lǐng)域法律法規(guī)的立法研究,完善《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》《“十四五”公共文化服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》配套政策。探索將公共文化空間建設(shè)納入地方高質(zhì)量發(fā)展考核,科學設(shè)計指標內(nèi)容,從責任主體、空間布局、活動內(nèi)容、目標任務(wù)、運營保障等方面對城鄉(xiāng)公共文化空間的功能定位進一步規(guī)范和明確,建立健全標準體系,提升公共文化空間規(guī)范化、制度化建設(shè)管理使用水平。同時,在規(guī)范化的基礎(chǔ)上,鼓勵基層自主開展具有濃郁地方特色的文化活動,尊重當?shù)厝罕姷囊庠负拖埠?,支持開展“黃河文化大集”“村晚”等群眾喜聞樂見的文化活動,真正讓老百姓當“主角”。充分發(fā)揮群眾承辦和參與的積極性,用群眾性文化活動增強公共文化空間吸引力,讓“過半年”“趕年集”“逛燈會”等特定公共文化空間成為群眾打心眼里喜歡去的地方。進一步強化機制創(chuàng)新,著力解決可持續(xù)發(fā)展問題,讓空間門常開、群眾人常去。當前,城鄉(xiāng)公共文化空間的共性問題是缺資源統(tǒng)籌、缺運維管理、缺人才隊伍,導致一些公共文化空間服務(wù)功能不強、對群眾吸引力不足,群眾去得少,使用效率低下,難以持續(xù)。運營比較好的城鄉(xiāng)公共文化空間大都采取政府、社會、市場三方聯(lián)動模式,政府保底、社會參與、專業(yè)運營。因此,應(yīng)加強城鄉(xiāng)公共文化空間機制創(chuàng)新,加快健全社會資本參與機制,引導和鼓勵社會運營主體參與公共文化空間建設(shè),加大政策扶持和資金支持力度,將符合條件的新興文化業(yè)態(tài)納入政府購買公共文化服務(wù)目錄和“四館一站”總分館(站)體系。強化資源匹配機制創(chuàng)新,以“公共文化云”等為依托,建設(shè)省市縣三級人才、項目等文化資源數(shù)據(jù)庫,精準對接群眾文化需求,實現(xiàn)資源便捷配置,推動非遺、傳統(tǒng)記憶工程等文化傳承項目進空間,讓文藝愛好者、非遺傳承人有舞臺,讓空間有活動、群眾愛參與。著力加強人才隊伍建設(shè),多渠道擴大人才“蓄水池”,從職稱評定、干部考核、晉升機制等方面,鼓勵國有院團青年干部和藝術(shù)人才下基層掛職,讓人才更懂基層。同時,加大對基層文化干部的培訓力度,健全培訓機制,讓基層干部更懂藝術(shù),提升公共文化服務(wù)能力。特別應(yīng)注重加強對農(nóng)村地區(qū)的系統(tǒng)性、長期性、制度性扶持,創(chuàng)新采用文化類專業(yè)職稱“定向評價、定向使用”

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