房地產(chǎn)年終總結(jié)

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XX地產(chǎn)集團(tuán)

2022年年終總結(jié)及2022年進(jìn)展方案

2022年是XXXX地產(chǎn)集團(tuán)公司精耕細(xì)作、持續(xù)進(jìn)展的一年，也是集團(tuán)公司重要項(xiàng)目——XX開(kāi)發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，公司全體員工本著“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，經(jīng)過(guò)辛勤工作，取得了較好的成果?，F(xiàn)將公司一年來(lái)的工作總結(jié)及2022年工作方案匯報(bào)如下：

（一）“XX”開(kāi)發(fā)建設(shè)穩(wěn)步推動(dòng)：

2022年是XX“XX”項(xiàng)目全面開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)受了2022年波折坎坷的開(kāi)發(fā)歷程，XX公司倍感壓力，也深感責(zé)任重大。消化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的不利因素，整合各類(lèi)資源，形成項(xiàng)目勝利開(kāi)發(fā)的合力，是XX公司全年工作的重點(diǎn)。在加快推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的總要求下，XXXX公司明確了前期各階段重點(diǎn)工作。

一、完成現(xiàn)階段設(shè)計(jì)工作

首先，確定項(xiàng)目方案布局和產(chǎn)品定位，于2022年2月通過(guò)規(guī)劃方案，7月獲得方案設(shè)計(jì)審查批復(fù)；其次，11月完成XX區(qū)全部施工圖的設(shè)計(jì)；以及施工圖的審查，12月完成XX組團(tuán)全部施工圖的備案。

二、完成前期報(bào)建工作

根據(jù)XX房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的行政要求，依次取得三個(gè)地塊的土地使用證、項(xiàng)目備案登記證、消防審查批復(fù)、園林綠化批復(fù)、項(xiàng)目環(huán)評(píng)批復(fù)、雷電災(zāi)難評(píng)估、人防批復(fù)、施工圖審查、XX組團(tuán)建筑工程規(guī)劃許可證、XX組團(tuán)建筑工程施工許可證等，使XX項(xiàng)目建設(shè)能合法順當(dāng)綻開(kāi)。

三、項(xiàng)目建設(shè)全面推動(dòng)

XXXX項(xiàng)目于2022年1月完成項(xiàng)目范圍內(nèi)青苗的賠付，完成施工場(chǎng)地臨時(shí)用水、用電的鋪設(shè)，開(kāi)頭土石方工程施工和地質(zhì)勘查，3月開(kāi)頭XX地塊地基強(qiáng)夯工程，4月完成項(xiàng)目部活動(dòng)板房建設(shè)，開(kāi)頭修建XX大道，5月完成XX組團(tuán)地基強(qiáng)夯并開(kāi)頭樁基工程施工，6月完成XX5、XX6號(hào)樓樁基施工，XX大道順當(dāng)通車(chē)，7月完成D地塊地基強(qiáng)夯工程，8月完成XX3、XX4號(hào)樓樁基工程，開(kāi)頭建設(shè)銷(xiāo)售接待中心。全年XX項(xiàng)目累計(jì)完成土石方開(kāi)挖50萬(wàn)立方米，場(chǎng)地平整回填10萬(wàn)平方米，地基強(qiáng)夯5萬(wàn)平方米。累計(jì)完成總投資6.5億元。

四、超額完成年度融資任務(wù)

房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度資金密集性行業(yè)，資金是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的生命。通過(guò)不懈的努力，2022年公司融資工作取得可喜成果，在集團(tuán)公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標(biāo)，為2022年的全面拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、不斷規(guī)范各項(xiàng)管理制度

2022年是XX公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。依據(jù)集團(tuán)公司要求：管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。在各部門(mén)員工的樂(lè)觀(guān)協(xié)作下，XX公司2022年出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理制度》、《物資申購(gòu)領(lǐng)用制度》、《車(chē)輛管理制度》等，制定了各崗位員工的《崗位職責(zé)》，并規(guī)范了車(chē)輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理方法，完善了質(zhì)量責(zé)任制。同時(shí)，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改和完善，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格根據(jù)制度進(jìn)行仔細(xì)處理，使企業(yè)管理水平有所提高。

六、前期營(yíng)銷(xiāo)策劃

XX項(xiàng)目2022年4月組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成了“XX”項(xiàng)目推介，使XX項(xiàng)目深化XX百姓心中，并進(jìn)行了各類(lèi)潛在客戶(hù)的摸底工作。XX項(xiàng)目由于過(guò)硬的規(guī)劃，細(xì)心的設(shè)計(jì)，優(yōu)越的地理位置以及項(xiàng)目的卓越品質(zhì)，榮獲“XX”、“XXX”稱(chēng)號(hào)。這都為2022年全面綻開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)、酒店工作華麗轉(zhuǎn)身

2022年XX酒店在中央強(qiáng)力限制三公消費(fèi)的大背景下仍取得較好成果。為集中力氣，搞好XX項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，集團(tuán)公司打算將XX酒店運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)體承包，并于2022年年底前完成這一轉(zhuǎn)變。

(三)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升

XXXX農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)2022年的經(jīng)營(yíng)調(diào)整，目前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，兩個(gè)家具賣(mài)場(chǎng)的入住盤(pán)活了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的存量資產(chǎn)，使公司利益和社會(huì)效益得到最大化。

2022年集團(tuán)公司取得的上述成果，和全體員工的辛勤工作密不行分。在2022年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像XX\XX這樣的好同志。他們長(zhǎng)期工作在第一線(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的好榜樣。

2022年集團(tuán)公司雖然取得肯定的成果，但對(duì)比年初既定目標(biāo)方案還有肯定差距，特殊是XX項(xiàng)目總體推動(dòng)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其緣由，主要有以下三個(gè)方面：一是管理水平還有待進(jìn)一步提高；二是設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)速度嚴(yán)峻制約XX項(xiàng)目各項(xiàng)工作的推動(dòng)；三是項(xiàng)目用地地質(zhì)狀況相對(duì)簡(jiǎn)單，使樁基施工工期延長(zhǎng)；四是XX地區(qū)行政管理繁瑣，相對(duì)增加了處理各種突發(fā)大事的時(shí)間。

2022年工作方案如下：

（一）指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過(guò)仔細(xì)討論產(chǎn)品、討論市場(chǎng)，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。

（二）目標(biāo)方案

1、XX項(xiàng)目

方案全年開(kāi)工房屋總建筑面積約36萬(wàn)平方米，方案實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售5億元，力爭(zhēng)達(dá)到6億元，回籠資金4億元以上。方案3月開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售。全年完成住宅部分可售面積80%以上的銷(xiāo)售量，商業(yè)部分待市場(chǎng)行情適時(shí)而定。

2、拓展其他項(xiàng)目

依據(jù)國(guó)家大的房地產(chǎn)政策，結(jié)合各地區(qū)房地產(chǎn)進(jìn)展的詳細(xì)狀況，進(jìn)行穩(wěn)妥的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

（三）工作措施

1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，依據(jù)項(xiàng)目及公司進(jìn)展的需要，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力氣的配置。

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推動(dòng)XX項(xiàng)目建設(shè)和銷(xiāo)售工作

“XX”項(xiàng)目前期工作大的障礙已在2022年基本掃除。因此，在2022年的工作中，我們必需集中集團(tuán)公司主要精力，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷(xiāo)售工作，確