2021年xxx工程資料管理

2013年xxx工程資料管理工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代末期。當(dāng)時，西方國家開始對工業(yè)工程教育進(jìn)行評估，結(jié)論是傳統(tǒng)的工業(yè)工程教育只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的運用，其畢業(yè)生和工程師們?nèi)狈Ρ匾臏贤记珊凸芾碇R。另外，根據(jù)美國工業(yè)工程學(xué)會的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)70%的工程師在40歲之后都要承擔(dān)工程管理的工作。因此，產(chǎn)生了工程管理這個新的學(xué)科領(lǐng)域。

現(xiàn)代社會的發(fā)展趨勢是社會分工越來越明確，社會生產(chǎn)越來越精細(xì)，專業(yè)隔離越來越明顯，隔行如隔山的情形越來越普遍；而另一方面，現(xiàn)代社會生產(chǎn)卻越來越要求復(fù)合型的人才，即常說的T型人才。單純的具有管理技能，或者是單純的具有工程技術(shù)的人才，已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展。工程管理專業(yè)出來的同學(xué)，正是T型人才的典范，他們懂技術(shù)，又懂得管理，恰好適合社會所需。

工程管理

工程管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項目決策和全過程管理的復(fù)合型高級管理人才。學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，要接受工程師和經(jīng)濟(jì)師的基本素質(zhì)訓(xùn)練，打好工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律、外語及計算機(jī)應(yīng)用方面的堅實基礎(chǔ)。管理學(xué)院在對工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中，積極提供相應(yīng)條件，使學(xué)生根據(jù)自身能力，能夠攻讀相關(guān)學(xué)科專業(yè)的雙學(xué)位和雙專業(yè)。

有不少人認(rèn)為工程管理就是一種單純的管理學(xué)科，這是不正確的。工程管理需要學(xué)習(xí)的不僅僅是一種管理的思想，同時還要求有一定的工程背景和數(shù)學(xué)知識。在這門專業(yè)的學(xué)習(xí)中，應(yīng)明白一個基本的等式就是“工程管理=工程技術(shù)+經(jīng)濟(jì)管理”，當(dāng)然決不是簡單的相加，而應(yīng)當(dāng)掌握幾個基本的技能：1．掌握以土木工程技術(shù)為主的理論知識和實踐技能；2．掌握相關(guān)的管理理論和方法；3．掌握相關(guān)的經(jīng)濟(jì)理論；4．掌握相關(guān)的法律、法規(guī)；5．具有從事工程管理的理論知識和實踐能力；6．具有閱讀工程管理專業(yè)外語文獻(xiàn)的能力；7．具有運用計算機(jī)輔助解決工程管理問題的能力；8．具有較強(qiáng)的科學(xué)研究能力。總的來說，工程管理還是偏重于管理科學(xué)，適合那些人際交往能力強(qiáng)，又善于用理性去思考問題的考生報考。

工程管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要，德智體全面發(fā)展，具備工程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理、法律等基本知識，獲得工程師基本訓(xùn)練，具有較強(qiáng)實踐能力、創(chuàng)新能力、組織管理能力的高級工程管理人才。工程管理專業(yè)與國家注冊監(jiān)理工程師、國家注冊造價工程師的知識結(jié)構(gòu)相接軌，專業(yè)方向涵蓋工程項目管理、房地產(chǎn)管理經(jīng)營、工程投資與造價管理、國際工程承包等方向。畢業(yè)生可從事工程咨詢、工程項目施工、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的相關(guān)工作，專業(yè)覆蓋面寬，從業(yè)范圍廣，社會需求大。

目前隨著房地產(chǎn)、高鐵等眾多項目的發(fā)展，工程管理也越來越關(guān)注工程管理信息化的發(fā)展，如果做項目管理的人士對項目管理信息化一無所知，對網(wǎng)絡(luò)化項目管理軟件不了解，將越來越落后于時代，目前在項目管理信息化方面值得關(guān)注的大型管理軟件有：普華P6、亞裝PM-A、新中大、用友等，建議做工程管理的人員盡早了解。

第一章總則第一條為加強(qiáng)XXX公司（以下簡稱“公司”）項目檔案的歸檔整理工作，確保工程檔案的齊全、完整、準(zhǔn)確與安全，充分發(fā)揮公司項目檔案在工程建設(shè)、管理、維護(hù)及綜合驗收中的有效利用，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。第二條工程檔案是指公司開發(fā)房地產(chǎn)項目建設(shè)活動中直接形成的，具有歸檔保存價值文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄，也可稱為基建檔案。第三條建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)將工程檔案的形成和歸檔納入工程建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)人員的職責(zé)范圍。第四條勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)將本單位形成的工程檔案立卷、整理后向建設(shè)單位移交。第五條建設(shè)工程項目實行總承包的，總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并及時向建設(shè)單位移交；各分包單位將本單位形成的工程檔案立卷、整理后及時移交總承包單位。建設(shè)工程項目由幾個單位承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、立卷、整理其承包項目所形成的工程檔案，并及時向建設(shè)單位移交。第六條工程檔案管理工作實行由行政辦公室檔案室集中統(tǒng)一、分級管理的管理制度。工程檔案管理工作由檔案室負(fù)責(zé)管理、組織、協(xié)調(diào)、知道和監(jiān)督，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)分級落實工程檔案的收集、立卷、整理歸檔工作。第七條工程檔案管理工作應(yīng)建立檔案管理網(wǎng)絡(luò)。各部門、各參建單位明確一位領(lǐng)導(dǎo)分管檔案工作并指定一名或多名兼職檔案人員，形成工程檔案管理網(wǎng)絡(luò)。第二章基本術(shù)語和定義第八條建設(shè)工程項目經(jīng)批準(zhǔn)按照一個總體設(shè)計進(jìn)行施工，經(jīng)濟(jì)上實行統(tǒng)一核算，行政上具有獨立組織形式，實行統(tǒng)一管理的工程基本建設(shè)單位。它由一個或若干個具有內(nèi)在聯(lián)系的工程所組成。第九條單位工程(singleproject)具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程，并構(gòu)成建設(shè)工程項目的組成部分。第十條分部工程(subproject)單位工程中可以獨立組織施工的工程。第十一條建設(shè)工程文件(constructionprojectdocument)在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件。第十二條工程準(zhǔn)備階段文件(seedtimedocumentofaconstructionproject)工程開工以前，在立項、審批、征地、勘察、設(shè)計、招投標(biāo)等工程準(zhǔn)備階段形成的文件。第十三條監(jiān)理文件(projectmanagem

document)監(jiān)理單位在工程設(shè)計、施工等監(jiān)理過程中形成的文件。第十四條施工文件(constructingdocument)施工單位在工程施工過程中形成的文件。第十五條竣工圖(as-bui