2017年4月自考06087工程項目管理試題及答案含解析

工程項目管理（江蘇）年月真題

06087-js20174

1、【單選題】以下_不屬于_項目具有的特征是

特定性

系統(tǒng)性

A:

不可逆性

B:

整體性

C:

答D:案：B

2、【單選題】以下所列建設(shè)程序中屬于決策階段的是

項目建議書階段

設(shè)計階段

A:

施工準(zhǔn)備階段

B:

工程施工階段

C:

答D:案：A

3、【單選題】施工項目壽命期的第一階段是

投標(biāo)簽約

施工準(zhǔn)備

A:

施工

B:

竣工驗收

C:

答D:案：A

4、【單選題】以下屬于工程總承包模式的是

BT模式

BOO模式

A:

EPC模式

B:

BOT模式

C:

答D:案：C

解析：EPC(Engineering-Procurement-Construction),即設(shè)計采購和施工模式,又稱交

鑰匙工程總承包模式。

5、【單選題】某工程計劃工期為40天,按等節(jié)奏組織流水施工,施工段為5段,4個施工過程

各組織一個專業(yè)隊,插入時間之和與間歇時間之和各為3天,則該工程的流水步距為

8天

7天

A:

6天

B:

5天

C:

答D:案：D

6、【單選題】某工作的持續(xù)時間經(jīng)估計,樂觀時間為8天,悲觀時間為19天,最可能時間為

15天,若按照三時估算法確定的持續(xù)時間為

14天

14.5天

A:

14.83天

B:

15天

C:

答D:案：B

7、【單選題】主持編制項目管理實施規(guī)劃的是

施工企業(yè)負責(zé)人

總監(jiān)理工程師

A:

項目經(jīng)理

B:

施工單位技術(shù)負責(zé)人

C:

答D:案：C

解析：本題考查的是項目管理實施規(guī)劃的主持編制主體。項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管

理層或組織委托的項目管理單位編制,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。

8、【單選題】已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作K的自由時差為4天,總時差為6天。通過檢查分析,發(fā)

現(xiàn)K工作的實際進度拖后,且影響總工期3天。在其他工作均正常的前提下,工作K的實際進

度拖后

1天

4天

A:

7天

B:

9天

C:

答D:案：D

解析：僅工作K自由時差變動是不會影響總工期的，只有總時差會與總工期掛鉤。如果總

時差6天全部用完才會導(dǎo)致總工期延后，所以答案是6+3=9（天）

9、【單選題】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如題9圖所示(時間單位:天)其計算工期是

16天

17天

A:

18天

B:

20天

C:

答D:案：B

10、【單選題】q1為現(xiàn)場施工用水量,q2為機械用水量,q3為施工現(xiàn)場生活用水量,q4為生

活區(qū)生活用水量,q5為消防用水量,當(dāng)(q1+q2+q3+q4)<q5時,則總用水量Q等于

q1+q2+q3+q4+q5

q5

A:

q1+q2+q3+q4

B:

C:

答D:案：D

11、【單選題】某基礎(chǔ)工程有挖土、墊層、混凝土澆筑、回填土4個施工過程,分5個施工

段組織流水施工,流水節(jié)拍均為3天,且混凝土澆筑2天后才能回填土,該工程的施工工期為

39天

29天

A:

26天

B:

14天

C:

D:

答案：C

12、【單選題】質(zhì)量管理八項原則中,組織的永恒目標(biāo)是

持續(xù)改進

過程方法

A:

關(guān)注顧客

B:

全員參與

C:

答D:案：A

解析：持續(xù)改進總體業(yè)績是組織的一個永恒目標(biāo),其作用在于增強企業(yè)滿足質(zhì)量要求的能

力,包括產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系的有效性和效率的提高。

13、【單選題】根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的原理,尋找主要質(zhì)量問題或影響質(zhì)量的

主要原因的方法稱為

直方圖法

排列圖法

A:

控制圖法

B:

因果分析圖法

C:

答D:案：B

解析：由分層法、排列圖法、因果圖法的基本原理可知，這三種方法是可以用采尋找影響

質(zhì)量的原因。

14、【單選題】下列關(guān)于施工項目現(xiàn)場的場地范圍敘述正確的是

施工場地內(nèi)

規(guī)劃紅線以外

A:

施工平面上

B:

經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場地

C:

答D:案：D

15、【單選題】表示i、j兩項工作開始到完成時距的是

STSi、j

FTFi、j

A:

STFi、j

B:

FTSi、j

C:

答D:案：C

16、【單選題】可作為施工項目經(jīng)理部成本計劃的是

施工預(yù)算

施工圖預(yù)算

A:

投標(biāo)價

B:

合同價

C:

答D:案：A

解析：編制施工成本計劃的主要依據(jù)有：施工預(yù)算、簽訂的工程合同、資源市場價格、分

包合同。

17、【單選題】為了確定保持規(guī)定質(zhì)量所進行的試驗、檢驗和驗證所支出的費用為

預(yù)防成本

鑒定成本

A:

內(nèi)部損失成本

B:

外部損失成本

C:

答D:案：B

解析：鑒定成本是指評定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質(zhì)量水平所需要的費用。

18、【單選題】風(fēng)險因素分析中,屬于非技術(shù)風(fēng)險的是

設(shè)計內(nèi)容不全

施工工藝落后

A:

材料供貨不足

B:

工藝流程不合理

C:

答D:案：C

19、【單選題】工法的3個等級是

省級、市級、企業(yè)級

國家級、市級和縣級

A:

省級、市級、公司級

B:

國家級、省(部)級和企業(yè)級

C:

答D:案：D

解析：等級工法分為國家級（一級）、省部級（二級）和企業(yè)級（三級）三個等級。

20、【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,屋面防水的最低保修期限是

5年

4年

A:

3年

B:

2年

C:

答D:案：A

解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四十條規(guī)定：屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、

房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為5年。

21、【判斷題】項目最顯著的特征是它的單件性。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×。項目最顯著的特征是它的一次性。

22、【判斷題】編制建設(shè)項目總進度計劃是為了保證施工圖設(shè)計確定的各項建設(shè)任務(wù)的完

成。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×。編制建設(shè)項目總進度計劃是為了保證初步設(shè)計確定的各項建設(shè)任務(wù)的完成。

23、【判斷題】施工單位負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境管理工作的總體策劃和部署。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×。項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境管理工作的總體策劃和部署。

24、【判斷題】異節(jié)奏流水施工同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：√。

25、【判斷題】監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×。施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

26、【問答題】簡述工程項目管理的分類及分別對應(yīng)的管理者。

答案：(1)建設(shè)項目管理,建設(shè)單位;(2)工程設(shè)計項目管理,設(shè)計企業(yè);(3)工程咨詢項目管

理,咨詢(監(jiān)理)企業(yè);(4)工程施工項目管理,施工企業(yè)。

27、【問答題】簡述監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任。

答案：監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托對建設(shè)項目的實施進行監(jiān)理。為了履行監(jiān)理合同,監(jiān)理

單位應(yīng)進行質(zhì)量目標(biāo)控制,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、(1)設(shè)計承包合同、施工合同和設(shè)計要求實現(xiàn)質(zhì)量

目標(biāo)。

28、【問答題】簡述《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006中,項目管理規(guī)劃大綱編制

的依據(jù)。

答案：(1)可行性研究報告;(2)設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;(3)招標(biāo)文件及有關(guān)合

同文件;(4)相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。

29、【問答題】簡述承包人的合同管理應(yīng)遵循的程序。

答案：(1)合同評審;(2)合同訂立;(3)合同實施計劃;(4)合同實施控制;(5)合同綜合評

價;(6)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。(每點1分,答對任意5點得滿分。)

30、【問答題】簡述項目質(zhì)量管理實施的程序。

答案：(1)進行質(zhì)量策劃,確定質(zhì)量目標(biāo);(2分(2)編制質(zhì)量計劃；(3)實施質(zhì)量計劃;(4)總

結(jié)項目質(zhì)量管理工作,提出持續(xù)改進的要求。

31、【問答題】簡述文明施工應(yīng)包括的工作。

答案：(1)進行現(xiàn)場文化建設(shè);(2)規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生;(3)創(chuàng)造有序的生產(chǎn)

條件;(4)減少對居民和環(huán)境的不利影響。

32、【問答題】案例:某工程項目由四幢大板結(jié)構(gòu)樓房組成,每幢樓房為一個施工段,施工

過程劃分為基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)安裝、室內(nèi)裝修和室外工程4項,其流水施工進度計劃如題42

圖所示：

問題:

(1)如果按4個施工過程成立4個專業(yè)工作隊組織流水施工,其總工期為多少?(2)為加快

施工進度,增加專業(yè)工作隊,組織成倍節(jié)拍流水施工。①計算流水步距;②確定專業(yè)工作

隊數(shù)目。(3)確定成倍節(jié)拍流水施工工期。

答案：

(1)T=(5+10+25)+4×5=60(周)(2)①流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù),

即:K=min[5,10,10,5]=5②各施工過程的專業(yè)工作隊數(shù)目分別為：Ⅰ—基礎(chǔ)工

程:bⅠ=tⅠ/K=5/5=1Ⅱ—結(jié)構(gòu)安裝:bⅡ=tⅡ/K=10/5=2Ⅲ一室內(nèi)裝

修:bⅢ=tⅢ/K=10/5=2Ⅳ—室外工程:bⅣ=tⅣ/K=5/5=1于是,參與該工程流水施工的專

業(yè)工作隊總數(shù)為：

(3)T=(m+-

1)K=(4+6-1)×5=45(周)

33、【問答題】案例:某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃,在第4天下班時檢查,C工作完成了該

工作的工作量,D工作完成了該工作的工作量,E工作已全部完成該工作的工作量,則實際進

度前鋒線如題43圖上點劃線構(gòu)成的折線。

問題:分析工

作C、工作D、工作E對總工期和后續(xù)工作的影響。

答案：通過比較可以看出:(1)工作C實際進度拖后1天,其總時差和自由時差均為2天,

既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行;(2)工作D實際進度與計劃進度相同,

對總工期和后續(xù)工作均無影響;(3)工作E實際進度提前1天,對總工期無影響,將使其后

續(xù)工作F、1的最早開始時間提前1天。

34、【問答題】案例:興宏建筑公司工程中標(biāo)后,設(shè)立了項目經(jīng)理部,選定了項目經(jīng)理,項目

經(jīng)理與施工公司簽訂了項目管理目標(biāo)責(zé)任書并實行項目經(jīng)理責(zé)任制。問題:(1)項目經(jīng)理

部組織形式的確定有哪些規(guī)定?(2)項目經(jīng)理的地位體現(xiàn)在哪幾個方面?

答案：(1)項目經(jīng)理部的組織形式應(yīng)根據(jù)施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點、人

員素質(zhì)和地域范圍確定,并應(yīng)符合下列規(guī)定:①大型項目宜按矩陣式項目管理組織設(shè)置項

目經(jīng)理部。②遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜按直線職能式、工作隊式或事業(yè)部式項目

組織設(shè)置項目經(jīng)理部。③中型項目宜按直線職能式項目管理組織設(shè)置項目經(jīng)理部。④

小型項目宜選用部門控制式組織結(jié)構(gòu)。⑤項目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)滿足施工項目管理的

需要。(2)施工項目經(jīng)理的地位體現(xiàn)在:①施工項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在施工

項目上負責(zé)管理和合同履行的委托授權(quán)代理人,是項目實施階段的第一責(zé)任人。②施工

項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,使之相互密切協(xié)作、配合的橋梁和紐帶。③施工項目經(jīng)理

對項目