產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全保證

產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全保證1.安全保障措施安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到保障人員的人生安全問題，還關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，影響企業(yè)的聲譽(yù)，同時(shí)涉及本項(xiàng)目產(chǎn)品供應(yīng)問題。因此，要把安全生產(chǎn)作為頭等大事。各部門管理人員切實(shí)把安全工作抓緊落實(shí)。為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，明確職責(zé)，必須在各自工作范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障員工的安全健康，保障產(chǎn)品合格安全，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。為保障我司供貨質(zhì)量，必須從生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格抓起，我司針對(duì)本項(xiàng)目的生產(chǎn)設(shè)備、材料、工器具等形成一套管理措施，做好生產(chǎn)的安全保障工作。1.1質(zhì)量監(jiān)督管理措施1)?成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。??2)?嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)?對(duì)產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評(píng)估和監(jiān)督。4)?監(jiān)督和管理對(duì)外購(gòu)產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評(píng)估工作。5)?監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估、產(chǎn)品資料的審核。??6)?監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)?監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行，確保順利完成。??8)?定期參加工作會(huì)議，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。????1.2產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)?把好原材料采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)，必須符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。2)?嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級(jí)人員的職責(zé)。3)?加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)。4)?對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達(dá)到合格為止。5)?對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。1.3外購(gòu)產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)?成立專門的采購(gòu)部門，對(duì)采購(gòu)的整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。??2)?制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，完善所有采購(gòu)文件。包括：項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求；合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；工程技術(shù)規(guī)范的要求；采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃；運(yùn)輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法。3)?所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。4)?選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。????1.4現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的保障措施??1)?明確項(xiàng)目所需的主要設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施類型和數(shù)量清單。2)?指定專業(yè)的設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施管理人員，保障整個(gè)工程中的設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備的安全。3)?檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的存貨量及檢測(cè)記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。4)?對(duì)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施進(jìn)行定期的檢測(cè)和保養(yǎng)維護(hù)。??5)?明確設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉(cāng)儲(chǔ)保管要求。6)?對(duì)技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、檢查和維護(hù)。7)?可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機(jī)、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。??8)?可提供的專業(yè)監(jiān)測(cè)工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測(cè)試儀、噪音探測(cè)儀、電力測(cè)量?jī)x器、測(cè)量工具、測(cè)試軟件工具、筆記本計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀等檢測(cè)工器具。1.5產(chǎn)品質(zhì)量管理(1)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理①所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品須符合國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。②產(chǎn)品的質(zhì)量特征表現(xiàn)明顯，絕對(duì)保證性能可靠，安全穩(wěn)定有效③對(duì)出廠時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)不詳、產(chǎn)生質(zhì)量疑問的及時(shí)送當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量鑒定部門鑒定或回廠重新鑒定。④對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)生分歧時(shí)，提請(qǐng)鑒定部門或法定計(jì)量部門仲裁。(2)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制①質(zhì)量管理實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)負(fù)責(zé)制，-是主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，二是質(zhì)檢員責(zé)任，三是保管員責(zé)任，分工明確，各負(fù)其責(zé)。②質(zhì)檢部門對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、檢查并負(fù)責(zé).監(jiān)督產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)貨合同有關(guān)的質(zhì)量條款執(zhí)行情況。③質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會(huì)，質(zhì)檢員定期對(duì)在庫(kù)商品復(fù)查，保管員應(yīng)經(jīng)常自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。④質(zhì)量事故的處理，產(chǎn)品若出現(xiàn)質(zhì)量問題，查明原因，追究當(dāng)事人責(zé)任，并針對(duì)工作中的不足，進(jìn)行行之有效的處理。(3)質(zhì)量跟蹤及不良反應(yīng)報(bào)告制度①產(chǎn)品的入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)有詳細(xì)的檢查記錄。②定期對(duì)此類商品的質(zhì)量進(jìn)行檢查，養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。③密切注視產(chǎn)品的使用情況，跟蹤了解產(chǎn)品質(zhì)量，積極反饋質(zhì)量信息。④定期走訪用戶,作好產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤調(diào)查,要求有詳細(xì)、準(zhǔn)確的記錄。(4)產(chǎn)品售后服務(wù)的管理制度①熟悉了解產(chǎn)品的性能，工作原理及使用方法。②對(duì)操作人員提供必要的培訓(xùn)，使之了解本產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，詳細(xì)講解使用方法，避免因使用不當(dāng)而造成的損失。③保證產(chǎn)品的使用效果。④定期征求擁護(hù)使用意見，及時(shí)處理產(chǎn)品在工作中出現(xiàn)的故障。⑤樹立信譽(yù)，為消費(fèi)者利益負(fù)責(zé)，為企業(yè)形象負(fù)責(zé)，對(duì)用戶反映的問題一一落實(shí)。⑥新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，必須多做調(diào)查，跟蹤服務(wù)。(5)質(zhì)量驗(yàn)收制度質(zhì)檢員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，入庫(kù)時(shí)要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):①要依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同條款對(duì)商品質(zhì)量逐批、逐件驗(yàn)收。②必須做到驗(yàn)收有記錄，對(duì)品名的各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收記錄應(yīng)完整、詳細(xì)、規(guī)范。③必須做到驗(yàn)收人簽字蓋章，證明商品合格后方能入庫(kù)，要求記錄完整，無涂改，存檔保存。④對(duì)企業(yè)自用的精密儀器、計(jì)量器具設(shè)有管理臺(tái)帳，定期檢查,并有檢查記錄。⑤建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，研究處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。(6)用戶回訪制度.①為使產(chǎn)品在使用過重中應(yīng)用安全、方便、質(zhì)量穩(wěn)定，避免在使用過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題，我們應(yīng)廣泛征求意見，經(jīng)常走訪用戶，聽取使用后的反映意見以便使產(chǎn)品更完善。②定期走訪用戶，收集擁護(hù)對(duì)設(shè)備管理、服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見，對(duì)反饋回的品種，對(duì)其供方的質(zhì)量、銷售信譽(yù)進(jìn)行綜合分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短。③對(duì)用戶反映的意見或出現(xiàn)的問題跟蹤了解處理意見明確，有效。④經(jīng)常走訪用戶，積極反饋信息，查品牌，講信譽(yù)，做到貨真價(jià)實(shí)，保證消費(fèi)者利益。2.設(shè)備安全管理制度一、目的為使各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證公司正常運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）使用、維護(hù)、報(bào)廢等的安全管理。三、設(shè)備管理1、必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”作為生產(chǎn)設(shè)備管理原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。2、各車間設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本公司生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息，合理使用生產(chǎn)設(shè)備。3、對(duì)設(shè)備維修、保養(yǎng)、更換做好記錄。四、設(shè)備使用前的管理工作1、制定安全操作規(guī)程。2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。3、安裝安全防護(hù)裝置。4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。五、設(shè)備使用中的管理工作1、設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。2、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求。3、預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。六、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。2、操作人員要做好以下工作:1)自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。2)管線、閥門做到不滲不漏。3)做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。4)設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng),保持技術(shù)狀況良好。5)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。6)保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好七、設(shè)備檢查制度1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查--次,并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。2、每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。3、設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。.4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。八、設(shè)備更新改造管理工作1、經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。2、設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。九、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購(gòu)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格存檔保存。3.生產(chǎn)人員安全操作管理一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基本安全知識(shí)1.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的識(shí)別一起事故的發(fā)生是由于人的不安全行為、物（設(shè)備、物料）的不安全狀態(tài)的環(huán)境的缺陷共同作業(yè)導(dǎo)致的。在作業(yè)過程中，可能會(huì)伴隨各種危險(xiǎn)狀態(tài)發(fā)生，如果不能識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的不安全因素，就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患，也就是容易造成事故的發(fā)生。所以，必須培養(yǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的識(shí)別能力，這樣就能遠(yuǎn)離“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），真正做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害）。常見的不安全行為：操作錯(cuò)誤、忽視安全和警告；作業(yè)者不采取安全措施；對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行加油、修理、焊接、清掃；破壞、移動(dòng)防護(hù)裝置導(dǎo)致失效；作業(yè)中造成危險(xiǎn)狀態(tài)，形成設(shè)備、物料的能量積累；使用保護(hù)用具缺陷；設(shè)備物料不安全放置；冒險(xiǎn)進(jìn)危險(xiǎn)場(chǎng)所；其他不安全行為（用手代替工具、聊天，打瞌睡、不必要的奔跑、惡作劇等）常見物的不安全狀態(tài)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件本身缺陷；防護(hù)設(shè)施、安全裝置的缺陷；個(gè)人防護(hù)用品、用具的缺陷；作業(yè)環(huán)境缺陷；工作場(chǎng)所沒有安全通道；現(xiàn)場(chǎng)物料堆放混亂；照明不當(dāng)；通風(fēng)效果差；嗓聲；風(fēng)、雨、雷等自然災(zāi)害等。2.作業(yè)環(huán)境管理由于生產(chǎn)過程的動(dòng)態(tài)性，各種物料、設(shè)備隨各訂單進(jìn)度的產(chǎn)品變化，所以掌握一些現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理與維護(hù)方法，對(duì)于保持作業(yè)環(huán)境的整潔，防止事故的發(fā)生時(shí)非常必要的。5S管理是目前應(yīng)用最普遍的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，5S是指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”，其提倡管理從基礎(chǔ)工作抓起，通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動(dòng)，可以使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，保持作業(yè)環(huán)境的整潔，對(duì)于防止事故的發(fā)生起到積極作用。整理：就是區(qū)分多余物和必需品，并且將多余物品去掉，將必需品留下，從而使作業(yè)場(chǎng)地變得寬裕，避免了現(xiàn)場(chǎng)的凌亂情況。整頓：就是把需要使用的物品有條理地安放和處理，使作業(yè)人員、設(shè)備和物料結(jié)合協(xié)調(diào)，作業(yè)者更容易找到和放回需要的物品。清掃：就是清除地面上、機(jī)器設(shè)備上的臟物，保持作業(yè)環(huán)境無塵、無異物、無臟物。清潔：就是要維持工作場(chǎng)所的整潔，不斷進(jìn)行整理、整頓及清掃活動(dòng)。素養(yǎng)：要求每個(gè)員工把每項(xiàng)工作養(yǎng)成習(xí)慣去執(zhí)行。使員工遵守規(guī)章制度，工作紀(jì)律嚴(yán)明，養(yǎng)成員工追求良好工作場(chǎng)所的一種精神。二、消防安全管理制度1目的1.1維護(hù)消防設(shè)施的正常運(yùn)行；1.2防范火災(zāi)事故發(fā)生。2責(zé)任2．1．安全組、養(yǎng)修部負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度；2．2．各部門及全體員工履行本制度。3內(nèi)容3．1．加強(qiáng)消防安全宣傳，提高員工的消防意識(shí)；3．2．公司成立義務(wù)消防隊(duì)，由保衛(wèi)人員及各部門抽調(diào)人員組成；3．3．各部門要單獨(dú)成立義務(wù)消防隊(duì)，分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)原則上由部門主管擔(dān)任；3．4．義務(wù)消防隊(duì)（包括部門分隊(duì)）同滅火組、警戒組、疏散組、破拆組及醫(yī)療救護(hù)等組成，每組成員視情況而定；3．5．義務(wù)消防隊(duì)要定期培訓(xùn)，熟悉各自業(yè)務(wù)、熟悉各類消防器材的使用；3．6．公司每年至少舉行二次消防演習(xí)，以檢驗(yàn)消防隊(duì)員及員工的應(yīng)急應(yīng)變能力，以便火警發(fā)生時(shí)，能將損失降至最低程度；3．7．消防器材非緊急情況下不準(zhǔn)動(dòng)用；3．8．消防器材及設(shè)施嚴(yán)禁任何人挪動(dòng)，挪用和破壞；3．9．嚴(yán)禁堵塞消防信道和緊急疏散信道；3．10．不準(zhǔn)占用在消防設(shè)施及器材周圍1米范圍內(nèi)的地方；3．11．不準(zhǔn)在消防設(shè)施、器材上放置、搭靠物品；3．12．消防設(shè)施及器材要經(jīng)常檢查、更換、補(bǔ)充、以保證足夠數(shù)量的消防器材，保證消防器材、設(shè)施的使用效果；3．13．易燃、易爆危險(xiǎn)物品要專人負(fù)責(zé)、定點(diǎn)存放，依照危險(xiǎn)物品的管理原則，加強(qiáng)管理。

4.原料索證制度第一條為規(guī)范我司產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全，保障消費(fèi)者健康，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督條例》及其實(shí)施細(xì)則等有關(guān)法規(guī)，制定本制度。第二條產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立索證索票制度，認(rèn)真查驗(yàn)供應(yīng)商及相關(guān)質(zhì)量安全的有效證明文件，留存相關(guān)票證文件或復(fù)印件備查，加強(qiáng)臺(tái)賬管理，如實(shí)記錄購(gòu)銷信息。以確保產(chǎn)品來源渠道合法、質(zhì)量安全。第三條我公司由專人負(fù)責(zé)索證索票和臺(tái)賬管理工作，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過培訓(xùn)。第四條我公司證至少應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；（二）生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證；（三）產(chǎn)品行政（衛(wèi)生）許可批件或備案憑證；（四）產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告或合格證明。不能提供原件的，可以提供復(fù)印件。但復(fù)印件應(yīng)加蓋產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商的公章并存檔備查。第五條我公司索票至少應(yīng)當(dāng)向供貨商索取正式銷售發(fā)票及相關(guān)憑證，注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期/批號(hào)、保質(zhì)期、單價(jià)、金額、銷貨日期以及生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商的名稱、住所和聯(lián)系方式。???第六條實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)，可由總部統(tǒng)一索取查驗(yàn)相關(guān)證、票并存檔，提供各連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)使用，各連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)能夠隨時(shí)查詢索證索票情況。加盟連鎖的，應(yīng)當(dāng)由總部提供統(tǒng)一的索證索票復(fù)印件并加蓋總部公章。第七條索證索票應(yīng)當(dāng)按供應(yīng)商名稱或者產(chǎn)品種類建檔備查，相關(guān)檔案應(yīng)當(dāng)妥善保存，保存期應(yīng)當(dāng)比產(chǎn)品有效期延長(zhǎng)6個(gè)月。第八條我公司實(shí)行臺(tái)賬管理，建立購(gòu)貨臺(tái)賬。?????第九條購(gòu)貨臺(tái)賬按照每次購(gòu)入的情況如實(shí)記錄，內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期/批號(hào)、保質(zhì)期限、產(chǎn)地、購(gòu)進(jìn)價(jià)格、購(gòu)貨日期、供應(yīng)商名稱及聯(lián)系方式等信息。第十條購(gòu)貨臺(tái)賬按照供應(yīng)商、供貨品種、供貨時(shí)間順序等分類管理。第十一條購(gòu)貨臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)妥善保存，保存期應(yīng)當(dāng)比產(chǎn)品有效期延長(zhǎng)6個(gè)月。??5.產(chǎn)品質(zhì)量安全保障承諾為切實(shí)履行產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,避免產(chǎn)品質(zhì)量安全問題出現(xiàn)“治愈"后“舊病”復(fù)發(fā)或者出“新病"，本企業(yè)作出如下承諾:一、嚴(yán)格遵守國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《認(rèn)證認(rèn)可條例》《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格遵守本項(xiàng)目中華人民共和國(guó)國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；廣州市第八人民醫(yī)院認(rèn)可的合理最佳配置、參數(shù)及各項(xiàng)要求；貨物來源國(guó)官方標(biāo)準(zhǔn)。牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任意識(shí),對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量安全承擔(dān)主體負(fù)責(zé)。二、確保本企業(yè)所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全生產(chǎn)用原材料、輔料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度,確保原材料、輔料的質(zhì)量符合采購(gòu)要求,確保來料質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),有效制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。三、建立健全出廠檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行成品出廠檢驗(yàn)規(guī)則和不合格品管理制度,督促車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝、技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和進(jìn)行自檢、互檢、送檢。