《文化產(chǎn)業(yè)案例》課件 05傳媒產(chǎn)業(yè)、06傳媒產(chǎn)業(yè) 光線傳媒

文化產(chǎn)業(yè)案例分析CUltureINDUSTRY傳媒產(chǎn)業(yè)篇傳媒市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境變化疫情后中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境五大趨勢(shì)變化一：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)降級(jí)共存

電子商務(wù)變化二：頭部企業(yè)馬太效應(yīng)明顯

傳統(tǒng)媒體變化三：產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)和智能化加速

智能媒體變化四：渠道發(fā)生根本性改變

新媒體變化五：社交媒體成為人們生活和連接的主要手段

社交媒體一、文化市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化二：頭部企業(yè)馬太效應(yīng)明顯馬太效應(yīng)，一種強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象，廣泛應(yīng)用于社會(huì)心理學(xué)、教育、金融以及科學(xué)領(lǐng)域。圣經(jīng)《新約·馬太福音》里有一則寓言：“凡有的，還要加倍給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來”。傳媒產(chǎn)業(yè)的定義傳媒產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)和傳播各種以文字、圖片、語(yǔ)言、影像等符號(hào)形態(tài)的內(nèi)容產(chǎn)品以及提供各種信息服務(wù)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)按照市場(chǎng)化方式形成的企業(yè)集群。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面分為紙質(zhì)媒體、電波媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體、手機(jī)移動(dòng)媒體等。自1979年恢復(fù)廣告經(jīng)營(yíng)以來，伴隨著改革開放的進(jìn)程，我國(guó)傳媒機(jī)構(gòu)沿著產(chǎn)業(yè)化路徑不斷前進(jìn)，逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)龐大產(chǎn)業(yè)，核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。目前我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和政策的引導(dǎo)下加速融合發(fā)展，傳統(tǒng)媒體在競(jìng)爭(zhēng)中積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)媒體占比不斷提高。傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模2019年,受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境及中美貿(mào)易摩擦等因素的影響，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)雖保持了增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，總產(chǎn)值達(dá)到22625.4億元，但增速首次跌破兩位數(shù)，為7.95%，是近十多年最低。傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷目前我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和政策的引導(dǎo)下加速融合發(fā)展，傳統(tǒng)媒體在競(jìng)爭(zhēng)中積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)媒體占比不斷提高。傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)傳媒產(chǎn)業(yè)的特征1.相對(duì)的壟斷性2.獨(dú)特的盈利模式3.良好的盈利能力4.顯著的規(guī)?；?yīng)和多元化效應(yīng)出版商通過廣告商獲利，廣告商從讀者身上獲利，所以最終由讀者支付報(bào)紙的間接稅?！肮姇?huì)為新聞報(bào)道付錢，但支出必須是隱性的”?！钇章?1922）Anewspaperproprietorisreallyproducingtwodifferentproducts，heisselling

themintwodifferentmarkets：“copies”

ofthe

newspapertoreaders，andsellingadvertisingspace”toadvertsers.——W.B.Reddaway(1922)雙邊市場(chǎng)兩組參與者需要通過中間層或平臺(tái)進(jìn)行交易，而且一組參與者加入平臺(tái)的收益取決于加入該平臺(tái)另一組參與者的數(shù)(Armstrong，2004)，這樣的市場(chǎng)稱作雙邊市場(chǎng)。雙邊市場(chǎng)涉及兩種類型截然不同的用戶，每一類用戶通過共有平臺(tái)與另一類用戶相互作用而獲得價(jià)值(Wright，2004)雙邊市場(chǎng)、多邊市場(chǎng)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)傳媒平臺(tái)廣告主受眾內(nèi)容供應(yīng)商其它合作商“廣告客戶付錢在報(bào)刊上買版面，在電臺(tái)和電視上買時(shí)問"就像用錢租了一問宅子，真正的目的是吸引讀者、聽眾和觀眾到這個(gè)房間舉行集會(huì)。受眾在接受免費(fèi)信息的同時(shí)，其實(shí)是在從事“一種有報(bào)酬的雇傭勞動(dòng)”

。

（麥克盧漢，1964）大眾傳媒是把受眾當(dāng)作賣給廣告商的商品來生產(chǎn)的。大眾傳媒的節(jié)目?jī)?nèi)容只不過是用以招徠受眾的“免費(fèi)午餐”。(達(dá)拉斯·斯邁思，1977)媒介打工人：數(shù)字勞工日漸升溫的傳媒市場(chǎng)1.受眾日益上漲的文化產(chǎn)品需求和精神消費(fèi)需要2.技術(shù)的持續(xù)推介，更多媒介產(chǎn)品的誕生拓寬邊界3.媒介市場(chǎng)規(guī)范和媒介法律法規(guī)的日益完善保障市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行傳媒產(chǎn)業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)加大法律環(huán)境是指國(guó)家或地方政府所頒布的各項(xiàng)法規(guī)、法令和條例等，它是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的準(zhǔn)則，企業(yè)只有依法進(jìn)行各種營(yíng)銷活動(dòng)，才能受到國(guó)家法律的有效保護(hù)。近年來，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革和對(duì)外開放的需要，我國(guó)陸續(xù)制定和頒布了一系列法律法規(guī)，例如《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《企業(yè)法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《涉外經(jīng)濟(jì)合同法》、《商標(biāo)法》、《專利法》、《廣告法》、《食品衛(wèi)生法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《進(jìn)出口商品檢驗(yàn)條例》等等。企業(yè)的營(yíng)銷管理者必須熟知有關(guān)的法律條文，才能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法性，運(yùn)用法律武器來保護(hù)企業(yè)與消費(fèi)者的合法權(quán)益。廣告法中的細(xì)節(jié)大家一定要注意第三十八條廣告代言人在廣告中對(duì)商品、服務(wù)作推薦、證明，應(yīng)當(dāng)依據(jù)事實(shí)，符合本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定，并不得為其未使用過的商品或者未接受過的服務(wù)作推薦、證明。不得利用不滿十周歲的未成年人作為廣告代言人。對(duì)在虛假?gòu)V告中作推薦、證明受到行政處罰未滿三年的自然人、法人或者其他組織，不得利用其作為廣告代言人。新《廣告法》禁用詞！用錯(cuò)1詞可罰100萬(wàn)/kejixun/show/676.html一、文化市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化二：頭部企業(yè)馬太效應(yīng)明顯馬太效應(yīng)，一種強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象，廣泛應(yīng)用于社會(huì)心理學(xué)、教育、金融以及科學(xué)領(lǐng)域。圣經(jīng)《新約·馬太福音》里有一則寓言：“凡有的，還要加倍給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來”。案例分析：傳統(tǒng)傳媒公司壟斷地位的消失

據(jù)DigitalTVEurope報(bào)道，英國(guó)政府將從4月1日起將BBC的電視牌照費(fèi)145.5英鎊/年上調(diào)至147英鎊。

這是牌照費(fèi)自2010年4月1日以來的首次上調(diào)。需支付牌照費(fèi)的觀眾將收到一份支付計(jì)劃或提示單，提示下次續(xù)約時(shí)所需支付的新金額，而在4月1日之后購(gòu)買或續(xù)約的觀眾需要按照新的金額付費(fèi)。

BBC方面表示：“考慮到通貨膨脹的原因，政府去年宣布將從2017年4月1日起上調(diào)未來5年的牌照費(fèi)價(jià)格?！?/p>

所有觀看BBC電視或使用iPlayer電視回看服務(wù)點(diǎn)播節(jié)目的觀眾均需支付電視牌照費(fèi)。

去年九月出臺(tái)的法規(guī)填補(bǔ)了BBC的一個(gè)收費(fèi)漏洞。該法規(guī)規(guī)定，僅通過網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)播回看BBC電視節(jié)目的英國(guó)觀眾也需要支付電視牌照費(fèi)。

同月，BBC方面宣布，從2017年初起，所有BBC觀眾都需注冊(cè)BBCiPlayer。這是BBC提供“更加個(gè)性化的BBC體驗(yàn)”計(jì)劃的一部分?！綯VLicence是什么】TVLicensing是英國(guó)BBC(英國(guó)廣播公司)旗下的一個(gè)注冊(cè)商標(biāo)。從1991年起，BBC就開始負(fù)責(zé)分配指定公司管理和收取電視執(zhí)照的費(fèi)用了，由于英國(guó)的BBC(地位相當(dāng)于咱們中國(guó)的中央電視臺(tái))在節(jié)目之間是沒有廣告的，所以沒有廣告收入，政府才要求在英國(guó)人們只要接收電視信號(hào)就要交錢申請(qǐng)執(zhí)照，收取來的費(fèi)用則會(huì)作為BBC的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，作為彌補(bǔ)沒有商業(yè)廣告的收入。大家可以根據(jù)自己的需求來選擇周付、月付、季付和年付，收費(fèi)價(jià)目表如下：彩色電視：￡150.50黑白電視：￡50.50價(jià)格會(huì)隨時(shí)間而有所變化，以官網(wǎng)為準(zhǔn)。/video/BV1qe411x7Zt?p=31991

生活在英國(guó)、海峽群島或馬恩島(IsleofMan)時(shí)，如有要觀看直播(包括任何平臺(tái)的現(xiàn)場(chǎng)直播外國(guó)衛(wèi)星服務(wù)，比如在Youtube上看直播球賽)或者錄制直播節(jié)目，以及像在Virgin、SkyGo、NowTV等第三方平臺(tái)觀看直播視頻，就需要電視牌照。其中，就算你家里沒有電視，你拿電腦，手機(jī)或iPad等一切設(shè)備在BBCiPlayer上看任何節(jié)目，也是需要TVLicence的。如果沒有電視牌照還繼續(xù)觀看，有可能收到電視執(zhí)照部門發(fā)來的警告信，如果沒交錢還繼續(xù)的話還有可能被罰款。可能你不太理解，在網(wǎng)上看節(jié)目是怎么個(gè)回事?嗯，在英國(guó)呢，幾乎所有電視臺(tái)，都有自己的OnlinePlayer。

簡(jiǎn)單說就是，如果你看直播、錄制直播或者使用BBCiPlayer播放下載任何節(jié)目就要TVLicence，在Youtube上看video不用，在Sky、Netflix、AmazonPrime、NowTV等等上購(gòu)買了會(huì)員看普通視頻，是不需要TVLicence的。你是否需要TVLicence?

關(guān)于如何查到是否有TVLicence，BBC有個(gè)非常大的數(shù)據(jù)庫(kù)，里面幾乎記錄了所有有TVLicence和沒有的地址，而且他們有一種檢測(cè)工具，可以分分鐘查到是哪家哪戶正在接收電視信號(hào)。如果被查到了，那就是觸犯法律了，可能會(huì)有超過￡1,000的罰款。

申請(qǐng)一個(gè)新的TVLicensing很簡(jiǎn)單，只需要登錄電視許可證官網(wǎng)(https://www.tvlicensing.co.uk/cs/pay-for-your-tv-licence/index.app)選擇“新執(zhí)照”然后一步一步按照提示填寫您的姓名，聯(lián)系方式，住址信息，賬戶信息等等，最后點(diǎn)擊完成即可。BBC怎么監(jiān)測(cè)是否有TVLicence?怎樣申請(qǐng)TVLicence?影視傳媒上市公司榜單芒果超媒躍居第一一、文化市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化三：產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)和智能化加速未來幾年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)將呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2022年，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到2624億美元。同時(shí)，隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，智能家居將會(huì)進(jìn)入到爆發(fā)式增長(zhǎng)的時(shí)代。智能家居將很大程度上改變我們的生活，也促進(jìn)家庭可以創(chuàng)造性地適應(yīng)新型社會(huì)的發(fā)展。一、文化市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化四：渠道發(fā)生根本性改變案例引入：格力X快手董明珠接連直播背后：格力的線上焦慮直播賣商品不是為了帶貨，董明珠也不是搞行為藝術(shù)的，那么董明珠在快手直播，難道只是為了跟風(fēng)企業(yè)家直播潮流，體驗(yàn)一下羅永浩的感覺？當(dāng)然不是。嚴(yán)格說來，這是董明珠在快手的直播帶貨首秀，卻并非第一次直播帶貨。4月24日，她就在抖音開啟了自己的直播帶貨生涯，可惜當(dāng)時(shí)因?yàn)椤熬W(wǎng)絡(luò)問題”慘遭翻車，那場(chǎng)直播峰值觀眾21.63萬(wàn)人，銷售商品258件，銷售額23.35萬(wàn)元。董小姐遭遇到堪稱出道以來最慘痛的銷售滑鐵盧。董明珠的第一次直播1.預(yù)備不足，直播卡頓2.品牌線上無(wú)影響力，無(wú)流量3.個(gè)人風(fēng)格受限，內(nèi)容與線上渠道不符格力X快手：案例引入二驢夫婦+快手官方+格力+董明珠低價(jià)+好貨首先是二驢夫婦，作為快手的頭部，倆人加一起6000多萬(wàn)粉絲；格力的官方直播間+二驢直播間+驢嫂直播間+主持人李鑫一、文化市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化五：社交媒體成為人們生活和連接的主要手段常見的KOL模式模式一：直接銷售商品模式二：你的PR包裹請(qǐng)查收模式三：種草+團(tuán)購(gòu)為什么你會(huì)相信來自KOL的信息？1.關(guān)系：

長(zhǎng)久的交流形成的友情2.經(jīng)驗(yàn)：關(guān)鍵信息的意見領(lǐng)袖3.廣告：KOL的硬廣和軟廣4.新媒體的優(yōu)勢(shì)為什么你會(huì)相信來自KOL的信息？牛奶和愛麗絲熱點(diǎn)話題+分享+攻略+團(tuán)購(gòu)+抽獎(jiǎng)模式/thread-8638678.htm為什么你會(huì)相信來自KOL的信息？/question/278283627需求與細(xì)分：需求三角理論形成需求的第一階段是缺乏感。所有的需求起源來自于某種缺乏，沒有缺乏需求不會(huì)形成。需求形成的第二個(gè)階段，需要一個(gè)明確的目標(biāo)物。因文化不同，因環(huán)境不同，因人不同，同一種缺乏，會(huì)指向不同的目標(biāo)物。缺乏感加上目標(biāo)物，構(gòu)成了動(dòng)機(jī)。當(dāng)我們幫助消費(fèi)者構(gòu)建出了動(dòng)機(jī)時(shí)，我們的營(yíng)銷就成功了一大半了。鐵達(dá)時(shí)復(fù)古廣告“不求天長(zhǎng)地久，只求曾經(jīng)擁有”需求形成的第三個(gè)要素，是消費(fèi)者能力。能力不僅僅指經(jīng)濟(jì)上的支付能力，還有消費(fèi)者的學(xué)習(xí)能力、信任成本等等?？傊瑺I(yíng)銷人在完成動(dòng)機(jī)塑造后，要做的是給消費(fèi)者賦能，讓消費(fèi)者最終形成購(gòu)買。很多產(chǎn)品圍觀群眾很多，叫好不叫座，往往問題就出在這個(gè)維度上。Q:請(qǐng)用需求三角理論解釋短視頻爆發(fā)現(xiàn)象需求與定位從“乘風(fēng)破浪”來看文化產(chǎn)品的定位策略預(yù)告：/v_19ryb3cvkg.html主題曲：/video/BV1jZ4y1K78N?from=search&seid=1854296460883519918話題討論：/video/BV1Sv411B7cp?from=search&seid=7962070715859593420需求與定位定位的核心：搶占心智渠道為王——>心智為王案例引入：分眾傳媒分眾傳媒是誰(shuí)？分眾傳媒誕生于2003年，創(chuàng)建了電梯媒體廣告模式，2005年成為首家在美國(guó)納斯達(dá)克上市的中國(guó)廣告?zhèn)髅焦?，并于2007年入選納斯達(dá)克100指數(shù)。2015年分眾傳媒回歸A股，市值破千億，成為中國(guó)傳媒第一股2。分眾傳媒營(yíng)收超百億關(guān)鍵在于，抓住了【電梯】這個(gè)核心場(chǎng)景。電梯是城市的基礎(chǔ)設(shè)施，電梯這個(gè)日常的生活場(chǎng)景代表著四個(gè)詞：主流人群、必經(jīng)、高頻、低干擾，而這四個(gè)詞正是今天引爆品牌的核心稀缺資源。今天4億城市人口，每天3億看分眾。分眾電梯媒體，覆蓋230多個(gè)城市，超過260萬(wàn)個(gè)電梯終端，被評(píng)為【中國(guó)廣告最具品牌引爆力媒體】。3注1：網(wǎng)易《中國(guó)廣告?zhèn)髅降谝还杉{斯達(dá)克上市》/05/0715/10/1OMPJPH700020QEQ.html注2：21數(shù)據(jù)新聞實(shí)驗(yàn)室《中國(guó)上市公司市值500強(qiáng)》注3：分眾傳媒于2016年3月被中國(guó)廣告雜志評(píng)為“中國(guó)廣告最具品牌引爆力媒體大獎(jiǎng)”/案例：分眾傳媒戶外廣告：位置的重要性案例：分眾傳媒電商流水時(shí)間段與場(chǎng)景10：0015：0019：00

案例：分眾傳媒分眾傳媒主流人群

必經(jīng)

高頻

低干擾1.覆蓋精準(zhǔn)2.占據(jù)受眾3.生活軌跡案例：分眾傳媒思考：請(qǐng)參考分眾傳媒，找一個(gè)你的受眾空閑的場(chǎng)景，你的文化產(chǎn)品或內(nèi)容能在這個(gè)場(chǎng)景中自然占據(jù)它的心智，甚至幫助緩解尷尬。思考題我們甲方品牌的定位是什么樣的？本學(xué)期我們所針對(duì)的選題對(duì)象，它的定位是什么樣的？它可以在這個(gè)市場(chǎng)上采取什么定位策略？我們?nèi)绾螏椭鋼屨枷M(fèi)者的心智？49國(guó)家地理秉承國(guó)家地理學(xué)會(huì)的核心價(jià)值——環(huán)保、教育和探險(xiǎn)，致力于向世界講述和還原最真實(shí)的故事。集合世界頂級(jí)科學(xué)家、攝影師、記者和電影制作人，國(guó)家地理通過電視頻道、雜志、兒童媒體、旅行考察、書籍、地圖、授權(quán)產(chǎn)品、實(shí)地娛樂體驗(yàn)項(xiàng)目、以及充滿互動(dòng)參與感的新媒體平臺(tái)，吸引了來自世界各地的粉絲。案例引入：從國(guó)家地理頻道看市場(chǎng)細(xì)分50國(guó)家地理的市場(chǎng)細(xì)分內(nèi)容細(xì)分國(guó)家地理秉承國(guó)家地理學(xué)會(huì)的核心價(jià)值——環(huán)保、教育和探險(xiǎn)，致力于向世界講述和還原最真實(shí)的故事。形式細(xì)分國(guó)家地理憑借無(wú)與倫比的視覺品質(zhì)，精美生動(dòng)的畫面，和引人入勝的故事情節(jié)，制作了大量榮獲多項(xiàng)專業(yè)紀(jì)錄片制作大獎(jiǎng)的精品紀(jì)錄片，領(lǐng)觀眾到達(dá)未知的領(lǐng)域。語(yǔ)言與國(guó)家細(xì)分目前，全球有172個(gè)國(guó)家及地區(qū),超過4億4千萬(wàn)個(gè)家庭用戶，可以通過43種語(yǔ)言收看到國(guó)家地理的相關(guān)節(jié)目和內(nèi)容。國(guó)家針對(duì)性內(nèi)容細(xì)分同時(shí)，國(guó)家地理還為中國(guó)觀眾帶來以國(guó)際視角拍攝的中國(guó)主題和題材的故事?！秱ゴ蠼ㄖ捕Y》系列，從介紹革命性的運(yùn)輸系統(tǒng)的《高科技磁懸浮列車》，到解析中國(guó)的橋梁工程師們?nèi)绾斡犹魬?zhàn)，打造出全球最壯觀的橋梁——《偉大建筑巡禮：中國(guó)的橋》；介紹由大熊貓和人類共同養(yǎng)育的《熊貓保姆》、以及歷時(shí)兩年，深入崇山峻嶺中，捕捉難得一見的畫面，揭示神秘而復(fù)雜的大熊貓生活的《國(guó)寶大熊貓》；紀(jì)錄電視劇《秦始皇陵的驚天秘密》則將人們帶回兩千多年前，看秦始皇一統(tǒng)江山，成為中國(guó)的第一個(gè)皇帝。在廣闊無(wú)垠的時(shí)空中，有無(wú)數(shù)個(gè)尚待我們探索的世界，和等待我們?cè)V說的故事。本季節(jié)目要帶我們探索逝去和未來的世界。并帶觀眾認(rèn)識(shí)勇于探索這一切的人。/bangumi/play/ep320676

光線傳媒介紹PRESENTATION

光線傳媒是中國(guó)最大的民營(yíng)娛樂集團(tuán)光線傳媒是國(guó)內(nèi)少有的集傳媒和娛樂優(yōu)勢(shì)于一身的綜合文化企業(yè)。1998年成立；2011年8月，光線傳媒在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。公司名稱：光線傳媒股份有限公司公司成立：1998年經(jīng)營(yíng)范圍：娛樂傳媒公司口號(hào)：為中國(guó)，造娛樂，娛樂全中國(guó)！公司理念：新銳創(chuàng)造財(cái)富公司定位：做中國(guó)最大的多媒體視頻內(nèi)容提供商和運(yùn)營(yíng)商。發(fā)展歷程

551998年光線傳媒有限公司10月05日北京光線電視策劃研究中心注冊(cè)成立。2000年申請(qǐng)注冊(cè)光線電視e.商標(biāo)。2011年公司高調(diào)上市。2012年12月31日，由光線傳媒投資拍攝的電影《泰囧》全國(guó)票房繼續(xù)維持在億元高位上。為中國(guó)，造娛樂●中國(guó)最大的民營(yíng)娛樂集團(tuán)●中國(guó)最大的電視節(jié)目制作公司●中國(guó)最大的地面電視節(jié)目聯(lián)播網(wǎng)●中國(guó)最大的衛(wèi)視節(jié)目供應(yīng)商●中國(guó)最大的演藝活動(dòng)公司●中國(guó)排名前三的電影公司since1998

光線傳媒構(gòu)成娛樂工廠1電視節(jié)目制作中心大型活動(dòng)部、光線影業(yè)、藝人經(jīng)紀(jì)部、電視網(wǎng)事業(yè)部電視劇部2電視節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)、新娛樂付費(fèi)頻道、e視網(wǎng)、新浪光線娛樂頻道。媒體平臺(tái)3擁有國(guó)內(nèi)最大的娛樂視頻資料庫(kù)，在三網(wǎng)融合和視頻數(shù)字化時(shí)代，為光線內(nèi)容經(jīng)營(yíng)提供了廣闊的空間。娛樂內(nèi)容電視節(jié)目4

《娛樂現(xiàn)場(chǎng)》《音樂風(fēng)云榜》《最佳現(xiàn)場(chǎng)》《影視風(fēng)云榜》《我愛看電影》《麻辣看天下》《生活魔法師》《養(yǎng)生一點(diǎn)通》《全球娛樂通》《健康寶典》

光線傳媒構(gòu)成5《音樂風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)盛典》《娛樂大典》《國(guó)劇盛典》《時(shí)尚風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)盛典》《模特大典》《音樂風(fēng)云榜新人盛典》。娛樂盛典6“華表獎(jiǎng)”、“金雞獎(jiǎng)”、“百花獎(jiǎng)”等多個(gè)電影專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)頒獎(jiǎng)活動(dòng)；《十面埋伏》、《集結(jié)號(hào)》、《功夫之王》等大片首映禮；大型音樂劇《電影之歌》、央視品牌節(jié)目《同一首歌》等海內(nèi)外演出和各種大型商業(yè)演唱會(huì)，以及各地政府的節(jié)慶活動(dòng)承辦活動(dòng)營(yíng)銷推廣7整合營(yíng)銷中心、媒介營(yíng)銷中心、活動(dòng)營(yíng)銷中心、電視網(wǎng)事業(yè)部、英事達(dá)包裝顧問有限公司、品牌部。.8財(cái)務(wù)部、人力行政部、法務(wù)部。公共服務(wù)為中國(guó)，造娛樂光線的日播娛樂資訊節(jié)目《娛樂現(xiàn)場(chǎng)》、《音樂風(fēng)云榜》、《影視風(fēng)云榜》和《最佳現(xiàn)場(chǎng)》，均已連續(xù)播出八年以上；在綜藝節(jié)目和生活類節(jié)目領(lǐng)域，光線成為各級(jí)電視臺(tái)的首選合作伙伴；光線引人注目的E標(biāo)已經(jīng)成為電視界著名標(biāo)志之一，被觀眾和廣告商視為收視率的保證。Since1998中國(guó)最大的電視節(jié)目制作公司管理團(tuán)隊(duì)王長(zhǎng)田――王長(zhǎng)田光線傳媒創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官、總裁擁有十年以上傳統(tǒng)媒體與新媒體領(lǐng)域的管理經(jīng)驗(yàn)1998年創(chuàng)建光線傳媒。復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)學(xué)士學(xué)位北京市政協(xié)委員、北京市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)首都廣播電視制作業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)被《中國(guó)青年》雜志評(píng)為“可能影響21世紀(jì)中國(guó)的100個(gè)青年人物”中國(guó)傳媒娛樂業(yè)最有影響力的人士之一李曉萍――光線傳媒常務(wù)副總裁在媒體管理和運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)

1999年以前在CCTV工作

1999年加入光線傳媒。負(fù)責(zé)光線傳媒的日常運(yùn)營(yíng)

獲選《綜藝》中國(guó)傳媒界最具影響力的女士之一

李德來――光線傳媒執(zhí)行副總裁擁有二十年以上媒體行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，公認(rèn)的娛樂節(jié)目制作專家

1999年加入光線傳媒。負(fù)責(zé)內(nèi)容制作

中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)碩士學(xué)位

中國(guó)電視界最有影響力的專家之一劉同--光線傳媒資訊事業(yè)部副總裁歷任劉同《娛樂現(xiàn)場(chǎng)》《最佳現(xiàn)場(chǎng)》《影視風(fēng)云榜》《娛樂任我行》等多檔王牌娛樂節(jié)目總監(jiān)，聯(lián)合事業(yè)部總經(jīng)理。中國(guó)新生代作家，青春哲理小說代表性人物，多部青春小說暢銷書作者，《五十米深藍(lán)》、《美麗最少年》、《離愛》，《誰(shuí)沒一點(diǎn)病》等多部暢銷小說，并為多家雜志撰寫專欄。中國(guó)教育電視臺(tái)一套《職來職往》節(jié)目十八位達(dá)人之一。因其的陽(yáng)光帥氣成為越來越多年輕人的職場(chǎng)偶像。穩(wěn)定的高層管理團(tuán)隊(duì)光線的高層管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)合理且非常穩(wěn)定，在公司高速發(fā)展的10年時(shí)間里，公司高層沒有任何變動(dòng)。每天全國(guó)超過1100個(gè)電視頻道滾動(dòng)播出光線的電視節(jié)目；全國(guó)超過150個(gè)城市頻道每日連續(xù)播出光線六小時(shí)節(jié)目；在全國(guó)性數(shù)字頻道，在互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)，在航空、鐵路和城市公交，在戶外媒體和大學(xué)校園，光線的節(jié)目無(wú)處不在，形成立體交叉覆蓋；每日影響全國(guó)10億人的娛樂生活，也為廣告客戶帶來豐厚回報(bào)。中國(guó)最大的地面電視節(jié)目聯(lián)播網(wǎng)為中國(guó)，造娛樂Since1998中國(guó)最大衛(wèi)視節(jié)目供應(yīng)商為中國(guó)，造娛樂Since1998光線傳媒憑借多年來與衛(wèi)視平臺(tái)建立的深厚的合作關(guān)系，一直以來都是各大衛(wèi)視的首選合作伙伴。2011年項(xiàng)目包括大型主題晚會(huì)、跨年晚會(huì)、頒獎(jiǎng)盛典、大型綜藝節(jié)目、兒童節(jié)目等多種形式、異彩紛呈的節(jié)目。安徽衛(wèi)視《2011匯劇亞洲——國(guó)劇盛典》、《勢(shì)不可擋》；遼寧衛(wèi)視《激情唱響》、中央電視臺(tái)綜合頻道《夢(mèng)想合唱團(tuán)》、東南衛(wèi)視《首映禮》、遼寧衛(wèi)視《天才童聲》、深圳衛(wèi)視《大牌生日會(huì)》黑龍江衛(wèi)視《音樂風(fēng)云榜新人盛典晚會(huì)》、《影視新勢(shì)力盛典主題晚會(huì)》，涵蓋電影、電視劇、音樂、綜藝、兒童等內(nèi)容，凸顯光線傳媒歷經(jīng)十年的豐富娛樂資源積累和制作實(shí)力，為全國(guó)觀眾奉上精彩不斷的視聽盛宴。每年上百場(chǎng)風(fēng)格各異的娛樂盛宴源源不斷；品牌活動(dòng)包括音樂風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)盛典和新人盛典、娛樂大典、國(guó)劇盛典、慈善大典、模特大典、風(fēng)云新人選拔賽；光線活動(dòng)涵蓋活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域包括：頒獎(jiǎng)禮、演唱會(huì)、娛樂營(yíng)銷活動(dòng)和城市節(jié)慶活動(dòng)等。為中國(guó)，造娛樂Since1998中國(guó)最大的演藝活動(dòng)公司目前，光線擁有600名高素質(zhì)的員工。擁有一萬(wàn)平方米辦公面積的光線傳媒，每天均有明星到訪，被稱為中國(guó)最具觀賞價(jià)值的傳媒娛樂集團(tuán)辦公總部。光線正在打造北京市區(qū)內(nèi)最大的演播中心，包含7個(gè)演播室，總面積超過4000平方米。薪酬福利基本薪資：公司為員工提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資待遇，包括基本工資與住房補(bǔ)貼等獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：為了激勵(lì)優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，公司設(shè)立了多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目基本福利：國(guó)家基本統(tǒng)籌、公積金福利公司福利：免費(fèi)工作餐、節(jié)日禮金禮品、帶薪休假、旅游、體驗(yàn)……此外，我們還有很多人文關(guān)懷，我們多采用團(tuán)隊(duì)合作的方式工作，不僅能圓滿的完成任務(wù)，還能增強(qiáng)員工之間的凝聚力，增進(jìn)他們的感情，競(jìng)爭(zhēng)中收獲友誼。擁有優(yōu)越的辦公條件，讓員工工作舒心，體會(huì)家一般的感覺。采用現(xiàn)代先進(jìn)的人力資源管理制度，升職加薪的機(jī)會(huì)很多，在這里只要你付出，就會(huì)有回報(bào)。全國(guó)少有的依托傳媒集團(tuán)的影業(yè)公司，光線影業(yè)與光線電視業(yè)務(wù)緊密互動(dòng)、資源共享；光線影業(yè)建立了全國(guó)最大的地面電影發(fā)行網(wǎng)，發(fā)行人員每日駐守全國(guó)票房最高的100個(gè)城市；五年來已累計(jì)投資制作發(fā)行百余部影片。2010年與2011年連續(xù)票房位列民營(yíng)影業(yè)公司前三位。為中國(guó)，造娛樂Since1998中國(guó)排名前三的電影公司2012—泰囧：中國(guó)票房史上的奇跡總票房12.6億元，成為中國(guó)票房史上僅次于《阿凡達(dá)》排名第二的電影，成為史上票房最高的國(guó)產(chǎn)電影。斬獲亞洲電影大獎(jiǎng)“最高票房獎(jiǎng)”；獲“青年電影手冊(cè)”年度十佳電影等獎(jiǎng)項(xiàng)。創(chuàng)造多個(gè)票房紀(jì)錄：?jiǎn)尾侩娪暗娜珖?guó)排片紀(jì)錄;周三開畫影片的最好成績(jī)(首日3900萬(wàn));國(guó)產(chǎn)影片單日排片紀(jì)錄(12月15號(hào)3.2萬(wàn)場(chǎng));國(guó)產(chǎn)電影的單日票房紀(jì)錄(12月15號(hào)單日9300萬(wàn));國(guó)產(chǎn)影片單日觀影人數(shù)紀(jì)錄(12月15號(hào)單日263萬(wàn));、國(guó)產(chǎn)影片首周票房紀(jì)錄(首周超過3億元)等。大型活動(dòng)ENLIGHTMEDIAEVENTDEPARTMENT中國(guó)娛樂傳播活動(dòng)領(lǐng)域第一品牌豐富的娛樂活動(dòng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)在娛樂活動(dòng)的各個(gè)主要領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)地位光線傳媒品牌保證，十年鑄就品質(zhì)光線活動(dòng)是以承辦各種大規(guī)模、高水準(zhǔn)、高難度及國(guó)際化的活動(dòng)著稱；光線活動(dòng)是以整合明星資源為優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行品牌全媒介推廣，使得品牌最大限度的傳播影響力；光線活動(dòng)是以“革命性的營(yíng)銷理念、工業(yè)化的模式流程、量身定做的專屬服務(wù)”為客戶打造專屬品牌活動(dòng)；光線傳媒是國(guó)內(nèi)唯一一家能夠全方位提供策劃、執(zhí)行、宣傳、高水準(zhǔn)播出的一站式大型活動(dòng)公司。光線傳媒擁有強(qiáng)大的整合播出平臺(tái)，光線節(jié)目在超過1200個(gè)頻道播出，并掌握央視及各大衛(wèi)視資源。強(qiáng)勢(shì)品牌擁有覆蓋整個(gè)娛樂屆的明星資源光線活動(dòng)是內(nèi)地、港臺(tái)以及國(guó)際各類藝人最重要的宣傳平臺(tái)，也是主持藝人培育基地；光線不僅與明星互動(dòng)良好，通過10年經(jīng)驗(yàn)，對(duì)藝人有專業(yè)且強(qiáng)有效的把控能力；光線了解娛樂界，也了解每個(gè)明星的特質(zhì)及能量；明星使用策略、明星組合策略，明星使用時(shí)機(jī)都是一門藝術(shù)與科學(xué)并存的學(xué)問；光線活動(dòng)能夠幫助品牌尋找到合適機(jī)宜的明星或者明星組合，發(fā)揮對(duì)品牌最為有益且有效力量。明星資源完善的運(yùn)作體系，提供工業(yè)化方案運(yùn)作體系策劃洞察市場(chǎng)玄機(jī)，以敏銳行動(dòng)捕捉市場(chǎng)風(fēng)云變幻

制作領(lǐng)先對(duì)手行動(dòng)，全程保障制作水準(zhǔn)，第一時(shí)間滿足受眾視聽需求

包裝賦予娛樂產(chǎn)品以品牌靈性，與目標(biāo)觀眾深度溝通

發(fā)行娛樂產(chǎn)品的一次銷售，建立覆蓋全國(guó)的高價(jià)值傳播平臺(tái)廣告娛樂產(chǎn)品的二次銷售，為廣告主提供全面有效的媒體服務(wù)

營(yíng)銷整合全媒體資源，為活動(dòng)提供最專業(yè)的媒體宣傳服務(wù)策略，我們從不閃爍其詞：專業(yè)營(yíng)銷專家，把脈需求，運(yùn)籌帷幄，鎖定效果。

創(chuàng)意，我們從不妥協(xié)：新銳導(dǎo)演，系統(tǒng)創(chuàng)意訓(xùn)練。

執(zhí)行，我們從來很認(rèn)真：百人專業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，靈活調(diào)度，嚴(yán)禁把控。服務(wù)，我們從來很認(rèn)真：科學(xué)項(xiàng)目進(jìn)程，全面系統(tǒng)項(xiàng)目管理。團(tuán)隊(duì)，頂級(jí)的運(yùn)營(yíng)策劃執(zhí)行團(tuán)隊(duì)保證活動(dòng)全程的專業(yè)化流程化操作擁有活動(dòng)執(zhí)行的一站式高效服務(wù)流程高執(zhí)行力藝人關(guān)系部策劃部銷售部包裝部媒體合作部導(dǎo)演組客服部整合優(yōu)勢(shì)媒體資源領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)活動(dòng)行業(yè)資源整合多元化活動(dòng)業(yè)務(wù)格局頒獎(jiǎng)典禮首映禮商業(yè)演出娛樂營(yíng)銷活動(dòng)政府節(jié)慶發(fā)布會(huì)企業(yè)年會(huì)音樂風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)盛典

連續(xù)11屆成功舉辦，被媒體譽(yù)為“中國(guó)的格萊美”年度娛樂大典

國(guó)內(nèi)唯一的年度綜合性?shī)蕵奉C獎(jiǎng)典禮；國(guó)劇盛典

連續(xù)三屆在同時(shí)段收視率排名全國(guó)前三；影視新勢(shì)力盛典

國(guó)內(nèi)影視界的綜合性新銳勢(shì)力的大盤點(diǎn)；中國(guó)愛盛典

為四川衛(wèi)視量身定制的公益盛典。

每年超過十個(gè)全國(guó)性?shī)蕵奉C獎(jiǎng)華語(yǔ)電影巨片首映式的首選合作伙伴國(guó)內(nèi)最專業(yè)的電影首映式承辦機(jī)構(gòu)，承辦了包括《臥虎藏龍》、《十面埋伏》、《集結(jié)號(hào)》、《功夫之王》、《赤壁》、《梅蘭芳》、《非誠(chéng)勿擾》等大片的首映禮。光線傳媒已經(jīng)成為幾乎所有華語(yǔ)電影巨片首映式的首選合作伙伴。文化部特批具備涉外演出資質(zhì)82光線活動(dòng)中心主辦了包括世界級(jí)的藝術(shù)家、表演團(tuán)體、港臺(tái)明星在內(nèi)的近百場(chǎng)訪問演出，如王菲、張信哲、陳奕迅、黎明、庾澄慶、Twins、蔡依林、羅志祥等多場(chǎng)演唱會(huì)，國(guó)內(nèi)著名表演團(tuán)體巡演等。豐富的演藝活動(dòng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在演藝活動(dòng)的各個(gè)主要領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)地位，文化部特批擁有涉外演出資質(zhì)的民營(yíng)演出公司。SHE飛輪海2009全國(guó)巡回演唱會(huì)張信哲2008北京演唱會(huì)王菲演唱會(huì)專屬品牌整合娛樂營(yíng)銷活動(dòng)定制從策劃到營(yíng)