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第頁(yè)共頁(yè)人事股股長(zhǎng)職責(zé)描述模版一、職位概述人事股股長(zhǎng)是人力資源部門中的高級(jí)管理職位,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略和政策,以及管理和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的各項(xiàng)人事活動(dòng)。二、職責(zé)描述1.制定人力資源戰(zhàn)略和政策-負(fù)責(zé)制定公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和政策,確保其與公司整體戰(zhàn)略的一致性。-研究并預(yù)測(cè)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,提供有關(guān)人力資源管理的決策依據(jù)。-確保人力資源戰(zhàn)略和政策的有效執(zhí)行,以滿足公司的人力資源需求。2.招聘與員工招聘-組織招聘活動(dòng),包括招聘需求確定、招聘渠道選擇、招聘廣告發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排等。-管理員工招聘過(guò)程,包括工作申請(qǐng)、面試、背景調(diào)查、薪資談判、入職手續(xù)等。3.員工離職與人員流動(dòng)-管理員工離職流程,包括員工離職手續(xù)、勞動(dòng)合同終止、離職面談等。-監(jiān)測(cè)員工流動(dòng)情況,分析員工離職原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。4.員工培訓(xùn)與發(fā)展-制定并執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工的培訓(xùn)需求得到滿足。-協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估,提供有關(guān)員工發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的建議。5.組織發(fā)展與績(jī)效管理-管理績(jī)效管理系統(tǒng),制定和執(zhí)行績(jī)效評(píng)估政策和程序。-進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,提供評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)建議。6.薪酬與福利管理-負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬和福利政策,確保其與市場(chǎng)趨勢(shì)相符。-進(jìn)行薪資調(diào)查,分析薪資水平,制定合理的薪資結(jié)構(gòu)和薪資標(biāo)準(zhǔn)。7.建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系-提供咨詢和支持,解決員工關(guān)系問(wèn)題,維護(hù)和改善員工的工作環(huán)境。-管理勞動(dòng)糾紛,確保公司與員工之間的關(guān)系和諧穩(wěn)定。8.人事數(shù)據(jù)管理-管理員工檔案和人事數(shù)據(jù)的維護(hù)。-生成人事報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),提供有關(guān)員工情況和人事變動(dòng)的報(bào)告。9.監(jiān)督和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)-領(lǐng)導(dǎo)和管理人事團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)的工作效果和個(gè)人能力的提升。-提供員工培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。三、職位要求1.學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)。2.工作經(jīng)驗(yàn):具備5年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。3.知識(shí)與技能:-熟悉人力資源管理的理論和實(shí)踐,了解相關(guān)法律法規(guī)和政策。-具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力,能夠有效地組織和協(xié)調(diào)人力資源工作。-具備良好的溝通和解決問(wèn)題的能力,能夠與不同層次和部門的人員合作。四、總結(jié)人事股股長(zhǎng)是人力資源部門的重要管理職位,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略和政策,以及管理和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的各項(xiàng)人事活動(dòng)。擔(dān)任該職位需要具備較高的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,同時(shí)還需要具備專業(yè)的人力資源管理知識(shí)和技能。通過(guò)有效的人力資源戰(zhàn)略和政策的制定和執(zhí)行,人事股股長(zhǎng)能夠?yàn)楣咎峁﹥?yōu)秀的人力資源支持,促進(jìn)公司的發(fā)展和成長(zhǎng)。人事股股長(zhǎng)職責(zé)描述模版(二)人事股股長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)公司人事管理工作,其職責(zé)描述可能包括以下幾項(xiàng):1.制定和執(zhí)行人力資源管理政策和流程:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求,制定公司的人力資源管理政策和流程,確保其與公司目標(biāo)和法律法規(guī)的要求相符,并推動(dòng)實(shí)施和執(zhí)行。2.人員招聘與選用:負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃及流程,組織招聘工作,包括招聘渠道的開(kāi)發(fā)、簡(jiǎn)歷篩選、面試、背景調(diào)查、錄用決策等,確保公司能夠吸引、選擇和留住合適的人才。3.培訓(xùn)與發(fā)展:負(fù)責(zé)制定和實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,包括需要進(jìn)行的內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目、外部培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)與管理、員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定與跟蹤,以提升員工的技能水平和績(jī)效貢獻(xiàn)。4.績(jī)效管理:負(fù)責(zé)建立績(jī)效管理體系,制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲決策和薪酬調(diào)整,確保薪酬與績(jī)效的公平和合理性。5.薪酬福利管理:負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬福利政策,包括薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)查與分析、績(jī)效獎(jiǎng)金制度和福利計(jì)劃等,確保員工薪酬和福利的合理性和競(jìng)爭(zhēng)力。6.勞動(dòng)關(guān)系管理:負(fù)責(zé)處理員工的勞動(dòng)糾紛和勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題,包括與工會(huì)的談判與協(xié)商、人事規(guī)章制度的修訂、勞動(dòng)合同管理與維護(hù)等,確保公司與員工之間的良好合作關(guān)系。7.人力資源信息管理:負(fù)責(zé)建立和維護(hù)人力資源信息管理系統(tǒng),確保員工檔案的完整性和安全性,并提供統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告,為人力資源決策提供支持。8.團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)人事股的團(tuán)隊(duì)管理,包括人員招聘和培訓(xùn)、工作任務(wù)
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