2020年全國注冊監(jiān)理工程師考試《建設工程監(jiān)理案例分析》（土木建筑工程）沖刺課程

2020年全國注冊監(jiān)理工程師考試

《建設工程監(jiān)理案例分析》（土木建筑工程）

沖刺課程

考試日期考試時間考試科目

9月5日上午9：00—11：00建設工程合同管理

9月5日下午2：00—5：00建設工程質量、投資、進度控制

9月6日上午9：00—11：00建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)

9月6日下午2：00—6：00建設工程監(jiān)理案例分析

第一部分核心知識

（-）建設工程監(jiān)理招標與投標

1.工程監(jiān)理評標的內容：工程監(jiān)理單位的基本素質、工程監(jiān)理人員配備、建設工程監(jiān)理

大綱、試驗檢測儀器設備及其應用能力、建設工程監(jiān)理費用報價?！救速|綱報價】

2.建設工程監(jiān)理評標方法：通常采用“綜合評估法”。

3.監(jiān)理大綱一般應包括以下主要內容：①工程概述；②監(jiān)理依據和監(jiān)理工作內容；③建

設工程監(jiān)理實施方案；④建設工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議?！疽廊菔鰧嵤╇y】

（二）建設工程監(jiān)理合同管理

1.監(jiān)理人的基本義務

2.調換監(jiān)理人員相關要求：

①工程監(jiān)理單位調換總監(jiān)理工程師時，應征得建設單位書面同意；調換專業(yè)監(jiān)理工程師

時,，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位。

②一名總監(jiān)理工程師可擔任一項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多

項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經建設單位書面同意，且最多不得超過三項。

③施工現場監(jiān)理工作全部完成或建設工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構可撤離施工現

場。

（三）建設工程監(jiān)理組織

1、項目監(jiān)理機構的設立

2、項目監(jiān)理機構組織形式

組織形

特點優(yōu)點缺點

式

機構簡單；命令統一、權實行無職能部門的“個

任一下級只受唯一上級

直線制力集中；職責分明、隸屬人領導”；對總監(jiān)要求全

命令，不另設職能部門

關系明確能；專業(yè)人員分散使用

職能制設立專業(yè)性職能部門；加強了目標控制的職能下級受多頭領導；直接

各職能部門在職能范圍化分工；能發(fā)揮職能機構指揮部門與職能部門雙

內有權指揮下級專業(yè)管理作用，高效管重指令易生矛盾，使下

理；減輕總監(jiān)負擔級無所適從

直線職直線指揮部門擁有對下直線領導、統一指揮；職信息傳遞路線長

能制級指揮權，對部門工作責清楚；目標管理專業(yè)化

負責；職能部門是直線強

指揮部門的參謀，只對

下級業(yè)務指導

矩陣制縱向管理系統為職能系加強了各職能部門橫向縱橫向的協調工作量

統；橫向子項目系統聯系；有較大機動性(職大；處理不當易生矛盾，

能人員調動)；將上下左扯皮

右、集權與分權最佳結

合；有利于解決復雜難題

及人員培養(yǎng)

3、總監(jiān)理工程師應履行下列職責:

總監(jiān)理工程師應履行下列職責不得委托給總監(jiān)理工程師代表

(1)確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責；(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)

(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；理實施細則；

(3)根據工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，(2)根據工程進展及監(jiān)理工作情

檢查監(jiān)理人員工作；況調配監(jiān)理人員；

(4)組織召開監(jiān)理例會；(3)組織審查施工組織設計、(專

(5)組織審核分包單位資格；項)施工方案；

(6)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案；(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和

(7)審查開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令復工令；

和復工令；(5)簽發(fā)工程款支付證書，組織

(8)組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體審核竣工結算；

系的建立及運行情況；(6)調解建設單位與施工單位的

(9)組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支合同爭議，處理工程索賠；

付證書，組織審核竣工結算；(7)審查施工單位的竣工申請，

(10)組織審查和處理工程變更；組織工程竣工預驗收，組織編寫工

程質量評估報告，參與工程竣工驗

(11)調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理收；

工程索賠；(12)組織驗收分部工程，組織審查單位(8)參與或配合工程質量安全事

工程質量檢驗資料；故的調查和處理

(13)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預

驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工

驗收；

(14)參與或配合工程質量安全事故的調查和處理；

(15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整

理監(jiān)理文件資料

4、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員職責

專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員職責

(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；(1)檢查施工單位投入工程的

(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并人力、主要設備的使用及運行

向總監(jiān)理工程師報告；狀況；

(3)參與審核分包單位資格；(2)進行見證取樣；

(4)指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(3)復核工程計量有關數據；

告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；(4)檢查工序施工結果；

(5)檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量；(5)發(fā)現施工作業(yè)中的問題，

(6)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師

部工程；報告

(7)處置發(fā)現的質量問題和安全事故隱患；

(8)進行工程計量；

(9)參與工程變更的審查和處理；

(10)組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；

(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；

(12)參與工程竣工預驗收和竣工驗收

5、任職條件

總監(jiān)總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理監(jiān)理員

由工程監(jiān)理單位經工程監(jiān)理單位法定代表由總監(jiān)理工程師授權，從事具體監(jiān)理

法定代表人書面人同意，由總監(jiān)理工程師負責實施某一專業(yè)或工作，具有中

任命，負責履行書面授權，代表總監(jiān)理工某一崗位的監(jiān)理工作，專及以上學歷

建設工程監(jiān)理合程師行使其部分職責和權有相應監(jiān)理文件簽發(fā)并經過監(jiān)理業(yè)

同、主持項目監(jiān)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)權，具有工程類注冊執(zhí)務培訓的人

理機構工作的注資格或具有中級及以上專業(yè)資格或具有中級及員

冊監(jiān)理工程師業(yè)技術職稱、3年及以上工以上專業(yè)技術職稱、2

程實踐經驗并經監(jiān)理'業(yè)務年及以上工程實踐經

培訓的人員驗并經監(jiān)理業(yè)務培訓

的人員

(四)監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則

項目監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細則

依據工程建設法律法規(guī)和標準、建設工程外部(1)已批準的建設工程監(jiān)理規(guī)劃；

環(huán)境調查研究資料、政府批準的工程建設(2)與專業(yè)工程相關的標準、設計

文件、建設工程監(jiān)理合同文件、建設工程文件和技術資料；

合同、建設單位的合理要求、工程實施過(3)施工組織設計、(專項)施工

程中輸出的有關工程信息方案

內容(1)工程概況。

(2)監(jiān)理工作的范圍、內容、目標。(1)專業(yè)工程特點(2)監(jiān)理工作

(3)監(jiān)理工作依據。流程(3)監(jiān)理工作要點

(4)監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計(4)監(jiān)理工作方法及措施

戈1、監(jiān)理人員崗位職責。兩點一流程還有方法和措施

(5)監(jiān)理工作制度。

(6)工程質量控制。

(7)工程造價控制。

(8)工程進度控制。

(9)安全生產管理的監(jiān)理工作。

(10)合同與信息管理。

(11)組織協調。

(12)監(jiān)理工作設施。

蓋飯有內幕，巨型人站崗之時，三控兩管

一協調

程序在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計

文件后編制，在召開第一次工地會議前報相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工

送建設單位?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理程師編制，并應報總監(jiān)理工程師審

工程師編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程批

監(jiān)理單位技術負責人審批

(五)建設工程目標控制內容和主要方式

目標控制措施包括組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。

(六)建設工程安全生產管理的監(jiān)理工作

1.施工單位專項施工方案審查

項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應由總監(jiān)理工程師簽

認后報建設單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應檢查

施工單位組織專家進行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結果。

項目監(jiān)理機構應要求施工單位按已批準的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調

整時，施工單位應按程序重新提交項目監(jiān)理機構審查。

專項施工方案審查應包括下列基本內容：

(1)編審程序應符合相關規(guī)定。

(2)安全技術措施應符合工程建設強制性標準。

2.專項施工方案的監(jiān)督實施及安全事故隱患的處理

項目監(jiān)理機構應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現未按

專項施工方案實施時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。

項目監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現工程存在安全事故隱患時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，

要求施工單位整改；情況嚴重時，應簽發(fā)工程暫停令，并應及時報告建設單位。施工單

位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。

3、安全事故等級

等級死亡重傷直接經濟損失

特大30WxlOOWx1億Wx

重大10WxV3050^x<1005000萬WxVl億

較大3WxV1010WxV501000萬WxV5000萬

一般x<3x<10x<1000萬

（七）建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理

基本表式應用說明

下列表式應由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章：

1）A.0.2工程開工令；

2）A.0.5工程暫停令；

3）A.0.7工程復工令；

4）A.0.8工程款支付證書；

5）B.0.1施工組織設計或（專項）施工方案報審表；

6）B.0.2工程開工報審表；

7）B.0.10單位工程竣工驗收報審表；

8）B.0.11工程款支付報審表；

9）B.0.13費用索賠報審表;

10）BQ.14工程臨時或最終延期報審表。

（A）建設工程風險管理

1.風險評定。

（1）風險重要性評定。將風險事件發(fā)生概率（P）的等級和風險后果（0）的等級分別劃分

為大（H）、中（M）、?。↙）三個區(qū)間，即可形成9個不同區(qū)域。在這9個不同區(qū)域中，有

些區(qū)域的風險量是大致相等的，因此，可以將風險量的大小分為5個等級：①VL（很?。?/p>

②L（?。?；③M（中等）；@H（大）；⑤VH（很大）.

（2）風險可接受性評定。根據風險重要性評定結果，可以進行風險可接受性評定。風險等

級為大、很大的風險因素表示風險重要性較高，是不可接受的風險，需要給予重點關注；風

險等級為中等的風險因素是不希望有的風險；風險等級為小的風險因素是可接受的風險；風

險等級為很小的風險因素是可忽略的風險。

（九）建設工程施工招標

1、施工招標投標時間規(guī)定

2.施工評標辦法

3.聯合體各方均應當具備規(guī)定的相應資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯合體，按照

資質等級較低的單位確定資質等級。聯合體各方應當簽訂共同投標協議。

4.招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。

招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人：

（1）就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息；

（2）設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與

合同履行無關；

（3）依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條

件或者中標條件；

（3）依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條

件或者中標條件；

（4）對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準；

（5）限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產地或者供應商；

（6）依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織

形式；

（7）以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。

5.投標文件、投標有效期和投標保證金規(guī)定

投標保證金不得超過招標項目估算價的2%,投標保證金有效期應當與投標有效期一致。

投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕。依法必須進行招標

的項目的境內投標單位，以現金或者支票形式提交的投標保證金應當從其基本賬戶轉

出。招標人不得挪用投標保證金。

6.評標委員會

5人以上的單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的2/3。

7.開標相關規(guī)定

開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。

8.確定中標人及簽訂合同

招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應當按照招標文件的要求提交。履約保

證金不得超過中標合同金額的10%。

9.禁止投標人相互串通投標。有下列情形之一的，屬于投標人相互串通投標：

（1）投標人之間協商投標報價等投標文件的實質性內容；

（2）投標人之間約定中標人；

（3）投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標；

（4）屬于同一集團、協會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協同投標;

（5）投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他聯合行動。

10.有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：

（1）不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制；

（2）不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜；

（3）不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人；

（4）不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異；

（5）不同投標人的投標文件相互混裝；

（6）不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出。

11.有下列情形之一的，評標委員會應當否決其投標：

（1）投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字；

（2）投標聯合體沒有提交共同投標協議；

（3）投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件；

（4）同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備

選投標的除外；

（5）投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價；

（6）投標文件沒有對招標文件的實質性要求和條件作出響應；

（7）投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。

（十）建設工程施工合同訂立

合同文件的組成及優(yōu)先解釋順序

（1）合同協議書；（2）中標通知書；

（3）投標函及投標函附錄；（4）專用合同條款；

（5）通用合同條款；（6）技術標準和要求；

（7）圖紙；（8）已標價的工程量清單

（9）其他合同文件（鞋中投磚通標紙彈）

（十一）建設工程施工合同履行管理

L施工質量管理

（1）專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質量

認證材料和相關驗收標準的適用性，必要時，應要求施工單位組織專題論證，審查合格

后報總監(jiān)理工程師簽認。

（2）對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質量有疑問的，或發(fā)現施工單位私自覆蓋工程隱蔽

部位的，項目監(jiān)理機構應要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測、剝離或其他方法進

行重新檢驗。

（3）對需要返工處理或加固補強的質量缺陷，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送經設

計等相關單位認可的處理方案，并應對質量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處

理結果進行驗收。

（4）對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送質量

事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案，并應對質量事故的處理過程進行跟

蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收。

2.竣工驗收管理

（1）項目監(jiān)理機構應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織

工程竣工預驗收。存在問題的，應要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應簽

認單位工程竣工驗收報審表。

（2）工程竣工預驗收合格后，項目監(jiān)理機構應編寫工程質量評估報告，并應經總監(jiān)理

工程師和工程監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后報建設單位。

（3）項目監(jiān)理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應

督促施工單位及時整改。工程質量符合要求的，總監(jiān)理工程師應在工程竣工驗收報告中

簽署意見。

（十二）工程變更和索賠管理

L不利物質條件的影響

不利物質條件屬于發(fā)包人應承擔的風險，指承包人在施工場地遇到的不可預見的自然物

質條件、非自然的物質障礙和污染物，包括地下和水文條件，但不包括氣候條件。

2.工期索賠的計算：關鍵線路上工程活動持續(xù)時間的拖延，必然造成總工期的拖延，可

提出工期索賠，而非關鍵線路上的工程活動在時差范圍內的拖延如果不影響工期，則不

應批準工期索賠的要求。

3.索賠費用的組成：包括分部分項工程量清單費用（人工費、材料費、施工機具使用費、

管理費、利潤、遲延付款利息等）、措施項目費用、其他項目費、規(guī)費與稅金。

4.不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當

事人按以下原則承擔：

（1）永久工程、已運至施工場地的材料和工程設備的損壞，以及因工程損壞造成的第

三者人員傷亡和財產損失由發(fā)包人承擔；

（2）承包人設備的損壞由承包人承擔；

（3）發(fā)包人和承包人承擔各自人員傷亡和財產的損失；

（4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務，已經引起或將引起工期延誤的，應

當順延工期，由此導致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔，停工期間必

須支付的工人工資由發(fā)包人承擔；

（5）因不可抗力引起或將引起工期延誤，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由

發(fā)包人承擔；

（6）承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復工程的費用由發(fā)包人承擔。

不可抗力發(fā)生后，合同當事人均應采取措施盡量避免和減少損失的擴大，任何一方當事

人沒有采取有效措施導致損失擴大的，應對擴大的損失承擔責任。

因合同一方遲延履行合同義務，在遲延履行期間遭遇不可抗力的，不免除其違約責任。

（十三）設備采購合同履行管理

專用合同條款約定買方對合同設備進行監(jiān)造的，雙方應按本款及專用合同條款約定履

行。在合同設備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設備的生產制造進行監(jiān)造,

監(jiān)督合同設備制造、檢驗等情況。監(jiān)造的范圍、方式等應符合專用合同條款和（或）供

貨要求等合同文件的約定。

（十四）工程參建各方質量責任和義務

1.建設單位的質量責任和義務

（1）下列建設工程必須實行監(jiān)理：

1）國家重點建設工程；

2）大中型公用事業(yè)工程；

3）成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程；

4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；

5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。

（2）在建設工程開工前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)，工程質量監(jiān)

督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報告合并辦理。

（3）涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，應當在施工前委托原設計單位或者具

有相應資質等級的設計單位提出設計方案；沒有設計方案的，不得施工。房屋建筑使用

者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體和承重結構。

2.施工單位的質量責任和義務

（1）對建設工程的施工質量負責。應當建立質量責任制，確定工程項目的項目經理、

技術負責人和施工管理負責人。建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工

程質量負責；建設工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項實行總承包的，總

承包單位應當對其承包的建設工程或者采購的設備的質量負責。

（2）總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約

定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承

擔連帶責任。

（十五）施工階段質量控制

1.施工質量控制的工作程序

在工程開始前，施工單位須做好施工準備工作，待開工條件具備時，應向項目監(jiān)理機構

報送工程開工報審表及相關資料。專業(yè)監(jiān)理工程師重點審查施工單位的施工組織設計是

否已由總監(jiān)理工程師簽認，是否已建立相應的現場質量、安全生產管理體系，管理及施

工人員是否已到位，主要施工機械是否已具備使用條件，主要工程材料是否已落實到位。

設計交底和圖紙會審是否已完成；進場道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求。

審查合格后，則由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并報建設單位批準后，總監(jiān)理工程師簽

發(fā)開工令。否則，施工單位應進一步做好施工準備，待條件具備時，再次報送工程開工

報審表。

2.施工組織設計的審查、施工方案的審查

專項施工方案（安全中的要

施工組織設計施工方案

求）

①編審程序應符合相關規(guī)定；

②施工組織設計的基本內容是否完整，應

包括編制依據、工程概況、施工部署、施

工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、①編審程序應符合相關規(guī)定

①編審程序

主要施工方法、施工現場平面布置及主要②安全技術措施應符合工程

應符合相關

施工管理計劃等；建設強制性標準

規(guī)定；

③工程進度、質量、安全、環(huán)境保護、造注：附安全驗算結果，危險性

②工程質量

價等方面應符合施工合同要求；較大專家論證，實施過程中專

保證措施

④資金、勞動力、材料、設備等資源供應職安全管理人員現場監(jiān)督

計劃應滿足工程施工需要,施工方法及技

術措施應可行與可靠；

⑤施工總平面布置科學合理

3.施工準備階段的質量控制

（1）分包單位資質的審核確認。分包工程開工前，項目監(jiān)理機構應審核施工單位報送

的分包單位資格報審表，分包單位資格審核的基本內容包括（影子全類人）：①營業(yè)執(zhí)

照、企業(yè)資質等級證書；②安全生產許可文件；③類似工程業(yè)績；④專職管理人員和特

種作業(yè)人員的資格。

（2）查驗施工控制測量成果。（人射樁、高平準）專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單

位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署復核意見；并應對施工單位在施工過程中

報送的施工測量放線成果進行查驗。施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核，包括:

①施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書；②施工平面控制網、高程控制網

和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。

（3）施工試驗室的檢查（等犯法管人）。專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位為本工程提供

服務的試驗室（包括施工單位自有試驗室或委托的試驗室）。試驗室的檢查應包括下列

內容：①試驗室的資質等級及試驗范圍；②法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證

明；③試驗室管理制度；④試驗人員資格證書。

4.監(jiān)理通知單、工程暫停令、工程復工令的簽發(fā)

監(jiān)理通知單工程暫停令

①建設單位要求暫停施工且工程需

①施工不符合設計要求、工程建設標準、合同約定；

要暫停施工的；

②使用不合格的工程材料、構配件和設備；

②施工單位未經批準擅自施工或拒

③施工存在質量問題或采用不適當的施工工藝，或

絕項目監(jiān)理機構管理的；

施工不當造成工程質量不合格；

③施工單位未按審查通過的工程設

④實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期；

計文件施工的；

⑤未按專項施工方案施工；

④施工單位違反工程建設強制性標

⑥存在安全事故隱患；

準的；

⑦工程質量、造價、進度等方面的其他違法違規(guī)行

⑤施工存在重大質量、安全事故隱

為

患或發(fā)生質量、安全事故的

監(jiān)理通知單和監(jiān)理通知回復單工程暫停令和工程復工令

注：復工令的簽發(fā)

當暫停施工原因消失、具備復工條件時，施工單位提出復工申請的，項目監(jiān)理機構應審

查施工單位報送的復工報審表及有關材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署審查

意見，并應報建設單位批準后簽發(fā)工程復工令；

因建設單位原因或非施工單位原因引起工程暫停的，在具備復工條件時，應及時簽發(fā)工

程復工令，指令施工單位復工。

（十六）工程質量缺陷和事故

1.質量缺陷和質量事故處理程序

質量缺陷處理程序質量事故處理程序

2.工程保修（加）

房屋建筑工程的最低保修期限為：

（1）地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規(guī)定的該工程合理使用年限;

（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年；

（3）供熱與供冷系統，為2個采暖期、供冷期；

（4）電氣管線、給排水管道、設備安裝為2年；

（5）裝修工程為2年。

（十七）工程施工質量驗收

1、檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質量檢驗

組織檢驗批分項工程分部工程單位工程

者監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師建設單位項目負責人

參加施工單位項目專業(yè)質施工單位項項目負責人和項目技

者量檢查員、專業(yè)工長目技術負責術、質量負責人等。設計、勘察、監(jiān)理、施

人地基與基礎分部工程工等單位項目負責人

勘察、設計單位項目

負責人，施工單位技

術、質量負責人參加；

設計單位項目負責人

和施工單位技術、質

量負責人應

參加主體結構、節(jié)能

分部工程的驗收

檢驗1、主控項目的質量檢驗1、所含檢驗1、所含分項工程均應1、所含分部工程質量均應

內容經抽樣檢驗均應合格：批的質量均檢驗合格。驗收合格；

2、一般項目的質量檢驗應檢驗合格；2、質量控制資料應完整2、質量控制資料應完整

經抽樣檢驗合格；2、所含檢驗3、有關安全、節(jié)能、3、所含分部工程的安全、

3、具有完整的施工操作批的驗收記環(huán)境保護和主要使用節(jié)能、環(huán)境保護和主要使

依據，質量檢查記錄。錄應完整功能的抽樣檢驗結果用功能的檢測資料應完整

應符合相應規(guī)定。4、主要使用功能的抽查結

4、觀感質量應符合要果符合相關專業(yè)驗收規(guī)范

求的規(guī)定。

5、觀感質量應符合要求

工程質量控制資料應齊全完整，當部分資料缺失時，應委托有資質的檢測單位按有關標準進行相應

的實體檢測或抽樣試驗。

2.工程施工質量驗收時不符合要求的處理

（1）經返工或返修的檢驗批，應重新進行驗收。

（2）經有資質的檢測機構檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。

（3）經有資質的檢測機構檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿

足安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

（4）經返修或加固處理的分項、分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術處

理方案和協商文件的要求予以驗收。

（5）經返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位或子單位工

程，嚴禁驗收。

（6）工程質量控制資料應齊全完整，當部分資料缺失時，應委托有資質的檢測機構按

有關標準進行相應的實體檢測或抽樣試驗。

（十八）、工程質量試驗檢測方法

（十九）工程質量控制方法的應用

1、排列圖

表

被

面

面

面直高他

平

尺

水度

整

寸

席平

南

2、因果分析圖

料機人新工人

未培訓

-水泥重修

砂石含泥量大

一量不足一不明確基礎知識差公

%-

水泥過期&振搗器常壞責任心差混

氣凝

卷土

強

度

護差

場地太亂-做切準

氣溫太低

振搗器

配合比不當

環(huán)境方法

四、直方圖

1.觀察直

方圖的形

狀、判斷質

量分布狀

態(tài)

2.非正常是由于分組組數不當或者組距確定

型直方圖不當出現的直方圖。

（2）左（或右）緩坡型（c）主要是由于操作中對上限（或下限）

控制太嚴造成的。

(3)孤島西J(d)是原材料發(fā)生變化，或者臨時他人

頂班作業(yè)造成的。

-hrfl-i

id}

(4)雙峰西J(e)是由于用兩種不同方法或兩臺設備

或兩組工人進行生產，然后把兩方

Jbk面數據混在一起整理產生的。

(e)

(5)絕壁酉l(f)是由于數據收集不正常，可能有意

識地去掉下限以下的數據，或是在

k

檢測過程中存在某種人為因素所造

成的。

(A

五、控制圖法

一是點子幾乎全部落在控制界限之內；二是控制界

限內的點子排列沒有缺。

點子幾乎全部落在控制界線內，符合下述三個要求：

(1)連續(xù)25點以上處于控制界限內；

(2)連續(xù)35點中僅有1點超出控制界限；

(3)連續(xù)100點中不多于2點超出控制界限。

是指點子連續(xù)出現在中心線一側的現象。出現五點鏈，應

注意生產過程發(fā)展狀況。出現六點鏈，應開始調查原因。

出現七點鏈，應判定工序異常，需采取處理措施；

多次同側，在連續(xù)點中有點在同側，在連續(xù)

1........................................-UCL111014

點中有12點在同側。在連續(xù)17點中有14點在同側。

CL

.........................3在連續(xù)20點中有16點在同側

趨勢或傾向，連續(xù)7點或7點以上上升或下降排列，就

應判定生產過程有異常因素影響，要立即采取措施

----=----------------------

(c)

周期性變動。即點子的排列顯示周期性變化的現象。這樣

--------------------------UCL

即使所有點子都在控制界限內，也應認為生產過程為異常

_________________3

(力

-----------------X----------------1-----------UCL點子排列接近控制界限.是指點子落在;U±2P以外和；u

±3P以內.連續(xù)3點至少有2點接近控制界限;連續(xù)7點至

(*)少有3點接近控制界限；連續(xù)10點至少有4點接近控制界限

（二十）建筑安裝工程費用的組成與計算

1、建筑安裝工程費用項目組成

（二十一）合同價款確定和調整

承發(fā)包雙方應當按照合同約定調整合同價款的事項