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文檔簡(jiǎn)介

工程項(xiàng)目管理(四川)年月真題

06087-sc201510

1、【單選題】工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是

決策階段的質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

A:

施工階段的質(zhì)量控制

B:

竣工階段的質(zhì)量控制

C:

答D:案:B

解析:設(shè)計(jì)階段是影響工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。施工階段是影響工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)

量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、【單選題】用掙值法計(jì)算進(jìn)度偏差,進(jìn)度偏差用公式()求得。

擬完工程計(jì)劃施工成本---已完工程計(jì)劃施工成本

已完工程實(shí)際施工成本---擬完工程計(jì)劃施工成本

A:

已完工程實(shí)際施工成本---擬完工程實(shí)際施工成本

B:

已完工程計(jì)劃施工成本---擬完工程計(jì)劃施工成本

C:

答D:案:A

3、【單選題】在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則

必定影響工程總工期

該項(xiàng)工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

A:

對(duì)其后續(xù)工作及工程總工期無影響

B:

必定影響其緊后工作的最早開始時(shí)間

C:

答D:案:D

解析:在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間和有關(guān)實(shí)現(xiàn)的前提下,一項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)

時(shí)間稱作工作的自由時(shí)差。

4、【單選題】為施工成本決策提供支持的是

分析

預(yù)測(cè)

A:

糾偏

B:

檢查

C:

D:

答案:B

解析:工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

5、【單選題】工程項(xiàng)目管理的核心是

目標(biāo)管理

質(zhì)量管理

A:

進(jìn)度管理

B:

合同管理

C:

答D:案:D

解析:工程項(xiàng)目管理的核心是合同管理,ABC都是合同管理中的內(nèi)容。

6、【單選題】下列不屬于評(píng)標(biāo)的方法的是

綜合評(píng)分法

最佳評(píng)標(biāo)價(jià)法

A:

專家評(píng)議法

B:

最低評(píng)標(biāo)價(jià)法

C:

答D:案:B

解析:評(píng)標(biāo)的方法有三種,專家評(píng)議法。綜合評(píng)分法,最低評(píng)標(biāo)價(jià)法。

7、【單選題】風(fēng)險(xiǎn)管理過程的第一步是

風(fēng)險(xiǎn)衡量

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

A:

風(fēng)險(xiǎn)控制

B:

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C:

答D:案:B

解析:風(fēng)險(xiǎn)管理過程為風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)量化分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)

對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制六個(gè)部分。

8、【單選題】項(xiàng)目可行性研究在工程項(xiàng)目生命周期的

招投標(biāo)階段

工程實(shí)施階段

A:

工程竣工階段

B:

工程決策階段

C:

D:

答案:D

解析:中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì):“工程項(xiàng)目的生命周期包括工程項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使

用階段。

9、【單選題】用ABC分類法,材料管理的重點(diǎn)是

A類

B類

A:

C類

B:

B類和C類

C:

答D:案:A

解析:分類控制的重點(diǎn)應(yīng)首推材料費(fèi),材料費(fèi)所占成本的比重大,最有潛力,在材料費(fèi)中

占比例最大的是A類材料,故重點(diǎn)要節(jié)約A類材料費(fèi)用;

10、【單選題】下列屬于單項(xiàng)工程的是

車間

建筑工程

A:

裝飾裝修工程

B:

砌筑工程

C:

答D:案:A

解析:?jiǎn)雾?xiàng)工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。

例如,一座工廠中的各個(gè)主要車間、輔助車間、辦公樓和住宅等。

11、【單選題】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期應(yīng)等于其所有結(jié)束工作

最早完成時(shí)間的最小值

最早完成時(shí)間的最大值

A:

最遲完成時(shí)間的最小值

B:

最遲完成時(shí)間的最大值

C:

答D:案:B

解析:計(jì)算工期等于其所有結(jié)束工作最早完成時(shí)間的最大值。

12、【單選題】招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)叫做

議標(biāo)

邀請(qǐng)招標(biāo)

A:

公開招標(biāo)

B:

C:

有限競(jìng)爭(zhēng)型招標(biāo)

答D:案:C

解析:公開招標(biāo)又叫無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或

者其他組織投標(biāo)。

13、【單選題】按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理

是施工企業(yè)法定代表人

是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位

A:

須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

B:

是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

C:

答D:案:D

解析:項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人。

14、【單選題】在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某項(xiàng)工作的最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值為該工

作的

工期

總時(shí)差

A:

自由時(shí)差

B:

時(shí)間間隔

C:

答D:案:B

解析:本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作總時(shí)差等于該工作最遲完成時(shí)

間與最早完成時(shí)間之差.或該工作最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差。

15、【單選題】不屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的是

層次法

前后對(duì)比法

A:

邏輯框架法

B:

有無對(duì)比法

C:

答D:案:A

解析:前后對(duì)比或有誤對(duì)比法、邏輯框架法、成功度法。

16、【判斷題】關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)圖中是_唯一的_。

正確

A:

錯(cuò)誤

答B(yǎng):案:B

解析:改成“并不是唯一的”

17、【判斷題】_監(jiān)理方項(xiàng)目管理_是從可行性研究開始直到工程竣工交付使用為止的全過

程管理。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案:B

解析:改成“業(yè)主方項(xiàng)目管理”

18、【判斷題】項(xiàng)目可行性是指在_投資決策后_,對(duì)擬建項(xiàng)目做出可行或不可行評(píng)價(jià)的方

法。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案:B

解析:改成“投資決策之前”

19、【判斷題】設(shè)備購置費(fèi)由設(shè)備原價(jià)和_設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)_構(gòu)成。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案:B

解析:改成“設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)”

20、【判斷題】_施工圖預(yù)算成本_是企業(yè)根據(jù)施工圖紙對(duì)建筑安裝工程成本的估算。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案:A

21、【問答題】簡(jiǎn)述項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的作用。

答案:①總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),提高管理水平②提高科學(xué)化決策水平③可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行診

斷,促使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的正?;転殂y行部門及時(shí)調(diào)整信貸政策提供依據(jù)⑤為國(guó)家投資計(jì)

劃、政策的制定提供依據(jù)。

22、【問答題】簡(jiǎn)述職能式組織的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

答案:優(yōu)點(diǎn):①提高了人力資源利用率②有利于提高管理的技術(shù)水平缺點(diǎn)①責(zé)任不明

確,協(xié)調(diào)困難②局限性大,溝通困難。

23、【問答題】簡(jiǎn)述合同在工程項(xiàng)目中起的作用。

答案:①分配任務(wù)②確定組織關(guān)系③法律約束④協(xié)調(diào)關(guān)系⑤解決爭(zhēng)執(zhí)

24、【問答題】簡(jiǎn)述平行承包項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn)。

答案:特點(diǎn)有:①施工合同多,業(yè)主的協(xié)調(diào)管理工作量大②引用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,降低合同價(jià)③

可以縮短建設(shè)周期④設(shè)計(jì)變更多

25、【問答題】工程項(xiàng)目質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因有哪些?

答案:原因有:①違背建設(shè)程序②工程地質(zhì)勘查原因③未加固處理好地基④設(shè)計(jì)計(jì)算問題

⑤建筑材料及制品不合格⑥施工和管理問題

26、【問答題】某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示,計(jì)算各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)并確定本工程的

工期及關(guān)鍵線路。

**

**

某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示,計(jì)算各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)并確定本工程的工期及關(guān)鍵線路

答案:

27、【問答題】假設(shè)某公司的甲產(chǎn)品有關(guān)材料消耗的計(jì)劃和實(shí)際資料如下:

求:運(yùn)用連環(huán)替代法分析材料消耗總額的差異原因。

答案:分析材料消耗總額增加的原因:①分析對(duì)象是甲產(chǎn)品材料消耗總額,實(shí)際消耗總額

與計(jì)劃消耗總額差額為:90720—80000=10720(元),該指標(biāo)由產(chǎn)量、單位消耗量、單價(jià)

三個(gè)因素組成的②以計(jì)劃數(shù)80000為分析替代的基礎(chǔ),第一次替代產(chǎn)量因素,以210替

代200:210×40×10=8400(元)第二次替代單位消耗量,以36替代40,并保留上次替代

的值:210×36×10=75600(元)第三次替代單機(jī),以12替代10,并保留上兩次的值:

210×36×12=90720(元)③計(jì)算差額:第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=84000-80000=4000

(元)第二次替代與第一次替代的差額=75600-84000=-8400(元)第三次替代與第二次

替代的差額=90720—75600=15120(元)④產(chǎn)量增加使材料消耗總額增加4000元,單位消

耗量減少使材料消耗總額減少8400元,單價(jià)增加使材料消耗總額增加15120元⑤各因素

影響的程度之和=4000—8400+15120=10720(元)正好與計(jì)劃材料消耗總額和實(shí)際材料消

耗總額的總差額相等。

28、【填空題】在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,波型線

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