商場員工行為規(guī)范培訓_第1頁
商場員工行為規(guī)范培訓_第2頁
商場員工行為規(guī)范培訓_第3頁
商場員工行為規(guī)范培訓_第4頁
商場員工行為規(guī)范培訓_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME商場員工行為規(guī)范培訓演講人:日期:目錄CONTENTSREPORT員工基本行為規(guī)范客戶服務(wù)禮儀與技巧商場安全知識與應(yīng)急處理商品陳列與保管要求收銀結(jié)賬操作規(guī)范商場環(huán)境衛(wèi)生管理制度01員工基本行為規(guī)范REPORT儀表著裝要求員工需穿著商場統(tǒng)一發(fā)放的制服,保持整潔干凈,無破損、無污漬。避免佩戴過于夸張或可能影響工作的配飾,如大型耳環(huán)、手鏈等。員工需保持發(fā)型整潔,不染發(fā)、不燙發(fā),男性員工不留長發(fā)、不剃光頭。穿著黑色或深色皮鞋,保持干凈、光亮,不穿拖鞋、運動鞋等。統(tǒng)一著裝配飾限制發(fā)型整潔鞋子規(guī)范禮貌用語禁止粗俗語言姿態(tài)端莊私人情緒控制言行舉止準則01020304員工應(yīng)使用文明禮貌用語,對待顧客和同事要熱情、耐心、細致。嚴禁在商場內(nèi)使用粗俗、不雅的語言,避免引起顧客和同事的不適。站立時要挺胸收腹,不倚靠貨架或墻壁;坐姿要端正,不翹二郎腿或趴在柜臺上。員工應(yīng)學會控制私人情緒,不因個人情緒影響工作或他人。準時上下班請假制度工作時間規(guī)定考勤記錄考勤紀律規(guī)定員工需按照商場規(guī)定的時間上下班,不遲到、不早退、不曠工。在工作時間內(nèi),員工應(yīng)專注于工作,不做與工作無關(guān)的事情,如玩手機、閑聊等。如需請假,應(yīng)提前向主管申請并獲得批準,遵守商場的請假制度。員工應(yīng)自覺遵守考勤記錄規(guī)定,不私自涂改或偽造考勤記錄。員工應(yīng)積極與同事溝通交流,分享工作經(jīng)驗和心得,共同解決問題。積極溝通分工合作互幫互助團隊利益至上在團隊中,員工應(yīng)明確自己的職責和任務(wù),積極配合同事完成工作。當同事遇到困難時,員工應(yīng)主動伸出援手,提供幫助和支持。員工應(yīng)時刻牢記團隊利益高于個人利益,以團隊目標為導向,共同努力實現(xiàn)商場的經(jīng)營目標。團隊協(xié)作精神培養(yǎng)02客戶服務(wù)禮儀與技巧REPORT顧客進店時,應(yīng)主動微笑、問候,并詢問顧客需求。熱情迎接根據(jù)顧客需求,引導顧客至相應(yīng)區(qū)域,并介紹產(chǎn)品特點、優(yōu)惠活動等。專業(yè)引導對顧客提出的問題,應(yīng)耐心、細致地解答,確保顧客了解產(chǎn)品信息和購物流程。耐心解答顧客離店時,應(yīng)主動道別,并感謝顧客光臨。禮貌送別接待顧客流程及服務(wù)標準在與顧客溝通時,應(yīng)多傾聽顧客的意見和需求,避免過度推銷。傾聽為主向顧客介紹產(chǎn)品或服務(wù)時,應(yīng)使用簡潔明了的語言,確保顧客易于理解。清晰表達在與顧客交流時,應(yīng)關(guān)注顧客的情感變化,適時表達關(guān)心和理解,增強顧客信任感。情感共鳴根據(jù)不同場景和顧客類型,靈活運用話術(shù),提高溝通效果。話術(shù)靈活溝通技巧與話術(shù)應(yīng)用ABCD處理顧客投訴及糾紛方法冷靜應(yīng)對面對顧客投訴或糾紛時,應(yīng)保持冷靜,避免與顧客發(fā)生爭執(zhí)。及時上報若問題無法立即解決,應(yīng)及時向上級匯報,并告知顧客處理進度和結(jié)果。積極溝通主動與顧客溝通,了解問題原因和顧客需求,尋求雙方都能接受的解決方案。記錄總結(jié)對處理過的投訴和糾紛進行記錄和總結(jié),以便改進服務(wù)質(zhì)量和避免類似問題再次發(fā)生。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品增值服務(wù)會員制度定期調(diào)研提升客戶滿意度策略提供超出顧客期望的增值服務(wù),如免費包裝、送貨上門等,增加顧客滿意度。推行會員制度,為會員提供專享優(yōu)惠和特色服務(wù),提高會員忠誠度和滿意度。定期開展顧客滿意度調(diào)研,了解顧客對商場產(chǎn)品和服務(wù)的評價和需求,以便及時改進和提升服務(wù)質(zhì)量。確保商場提供的產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格合理,滿足顧客的基本需求。03商場安全知識與應(yīng)急處理REPORT123了解并掌握商場內(nèi)的滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施的位置及正確使用方法。商場內(nèi)部消防設(shè)施及使用方法學習火災(zāi)的常見成因,如電器短路、明火等,并了解如何預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,如定期檢查電器線路、禁止吸煙等?;馂?zāi)成因及預(yù)防措施掌握火災(zāi)發(fā)生時的逃生自救方法,包括低姿前進、用濕毛巾捂住口鼻等,以及了解如何避免煙霧和高溫的危害。火災(zāi)逃生自救方法消防安全常識普及

突發(fā)事件應(yīng)對措施商場常見突發(fā)事件類型了解商場可能發(fā)生的突發(fā)事件類型,如顧客糾紛、物品丟失、電梯故障等。應(yīng)急處理流程學習針對不同突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程,包括報警、疏散、現(xiàn)場控制等步驟,以便在緊急情況下迅速反應(yīng)。與相關(guān)部門協(xié)作配合了解在應(yīng)對突發(fā)事件時,如何與商場安保、物業(yè)等相關(guān)部門進行有效的溝通和協(xié)作,共同維護商場秩序和顧客安全。03演練效果評估與改進學習如何對緊急疏散演練的效果進行評估,并針對存在的問題和不足進行改進,以提高預(yù)案的實用性和可操作性。01疏散路線及標識熟悉商場內(nèi)的緊急疏散路線和標識,包括安全出口、疏散指示牌等,以便在緊急情況下快速指引顧客疏散。02疏散演練組織實施了解如何組織和實施緊急疏散演練,包括通知發(fā)布、人員分工、現(xiàn)場指揮等環(huán)節(jié),以提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。緊急疏散預(yù)案演練遵守安全操作規(guī)程嚴格遵守商場的安全操作規(guī)程和制度,如不在非指定區(qū)域吸煙、不私自挪用消防設(shè)施等,以保障自身和他人的安全。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告提高安全意識,發(fā)現(xiàn)商場內(nèi)存在的安全隱患或異常情況時,應(yīng)及時向相關(guān)部門報告并協(xié)助處理,以避免事故的發(fā)生。個人安全防護用品使用了解并掌握商場提供的個人安全防護用品,如安全帽、反光背心等,以及正確佩戴和使用方法。個人安全防護意識培養(yǎng)04商品陳列與保管要求REPORT分類明確不同種類、品牌的商品應(yīng)有明確的分區(qū),便于顧客挑選。醒目原則將暢銷商品、高利潤商品擺放在顧客視線水平位置,增加曝光率。色彩搭配注意商品顏色的搭配和排列,營造舒適、美觀的購物環(huán)境。安全性考慮確保商品擺放穩(wěn)固,防止顧客或員工碰倒、砸傷等安全事故。商品擺放原則及技巧貨架清潔定期清理貨架灰塵、污漬,保持貨架整潔。排列整齊確保商品排列整齊、有序,不出現(xiàn)混亂、傾斜等現(xiàn)象。補貨時機根據(jù)銷售情況和庫存量,合理安排補貨時間,避免缺貨或積壓現(xiàn)象。先進先出遵循先進先出的原則,確保商品新鮮度。貨架整理和補貨時機把握盤點前準備按照一定順序逐一清點庫存商品數(shù)量,注意核對商品信息。實地盤點數(shù)據(jù)錄入與核對盤點結(jié)果處理01020403根據(jù)盤點結(jié)果調(diào)整庫存量、處理積壓或過期商品等。整理庫存資料、準備盤點工具、通知相關(guān)人員等。將盤點數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),并進行核對,確保數(shù)據(jù)準確無誤。庫存盤點流程和方法定期檢查定期檢查庫存商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,及時發(fā)現(xiàn)過期商品。下架隔離將過期商品下架并隔離存放,防止與正常商品混淆。銷毀處理按照相關(guān)規(guī)定對過期商品進行銷毀處理,確保不流入市場。記錄備案對過期商品的處理情況進行記錄備案,便于追溯和管理。過期商品處理政策05收銀結(jié)賬操作規(guī)范REPORT條形碼掃描確保條形碼掃描器正常工作,遇到無法掃描的商品,應(yīng)手動輸入商品編碼。設(shè)備維護定期檢查收銀設(shè)備,如打印機、掃描器等,確保其正常運轉(zhuǎn),遇到故障及時報修。現(xiàn)金抽屜管理保持現(xiàn)金抽屜整潔有序,定期清理零錢,確保找零準確。收銀機操作熟練掌握收銀機的各項功能,包括開機、關(guān)機、掃描商品、輸入價格、打印小票等。收銀臺設(shè)備使用和維護快速掃描提高掃描速度,減少顧客等待時間。確保小票打印清晰,內(nèi)容與顧客購買商品相符。小票打印與核對引導顧客有序排隊,保持收銀通道暢通無阻。排隊管理提供多種支付方式,如現(xiàn)金、銀行卡、移動支付等,滿足顧客不同需求。支付方式選擇結(jié)賬流程優(yōu)化策略防范財務(wù)風險措施現(xiàn)金管理嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,確?,F(xiàn)金安全。賬目核對每日核對收銀賬目,確保賬實相符。發(fā)票管理按照稅務(wù)規(guī)定開具發(fā)票,妥善保管發(fā)票存根。防損防盜提高警惕,防止商品被盜或損壞。1退換貨條件明確退換貨的條件和范圍,如商品質(zhì)量問題、尺碼不合適等。退換貨流程熟悉退換貨流程,引導顧客按照流程操作。注意事項提醒顧客退換貨時需注意的事項,如保持商品原樣、提供購物憑證等。特殊情況處理遇到特殊情況,如顧客無購物憑證等,應(yīng)靈活處理并向上級匯報。退換貨政策解讀06商場環(huán)境衛(wèi)生管理制度REPORT營業(yè)區(qū)域衛(wèi)生標準保持地面無垃圾、無污漬、無積水,定期清洗和打蠟保養(yǎng)。地面清潔櫥窗玻璃潔凈明亮,展示物品干凈整潔,無損壞現(xiàn)象。櫥窗展示燈具完好無損,照明充足,無閃爍、昏暗現(xiàn)象。燈光照明貨架整齊、無塵垢,商品擺放有序,無過期、破損商品。貨架陳列電梯、扶梯保持洗手間清潔衛(wèi)生,無異味、無積水、無污漬,定期消毒。洗手間休息區(qū)域空調(diào)通風定期清潔和保養(yǎng)電梯、扶梯,確保其安全、正常運行,無污漬、無異味。定期清洗空調(diào)濾網(wǎng),確??諝饬魍〞惩?,無異味。休息桌椅干凈整潔,無雜物堆放,提供舒適的休息環(huán)境。公共設(shè)施清潔保養(yǎng)計劃垃圾分類按照可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾進行分類投放。垃圾處理與專業(yè)的垃圾處理公司合作,確保垃圾得到妥善處理。垃圾收集設(shè)置專門的垃圾收集容器,定期清理和消毒。環(huán)保意識加強員工環(huán)保意識教育,減少一次性用品

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論