攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)

1、在攪拌站站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場供應(yīng)的調(diào)度。

2、準(zhǔn)時把握現(xiàn)場砼的需求狀況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配方案；協(xié)作站長做好砼的合理調(diào)配工作；

3、根據(jù)施工現(xiàn)場的需求，提前通知全部攪拌站當(dāng)班人員進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，將施工協(xié)作比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后，通知全部攪拌站當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài)，攪拌機(jī)開頭開盤生產(chǎn)。

4、施工過程中，要準(zhǔn)時把握設(shè)備運轉(zhuǎn)動態(tài)、道路保障狀況和現(xiàn)場施工狀況，準(zhǔn)時支配和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿意現(xiàn)場的需要。如有意外狀況，導(dǎo)致車輛不能滿意現(xiàn)場，應(yīng)準(zhǔn)時報告站長，做出有效的支配。當(dāng)投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需求時，應(yīng)依據(jù)狀況對多余的罐車做出新的支配。

5、隨時和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場的施工進(jìn)度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。如有施工變動，準(zhǔn)時通知攪拌機(jī)操作員，并對設(shè)備做出新的支配。

6、混凝土攪拌站同時供應(yīng)兩個或兩個以上工點混凝土?xí)r，要特殊留意各工點所使用的混凝土的標(biāo)號、混凝土協(xié)作比是否相同，盡可能不要支配非同類、非同協(xié)作比的混凝土同時供應(yīng)現(xiàn)場，避開不同混凝土的混用，造成質(zhì)量事故；

7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計工作，依據(jù)攪拌機(jī)操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現(xiàn)場的簽認(rèn)單，建立混凝土出庫臺帳；每天統(tǒng)計罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量，并匯報給站長。月底要統(tǒng)計出本月混凝土的生產(chǎn)數(shù)量，報分部各部門，以便于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。

8、如有攪拌站設(shè)備消失故障，影響到現(xiàn)場的施工生產(chǎn)，應(yīng)第一時間通知現(xiàn)場施工人員，做出應(yīng)對措施。同時報告站長，馬上支配人員盡快搶修設(shè)備，在最短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如攪拌站不能準(zhǔn)時修復(fù)時，可直接向分部經(jīng)理匯報，以便實行措施避開質(zhì)量事故發(fā)生。攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)

一、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，仔細(xì)落實生產(chǎn)調(diào)度方案，保證供應(yīng)商砼過程中信息通暢，現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)平安和服務(wù)保障工作得到有效落實。

二、執(zhí)行商砼生產(chǎn)方案。依據(jù)詳細(xì)工程狀況和顧客要求，制定周密的供砼方案并進(jìn)行全面實施（包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備狀況等）

三、熟識對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特別性，配置滿意要求的設(shè)備和人員，保證不因運輸、泵送等因素影響所供商砼質(zhì)量。

四、做好商砼供應(yīng)前期的預(yù)備工作。了解顧客的供應(yīng)要求，解答顧客的問題，做好記錄準(zhǔn)時向有關(guān)人員傳達(dá)；對施工現(xiàn)場不滿意砼供應(yīng)條件的，應(yīng)協(xié)商并予以解決，不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

五、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強(qiáng)度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實與了解。有問題，應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋、溝通與解決。

六、把握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的平安、誤工、質(zhì)量等問題，樂觀處理或幫助相關(guān)部門予以處理。

七、建立良好的工作關(guān)系。熱忱接聽顧客電話，嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋，盡量滿意顧客的服務(wù)需求。的確無法滿意的，應(yīng)急躁細(xì)致向顧客解釋，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

八、執(zhí)行交接班例會制度。即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象（接班司機(jī)、主控員、化驗員等）面授當(dāng)班工作狀況、后續(xù)工作及留意事項，并做好交接記錄，以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)工作持續(xù)、高效進(jìn)行。

九、接聽電話、傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時言語清楚、精確?????、條理分明。

十、與現(xiàn)場人員緊密聯(lián)系，把握現(xiàn)場施工進(jìn)度，依據(jù)現(xiàn)場反饋的信息，合理支配主控生產(chǎn)及發(fā)車速度，確保施工現(xiàn)場不斷車、不嚴(yán)峻壓車。

十一、和駕駛員保持聯(lián)系，加強(qiáng)對駕駛員運輸、施工過程中的警示，樂觀處置和通知特別狀況。攪拌站調(diào)度員職責(zé)

一、調(diào)度員的工作首先是與施工方為主，必需滿意施工方的需求。

二、以本站各科室進(jìn)行協(xié)作聯(lián)系，準(zhǔn)時溝通，完成公司生產(chǎn)前的各項預(yù)備工作，保證公司生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

三、接聽電話或各項通知做到急躁周到，圓滿解決對方的要求或問題。

四、在生產(chǎn)前必需了解施工方的各種狀況和各種要求。

五、下達(dá)各種資料時，必需仔細(xì)核實，確認(rèn)無誤后方可下發(fā)。

六、生產(chǎn)時或生產(chǎn)過程中，隨時把握與生產(chǎn)有關(guān)的各種信息。①交通狀況②砼變化③車輛運輸④現(xiàn)場平安⑤現(xiàn)場澆注⑥泵車運行狀況

七、準(zhǔn)時反饋信息，合理調(diào)動車輛，做到不壓車、不斷車，保證生產(chǎn)的順當(dāng)和運輸正常。

八、準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時做出處理。完成好調(diào)度員的職責(zé)權(quán)限，保證好公司的各項生產(chǎn)任務(wù)。

九、因特別狀況，消失的各種問題報領(lǐng)導(dǎo)解決。

十、關(guān)心泵工完成好砼澆注工作，保證好泵車、罐車的現(xiàn)場平安運行。混凝土攪拌站調(diào)度員的工作職責(zé)

1，組織車輛的出車、裝運，確保每個工地的混凝土供應(yīng)準(zhǔn)時順當(dāng)，和諧由于客戶之間的聯(lián)系，這個是最主要也是最重要的作業(yè)。

2，平衡并和諧每個司機(jī)的出車時刻、次序、裝運數(shù)量、工地難易程度等，這個做不到確定，但你要盡量做到相對，確保每個司機(jī)每個月的方量不會相差太大，好工地和差工地要和諧司機(jī)的拉運次數(shù)，處理司機(jī)的早晚班出車和加班出車時刻，組織后車裝料并防止司機(jī)插隊帶來的費事、沖突。

3，做好與站內(nèi)試驗室、銷售部、材料部、出產(chǎn)、修理部分的溝通作業(yè)，了解本身材料狀況、機(jī)器設(shè)備狀況、出產(chǎn)才能等，發(fā)作突發(fā)狀況可以和諧處理，包含站內(nèi)的相應(yīng)和諧和對外供應(yīng)時的和諧。

4，和諧各位司機(jī)之間的聯(lián)系

總之，攪拌站的調(diào)度作業(yè)仍是有點難做的，自己主見你必需具有喉嚨好、反應(yīng)才能好、外交好、抗壓才能好、記憶力好等作業(yè)才能，否則敷衍起來會有點費勁，一起，經(jīng)