JGS公司新型農(nóng)民勞務(wù)工管理模式研究的開題報告

JGS公司新型農(nóng)民勞務(wù)工管理模式研究的開題報告一、開題背景隨著農(nóng)村勞動力向城市集聚和技能普及的加速，農(nóng)村留守兒童和老人逐漸增多，缺乏勞動力成為了當(dāng)前農(nóng)民勞務(wù)工管理的難點。而傳統(tǒng)的勞務(wù)輸出管理方式是通過村委會或中介公司將雇主和雇員進行對接，這種方式存在著信息不對稱，管理方式簡單粗暴等問題，容易導(dǎo)致雇傭雙方的不滿和糾紛。JGS公司擁有多年的人力資源管理經(jīng)驗，在該領(lǐng)域有著強大的實力和口碑，致力于研究新型的農(nóng)民勞務(wù)工管理方式，旨在解決傳統(tǒng)管理方式所存在的問題，為農(nóng)民勞務(wù)工和雇主之間建立更加公平、合理、便捷的聯(lián)系。二、研究目的與意義本研究旨在探究并構(gòu)建一種新型的農(nóng)民勞務(wù)工管理模式，旨在實現(xiàn)以下目標(biāo)：1、解決農(nóng)村留守兒童和老人無人照顧的問題，實現(xiàn)勞動力資源的共享和利用。2、將雇主和勞務(wù)工之間的信息對稱，實現(xiàn)更加合理的薪資、福利和費用結(jié)算。3、從制度上加強管理，防范和減少勞動力糾紛和社會矛盾的產(chǎn)生。三、研究內(nèi)容1、回顧當(dāng)前農(nóng)民勞務(wù)工管理模式的優(yōu)缺點，分析問題所在。2、運用人力資源管理的理論知識，構(gòu)建適用于農(nóng)民勞務(wù)工管理的模式，探究合理的薪資、福利和費用結(jié)算方式。3、借鑒現(xiàn)代管理科技手段，探索開發(fā)適用于新型農(nóng)民勞務(wù)工管理的信息化管理軟件。4、通過實地調(diào)查和樣本分析，評估新型農(nóng)民勞務(wù)工管理模式的實際效果，以期達到最優(yōu)化管理目的。四、研究方法1、資料法：收集國內(nèi)外有關(guān)農(nóng)民勞務(wù)工管理的歷史、現(xiàn)狀、政策、法律法規(guī)等方面的文獻，并對其進行梳理與分析。2、采集法：在相關(guān)農(nóng)民勞務(wù)工管理企業(yè)和雇主中進行問卷調(diào)查、深入訪談等多種數(shù)據(jù)采集方式。3、實驗法：通過實踐操作，考察新型農(nóng)民勞務(wù)工管理模式的可行性并統(tǒng)計出實驗結(jié)果，并對數(shù)據(jù)進行分析、驗證和確定。五、預(yù)期成果1、探究新型農(nóng)民勞務(wù)工管理模式，提出研究成果和管理具體措施。2、形成適用于新型農(nóng)民勞務(wù)工管理的信息化管理軟件,做到高效運作，方便實用。3、提高農(nóng)民勞務(wù)工的薪資、福利待遇水平，達到農(nóng)村勞務(wù)工與城市雇主的資源互通和優(yōu)化。4、研究報道出版，為有關(guān)部門調(diào)研和農(nóng)民勞務(wù)工企業(yè)管理提供依據(jù)。六、研究計劃本研究共計6個月，計劃如下：第一階段（1個月）：選題論證，結(jié)合實際調(diào)研，開始整理文獻，完善研究框架。第二階段（2個月）：開展實地調(diào)研，采集問卷數(shù)據(jù)和深入訪談數(shù)據(jù)，分析和梳理數(shù)據(jù)。第三階段（2個月）：運用人力資源管理理論知識，構(gòu)建新型農(nóng)民勞務(wù)工管理模式，設(shè)計信息化管理軟件。第四階段（1個月）：評估分析研究成果，形成研究報告和論文。七、研究預(yù)算研究經(jīng)費共計50萬元，主要用于以下方面：1、實地調(diào)研費用：15萬元。2、數(shù)據(jù)分析和計算機技術(shù)支持費用：10萬元。3、專家咨詢費用：5萬元。4、研究論文的寫作