科貿(mào)分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

科貿(mào)分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)科貿(mào)分公司公司現(xiàn)有干部職工14人，黨員7人。下設(shè)煤機銷售部、煤炭運銷部、成本管理組三個班組。下面，就分公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況總結(jié)如下。一、總體情況2010年5月份開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，分公司積極響應天力公司黨委要求，開展了“共創(chuàng)和諧促發(fā)展，匯聚合力跨百萬”主題教育活動，進一步引導干部職工正確認識面臨的發(fā)展機遇和不利因素，正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系，著力解決好精神狀態(tài)、履職盡責、工作作風、班子建設(shè)等四個方面存在的問題，樹求真務實之氣，講干事創(chuàng)業(yè)之責，增職責履行之效；樹銳意進取之氣，講爭先創(chuàng)優(yōu)之責，增加快發(fā)展之效；樹同舟共濟之氣，講協(xié)調(diào)配合之責，增工作執(zhí)行之效；樹清正廉潔之氣，講規(guī)范管理之責，增作風建設(shè)之效，從而努力實現(xiàn)勞動關(guān)系的和諧、干群關(guān)系的和諧、人際關(guān)系的和諧、單位之間的和諧。通過教育主題活動的開展和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入，分公司2010年干部職工隊伍思想穩(wěn)定，作風踏實，經(jīng)濟效益良好，超額完成了公司黨政下達的各項任務，得到了上級黨委的肯定和支持，并與10月份成立科貿(mào)分公司黨支部，獨立開展工作。2011年，分公司在公司黨委的指導下，開展了“凝心聚力開好局，科學發(fā)展鑄新篇”主題教育活動，以科學發(fā)展觀為指導，認真落實集團和股份公司工作部署，深入開展‘素質(zhì)提升年’活動，狠抓發(fā)展要務，強化安全生產(chǎn)，深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新企業(yè)管理，持續(xù)改善民生，努力提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益”的任務目標，齊心協(xié)力、眾志成城，實現(xiàn)“十二五”良好開局。在十二五開局之年，分公司支部積極響應公司黨政號召，深入開展各項教育活動，制定各項規(guī)章制度，在和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)銷售收入7206萬元，為天力公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻出自己的一份力量。2012年初，當嚴峻的經(jīng)濟形勢來臨之際，分公司在天力公司黨政的帶領(lǐng)下，深入開展“應對挑戰(zhàn)抓機遇、穩(wěn)中求進促發(fā)展”主題教育活動，進一步凝聚全公司的智慧和力量，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢記“三不四可”安全理念，深入推進“三基三抓一追究”，強化生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理，確保安全生產(chǎn)和全年目標實現(xiàn)，把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司黨政決策部署上來，齊心協(xié)力、克難攻堅，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。2012年以來，隨著經(jīng)濟形勢的進一步嚴峻，分公司也迎來了寒冬，在危機時刻，分公司在公司黨委的帶領(lǐng)下，深入開展了“查擺促”活動,大力進行形勢教育，帶領(lǐng)干部職工認清當前形勢，做好心理準備，狠抓成本管理，齊心合力共度難關(guān)。造干事創(chuàng)業(yè)的良好風尚。與此同時，我們還完善成本指標考核體系和考核辦法，健全物耗定額標準，將指標層層分解到每一個班組，每一個崗位，明確各崗位成本控制職責，壓縮變動成本和非生產(chǎn)性支出，實現(xiàn)對成本的有效控制。5、以人為本，關(guān)心職工生活科貿(mào)分公司在日常工作中堅持下訪談心制度，及時掌握職工思想動態(tài)，主動分析形勢、主動采取措施、主動化解矛盾和防控風險。健全并落實了工作例會制度、信息報告制度、督導督辦制度和責任查究制度，困難職工幫扶制度等等，讓職工看到了單位對職工的高度負責，取信于民，把職工力量凝聚起來，構(gòu)建良好穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。三、存在的問題及下一步工作安排創(chuàng)先爭優(yōu)及各項主題活動開展以來，我們雖然做了一些工作，但還存在很多不足。比如，活動信息上報不夠，對先進個例宣傳乏力等。下一步，我們將重點做好以下幾個方面的工作：1、著力抓好創(chuàng)先爭優(yōu)履行承諾工作。建立踐行承諾臺賬和工作例會制度，對履行承諾的具體過程、實際效果和參與人員予以登記，及時了解掌握兌現(xiàn)落實公開承諾事項的進展情況和實際效果，綜合運用領(lǐng)導點評、群眾評議、組織考核等方式，對公開承諾踐行情況進行不定期的監(jiān)督評議，以促進形成“言必行，諾必踐”的良好氛圍。2、進一步完善提升各項主題活動實效。以支部為單位組織召開專題民主生活會，開展批評與自我批評，實事求是地肯定取得的成績，指出存在的問題和不足，幫助黨員不斷完善自我。組織黨員認真對照本行業(yè)、本單位的先進典型，對照“四強四優(yōu)”標準，虛心聽取各方面的意見建議，認真查找自身差距，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施。公務員之家5、繼續(xù)把好事辦好，把實事辦實。組織中秋、國慶兩節(jié)前走訪慰問活動，堅持“六必訪”、“七必談”，領(lǐng)導干部深入基層一線了解職工群眾疾苦，聽取職工群眾反映，掌握職工群眾訴求，深入做好黨員聯(lián)系和服務職工群眾工作，幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中的實際問題，將職工提出來的辦食堂等具