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2021年人力資管理師二級理論知識試題2二

級人力資管理師報考條件20年人力資管理師二級理論知識試題2第二部分理論知識?(第26?125題,共100道題,滿分為100分)一、單項選擇題(第26?85題,每題1分,共60分。每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢?,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)26.當勞動力供給彈性大于1時,表明()A.供給無彈性B.供給無限彈性C.供給富有彈性D.供給缺乏彈性27.我國勞動法的首要淵是()A.憲法中關于勞動問題的規(guī)定B.勞動法律C.國務院行政法規(guī)D.勞動規(guī)章28.《北京市工傷保險條例實施辦法》屬于()A.勞動規(guī)章B.地方性勞動法規(guī)C勞動法律D.國務院勞動行政法規(guī)29.企業(yè)的總體戰(zhàn)略中,進入戰(zhàn)略不包括()A.購并戰(zhàn)略B.內部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略C.合資戰(zhàn)略D.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略30.人際關系發(fā)展的第一階段是()A.試驗和探索階段B.選擇或定向階段C.加強階段D.融合階段31.人力資本的投資者和受益者之間發(fā)生的收入和支出不對稱現(xiàn)象,被稱為人力資本投資的()A.外在性B.內在性C.失衡性D.替換性32.主要適用于規(guī)模巨大、產品(服務)種類較多的企業(yè)的組織結構模式是( )A.矩陣制B.多維立體組織C.超事業(yè)部制D.模擬分權組織33.下列選項中,不屬于企業(yè)組織結構設計層級的是()A.操作層B.決策層C.執(zhí)行層D.監(jiān)督層34.崗位的存在是為了實現(xiàn)特定的任務和目標服務的,崗位的增加、調整和合并都必須以是否有利于實現(xiàn)工作目標為衡量標準。這句話描述的是工作崗位設計的()原則。A.正確分析八p 工作目標B.明確任務目標C.合理分工協(xié)作D.責權利相對應35.下列哪項是影響企業(yè)人力資規(guī)劃的內部環(huán)境()A.人口環(huán)境B.行業(yè)特征C.科技環(huán)境D.經濟環(huán)境36.下列選項中,不屬于定性預測主要方法的是()A.描述法B.趨勢外推法C.德爾菲法D.經驗預測法37.馬爾可夫模型是分析八p 組織人員流動的典型( )A.多維立體組織B.矩陣模型C.流程型組織D.模擬分權組織38.下列選項中,不屬于制度化管理的優(yōu)點的是()A.個人與權力相分離B.理性精神合理化的體現(xiàn)C.適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要D.規(guī)章制度科學明確39.企業(yè)人力資管理制度體系可以從()人手,進行規(guī)劃設計。A.基礎性管理制度和規(guī)范性管理制度B.基礎性管理制度和員工管理制度C.規(guī)范性管理制度和員工管理制度D.規(guī)范性管理制度和崗位管理制度40.回歸分析八p 法是依據(jù)( )原理對人力資需求的總量進行預測。A.相似性B.相關性C.相連性D.連續(xù)性41.()常常表現(xiàn)為對素質行為特征或表現(xiàn)的范圍、強度和頻率的規(guī)定。A.標準B.標度C.標記D.標向42.美國教育學家布盧姆把認識目標分為以下六個層次:①理解;②記憶;③分析力 ;④應用;⑤評價;⑥綜合。這六個層次由低到高的順序依次是( )A.①②④③⑥⑤B.②①③④⑥⑤C.②③④⑥⑤D.②①④③⑥⑤43.由于某人某方面的品質和特征特別明顯,使觀察者容易產生清晰明顯的錯覺,忽略其他的品質和特征,從而作出片面的判斷。這句話描述的是引起測評結果誤差原因中的()A.近因誤差B.感情效應C.暈輪效應D.首因效應44.對于筆試的描述,下列說法錯誤的是()A.亦稱紙筆測試,或紙筆測試法B.成本相對較低,費時少、效率高是筆試的優(yōu)點之一C.筆試能夠較好地考查應聘者的工作態(tài)度和靈活應變能力D.從試題的內容上看,筆試試題主要包括技術性筆試和非技術性筆試兩大類45.關于知識測驗的客觀題的描述,下列說法錯誤的是()A.答案是唯一的、封閉的B.題目的分值小,適宜大量出題C.編寫試卷的難度小,題型比較固定D.可以采用填空題、選擇題、判斷題、改錯題等多種形式46.如果應聘者的肢體語言是咬嘴唇,這表示其( )A.緊張、不耐煩、自負B.緊張、害怕、焦慮C.厭倦、自以為是、緊張D.不同意、反感、生氣47.當代人力資管理中識別有才能的管理者最有效的工具是()A.結構化面試B.評價中心方法C.筆試D.非結構化面試48.主要用于考察被測評者分析八p 問題的能力、語言表達能力及影響力的題目類型是()A.開放式問題B.兩難式問題C.排序選擇型問題D.資爭奪型題目49.企業(yè)人力資管理的各個工作環(huán)節(jié)都是圍繞(

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