安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度范文

第頁(yè)共頁(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度范文一、背景為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠做到有序、高效、可持續(xù)發(fā)展，提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性、規(guī)范性和效率性，制定本《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度》。二、目的本制度的目的是明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、實(shí)施和評(píng)估的原則和要求，規(guī)范和統(tǒng)一安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理的程序，提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性和有效性。三、內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定：（1）企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致，并注重安全生產(chǎn)目標(biāo)的合理性和可設(shè)定性；（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)具備可量化的指標(biāo)，以便于評(píng)估和監(jiān)控；（3）安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)考慮國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的實(shí)際情況；（4）安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)由企業(yè)的高層管理人員負(fù)責(zé)制定，并向全體員工進(jìn)行宣貫。2.安全生產(chǎn)指標(biāo)的制定：（1）安全生產(chǎn)指標(biāo)的制定應(yīng)參照相關(guān)法律法規(guī)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的實(shí)際情況；（2）安全生產(chǎn)指標(biāo)的制定應(yīng)從預(yù)防事故、控制風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，注重過(guò)程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)的結(jié)合；（3）安全生產(chǎn)指標(biāo)應(yīng)具備可量化的特點(diǎn)，以便于評(píng)估和監(jiān)控；（4）安全生產(chǎn)指標(biāo)應(yīng)由生產(chǎn)一線(xiàn)的管理人員負(fù)責(zé)制定，并向相關(guān)部門(mén)和責(zé)任崗位進(jìn)行宣貫。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施：（1）企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，確保目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施與落地；（2）相關(guān)部門(mén)和責(zé)任崗位應(yīng)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的要求，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和措施；（3）各級(jí)管理人員應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并及時(shí)做出調(diào)整和優(yōu)化；（4）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施應(yīng)納入績(jī)效考核體系，并與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，形成壓力和激勵(lì)機(jī)制。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)估：（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和弊端；（2）企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)估體系，明確評(píng)估的方法和指標(biāo)；（3）評(píng)估結(jié)果應(yīng)反饋給相關(guān)部門(mén)和責(zé)任崗位，以便及時(shí)采取糾正措施；（4）評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)調(diào)整和改進(jìn)的依據(jù)。四、責(zé)任1.企業(yè)高層管理人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定和宣貫；2.生產(chǎn)一線(xiàn)的管理人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指標(biāo)的制定和宣貫；3.相關(guān)部門(mén)和責(zé)任崗位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施；4.各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的監(jiān)督和檢查；5.安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)估和改進(jìn)。五、改進(jìn)為了不斷提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性和效果，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)本制度進(jìn)行評(píng)估和完善，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。六、附則本制度自頒布之日起執(zhí)行，并由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和指導(dǎo)實(shí)施。這是一份關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度的范文，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)具體企業(yè)的需求和特點(diǎn)。該制度的目的是為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠做到有序、高效、可持續(xù)發(fā)展，提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性、規(guī)范性和效率性。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立健全的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度是非常重要的，可以幫助企業(yè)明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、實(shí)施和評(píng)估的原則和要求，規(guī)范和統(tǒng)一安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理的程序，提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性和有效性。安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度范文（二）是指企業(yè)或組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定、管理和評(píng)估的制度。該制度的目的是確保企業(yè)或組織的安全生產(chǎn)工作能夠順利進(jìn)行，提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性和效率。安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)或組織在安全生產(chǎn)方面所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果，通常以減少事故發(fā)生、降低工傷率、提高安全設(shè)備完好率等方面來(lái)衡量。目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)具有明確性、可操作性和可衡量性。安全生產(chǎn)指標(biāo)是用于衡量安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的具體指標(biāo)，通常包括事故發(fā)生率、工傷率、隱患排查和整改率、安全培訓(xùn)覆蓋率等指標(biāo)。指標(biāo)的測(cè)量和評(píng)估需要具備科學(xué)性、規(guī)范性和可比性。安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度主要包括以下內(nèi)容：1.目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定：明確企業(yè)或組織在安全生產(chǎn)方面的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的指標(biāo)來(lái)衡量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。2.目標(biāo)和指標(biāo)的分解與下達(dá)：將總體目標(biāo)和指標(biāo)逐級(jí)分解，下達(dá)給各級(jí)管理層和各部門(mén)，并明確責(zé)任人和完成期限。3.目標(biāo)和指標(biāo)的追蹤與評(píng)估：對(duì)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，在發(fā)現(xiàn)偏差或問(wèn)題時(shí)及時(shí)采取糾正措施。4.目標(biāo)和指標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲：對(duì)完成目標(biāo)和指標(biāo)的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行考核，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，以激勵(lì)安全生產(chǎn)工作的積極性和責(zé)任心。5.目標(biāo)和指標(biāo)的調(diào)整與優(yōu)化：根據(jù)實(shí)際情況和需求，對(duì)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保其科學(xué)性和可行性。實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度可以幫助企業(yè)或組織建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平和效果，減少事故和災(zāi)害的發(fā)生，保障員工和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度范文（三）一、目的與依據(jù)為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，制定本管理制度。本制度的依據(jù)主要包括：國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度等。二、適用范圍適用于企業(yè)全部員工，包括辦公人員、生產(chǎn)人員、特殊作業(yè)人員等。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定1.安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)現(xiàn)狀，確保人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)具有可實(shí)施性和可量化性，方便對(duì)照評(píng)估和監(jiān)督。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)經(jīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批通過(guò)，并通知全體員工。四、安全生產(chǎn)指標(biāo)的制定1.安全生產(chǎn)指標(biāo)的制定應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，根據(jù)不同部門(mén)、崗位和工作環(huán)境，分別制定適用的指標(biāo)。2.安全生產(chǎn)指標(biāo)包括但不限于事故發(fā)生率、工傷發(fā)生率、消防設(shè)施完好率、職業(yè)衛(wèi)生合格率等。3.安全生產(chǎn)指標(biāo)應(yīng)具有明確的計(jì)算方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，方便評(píng)估和監(jiān)督。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的管理措施1.目標(biāo)與指標(biāo)的分解與落實(shí)（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，將其分解到各級(jí)部門(mén)、崗位和個(gè)人，并制定落實(shí)方案。（2）各級(jí)部門(mén)、崗位和個(gè)人根據(jù)分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定具體的工作計(jì)劃，并每季度或年度向上級(jí)匯報(bào)。2.目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)估與監(jiān)督（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行定期評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。（2）企業(yè)內(nèi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。（3）對(duì)達(dá)成或超額完成目標(biāo)與指標(biāo)的部門(mén)、崗位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成目標(biāo)與指標(biāo)的進(jìn)行懲罰或督促整改。（4）對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)、崗位和個(gè)人，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和提升，督促其提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。3.目標(biāo)與指標(biāo)的調(diào)整與改進(jìn)（1）根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層可對(duì)