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GPK與ABC耦合成本管理系統(tǒng)研究的開題報(bào)告1.研究背景和目的近年來,成本管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展越來越重要。大量的研究表明,成本管理不僅可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,還可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為了更好地控制成本、提高效益,對(duì)成本管理的研究和實(shí)踐已成為企業(yè)管理的重要方向。GPK(目標(biāo)成本管理法)和ABC(活動(dòng)成本法)是目前應(yīng)用廣泛的兩種成本管理方法。GPK重點(diǎn)關(guān)注在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)階段確定目標(biāo)成本,從而在生產(chǎn)和銷售階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本控制;ABC強(qiáng)調(diào)將企業(yè)的成本分解為某個(gè)活動(dòng)所花費(fèi)的成本,并通過這種方法確定生產(chǎn)和服務(wù)過程中的各項(xiàng)成本。本研究旨在探討使用GPK和ABC相結(jié)合的方法開發(fā)成本管理系統(tǒng)的實(shí)際可行性,并設(shè)計(jì)一套可供企業(yè)使用的GPK與ABC耦合成本管理系統(tǒng),以滿足企業(yè)成本控制的需求。2.研究方法本研究將采用文獻(xiàn)研究、案例分析和系統(tǒng)開發(fā)等研究方法。首先,通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的研究,分析GPK和ABC的理論基礎(chǔ)、原理及其在成本管理中的應(yīng)用情況。然后,以某實(shí)際企業(yè)為例,深入分析其生產(chǎn)和服務(wù)過程,并利用ABC法分析其各項(xiàng)成本。最后,結(jié)合GPK和ABC,設(shè)計(jì)一套耦合系統(tǒng),以提高企業(yè)的成本控制。3.研究?jī)?nèi)容和預(yù)期結(jié)果本研究將圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行:(1)對(duì)GPK和ABC的基本理論進(jìn)行分析和比較,探討二者的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍。(2)對(duì)某實(shí)際企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行分析,運(yùn)用ABC分析法確定各項(xiàng)成本,展示ABC的應(yīng)用效果。(3)結(jié)合GPK和ABC,設(shè)計(jì)一個(gè)可行的成本管理系統(tǒng),包括目標(biāo)成本的確定、成本分類和計(jì)算、成本分析和控制,并介紹該系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)流程。預(yù)期結(jié)果:(1)深入了解GPK和ABC的理論知識(shí),綜合分析二者的優(yōu)缺點(diǎn)。(2)結(jié)合某實(shí)際企業(yè)的情況,分析其生產(chǎn)和服務(wù)過程中的各項(xiàng)成本,進(jìn)行成本分析和控制。(3)設(shè)計(jì)開發(fā)一套可行的GPK與ABC耦合的成本管理系統(tǒng),以促進(jìn)企業(yè)成本控制。4.研究意義本研究通過綜合運(yùn)用GPK和ABC兩種成本管理方法,提出一套成本管理系統(tǒng),有以下幾點(diǎn)意義:(1)提高了成本管理的精度和效率;(2)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本控制,并減少浪費(fèi);(3)提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5.論文結(jié)構(gòu)本研究的論文結(jié)構(gòu)分為以下幾部分:(1)緒論:闡述研究背景、目的、方法、內(nèi)容以及意義。(2)文獻(xiàn)綜述:對(duì)GPK和ABC的理論知識(shí)進(jìn)行分析和比較。(3)實(shí)證分析:以某實(shí)際企業(yè)為例,分析其生產(chǎn)和服務(wù)過程,運(yùn)用ABC法進(jìn)行成本分析。(4)系統(tǒng)設(shè)計(jì):結(jié)合
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