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文檔簡(jiǎn)介
工程項(xiàng)目管理(四川)年月真題
06087-sc201510
1、【單選題】工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是
決策階段的質(zhì)量控制
設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
A:
施工階段的質(zhì)量控制
B:
竣工階段的質(zhì)量控制
C:
答D:案:B
解析:設(shè)計(jì)階段是影響工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。施工階段是影響工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)
量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2、【單選題】用掙值法計(jì)算進(jìn)度偏差,進(jìn)度偏差用公式()求得。
擬完工程計(jì)劃施工成本---已完工程計(jì)劃施工成本
已完工程實(shí)際施工成本---擬完工程計(jì)劃施工成本
A:
已完工程實(shí)際施工成本---擬完工程實(shí)際施工成本
B:
已完工程計(jì)劃施工成本---擬完工程計(jì)劃施工成本
C:
答D:案:A
3、【單選題】在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則
必定影響工程總工期
該項(xiàng)工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作
A:
對(duì)其后續(xù)工作及工程總工期無影響
B:
必定影響其緊后工作的最早開始時(shí)間
C:
答D:案:D
解析:在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間和有關(guān)實(shí)現(xiàn)的前提下,一項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)
時(shí)間稱作工作的自由時(shí)差。
4、【單選題】為施工成本決策提供支持的是
分析
預(yù)測(cè)
A:
糾偏
B:
檢查
C:
D:
答案:B
解析:工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。
5、【單選題】工程項(xiàng)目管理的核心是
目標(biāo)管理
質(zhì)量管理
A:
進(jìn)度管理
B:
合同管理
C:
答D:案:D
解析:工程項(xiàng)目管理的核心是合同管理,ABC都是合同管理中的內(nèi)容。
6、【單選題】下列不屬于評(píng)標(biāo)的方法的是
綜合評(píng)分法
最佳評(píng)標(biāo)價(jià)法
A:
專家評(píng)議法
B:
最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
C:
答D:案:B
解析:評(píng)標(biāo)的方法有三種,專家評(píng)議法。綜合評(píng)分法,最低評(píng)標(biāo)價(jià)法。
7、【單選題】風(fēng)險(xiǎn)管理過程的第一步是
風(fēng)險(xiǎn)衡量
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
A:
風(fēng)險(xiǎn)控制
B:
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C:
答D:案:B
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理過程為風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)量化分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)
對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制六個(gè)部分。
8、【單選題】項(xiàng)目可行性研究在工程項(xiàng)目生命周期的
招投標(biāo)階段
工程實(shí)施階段
A:
工程竣工階段
B:
工程決策階段
C:
D:
答案:D
解析:中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì):“工程項(xiàng)目的生命周期包括工程項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使
用階段。
9、【單選題】用ABC分類法,材料管理的重點(diǎn)是
A類
B類
A:
C類
B:
B類和C類
C:
答D:案:A
解析:分類控制的重點(diǎn)應(yīng)首推材料費(fèi),材料費(fèi)所占成本的比重大,最有潛力,在材料費(fèi)中
占比例最大的是A類材料,故重點(diǎn)要節(jié)約A類材料費(fèi)用;
10、【單選題】下列屬于單項(xiàng)工程的是
車間
建筑工程
A:
裝飾裝修工程
B:
砌筑工程
C:
答D:案:A
解析:?jiǎn)雾?xiàng)工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。
例如,一座工廠中的各個(gè)主要車間、輔助車間、辦公樓和住宅等。
11、【單選題】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期應(yīng)等于其所有結(jié)束工作
最早完成時(shí)間的最小值
最早完成時(shí)間的最大值
A:
最遲完成時(shí)間的最小值
B:
最遲完成時(shí)間的最大值
C:
答D:案:B
解析:計(jì)算工期等于其所有結(jié)束工作最早完成時(shí)間的最大值。
12、【單選題】招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)叫做
議標(biāo)
邀請(qǐng)招標(biāo)
A:
公開招標(biāo)
B:
C:
有限競(jìng)爭(zhēng)型招標(biāo)
答D:案:C
解析:公開招標(biāo)又叫無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或
者其他組織投標(biāo)。
13、【單選題】按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理
是施工企業(yè)法定代表人
是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位
A:
須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
B:
是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C:
答D:案:D
解析:項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人。
14、【單選題】在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某項(xiàng)工作的最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值為該工
作的
工期
總時(shí)差
A:
自由時(shí)差
B:
時(shí)間間隔
C:
答D:案:B
解析:本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作總時(shí)差等于該工作最遲完成時(shí)
間與最早完成時(shí)間之差.或該工作最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差。
15、【單選題】不屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的是
層次法
前后對(duì)比法
A:
邏輯框架法
B:
有無對(duì)比法
C:
答D:案:A
解析:前后對(duì)比或有誤對(duì)比法、邏輯框架法、成功度法。
16、【判斷題】關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)圖中是_唯一的_。
正確
A:
錯(cuò)誤
答B(yǎng):案:B
解析:改成“并不是唯一的”
17、【判斷題】_監(jiān)理方項(xiàng)目管理_是從可行性研究開始直到工程竣工交付使用為止的全過
程管理。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:改成“業(yè)主方項(xiàng)目管理”
18、【判斷題】項(xiàng)目可行性是指在_投資決策后_,對(duì)擬建項(xiàng)目做出可行或不可行評(píng)價(jià)的方
法。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:改成“投資決策之前”
19、【判斷題】設(shè)備購置費(fèi)由設(shè)備原價(jià)和_設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)_構(gòu)成。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:改成“設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)”
20、【判斷題】_施工圖預(yù)算成本_是企業(yè)根據(jù)施工圖紙對(duì)建筑安裝工程成本的估算。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
21、【問答題】簡(jiǎn)述項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的作用。
答案:①總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),提高管理水平②提高科學(xué)化決策水平③可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行診
斷,促使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的正?;転殂y行部門及時(shí)調(diào)整信貸政策提供依據(jù)⑤為國(guó)家投資計(jì)
劃、政策的制定提供依據(jù)。
22、【問答題】簡(jiǎn)述職能式組織的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
答案:優(yōu)點(diǎn):①提高了人力資源利用率②有利于提高管理的技術(shù)水平缺點(diǎn)①責(zé)任不明
確,協(xié)調(diào)困難②局限性大,溝通困難。
23、【問答題】簡(jiǎn)述合同在工程項(xiàng)目中起的作用。
答案:①分配任務(wù)②確定組織關(guān)系③法律約束④協(xié)調(diào)關(guān)系⑤解決爭(zhēng)執(zhí)
24、【問答題】簡(jiǎn)述平行承包項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn)。
答案:特點(diǎn)有:①施工合同多,業(yè)主的協(xié)調(diào)管理工作量大②引用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,降低合同價(jià)③
可以縮短建設(shè)周期④設(shè)計(jì)變更多
25、【問答題】工程項(xiàng)目質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因有哪些?
答案:原因有:①違背建設(shè)程序②工程地質(zhì)勘查原因③未加固處理好地基④設(shè)計(jì)計(jì)算問題
⑤建筑材料及制品不合格⑥施工和管理問題
26、【問答題】某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示,計(jì)算各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)并確定本工程的
工期及關(guān)鍵線路。
**
**
某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示,計(jì)算各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)并確定本工程的工期及關(guān)鍵線路
答案:
27、【問答題】假設(shè)某公司的甲產(chǎn)品有關(guān)材料消耗的計(jì)劃和實(shí)際資料如下:
求:運(yùn)用連環(huán)替代法分析材料消耗總額的差異原因。
答案:分析材料消耗總額增加的原因:①分析對(duì)象是甲產(chǎn)品材料消耗總額,實(shí)際消耗總額
與計(jì)劃消耗總額差額為:90720—80000=10720(元),該指標(biāo)由產(chǎn)量、單位消耗量、單價(jià)
三個(gè)因素組成的②以計(jì)劃數(shù)80000為分析替代的基礎(chǔ),第一次替代產(chǎn)量因素,以210替
代200:210×40×10=8400(元)第二次替代單位消耗量,以36替代40,并保留上次替代
的值:210×36×10=75600(元)第三次替代單機(jī),以12替代10,并保留上兩次的值:
210×36×12=90720(元)③計(jì)算差額:第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=84000-80000=4000
(元)第二次替代與第一次替代的差額=75600-84000=-8400(元)第三次替代與第二次
替代的差額=90720—75600=15120(元)④產(chǎn)量增加使材料消耗總額增加4000元,單位消
耗量減少使材料消耗總額減少8400元,單價(jià)增加使材料消耗總額增加15120元⑤各因素
影響的程度之和=4000—8400+15120=10720(元)正好與計(jì)劃材料消耗總額和實(shí)際材料消
耗總額的總差額相等。
28、【填空題】在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,波型線
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