房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)(9篇)_第1頁
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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)(9篇)房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)篇1

在已過去的20__年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的主動協(xié)作下提前完成了全年的銷售任務(wù)。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)擴(kuò)散,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團(tuán)隊經(jīng)驗了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。打算明年在中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,銷售工作將充溢了機(jī)遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)制定20__年房地產(chǎn)銷售個人工作安排。

一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)實(shí)力訓(xùn)練。在20__年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持昂揚(yáng)的斗志、團(tuán)結(jié)主動的工作熱忱。

二、親密關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。在新的一年中,我將細(xì)致探討國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的改變,為銷售策略決策供應(yīng)依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20__年的市場究竟會造成多大的影響,政府是否還會接著出臺調(diào)控政策,應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對以確保實(shí)現(xiàn)20__年的銷售任務(wù),是我必需關(guān)注和加以探討的工作。

三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售安排、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在20__年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是公寓,我將細(xì)致分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的探討,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售安排和任務(wù)目標(biāo)及具體的執(zhí)行方案。

四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,探討實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法。我將結(jié)合20__年的銷售閱歷及對可售產(chǎn)品的了解,細(xì)致分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

五、實(shí)行集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。我將按安排仔細(xì)執(zhí)行銷售方案,依據(jù)銷售狀況及市場改變剛好調(diào)整銷售安排,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于突然改變的市場狀況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。

六、針對銷售工作中存在的問題剛好修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)供應(yīng)保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)學(xué)問做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)篇2

20_年已經(jīng)漸漸離我們遠(yuǎn)去,在年尾來對這一年的工作進(jìn)行分析和總結(jié)是特別必要的。

20_年是我們房地產(chǎn)公司發(fā)展特別重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充溢挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的起先的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)隨意識、服務(wù)意識,充分相識并做好房產(chǎn)銷售的工作。為此,兩位同事的熱心幫助下,我逐步相識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分相識到自己目前各方面的不足。

一、熟識公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的安排制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,與公司人員充分相識合作;通過上網(wǎng),電話,生疏人探望等多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

2、在其次季度,公司已正式走上軌道,房地產(chǎn)市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

3、在第三季度,隨著我公司樓盤數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的打算。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的推界、客戶推廣,我信任是我們售樓部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的依據(jù)實(shí)際狀況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并依據(jù)市場改變剛好調(diào)整我部的工作思路,爭取把工作業(yè)績做到化!

二、制訂學(xué)習(xí)安排

做房地產(chǎn)市場銷售是須要依據(jù)市場不停的改變局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它干脆關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。工業(yè)學(xué)問、營銷學(xué)問、部門管理等相關(guān)的學(xué)問都是我要駕馭的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增加全局意識、責(zé)任感、服務(wù)意識、團(tuán)隊意識

主動主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處;我將盡我的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,讓我們所負(fù)責(zé)的樓盤業(yè)績達(dá)到頂峰。

以上,是我對20_年的一些總結(jié),可能還有做的不好的地方,將在明年接著努力,創(chuàng)建佳績!

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)篇3

2024年即將已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在過去的一年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時的壓力其實(shí)挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣揚(yáng),我卻堅信__地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機(jī),達(dá)到了公司指標(biāo),創(chuàng)建了不錯了業(yè)績。

在實(shí)踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家共享:

(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所須要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費(fèi)時間。

(三)舉薦房源要有把握,了解全部的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的全部問題都有合理說明,但對于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完備的,要使客戶了解,假如你看到了完備的,那必定存在謊言。

(四)保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的寵愛,他們會將寵愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)學(xué)問,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

(六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊所必需的。

自己也還存在一些須要改進(jìn)之處:

(一)有時缺乏耐性,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實(shí),對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐性,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

(二)對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,須要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交丟失主動權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以駕馭先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的學(xué)問和對__各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。

在此,我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次熬煉機(jī)會,我也會更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿足的成果單。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)篇4

20_年底,我進(jìn)入_地產(chǎn)公司工作,作為一個剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新人,“房地產(chǎn)”這個詞對我來說非常的生疏。在此,我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的我這個平臺及賜予的我?guī)椭c支持。

房地產(chǎn)是一個充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的空間。其要求有較強(qiáng)的責(zé)隨意識、服務(wù)意識及較高的品德素養(yǎng)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。這三個月,我跟隨賈部長做的工作有:步行街防雷驗收報告;會展圖紙備案審核;會展防雷裝置設(shè)計審核證書;食品城備案前期打算工作;部門日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交代各項臨時任務(wù)等;

就我自身而言,還有許多不足之處有待提高:

1.工作主動意識需進(jìn)一步加強(qiáng);

2.溝通及表達(dá)實(shí)力需不斷提高;

3.執(zhí)行工作中細(xì)微環(huán)節(jié)關(guān)注不足之處有待提高;

4.專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有安排及進(jìn)行總結(jié)。

有人說“專業(yè)來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的學(xué)問與實(shí)力的提升都是在項目服務(wù)過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè),故從基礎(chǔ)學(xué)起。雖然困難許多但學(xué)習(xí)的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內(nèi)惡補(bǔ),還特別須要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教育與督促。

團(tuán)隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團(tuán)隊、強(qiáng)大的公司,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與政府組織部門的聯(lián)系與溝通方式,為今后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一。

學(xué)習(xí)永無止境。因國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善與健全,仔細(xì)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī)學(xué)問也是必要任務(wù)。通過學(xué)法,懂法,用法,以提高個人業(yè)務(wù)實(shí)力并規(guī)范行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護(hù)公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任及使自己的人生的價值化。面對在金融風(fēng)暴的這種新挑戰(zhàn)、新考驗、新形式,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時,我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí),實(shí)事求是、審時度勢,通過項目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人實(shí)力,擴(kuò)寬學(xué)問面,提高個人口頭表達(dá)和書面表達(dá)實(shí)力,為正華奉獻(xiàn)我“微薄之力”。

正華是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會主動吸取工作閱歷,克服不足,愛崗敬業(yè),端正工作看法,摸索實(shí)踐。通過多看、多學(xué)、多練來提升自己各項業(yè)務(wù)技能,做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)篇5

2024年是“__”項目全面開發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)驗了20_年波折坎坷的開發(fā)歷程,__公司倍感壓力,也深感責(zé)任重大。消化項目開發(fā)過程中的不利因素,整合各類資源,形成項目勝利開發(fā)的合力,是__公司全年工作的重點(diǎn)。在加快推動項目開發(fā)的總要求下,__公司明確了前期各階段重點(diǎn)工作。

一、完成現(xiàn)階段設(shè)計工作

首先,確定項目方案布局和產(chǎn)品定位,于2024年_月通過規(guī)劃方案,7月獲得方案設(shè)計審查批復(fù),其次,_月完成__區(qū)全部施工圖的設(shè)計,以及施工圖的審查,_月完成__組團(tuán)全部施工圖的備案。

二、完成前期報建工作

根據(jù)__房地產(chǎn)項目開發(fā)的行政要求,依次取得三個地塊的土地運(yùn)用證、項目備案登記證、消防審查批復(fù)、園林綠化批復(fù)、項目環(huán)評批復(fù)、雷電災(zāi)難評估、人防批復(fù)、施工圖審查、__組團(tuán)建筑工程規(guī)劃許可證、__組團(tuán)建筑工程施工許可證等,使__項目建設(shè)能合法順當(dāng)綻開。

三、項目建設(shè)全面推動

__項目于2024年_月完成項目范圍內(nèi)青苗的賠付,完成施工場地臨時用水、用電的鋪設(shè),起先土石方工程施工和地質(zhì)勘查,3月起先__地塊地基強(qiáng)夯工程,_月完成項目部活動板房建設(shè),起先修建__大道,5月完成__組團(tuán)地基強(qiáng)夯并起先樁基工程施工,6月完成__5、__6號樓樁基施工,__大道順當(dāng)通車,7月完成D地塊地基強(qiáng)夯工程,8月完成__3、__4號樓樁基工程,起先建設(shè)銷售接待中心。全年__項目累計完成土石方開挖__萬立方米,場地平整回填__萬平方米,地基強(qiáng)夯__萬平方米。累計完成總投資__億元。

四、超額完成年度融資任務(wù)

房地產(chǎn)業(yè)是一個高度資金密集性行業(yè),資金是項目開發(fā)的生命。通過不懈的努力,2024年公司融資工作取得可喜成果,在集團(tuán)公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標(biāo),為2024年的全面拓展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

五、不斷規(guī)范各項管理制度

2024年是__公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。依據(jù)集團(tuán)公司要求:管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。在各部門員工的主動協(xié)作下,__公司2024年出臺了《財務(wù)管理制度》、《物資申購領(lǐng)用制度》、《車輛管理制度》等,制定了各崗位員工的《崗位職責(zé)》,并規(guī)范了車輛運(yùn)用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理方法,完善了質(zhì)量責(zé)任制。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改和完善,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格根據(jù)制度進(jìn)行仔細(xì)處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

六、前期營銷策劃

__項目2024年_月組建銷售團(tuán)隊,完成了“__”項目推介,使__項目深化__百姓心中,并進(jìn)行了各類潛在客戶的摸底工作。__項目由于過硬的規(guī)劃,細(xì)心的設(shè)計,優(yōu)越的地理位置以及項目的卓越品質(zhì),榮獲“__”、“__”稱號。這都為2024年全面綻開的營銷工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

1.酒店工作華麗轉(zhuǎn)身

2024年__酒店在中央強(qiáng)力限制三公消費(fèi)的大背景下仍取得較好成果。為集中力氣,搞好__項目開發(fā)建設(shè),集團(tuán)公司確定將__酒店運(yùn)營模式變更為個體承包,并于2024年年底前完成這一轉(zhuǎn)變。

2.農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營穩(wěn)中有升

__農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過2024年的經(jīng)營調(diào)整,目前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場在穩(wěn)步經(jīng)營的同時,兩個家具賣場的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場的存量資產(chǎn),使公司利益和社會效益得到化。

2024年集團(tuán)公司取得的上述成果,和全體員工的辛勤工作密不行分。在2024年的工作中,涌現(xiàn)出眾多像__這樣的好同志。他們長期工作在第一線,愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公,始終把公司利益放在第一位,是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的好榜樣。

2024年集團(tuán)公司雖然取得肯定的成果,但比照年初既定目標(biāo)安排還有肯定差距,特殊是__項目總體推動進(jìn)展相對緩慢。究其緣由,主要有以下三個方面:一是管理水平還有待進(jìn)一步提高,二是設(shè)計單位的設(shè)計速度嚴(yán)峻制約__項目各項工作的推動,三是項目用地地質(zhì)狀況相對困難,使樁基施工工期延長,四是__地區(qū)行政管理繁瑣,相對增加了處理各種突發(fā)事務(wù)的時間。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)篇6

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為_企業(yè)的每一名員工,我們深深感到_企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,_人之拼搏的精神。

我是銷售部門的一名一般員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于__年與__公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我主動協(xié)作__公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚(yáng),為__月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最終以____個月完成合同額____萬元的好成果而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)學(xué)問,使自己各方面都全部提高。

下旬公司與__公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟識和了解,我立即進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎仔細(xì),現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作閱歷,剛好找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)篇7

不經(jīng)意間,20__年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅守崗位。20__年項目業(yè)績20__年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作支配,做工作安排并打算9號樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、9月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫競賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”。

在縣教化局的幫助下,希望通過開展各項活動提中學(xué)磊房產(chǎn)的美譽(yù)度,充溢錦繡江南的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,缺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的確定。

__年工作中存在的問題

1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題始終拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費(fèi)拖欠狀況嚴(yán)峻;

4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)學(xué)問、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能剛好找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系驚慌。__年工作安排新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云消遣城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的打算工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。__因為前期始終是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我信任通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

新年安排:

1、希望錦繡江南能順當(dāng)收盤并結(jié)清賬目。

2、收集星云消遣城的數(shù)據(jù),為星云消遣城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好星云消遣城的客戶積累、分析工作。

3、參加項目策劃,在星云消遣城這個項目打個美麗的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)篇8

不經(jīng)意間,20_年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅守崗位。

一、20_年項目業(yè)績20__年工作小結(jié)

元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作支配,做工作安排并打算9號樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對_x的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份_x分別舉辦了“_縣小學(xué)生書畫競賽”和“_縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教化局的幫助下,希望通過開展各項活動提高_(dá)房產(chǎn)的美譽(yù)度,充溢_的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,缺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的確定。

二、20_年工作中存在的問題

1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題始終拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費(fèi)拖欠狀況嚴(yán)峻;

4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)學(xué)問、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;

在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能剛好找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系驚慌。

三、20_年工作安排

新年的確有新的氣象,公司在_的商業(yè)項目——_消遣城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的打算工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。因為前期始終是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師_;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我信任通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

四、新年安排

1、希望錦繡江南能順當(dāng)收盤并結(jié)清賬目;

2、收集星云消遣城的數(shù)據(jù),為星云消遣城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好星云消遣城的客戶積

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