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文檔簡介
廣告公司年終總結(jié)(10篇)廣告公司年終總結(jié)范文篇1
20-年是公司面臨巨大壓力的一年,也是面臨改革、加快行業(yè)發(fā)展的一年,更是樹立全新經(jīng)營管理理念,提升核心競爭力的一年。這一年,受國內(nèi)政治經(jīng)濟環(huán)境影響,各地市報紙廣告均呈現(xiàn)大幅下滑,公司也受到了很大沖擊。
為打破這一僵局,突破逆境,公司緊跟日報“采編經(jīng)營大融合”的方針,深化挖潛,自我加壓,圍繞“全年經(jīng)營-萬元”的任務,進一步綻開市場開拓和經(jīng)營創(chuàng)收。截止x月底,發(fā)生額共計-萬元、實收-萬元。
一、探究經(jīng)營與服務的有機融合
20-年,日報實行“采編經(jīng)營大融合”的發(fā)展方針,采編與經(jīng)營將真正意義上的共生發(fā)展。面對這一有利政策,公司快速作出反應,對內(nèi)勝利完成與采編人員的對接,對外主動應對市場形勢,重新落實行業(yè)行情,深化挖掘客戶潛在需求,在實際經(jīng)營與服務過程中實現(xiàn)了與采編部門的有效融合。政務廣告較去年同期發(fā)生增加-多萬元,現(xiàn)金回收增加-萬元。
二、創(chuàng)新活動,打造增收新亮點
活動帶動創(chuàng)收,是過去幾年廣告經(jīng)營工作始終堅持的經(jīng)營策略。今年,公司接著堅持這一策略,在創(chuàng)新上下功夫,一個是策劃了“20--日報品質(zhì)生活嘉年華”活動;另一個是策劃“-x”特刊。仍舊是活動,但有許多不同。
一是助力增加。日報各部門、廣告公司、聲動傳媒全體人員參加其中。嘉年華活動2x周左右勝利完成招商工作,取得-萬元收益,創(chuàng)下報社歷屆展會最高成果?!?-”紀念特刊,利用市里一次大會的機會,十天完成特刊招商,編排,創(chuàng)收30余萬元,同時很好地服務了市里的重點工作。
二是形式鮮活。相比于以往單一的展銷形式,品質(zhì)生活嘉年華為市民呈現(xiàn)出更為豐富的節(jié)目內(nèi)容,少兒繪畫大賽、拳王爭霸賽、婚紗秀、一元競拍電動轎車等活動,為展會帶來大量人氣,也在很大程度上提升了展會的影響力。
三是效率更高。嘉年華活動在內(nèi)外部資源的整合和調(diào)配上,趨于合理和高效,效果特別顯著,客戶反映良好,帶來了廣告收入的增長,也為日后多方深化合作打下了堅實基礎。
三、激發(fā)內(nèi)部人員的主動性和主動性,推動業(yè)務發(fā)展
依據(jù)個人特點,對行業(yè)進行重新劃分,很好地調(diào)動了業(yè)務人員的主動性,給經(jīng)營工作增加了新活力。另外,公司將分類行業(yè)劃分到設計部,通過肯定的考核激勵制度,激勵設計人員主動聯(lián)系分類廣告,進一步拓展分類廣告市場。從目前狀況來看,成效較為顯著,有利于內(nèi)部人員形成爭先、向上的工作精神,形成同心同德的工作局面。
四、存在問題
1.欠款多;
2.薪酬體制不清晰;
3.下行壓力大。
五、明年工作支配
1.強化學習、拓寬思路,借鑒外地閱歷,結(jié)合本地實情,不斷推出有新意、接地氣、收益高的品質(zhì)活動,為行業(yè)困局開拓多條路。
2.依托日報,成立獨立讀者俱樂部,強化與客戶尤其是大客戶的溝通。通過傾聽需求、主動策劃、提前介入、全程服務等舉措,進一步提升客戶服務質(zhì)量,維護客戶資源。
3.加強回收款力度。
廣告公司年終總結(jié)范文篇2
一、20-年個人全年工作業(yè)績匯總及分析:
20-年的工作時間20-年3月-20-年1月,10個月的工作時間涉及的行業(yè):投資擔保40余家、食品30余家、嬰兒用品40余家、汽配大世界、北環(huán)汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發(fā)市場、國產(chǎn)汽車配件、名優(yōu)汽配廣場,投入時間最長的為投資擔保(6月-12月),合作的客戶:億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產(chǎn)醫(yī)院、一鳴出國教化、國際茶城、北環(huán)汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界,中原花木城、經(jīng)濟視點報、海瑞制藥、云夢服飾、新成汽車貿(mào)易公司,但真正了解這些公司內(nèi)部的具體狀況和決策者的愛好愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯誤的觀念,始終認為發(fā)展向?qū)Щ虬l(fā)展多個向?qū)巧莩迺r間和給自己簽約時會造成麻煩,只知道公司名稱和聯(lián)系電話就起先和客戶聯(lián)系舉薦自己的產(chǎn)品,所以和客戶的關(guān)系始終也都不是特殊志向。
二、比照上年工作總結(jié)和安排的總結(jié):
20-年全年的工作安排完成的狀況特別不樂觀,主要由于自己始終想的比較多,行動的比較少,并始終以量為主導,在新客戶開發(fā)和老客戶關(guān)系維護上面欠缺的太多,始終在進行著簡潔銷售,覺得自己做了這么多年的銷售和團隊帶領,工作中也常常有學習的習慣,但實際提高的技能特別不明顯。總結(jié)以前的工作有以下幾點:
1、執(zhí)行力不強,以后每天根據(jù)安排和目標行事,加大自我的監(jiān)督力度,每天提示自己,這樣下去我能不能完成我的目標和安排?想想假如完不成自己對得起誰?
2、沒找對人、沒說對話,20-年每次探望客戶先通過向?qū)Щ蛲獠苛私饪蛻舻幕炯軜?gòu)授權(quán),好好想想設想拜見時客戶給與好的回復,在心里自己激勵自己,想好要說的話和想要了解的事。
3、心太急,沒去見客戶以前聯(lián)想的太多,而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標宣揚是個什么樣子,就去探望客戶,造成不能勸服客戶,反而自己自信念下降,所以在20-年的途中避開發(fā)生盲目的追求和盲目的和客戶談判,肯定要做好打算。
三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求比照分析自己的執(zhí)行狀況:
經(jīng)過摧龍六式的培訓之后,自己收獲的東西特別多,回頭看看自己以往的思索模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有許多,依據(jù)自己的以往的狀況進行比照分析,自己的感悟如下:
摧龍六式的第一式客戶分析:
第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析推斷上要變更以前的單一形式,比方說客戶資料收集方面是做業(yè)務最基本、最基礎的東西,其實以往的方式方法有許多種如上網(wǎng)、看報、114、12580、戶外、電視、DM、行業(yè)周刊,這些最基本我都能做到并且自己在這方面做的還不錯。
其次步通過人脈關(guān)系自己的摯友同事介紹客戶資料這個問題還不大,但是通過老客戶去轉(zhuǎn)介紹的很少,因為總覺得自己對老客戶的服務根本就不能讓其滿足,從做業(yè)務到現(xiàn)在只有5個老客戶給我進行轉(zhuǎn)介紹,所以這數(shù)字是特別可悲的,不管什么緣由,自己沒做到讓客戶滿足那就是自己的緣由,以后在這方面還得加大自己的人際關(guān)系力度,比如說:通過行業(yè)聚會,和摯友約會多了解,另外多學習一點人際關(guān)系相關(guān)的課程。
第三步最關(guān)鍵的一點內(nèi)部資料審核是特別欠缺的,在這個上面自己只能給自己打10分,所以以后要全面地了解客戶的個人資料包括愛好和愛好、家庭狀況、喜愛的運動和飲食習慣、行程,全部的一切都要一清二楚。
第四步收集完了資料后就應當對客戶的組織結(jié)構(gòu)進行分析,行業(yè)內(nèi)部信息進行推斷分析,包括從客戶的級別、職能以及在選購 中的角色將與選購 相關(guān)的客戶都挑出來,從中找到入手的線索,這是以后須要重點運用和練習的。
第五步內(nèi)部資料審核通過這段時間的培訓過后,了解到也就是說得到了他的資訊和信息過后自己首先要對客戶的內(nèi)部基本資料有所了解,包括他的營銷狀況、和客群定位、客戶的實力這些是最至少知道的,這其中我認為是缺一不行,而以前這些我認為都沒做到,所以以后要細致視察和體驗這方面的技能。
廣告公司年終總結(jié)范文篇3
2024年以來,財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,現(xiàn)將2024年工作狀況匯報如下:
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
(一)作為職能工作部門,合理限制成本費用,以“仔細、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。2024年財務部在成本限制方面比往年有了肯定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部主動主動協(xié)作公司行政部門,在選購 工作中嚴格把關(guān),成本限制方面取得了肯定成效。
(二)2024年度,財務部的日常會計核算工作詳細如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們仔細審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算-多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務人員必需耐性細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他緣由影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得肯定的成效,但卻不是很志向。
總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,2024年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并剛好供應了各項精確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿意了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
(一)跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠根據(jù)協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度,由于A分部的業(yè)務量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20-年增長了x%;對B、C和D三個分公司2024年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力協(xié)作。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以協(xié)作完成,工作看法和工作成果得到了合作方的充分確定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的限制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更剛好精確地向公司領導供應財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)覺公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是2024年財務管理要著重思索和解決的問題。
作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
廣告公司年終總結(jié)范文篇4
第一次在廣告公司工作,來的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動,真的很累,這幾天我整個人都曬黑了許多,比以前的銷售工作還要累,但是這份工作到目前為止,我還不反感,因為,我可以學會整理資料,可以學到其他的許多事情,很好。
這次中信與蘇寧的活動我做的很不好,有許多我這邊的工作我都沒有做好,很亂。
針對這次活動,為了能讓我在下一次工作中有一個很好的起先,我做出了一個簡潔的總結(jié):
1、首先應當熟識這次活動的活動規(guī)則,例如刷卡滿多少錢送什麼禮品,是分期付款,還是一次性付款等等,都應瞭解清
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