2016年4月自考06087工程項目管理試題及答案含解析

工程項目管理（四川）年月真題

06087-sc20164

1、【單選題】工程項目的基本特征不包括

一次性

約束性

A:

投資性

B:

目標(biāo)性

C:

答D:案：C

解析：工程項目的基本特征：一次性、目標(biāo)性、約束性。P2

2、【單選題】一般建設(shè)項目（包括民用建筑）的設(shè)計階段劃分為

初步設(shè)計和施工圖設(shè)計

技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計

A:

初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計

B:

總體設(shè)計和施工圖設(shè)計

C:

答D:案：A

解析：設(shè)計過程：一般劃分為兩個階段，即初步設(shè)計階段和施工圖設(shè)計階段，對于大型復(fù)

雜項目，可根據(jù)不同行業(yè)的特點和需要，在初步設(shè)計之后增加技術(shù)設(shè)計階段。

3、【單選題】按照《招投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)方式有

分階段招標(biāo)全過程招標(biāo)

公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)

A:

設(shè)計招標(biāo)、施工招標(biāo)

B:

公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)

C:

答D:案：D

解析：我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)方式有兩種，分別是公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。

4、【單選題】按照建設(shè)工程公開招標(biāo)的程序，資格預(yù)審應(yīng)該在

發(fā)布招標(biāo)公告之前

開標(biāo)之后

A:

發(fā)售標(biāo)書之前

B:

標(biāo)前會議之后

C:

D:

答案：C

解析：招標(biāo)的一般程序如下：組織招標(biāo)機構(gòu)一編制招標(biāo)文件一發(fā)出招標(biāo)通告或邀請函一投

標(biāo)人資格預(yù)審一發(fā)售招標(biāo)文件一召開標(biāo)前會議、組織現(xiàn)場踏勘一接受投標(biāo)書一開標(biāo)一初評

一技術(shù)評審一商務(wù)評審一綜合評審報告一決標(biāo)一發(fā)出意向書一簽訂承包合同?？梢姡Y格

預(yù)審應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)邀請函之后，在發(fā)售招標(biāo)文件之前進行。應(yīng)注意的是，資格預(yù)審的目

的，一是保證投標(biāo)人能夠滿足完成招標(biāo)工作的要求；二是優(yōu)選綜合實力較強的申請投標(biāo)

人。因此，要避免讓不能滿足完成招標(biāo)工作要求的投標(biāo)人進行無效的投標(biāo)工作，也避免無

效的招標(biāo)工作。

5、【單選題】評標(biāo)委員會應(yīng)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，其中技術(shù)、

經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的

1/4

1/3

A:

1/2

B:

2/3

C:

答D:案：D

解析：其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為5

人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

6、【單選題】投標(biāo)報價時，投標(biāo)人除了按原招標(biāo)文件報一個價，還提出若對招標(biāo)文件的某些

條件做部分修改，再報另一個較低的價。這種報價技巧被稱為

多方案報價法

先虧后盈法

A:

突然降價法

B:

不平衡報價法

C:

答D:案：A

解析：多方案報價法。這種方法是指對于一些招標(biāo)文件，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不太明確，條

款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻，則要在充分估計投標(biāo)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，按

多方案報價法處理。也就是原招標(biāo)文件報一個價，然后再提出如果某因素在按某種情況變

動的條件下，報價可降低多少，由此可報出一個較低的價。這樣可以降低總價，吸引業(yè)

主。

7、【單選題】在網(wǎng)絡(luò)計劃中，P工作的自由時差為3天，總時差為4天，若該工作影響工期

2天，那么該工作實際進度比計劃進度

拖延了5天

A:

拖延了6天

提前了5天

B:

提前了6天

C:

答D:案：B

8、【單選題】下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的敘述中正確的是

雙代號網(wǎng)絡(luò)中，當(dāng)有虛工作出現(xiàn)時允許出現(xiàn)循環(huán)回路

繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不能交叉

A:

在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，同一項工作只能有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一個節(jié)點編號

B:

網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭或箭尾節(jié)點的箭線

C:

答D:案：D

9、【單選題】施工階段進度控制的任務(wù)是

編制施工進度計劃并控制其執(zhí)行

進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析

A:

訂制科學(xué)的設(shè)計進座計劃和各專業(yè)的出圖計劃

B:

進行工期目標(biāo)和進度管理決策

C:

答D:案：A

解析：本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。施工階段進度控制的主要任務(wù)包括：編

制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行；編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行；編制

年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行。

10、【單選題】施工成本控制的正確步驟是

比較—預(yù)測—分析—檢查—糾偏

比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查

A:

分析—預(yù)測—檢查—比較一糾偏

B:

預(yù)測—比較—檢查—分析—糾偏

C:

答D:案：B

解析：施工成本控制的步驟一般如下：成本預(yù)測、成本計劃、計劃實施、成本核算、成本

分析、成本考核。成本預(yù)測是施工成本控制重要的一步，項目上場前針對施工內(nèi)容及施工

組織設(shè)計，全面測算項目成本，是項目成本管控成敗的關(guān)鍵。

11、【單選題】竣工決算是反映工程項目實際造價和投資效果的經(jīng)濟文件，其編制者是

施工單位

監(jiān)理單位

A:

B:

設(shè)計單位

建設(shè)單位

C:

答D:案：D

解析：工程項目竣工決算書是由建設(shè)單位編制的反映工程項目實際造價和投資效果的文件,

是竣工驗收文件的重要組成部分。

12、【單選題】我國現(xiàn)行的建筑安裝工程費用包括

直接費、間接費、利潤和稅金

直接費、規(guī)費、利潤和稅金

A:

措施費、間接費、利潤和稅金

B:

直接費、間接費、計劃利潤和稅金

C:

答D:案：A

解析：建筑安裝工程費用項目按費用構(gòu)成要素組成劃分為人工費、材料費、施工機具使用

費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金。建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程

費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成。

13、【單選題】質(zhì)量認證亦稱合格認證，是依據(jù)程序?qū)Ξa(chǎn)品、過程或服務(wù)符合規(guī)定要求的給

于書面保證，其認證者應(yīng)該是

政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門

顧客方

A:

公正的第三方

B:

企業(yè)本身

C:

答D:案：C

解析：根據(jù)臨床實驗室認證定義判斷。認證是第三方對產(chǎn)品、過程或服務(wù)符合規(guī)定的要

求給予書面保證的程序。

14、【單選題】在工程建設(shè)的過程中，將直接影響工程建設(shè)項目的最終質(zhì)量，被稱為影響工

程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是

竣工驗收階毆

決策階段

A:

施工階段

B:

設(shè)計階段

C:

答D:案：D

解析：施工階段影響工程建設(shè)項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

15、【單選題】某工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)將損失120萬元，該工程質(zhì)量事故等級為

一級重大質(zhì)量事故

二級重大質(zhì)量事故

A:

三級重大質(zhì)量事故

B:

四級重大質(zhì)量事故

C:

答D:案：B

解析：一般質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達不到質(zhì)量標(biāo)準，需要加固修補，直接經(jīng)濟損失（包括

修復(fù)費用）在20-300萬之間的事故。一般質(zhì)量事故分三個等級：一級一般質(zhì)量事故，直

接經(jīng)濟損失在150--300萬之間；二級一般質(zhì)量事故，直接經(jīng)濟損失在50--150萬之間；

三級一般質(zhì)量事故，直接經(jīng)濟損失在20--50萬之間。

16、【單選題】施工質(zhì)量評定驗收的基本內(nèi)容不包括

分部分分項工程內(nèi)容的抽樣檢查

工程外觀質(zhì)量的檢查

A:

施工質(zhì)量保證資料的檢查

B:

工序質(zhì)量的檢查

C:

答D:案：D

17、【單選題】進行風(fēng)險控制時，設(shè)法將工程風(fēng)險的發(fā)生概率或后果減低到某一個可以接受

的程度的方法叫

回避風(fēng)險

預(yù)防風(fēng)險

A:

減輕風(fēng)險

B:

轉(zhuǎn)移風(fēng)險

C:

答D:案：C

解析：風(fēng)險減輕是指將工程風(fēng)險發(fā)生的概率或后果降低到某一可接受程度。在制定風(fēng)險減

輕措施（應(yīng)急預(yù)案）時，必須依據(jù)工程風(fēng)險特性，盡可能將工程風(fēng)險降低到可接受程度，

常見途徑有減少風(fēng)險發(fā)生概率、減少風(fēng)險事件造成的損失、分散風(fēng)險、分離風(fēng)險等。

18、【單選題】施工現(xiàn)場材料管理的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人是

項目經(jīng)理部的材料主管

班組的料具員

A:

現(xiàn)場材料倉庫的管理員

B:

項目經(jīng)理

C:

D:

答案：D

解析：施工項目經(jīng)理是現(xiàn)場材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。

19、【單選題】施工項目的生產(chǎn)要素管理不包括

勞動力管理

技術(shù)管理

A:

現(xiàn)金管理

B:

施工現(xiàn)場管理

C:

答D:案：D

20、【單選題】在分類法中，材料管理的重點是

C類材料

A類材料

A:

B類材料

B:

A類和B類材料

C:

答D:案：B

解析：分類控制的重點應(yīng)首推材料費，材料費所占成本的比重大，最有潛力，在材料費中

占比例最大的是A類材料，故重點要節(jié)約A類材料費用；

21、【多選題】下列關(guān)于固定總價合同的說法中正確的是

承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險

業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險

A:

承包商僅承擔(dān)了報價的風(fēng)險

B:

業(yè)主承擔(dān)了工程量變化的風(fēng)險

C:

報價中不可預(yù)見風(fēng)險費用較高

D:

答E:案：AE

22、【多選題】工程項目質(zhì)量的三全控制原理是指

全天候質(zhì)量控制

全面質(zhì)量控制

A:

全過程質(zhì)量控制

B:

全員參與量控制

C:

全方位質(zhì)量控制

D:

答E:案：BCD

解析：全控制原理三全原理是指全面、全過程、全員參與質(zhì)量控制。全面控制是指建設(shè)工

程各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制。任何一方任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對工程

質(zhì)量造成影響。全過程質(zhì)量控制是指根據(jù)“過程方法”的管理原則，按照建設(shè)程序，對工

程質(zhì)量形成的各個階段以及各階段的具體質(zhì)量活動進行全過程質(zhì)量控制。全員參與質(zhì)量控

制是指利用目標(biāo)管理這個重要手段，對參與工程建設(shè)的各不同主體進行質(zhì)量控制，總目標(biāo)

必須層層分解，具體落實到每個部門和崗位。

23、【多選題】風(fēng)險評價的方法包括

調(diào)查和專家打分法

層次分析法

A:

敏感性分析法

B:

事故樹分析法

C:

蒙特卡羅法

D:

答E:案：ABCE

解析：風(fēng)險分析的方法較多，有諸如調(diào)查和專家打分法、層次分析法、蒙特卡羅模擬法、

模糊數(shù)學(xué)法、統(tǒng)計和概率法、敏感性分析法、CIM模型和影響圖等。

24、【多選題】圖紙會審的三方代表是

建設(shè)單位

監(jiān)理單位

A:

設(shè)計單位

B:

施工單位

C:

材料供應(yīng)單位

D:

答E:案：ABCD

解析：三方會審是指由設(shè)計單位主持，會同建設(shè)單位(或委托監(jiān)理單位)、施工單位參加的

對圖紙及設(shè)計文件的審查。

25、【多選題】項目后評價的主要方法包括

前后對比法

有無對比法

A:

邏輯框架法

B:

成功度法

C:

打分法

D:

答E:案：ABCD

解析：本題涉及的考點是項目后評價的對比法。項目后評價的對比法包括:(1)前后對比

法;(2)有無對比法;(3)橫向?qū)Ρ确ā?/p>

26、【問答題】簡述工程項目可行性研究的作用。

答案：：⑴作為項目投資決策的依據(jù)⑵作為向銀行等金融機構(gòu)或金融組織申請貸款、籌集

資金的依據(jù)⑶作為編制設(shè)計和進行建設(shè)工作的依據(jù)⑷作為簽訂合同、協(xié)議的依據(jù)⑸作為項

目進行后評價的依據(jù)⑹作為項目組織管理、機構(gòu)設(shè)置、勞動定員的依據(jù)⑺其他可行性研究

報告可作為環(huán)保部門審查項目環(huán)境影響的依據(jù)，也作為向項目所在地政府和規(guī)劃部門申請

建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。

27、【問答題】在開標(biāo)時，哪些投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件？

答案：①投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的②投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人

的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的，或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托

書（原件）及委托代理人印章的③投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的④投標(biāo)人未

按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的⑤組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附

聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。

28、【問答題】平行承發(fā)包項目管理模式有哪些特點？

答案：①施工合同多，業(yè)主的協(xié)調(diào)管理工作量大②引用競爭機制，降低合同價③可以縮短

建設(shè)周期④設(shè)計變更多

29、【問答題】簡述施工質(zhì)量驗收的程序。

答案：①施工過程中的隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位（建立單位）進行驗收，并形成驗

收文件②分部分項施工完成后應(yīng)在施工單位自行驗收合格后,通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理

單位）驗收，重要的分部分項工程應(yīng)請設(shè)計單位參加驗收。③單位工程完工后，施工單位

應(yīng)自行組織檢查、評定，符合驗收標(biāo)準后，向建設(shè)單位提交驗收申請。④建設(shè)單位收到申

請后，應(yīng)組織施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位等單位人員進行單位工程驗收，明確驗收結(jié)

果，并形成驗收報告。⑤按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合

格后，尚需在規(guī)定時間內(nèi)，將驗收文件報政府部門備案。

30、【問答題】工程項目進度控制的基本原理有哪些？

答案：⑴動態(tài)控制原理⑵系統(tǒng)原理⑶信息反饋原理⑷彈性原理⑸封閉循環(huán)原理⑹網(wǎng)絡(luò)計劃

技術(shù)原理

31、【問答題】已知某工程項目的各項工作及其邏輯關(guān)系如下圖所示：

請繪制單位號網(wǎng)絡(luò)圖。

答案：

32、【問答題】某施工單位承包了某項土方工程，計劃每周開挖土方800m3,預(yù)算單價72元

/m3.第8周末檢查時，實際完成情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下表所示：項目|投資數(shù)據(jù)---|---

1|2|3|4|5|6|7|8|每周已完工程量（M2）|800|850|900|1000|950|1050|960|750|

實際單位成本（元/M2）|70|81|86|78|75|80|72|75|計算該項目的施工成本偏差和

進度偏差，并分析成本和進度狀況。計算該項目的施工成本偏差和進度偏差，并分析成

本和進度狀況

答案：成本偏差=已完工作預(yù)算成本—已完工作實際成本=

（800+850+900+1000+950+1050+960+750）×72-

(800×70+850×81+900×86+1000×