學校整改報告（17篇）

學校整改報告（17篇）學校整改報告篇1

近年來，我校始終致力于提高教化質(zhì)量，加強管理水平，全面推動學校整改工作。本文將就學校整改狀況進行匯報，以期能夠更好地呈現(xiàn)學校整改的成果和將來發(fā)展方向。

一、整改背景

作為一所優(yōu)質(zhì)教化機構(gòu)，我們始終將提高教學質(zhì)量和服務(wù)水平作為學校的獨特使命。然而，在快速發(fā)展的時代潮流中，我們也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。由于學校規(guī)模不斷擴大，教化資源配置不夠均衡，管理體制須要進一步完善等問題日益凸顯，因此我們迫切須要對學校的各項工作進行整改和提升。

二、整改措施

針對學校存在的問題，我們制定了以下整改措施：

1.加強師資隊伍建設(shè)。聘請高素養(yǎng)的老師，供應(yīng)更多的培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助老師不斷提升專業(yè)水平和教學實力。

2.優(yōu)化課程設(shè)置。重新評估學校課程設(shè)置，結(jié)合社會需求和學生愛好，調(diào)整課程方向，確保課程內(nèi)容與時代發(fā)展接軌。

3.完善管理體制。建立健全的管理制度和標準化流程，明確工作職責和權(quán)限，提高決策效率和執(zhí)行力。

4.提升教學設(shè)施與設(shè)備。加大投入，更新教學設(shè)施與設(shè)備，營造更好的教學環(huán)境。

5.強化家校合作。加強與家長的溝通與溝通，促進家校協(xié)同育人，共同關(guān)注學生成長。

三、整改成果

經(jīng)過一段時間的努力，學校整改工作取得了初步成效。

1.老師隊伍素養(yǎng)明顯提升。新增優(yōu)秀老師比例高達30%，教學質(zhì)量得到明顯改善。

2.課程設(shè)置更加符合學生需求。新增了多門好用性強的選修課程，受到學生和家長的廣泛好評。

3.管理體制更加規(guī)范高效。各部門之間協(xié)作更加順暢，管理流程更加清楚，學校運營效率得到提升。

4.教學設(shè)施和設(shè)備更新剛好。新增了先進的試驗室設(shè)備和多媒體教學設(shè)備，為教學供應(yīng)了更好的支持。

5.家校合作更加緊密。學校與家長之間建立了更加穩(wěn)固的溝通橋梁，形成了良好的育人合力。

四、將來展望

學校整改是一個持續(xù)發(fā)展的過程，我們將接著努力，朝著以下目標努力前行：

1.進一步加強師資隊伍建設(shè)，推動老師專業(yè)發(fā)展和教學創(chuàng)新。

2.深化課程改革，培育學生的創(chuàng)新精神和實踐實力，促進學生全面發(fā)展。

3.不斷完善管理體制，推動學校治理體系和治理實力現(xiàn)代化。

4.持續(xù)投入更新教學設(shè)施與設(shè)備，供應(yīng)更好的學習環(huán)境和條件。

5.進一步加強家校合作，形成學校、家長、社會的共育格局，助力學生成長。

總之，學校整改已經(jīng)取得了肯定成效，但道路依舊漫長。學校將持續(xù)不斷地努力創(chuàng)新，努力提高辦學水平，為學生成長成才創(chuàng)建更好的條件，為教化事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力氣。

學校整改報告篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

20xx年12月5日興義市教化局年檢組領(lǐng)導(dǎo)們對我校工作進行年檢，在年檢檢查中我校還存在部分受檢項目不達標的問題，通過檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)的指出，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體教職員工主動協(xié)作，馬上根據(jù)相關(guān)年檢標準和各位領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了整改，現(xiàn)將整改狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)報告如下：

一、針對指出的課程設(shè)置欠規(guī)范這一問題我?，F(xiàn)已嚴格根據(jù)《貴州省基礎(chǔ)教化課程改革義務(wù)教化課程實施看法》進行整改。

二、針對學校無選購 安排這一問題問題，我?，F(xiàn)已支配學?？倓?wù)處制定出各科室的選購 安排，一切選購 安排現(xiàn)已制定完畢。

三、針對學校消防通道及各室不達標方面，我校現(xiàn)已支配相關(guān)負責人正在整改中，且制定了相關(guān)的《消防預(yù)案》、《大型活動應(yīng)急預(yù)案》、《傳染病預(yù)防預(yù)案》等預(yù)案

四、針對五化不達標方面，現(xiàn)已根據(jù)我校制定的“五化”制度進行整改，預(yù)料在20xx年中旬整改完善。

五、針對我校各室不達標方面，我校現(xiàn)已向上級申請修建學校行政辦公大樓，擬定在20xx年年底完成。

六、針對學校食堂餐桌、從業(yè)人員配備不足方面，我?，F(xiàn)已從以下兩個方面進行了整改：

(一)、食堂餐廳餐桌不足方面，學校已支配總務(wù)處負責人購買配足。

(二)、學校食堂從業(yè)人員配備不足方面：

1、學?，F(xiàn)已聘請食堂從業(yè)人員3名（具有相關(guān)從業(yè)人員身體體檢合格證明）；

2、對現(xiàn)有的從業(yè)人員身體再次體檢不合格者，賜予解聘。

七、針對學校試驗室試驗儀器未上標簽，試驗表冊不規(guī)范方面，學?，F(xiàn)已要求學校教務(wù)處真該完畢。

八、針對學校圖書室表冊填寫不規(guī)范方面，學?，F(xiàn)已要求圖書室管理人員進行填寫規(guī)范完畢。

九、針對學校資料不齊不全方面，現(xiàn)已補全。

十、針對學校部分材料印證不全方面，現(xiàn)已補全。

十一、針對學校未給學校教職工繳納“三險一金”方面，學校從20xx年元月份起先給學校教職工繳納“三險一金”。

十二、針對學校學生課外作業(yè)量稍大方面，學校在以后的教學過程中肯定根據(jù)國家義務(wù)教化階段減負要求執(zhí)行。

十三、針對學校無幫扶的詳細記錄方面，現(xiàn)已補全。

十四、針對學校未能體現(xiàn)新觀念方面，學?，F(xiàn)已整改完畢。

十五、針對學校有一學科安排進度未完成方面，學?，F(xiàn)已要求該任課老師補全。

十六、針對學校計算機老師內(nèi)無課表方面學校現(xiàn)已支配教務(wù)處補上。

十七、針對學校無部分活動開展記錄和記錄無印證方面，學校現(xiàn)已補齊。

十八、針對學校無任何嘉獎方面，今后學校肯定會多派出行政領(lǐng)導(dǎo)和老師外出學習，全體師生主動參與國家的各種各類競賽。

以上是我校針對年檢中出現(xiàn)的部分問題進行的整改狀況，我校全體教職員工通過此次整改提高了辦校標準意識。同時，在以后的管理和教化教學中應(yīng)當多請領(lǐng)導(dǎo)和專家們到校進行檢查指導(dǎo)，多向兄弟學校學習。我們信任在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和要求下，我校將來肯定能夠以嶄新的面貌為我市的教化作出新的貢獻。

興義市弘文學校

20xx年12月30日

學校整改報告篇3

依據(jù)教體局文件精神，結(jié)合我校實際，仔細做好學校平安穩(wěn)定“百日攻堅戰(zhàn)”相關(guān)工作，由于學校地處農(nóng)村，學生和家長平安意識較為淡薄，所以平安工作時刻不能松懈，“沒有平安就沒有一切”這是從學校領(lǐng)導(dǎo)到廣闊老師的一條信念為了進一步加強和改進學校平安工作，切實保障全體師生的生命及財產(chǎn)平安，維持學校正常的教化教學秩序，依據(jù)上級有關(guān)學校平安文件精神，我校成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對學校各項平安工作進行了仔細細致的排查?，F(xiàn)將此次進行排查狀況及解決的方法匯報如下：

一、高度重視，細心組織，仔細落實

校內(nèi)平安涉及到千家萬戶，牽涉到社會穩(wěn)定。我校于3月6日進行了校內(nèi)及學校周邊環(huán)境的平安檢查。一是做到了平安工作警鐘長鳴，常抓不懈。二是健全了組織，層層簽定責任書，層層落實了責任制，實行了一級抓一級。三是排查全面，檢查細致。

二、校內(nèi)平安工作基本狀況

1、學校內(nèi)部制度建設(shè)比較完善，各種節(jié)假日前、開學初、期末，都要對全校師生做專題平安學問教化，學校定期檢查、教化，防止意外事故的發(fā)生，努力營造良好的育人環(huán)境。

2、全校定期進行平安自查自改，每天支配有教職工在學校值班，上課期間，校外人員不得隨意進入校內(nèi)。

三、學校平安隱患排查

仔細檢查校內(nèi)各部位平安狀況。學校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學校房屋及各設(shè)施進行了仔細檢查，特殊是要害部位如教室門窗、辦公室、養(yǎng)分食堂、防火設(shè)施。對查出的每一處平安隱患均記錄在平安檢查記錄表，對自查出的事故隱患提出詳細整改方法。

學校進行平安隱患排查治理，其有關(guān)狀況如下：

（一）學校重要設(shè)施、場所的平安狀況。

1、檢查學校避雷針引線，有損壞現(xiàn)象，剛好修復(fù)。

2、全面檢查用電線路，發(fā)覺有部分線路出現(xiàn)老化現(xiàn)象，次日已更換。

3、體育設(shè)備、設(shè)施運用正常。

4、對試驗室儀器設(shè)備進行檢查，清掃，整理。

5、學校部分教室門窗及護欄有損壞現(xiàn)象，已請師傅修理，加固。

6、校舍平安狀況良好，沒有發(fā)覺墻體傾斜、嚴峻崩裂現(xiàn)象。

（二）校內(nèi)周邊治安平安狀況。

校內(nèi)周邊治安良好；道路邊已設(shè)有交通平安警告牌，加強交通平安教化，杜絕全體師生乘坐無證車輛、農(nóng)用車、摩托車等交通工具；杜絕教職工參加和支持非法營運行為，并簽訂承諾書；做好門衛(wèi)檢查制度，對外來人員一律進行檢查登記，學校已對學生進行教化，不準攜帶管制刀具進入校內(nèi)。

（三）平安教化落實狀況。

開學進行師生全面平安教化，并與班主任、家長、學生簽訂平安責任書；每班進行上學、放學平安教化；放假前進行平安教化。特殊是針對近期校內(nèi)兇手事務(wù)頻發(fā)、地震、學生溺水死亡事務(wù)和夏、秋季易發(fā)食物中毒、火災(zāi)、雷電災(zāi)難等事故的特點，我校通過板報、廣播、班隊等全方位進行平安教化宣揚，全員樹立平安意識，切實加強對學生進行平安教化，要求學生不接近生疏人，對學生進行如何預(yù)防溺水、食物中毒、疫情、交通等平安事故的教化以及應(yīng)對地震、洪水、火災(zāi)、雷電等突發(fā)事務(wù)的平安學問教化，切實增加了廣闊學生的平安意識和自救自護實力。

四、學校須要上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)的問題

學校沒有跑道，平常進行跑步訓(xùn)練時均在水泥路上進行，簡單發(fā)生平安事故，學生也因缺少熬煉而影響身體發(fā)育。

總之，平安工作的落實，并非階段性的，而是一件長期的工作，我們要以這次平安穩(wěn)定“百日攻堅戰(zhàn)”行動為契機，進一步健全平安工作各項規(guī)章制度，深化管理，努力杜絕校內(nèi)平安事故的發(fā)生，為廣闊師生創(chuàng)建一個平安和諧的工作、學習和生活環(huán)境。

學校整改報告篇4

中小學校接教化局《關(guān)于各中小學》的文件通知，我校分派學校平安領(lǐng)導(dǎo)小組和分規(guī)行政，就校內(nèi)及周邊進行了全面的檢查。

學生教學用房、宿舍樓、伙食團、廁所均屬于新建，建設(shè)都通過統(tǒng)一的檢查、驗收，無任何平安隱患。老師住宿樓的電路設(shè)施，因年久和日曬雨淋、加之在以往拉接電線的雜亂無章給學校平安帶來了極大的隱患，也給我校帶來了平安用電和放火管理的很大困難。經(jīng)過學校及相關(guān)人員的細致探討，利用建筑隊還未撤離的有利條件，確定于九月底前限期整改。

特此申請

望于批準

xx中小學校20xx年9月8日

學校整改報告篇5

我校進行了校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生自查自糾工作，發(fā)覺學校環(huán)境衛(wèi)生狀況不是很志向，有許多衛(wèi)生死角，還有許多同學亂扔垃圾，造成學校衛(wèi)生狀況不志向。于是我們借愛國衛(wèi)生月的機會做了自糾。

一、調(diào)查方法：

1、調(diào)查學校衛(wèi)生死角主要在哪里。

2、采訪老師，同學，了解他們對學校環(huán)境狀況的評價。

3、調(diào)查同學們對學校環(huán)境衛(wèi)生的看法和建議。

二、結(jié)果整理：

走遍校內(nèi)視察學校衛(wèi)生也許狀況，學校環(huán)境在總體上還可以，早上、中午和下午剛經(jīng)過同學們打掃很干凈，但到課間卻很臟。通過調(diào)查，我們留意到很少有同學主動揀垃圾，走遍校內(nèi)視察學校衛(wèi)生死角許多，主要是垃圾堆旁，伙房四周。

三、結(jié)論：

學?？傮w環(huán)境衛(wèi)生狀況還可以，剛經(jīng)過同學們的打掃后很干凈，但一到課件卻起先變臟了。學校衛(wèi)生死角許多，主要在垃圾堆旁和伙房四周。我們還通過觀查知道了很少有同學主動撿垃圾，大多數(shù)同學都認為學校衛(wèi)生狀況還不夠好。這是因為同學們對垃圾處置較隨意，不關(guān)切學校衛(wèi)生建設(shè)造成的。

四、措施：

要求老師和同學們努力提高環(huán)境衛(wèi)生愛護意識，望見垃圾能主動撿起來放進了垃圾池，不要讓垃圾污染了我們漂亮的校內(nèi)。我們還要做到自己不亂扔垃圾。學校督察組監(jiān)督同學們的衛(wèi)生狀況，并對亂丟垃圾的人進行懲處，對撿垃圾的人賜予表揚或激勵。

學校整改報告篇6

我校在20xx年10月11日接受了市教化局關(guān)工委及專家組關(guān)于市級示范家長學校的驗收。聽取了市關(guān)工委及專家組反饋看法后，我們感覺到家長學校還有許多方面須要我們在以后的工作中做得更細更扎實。學校召開了特地會議對家長學校反饋看法中評估專家組所提出的看法和建議仔細加以分析，一樣表示要比照評估標準，加以整改。詳細措施如下：

一、進一步完善家長出勤制度

只有保證家長的出勤率才能夠保證家長學校順當開展，才能夠真正辦好家長學校，因此我校確定進一步完善家長出勤制度。每次上課或開家長會前一個星期以電話或書面形式通知家長，讓家長有足夠的時間支配自己的工作和事務(wù)。家長來校過去是以點名的形式來查看家長的出勤狀況，學校確定今后實行簽名與點名相結(jié)合的形式，各班主任老師先發(fā)放簽名冊，讓家長簽上自己的大名，上課或家長會之前再點名。

二、進一步加強經(jīng)費的保障和落實

（一）學校從多渠道籌集辦學經(jīng)費：1、學校在經(jīng)費比較驚慌的狀況下，每年都拿出XX元用于家長學?；顒樱?、沙田鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)中心校的經(jīng)費撥款；3、校務(wù)委員會組織家長捐款；4、爭取到歐陽興華獎學基金四萬元。

（二）經(jīng)費主要用于：1、制訂供家長學校學員學習的統(tǒng)編教材和讀本；2、油印各種資料；3、集中培訓(xùn)活動費用；4、辦公、教學、教研經(jīng)費開支；5、表彰嘉獎優(yōu)秀學員、學習型家庭開支；6、扶助“留守兒童”。

（三）制定具體的收支表，由會計、出納負責，校務(wù)委員會成員進行監(jiān)督。

三、進一步提高辦學條件

1、大課小課相結(jié)合

學校正在興建禮堂，禮堂建成后，我們有了比較大的教學活動場所，這樣我們可以把原來的主要以班級為單位進行授課到今后的班級小課和學校大課相結(jié)合的形式，這樣將取得更好的效果。

2、多邀請校外專家和校外授課員來學校講課

家長學校班主任大多是以學生教學班的班主任，他們除了學生的正常教學外，還要負責家長學校的授課，以及家長學校相關(guān)資料的整理，這樣，他們的工作量比較大，為了減輕他們的工作負擔，學校今后將多邀請校外專家和校外授課員來校講課。

四、進一步加強檔案管理

對于家長學校的有關(guān)資料由原來的每一年整理一次到每半年整理一次，每次授課的教案、家長的出勤簽名冊、教學活動記錄表剛好收集，剛好整理，做到不遺漏。在資料匯總的時候根據(jù)相應(yīng)的年份月份把資料分類歸檔。

總之，在上級專家的耐性指導(dǎo)下，我們受益匪淺，今后，我們將接著根據(jù)市教化局關(guān)工委有關(guān)文件精神，把家長學校的各項工作詳細落實好，認仔細真把家長學校辦好，為下一代的健康成長做出我們的努力。

學校整改報告篇7

為了進一步落實教化部關(guān)于中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)健康“五項管理”要求，深化推動立德樹人根本任務(wù)，促進學生身心健康發(fā)展。X小學多管齊下，主動推動“五項管理”工作，確保要求落實到位，為學生身心健康成長供應(yīng)有力保障。

一、家校合力協(xié)同發(fā)展

學校通過班級群、發(fā)放紙質(zhì)通知等方式，向全體家長推送《xx小學關(guān)于落實“五項管理”有關(guān)規(guī)定致家長的一封信》，并實地家訪宣揚，讓家長明晰“五項管理”的具體內(nèi)容，家校攜手共建生態(tài)育人環(huán)境，為孩子們的健康成長保駕護航！

二、專題推動落實細微環(huán)節(jié)

校長組織全體教職學習上級下發(fā)的“五項管理”相關(guān)文件精神，結(jié)合學校實際，就“五項管理”進行了工作部署支配，剛好建章立制，要求各部門加強培訓(xùn)宣揚與自查自糾工作，確?！拔屙椆芾怼惫ぷ鞯綄嵦帲袟l不紊地開展。

三、家校聯(lián)動手機管理

規(guī)范學生手機、電話手表等電子設(shè)備管理。加強學生手機管理工作，學校主動動員部署，科學引導(dǎo)，家校聯(lián)動，確保管理工作取得實效。

學校設(shè)立特地的手機保管處，教育處設(shè)立家校聯(lián)系公用電話，班主任老師開通班主任熱線。

全校開展了主題班會活動以及加強了宣揚檢查力度。通過嚴控手機入校管理，給學生創(chuàng)建寧靜讀書、專注學習的氛圍，確保信息管理行之有效，讓學生健康發(fā)展。

四、睡眠管理習慣養(yǎng)成

重視學生睡眠狀況。注意學生德智體美勞全面發(fā)展的同時，學校相識到課堂的高效率，還須要學生有一個良好的精神狀態(tài)，而學生睡眠狀況是關(guān)鍵，為做好和改善學生的睡眠狀況，須要借助青春健康教化進校內(nèi)活動，引導(dǎo)學生家長關(guān)注孩子的睡眠質(zhì)量并宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性，并動員全校班級開展健康睡眠專題班會，教化學生養(yǎng)成良好的作息習慣。

五、讀物管理傳播書香

加強學生讀物管理工作。近年來，主動營造書香校內(nèi)環(huán)境，班級圖書角建設(shè)，增加了大批小學生圖書、刊物，學校圖書室由專人管理，按時向?qū)W生開放，營造了深厚的閱讀氛圍。學校每年開展讀書月系列活動，并主動組織師生參與各級各類讀書征文競賽活動，并取得了較好成果。

六、作業(yè)管理精準提質(zhì)

切實減輕學生課業(yè)負擔。將學生減負工作納入學校教研工作，主動轉(zhuǎn)變老師思想觀念和家長教化觀念，不斷向課堂要效率；為杜絕學生作業(yè)完成不了，學校進一步規(guī)范學生作業(yè)，增加學生作業(yè)的有效性和針對性，做到少而精，從源頭上減輕學生作業(yè)負擔。

由班主任統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理協(xié)調(diào)確定各學科作業(yè)比例結(jié)構(gòu)。確保一二年級不布置書面家庭作業(yè)，其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘。

七、體質(zhì)管理關(guān)注健康

提高學生體質(zhì)健康。堅持“健康第一”的思想，學校高度重視《學生體質(zhì)健康標準》，通過開足開齊體育課、保證學生每天校內(nèi)熬煉一小時，增加學生的健康體質(zhì)。每年在全校范圍開展學生體質(zhì)健康測試，做好數(shù)據(jù)全面真實，并對各年級學生體質(zhì)狀況進行分析，通過實行針對性的訓(xùn)練方式，還剛好向家長、學生反饋，通過熬煉和引導(dǎo)，不斷改進學生的體質(zhì)。

同時學校還非常重視學生的愛眼護眼工作，保障每天兩次眼保健操時間。學校將嚴格落實“五項管理”，堅持五育并舉，實施素養(yǎng)教化，持續(xù)推動輕負高質(zhì)的課改思路，在“五項管理”中堅持創(chuàng)新實踐，促進學生健康成長，讓生態(tài)澳華里的每一粒種子健康成長。

學校整改報告篇8

為確保我班師生平安，我班長期以來把平安工作當做重中之重的工作，當做每天的大事在抓。我們成立了平安工作小組，常常定期對班級平安工作進展排查。

現(xiàn)將自查狀況報告如下：

一、高度重視，健全制度。

我們班的平安治理進一步標準化、制度化，我們制訂了平安工作的`準備與制度，堅持平安第一、預(yù)防為主的原則，通過班會、小組會、課間集會等進展宣揚訓(xùn)練，強化了師生的平安意識，防止和杜絕一切平安事故的發(fā)生。

二、建立陣地，長期宣揚。

我們在教室醒目處書寫了固定的平安標語，如“學校無小事，平安大于天”、“平安工作年年抓、月月抓、日日抓、時時抓”等。

三、治理到位，常抓重點。

對班內(nèi)各級各類平安隱患經(jīng)常性進展排查，監(jiān)控并整改。使班級平安工作做到了長抓不懈。訓(xùn)練學生對校內(nèi)內(nèi)的圍墻、欄桿、扶手、門窗不行攀爬。

四、要求學生留意飲食衛(wèi)生平安。

訓(xùn)練學生不要購置過期變質(zhì)的食物、食品及“三無”產(chǎn)品。我們班級定期檢查學生書包以及課桌內(nèi)部，是否存放小食品等。

五、要求學生著裝平安。

我們對每個學生的著裝進展了檢查，但凡(如穿光底鞋易跌跤滑倒)擔憂全的著裝，我們要求學生不得連續(xù)穿戴，要準時更換。

六、訓(xùn)練學生防火、防水、防爆、防盜平安。

我們訓(xùn)練學生提高防火、防爆、平安意識。做到“五不”，即不到人多的地方玩耍，不到高樓下玩耍，不到冰面上玩耍，不到車輛多的路面上玩耍，不到工地加油站玩耍。

七、團結(jié)一心，防治侵擾。

我們班級從老師到學生，團結(jié)一心，凝成一股力氣，形成一種人氣，造成一種聲勢，杜絕一切不利于學生身心健康行為發(fā)生，并嚴禁學生出入網(wǎng)吧、游戲機室。

八、足夠重視樓道平安和交通。

訓(xùn)練學生遵守教學樓治理守則，文明有序地上下樓梯。不在樓道內(nèi)打鬧玩耍。每天放學都必需堅持護送學生到學校指定的路段，并在學生橫穿馬路時要留步指揮;在路隊離校之前要整隊，宣揚、強調(diào)交通規(guī)章。

總之，學校平安工作是頭等大事，我們必需長抓不懈。我們的平安治理必需做到制度化、標準化、具體化、經(jīng)?；?/p>

學校整改報告篇9

為仔細貫徹區(qū)教體局“對學校衛(wèi)生、傳達室工作的要求”。切實保證學校的平安、校內(nèi)的整齊，推動學生德智體美勞的全面發(fā)展。我們結(jié)合本校實際狀況，對本校的衛(wèi)生、門衛(wèi)工作作出以下整改：

一、學校衛(wèi)生工作整改方案

1、組織全體老師仔細學習區(qū)教體局“衛(wèi)生工作要求”。要求人人明確要求，個個仔細執(zhí)行，書面要求人手一份，由年級組結(jié)合實際狀況，自行檢查整改。

2、以學校行政、老師值日巡查，建立文明監(jiān)督崗每日三巡制度。學校文明監(jiān)督崗在少先隊支配下，仔細組織衛(wèi)生清掃和環(huán)境維護工作，建立文明監(jiān)督崗每日三巡制度，形成發(fā)覺問題一次提示、二次督促、三次上報的制度。

3、學校建立定期和不定期的抽查制度。

由校長室、辦公室、大隊部實行或聯(lián)合檢查或隨機抽查的制度。檢查不作事前通知。接著保持并完善大隊總的檢查評比制度，實行多種形式檢查，強化全體師生的衛(wèi)生保潔意識，形成主動維護校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的習慣。

4、建立衛(wèi)生例會制度。

在每周一下午三節(jié)課后，定期召開專項會議(或召開年級組長會，或召開全體班主任會，集中反饋檢查的結(jié)果，現(xiàn)場針對性實行整改措施。

5、辦公室統(tǒng)一支配各班衛(wèi)生潔具的擺放和更換。并且為衛(wèi)生保潔工作的有效開展供應(yīng)剛好服務(wù)。

二、學校門衛(wèi)工作的整改措施。

1、仔細落實保衛(wèi)制度，實行相應(yīng)措施。重點突出對外來人員的確認、登記工作，詳細要求做到“五看五對”。

2、由值日老師協(xié)作，堅決做好接送子女的家長支配，嚴禁閑雜人員隨意進入校內(nèi)。

3、校內(nèi)保衛(wèi)工作實行重點防范，對校長室、會計室、電腦房、辦公室等珍貴物品存放地要重點巡查，建立校內(nèi)治安巡查制度。

學校整改報告篇10

本學期，我校比照上學期學校教化、教學及學校管理中所暴露出的問題，聯(lián)系上學年期末各年級、學科測試成果，通過兩次教學質(zhì)量分析會（中心、聯(lián)校），圍繞學校發(fā)展、老師發(fā)展和學生發(fā)展這個主題，結(jié)合近兩年來學?！皩?dǎo)學案”的開展和推動狀況，特殊是“閱讀、體驗、互動、鞏固”八字課模的敏捷運用狀況，以提高老師素養(yǎng)，提升教學質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)課堂，打造高效課堂，整體提升南溝中心教學質(zhì)量，提升管理水平為宗旨，提出如下教學管理整改報告。

問題1：各年級、學科發(fā)展不平衡，二年級、三年級、六年級在聯(lián)校所處位置上游水平；一年級、四年級、五年級個別學科相對較差。另外，中心教學管理規(guī)范，基層教學點從管理到教學成果都存在很大問題，特殊是小河北教學點一年級班，從這次的考試成果來看基礎(chǔ)學問、基本技能及學科成果與中心、聯(lián)校同年級學生相比都很差。

問題2：學生學習習慣養(yǎng)成較差，從試卷上所反映出來的問題，部分學生文風差，做題馬虎，沒有養(yǎng)成仔細讀題、檢查的習慣，分析、理解問題實力差，特殊是綜合分析實力差。

問題3：學校教學管理上的問題表現(xiàn)在制度、環(huán)節(jié)管理沒有能夠很好地調(diào)動全體老師的主動性，教學五環(huán)節(jié)監(jiān)控、指導(dǎo)不到位，領(lǐng)導(dǎo)深化課堂、指導(dǎo)薄弱年級、學科、老師上好探討課、示范課及發(fā)覺問題不剛好。

問題4：聯(lián)校檢查中發(fā)覺的問題，老師上復(fù)習課無教案，校本教研制度、落實不到位、抓的不實，課題探討不重視，校際溝通次數(shù)少，沒有目的性，效果差。

盡管上學期期末測試學校整體成果名列聯(lián)校第四，（也受教學點影響）但離聯(lián)校與學校今年的目標還是有差距，當然這里面也有一些客觀的緣由，如一年級學生剛從幼兒班上來，各種習慣不適應(yīng)再加上有一名學生因隨母去了杭州未參考，也影響了成果，另外，弱智生在各班都有，如五年級謝##等不知道上課是做啥，考試零分，就連家長也沒方法。四年級班兩個老師都是新手（一個英語專業(yè)代語文、一個試崗實習代數(shù)學）對教材不熟、教法不熟種種緣由。

但這些都不是主要緣由，學生習慣不好是老師的緣由；老師執(zhí)教的問題確定是學校管理的問題，這個母容置疑。

總觀以上問題提出如下改進措施：

1、加強教學監(jiān)控，完善領(lǐng)導(dǎo)蹲點包班制度，重視薄弱年級、薄弱學科的指導(dǎo)與管理。特殊重視對基層校教學點的監(jiān)控與指導(dǎo)。

2、注意落實師徒結(jié)對即：“青藍結(jié)對”安排，加強對年輕老師的培育，從教法、教材、課標入手，使年輕老師盡快成長。

3、加強教學探討，抓實校本教研，注意名師培育，堅持領(lǐng)導(dǎo)、老師推門課制度，真正解決課堂教學中存在的實際問題。

4、加強教化科研，做到每位老師均要擔當一項探討課題，每一位老師都要建立老師博客，并不定時的發(fā)表教化論文、反思、閱歷、案例等，同時加強網(wǎng)絡(luò)教研活動，定期在教化網(wǎng)上發(fā)表文章，通過理論與業(yè)務(wù)學習，通過課模達標，促進自身素養(yǎng)提升。

5、建立校校聯(lián)盟，鎮(zhèn)內(nèi)與山底中心校聯(lián)盟，學習其教學管理閱歷，與葦泊中心校聯(lián)盟學習其教學模式的有效構(gòu)建與運用。校外同山都中心校聯(lián)盟走出去，取之之長，補己之短，相互學習，共同提高，還可以請進來幫助解決學校教學工作中的實際問題。

6、重新制定班主任、班級考核方法與教學激勵獎懲方案，重視落實班主任對班內(nèi)各科質(zhì)量負責制，捆綁考評綜合評價，對教學成果突出者賜予重獎。

7、加強對跟對生的輔導(dǎo)，做好“三清”工作。做好家校聯(lián)系，調(diào)動家長參加、關(guān)注學校教學、關(guān)注學生的學習，邀請家長參加學校教學活動，做到家校共育。

8、注意培育學生養(yǎng)成良好的學習習慣，預(yù)習習慣、書寫習慣、檢查習慣、加強對學生的學法指導(dǎo)，落實老師責任從根本上消退馬虎習慣。

總之，通過整改只要管理到位，措施落實，加上全體老師的努力，南溝中心校在本學期肯定會取得教學上的好成果，學校管理睬更加規(guī)范。

學校整改報告篇11

我校在年年10月11日接受了市教化局關(guān)工委及專家組關(guān)于市級示范家長學校的驗收。聽取了市關(guān)工委及專家組反饋看法后，我們感覺到家長學校還有許多方面須要我們在以后的工作中做得更細更扎實。學校召開了特地會議對家長學校反饋看法中評估專家組所提出的看法和建議仔細加以分析，一樣表示要比照評估標準，加以整改。詳細措施如下：

一、進一步完善家長出勤制度

只有保證家長的出勤率才能夠保證家長學校順當開展，才能夠真正辦好家長學校，因此我校確定進一步完善家長出勤制度。每次上課或開家長會前一個星期以電話或書面形式通知家長，讓家長有足夠的時間支配自己的工作和事務(wù)。家長來校過去是以點名的形式來查看家長的出勤狀況，學校確定今后實行簽名與點名相結(jié)合的形式，各班主任老師先發(fā)放簽名冊，讓家長簽上自己的大名，上課或家長會之前再點名。

二、進一步加強經(jīng)費的保障和落實

（一）、學校從多渠道籌集辦學經(jīng)費：

1、學校在經(jīng)費比較驚慌的狀況下，每年都拿出元用于家長學?；顒樱?/p>

2、沙田鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)中心校的經(jīng)費撥款；

3、校務(wù)委員會組織家長捐款；

4、爭取到歐陽興華獎學基金四萬元。

（二）經(jīng)費主要用于：

1、制訂供家長學校學員學習的統(tǒng)編教材和讀本；

2、油印各種資料；

3、集中培訓(xùn)活動費用；

4、辦公、教學、教研經(jīng)費開支；

5、表彰嘉獎優(yōu)秀學員、學習型家庭開支；

6、扶助“留守兒童”。

（三）制定具體的收支表，由會計、出納負責，校務(wù)委員會成員進行監(jiān)督。

三、進一步提高辦學條件

1、大課小課相結(jié)合

學校正在興建禮堂，禮堂建成后，我們有了比較大的教學活動場所，這樣我們可以把原來的主要以班級為單位進行授課到今后的班級小課和學校大課相結(jié)合的形式，這樣將取得更好的效果。

2、多邀請校外專家和校外授課員來學校講課

家長學校班主任大多是以學生教學班的班主任，他們除了學生的正常教學外，還要負責家長學校的授課，以及家長學校相關(guān)資料的整理，這樣，他們的工作量比較大，為了減輕他們的工作負擔，學校今后將多邀請校外專家和校外授課員來校講課。

四、進一步加強檔案管理

對于家長學校的有關(guān)資料由原來的每一年整理一次到每半年整理一次，每次授課的教案、家長的出勤簽名冊、教學活動記錄表剛好收集，剛好整理，做到不遺漏。在資料匯總的時候根據(jù)相應(yīng)的年份月份把資料分類歸檔。

總之，在上級專家的耐性指導(dǎo)下，我們受益匪淺，今后，我們將接著根據(jù)市教化局關(guān)工委有關(guān)文件精神，把家長學校的各項工作詳細落實好，認仔細真把家長學校辦好，為下一代的健康成長做出我們的努力。

學校整改報告篇12

五里堆中學示范家長學校

整改狀況匯報

我校在XX年年10月11日接受了市教化局關(guān)工委及專家組關(guān)于市級示范家長學校的驗收。聽取了市關(guān)工委及專家組反饋看法后，我們感覺到家長學校還有許多方面須要我們在以后的工作中做得更細更扎實。學校召開了特地會議對家長學校反饋看法中評估專家組所提出的看法和建議仔細加以分析，一樣表示要比照評估標準，加以整改。詳細措施如下：

一、進一步完善家長出勤制度

只有保證家長的出勤率才能夠保證家長學校順當開展，才能夠真正辦好家長學校，因此我校確定進一步完善家長出勤制度。每次上課或開家長會前一個星期以電話或書面形式通知家長，讓家長有足夠的時間支配自己的工作和事務(wù)。家長來校過去是以點名的形式來查看家長的出勤狀況，學校確定今后實行簽名與點名相結(jié)合的形式，各班主任老師先發(fā)放簽名冊，讓家長簽上自己的大名，上課或家長會之前再點名。

二、進一步加強經(jīng)費的保障和落實

（一）、學校從多渠道籌集辦學經(jīng)費：1、學校在經(jīng)費比較驚慌的狀況下，每年都拿出XX元用于家長學校活動；2、沙田鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)中心校的經(jīng)費撥款；3、校務(wù)委員會組織家長捐款；4、爭取到歐陽興華獎學基金四萬元。

（二）經(jīng)費主要用于：1、制訂供家長學校學員學習的統(tǒng)編教材和讀本；2、油印各種資料；3、集中培訓(xùn)活動費用；4、辦公、教學、教研經(jīng)費開支；5、表彰嘉獎優(yōu)秀學員、學習型家庭開支；6、扶助“留守兒童”。

（三）制定具體的收支表，由會計、出納負責，校務(wù)委員會成員進行監(jiān)督。

三、進一步提高辦學條件

1、大課小課相結(jié)合

學校正在興建禮堂，禮堂建成后，我們有了比較大的教學活動場所，這樣我們可以把原來的主要以班級為單位進行授課到今后的班級小課和學校大課相結(jié)合的形式，這樣將取得更好的效果。

2、多邀請校外專家和校外授課員來學校講課

家長學校班主任大多是以學生教學班的班主任，他們除了學生的正常教學外，還要負責家長學校的授課，以及家長學校相關(guān)資料的整理，這樣，他們的工作量比較大，為了減輕他們的工作負擔，學校今后將多邀請校外專家和校外授課員來校講課。

四、進一步加強檔案管理

對于家長學校的有關(guān)資料由原來的每一年整理一次到每半年整理一次，每次授課的教案、家長的出勤簽名冊、教學活動記錄表剛好收集，剛好整理，做到不遺漏。在資料匯總的時候根據(jù)相應(yīng)的年份月份把資料分類歸檔。

總之，在上級專家的耐性指導(dǎo)下，我們受益匪淺，今后，我們將接著根據(jù)市教化局關(guān)工委有關(guān)文件精神，把家長學校的各項工作詳細落實好，認仔細真把家長學校辦好，為下一代的健康成長做出我們的努力。

學校整改報告篇13

敬重的車管所考試中心各位領(lǐng)導(dǎo)：

我駕?？荚囐|(zhì)量排名落后的狀況引起駕校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于2月1日下午，緊急召集管理人員和教練員就考試質(zhì)量排名落后的緣由進行總結(jié)。

歸納這次造成考試合格率低的幾種緣由：

一、20xx年12月21日至20xx年1月20日，正值農(nóng)歷年底，學員因工作繁忙，出勤時間較以前削減，影響了訓(xùn)練質(zhì)量。

二、老的訓(xùn)練場地因面積較小，不能很好的滿意現(xiàn)有學員的訓(xùn)練要求。

三、個別教練員缺乏足夠的責任心和嚴謹?shù)慕虒W看法，對學員的指導(dǎo)上不夠仔細。

針對上述緣由我校將做出以下幾點整改措施：

一、教練員主動行動，通知學員支配好學車時間，花足夠的時間參與駕駛訓(xùn)練。學好駕駛技術(shù)，關(guān)系到本人和他人的平安，切不行馬虎。

二、完善新場地的訓(xùn)練項目和基礎(chǔ)設(shè)施，更好的投入訓(xùn)練運用。

三、對個別責任心不強和考試合格率差的教練員進行調(diào)整，加強對教練員日常紀律的管理和職業(yè)道德教化，要求每位教練員要樹立責任感和嚴謹?shù)?教學作風，努力把考試質(zhì)量抓上去。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)！感謝你們對我駕校工作的大力支持，也希望你們對我駕校的工作中存在的問題提出指責，我駕校有信念肯定把考試質(zhì)量提高上去。

學校整改報告篇14

20xx年12月18日，督導(dǎo)室依據(jù)教化重點工作責任書對我校工作進行了全面細致的檢查。檢查組首先確定了我校的工作成果，對我校的校內(nèi)環(huán)境、教學秩序、教學質(zhì)量的明顯改變賜予了高度的贊許。特殊是改善辦學條件方面有了飛躍的進步，檢查