電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱正文

. .. ..!..!.目 錄一概 述3工程概況3電廠的生產(chǎn)治理模式3生產(chǎn)預(yù)備工作的總目標(biāo)、重點(diǎn)工作及總體工作安排4保證措施5二、電廠機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置方案68各批人員選調(diào)到位8人員定崗8四生產(chǎn)培訓(xùn)9畢業(yè)學(xué)生的生疏性培訓(xùn)9運(yùn)行人員的培訓(xùn)9檢修人員培訓(xùn)10專業(yè)技術(shù)人員和治理人員培訓(xùn)12五、技術(shù)預(yù)備12培訓(xùn)教材的編寫12技術(shù)文件的編寫12建立治理制度和標(biāo)準(zhǔn)13建立設(shè)備清冊(cè)和設(shè)備臺(tái)帳13記錄、報(bào)表預(yù)備13技術(shù)資料的收集13供給或?qū)彶楸Ｗo(hù)定值14設(shè)備的命名編號(hào)及掛牌149SIS及MIS系統(tǒng)的建立141014六燃料預(yù)備14七物資預(yù)備15備品備件15消耗材料15工器具及防護(hù)用品15試驗(yàn)室設(shè)備15八并網(wǎng)及營銷預(yù)備16九外委隊(duì)伍的選擇17十全面參與工程建立18設(shè)計(jì)審查18設(shè)備招投標(biāo)18設(shè)備催交、驗(yàn)收及監(jiān)造18設(shè)備安裝過程監(jiān)視檢查18十一分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)及交接后的工作19分部試運(yùn)階段19整套啟動(dòng)試運(yùn)階段19性能考核試驗(yàn)及驗(yàn)收20生產(chǎn)移交后的工作21十二生產(chǎn)預(yù)備期間的治理、費(fèi)用預(yù)算與后勤保障22生產(chǎn)預(yù)備工作的治理與考核22生產(chǎn)預(yù)備費(fèi)用預(yù)算22生產(chǎn)預(yù)備人員工作的后勤保障22十三營造企業(yè)文化231：生產(chǎn)預(yù)備工作網(wǎng)絡(luò)圖2：全廠機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置方案3：崗位工作標(biāo)準(zhǔn)編寫分工4：培訓(xùn)方案5：培訓(xùn)教材編寫責(zé)任分工6：運(yùn)行規(guī)程責(zé)任分工7：檢修工藝規(guī)程及點(diǎn)檢維護(hù)規(guī)程編寫責(zé)任分工8：系統(tǒng)圖、接線圖責(zé)任分工9：操作票編寫責(zé)任分工10：運(yùn)行巡檢路線及標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任分工11：設(shè)備定期輪換試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)12：運(yùn)行平安技術(shù)及事故處理預(yù)案責(zé)任分工13：生產(chǎn)治理制度責(zé)任分工14：設(shè)備清冊(cè)及設(shè)備臺(tái)帳責(zé)任分工15：記錄、報(bào)表格式編制責(zé)任分工16：技術(shù)資料收集責(zé)任分工17：保護(hù)定值責(zé)任分工18：設(shè)備命名、編號(hào)及掛牌責(zé)任分工19：MIS系統(tǒng)建立規(guī)劃20：備品備件儲(chǔ)存定額責(zé)任分工21：消耗材料方案編制責(zé)任分工22：工器具、防護(hù)用品方案編制責(zé)任分工23：試驗(yàn)室設(shè)備方案編制責(zé)任分工24：生產(chǎn)預(yù)備費(fèi)用預(yù)算一 概述工程概況華能電廠位于省市耀州區(qū)坡頭鎮(zhèn)，距區(qū)約4km，距離市約70km。本工程作為空冷機(jī)4×600MW，一期工程建立2×600MW國產(chǎn)亞臨界燃煤直二回330kV電壓等級(jí)線路接入涇三變電站。發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)年利用小時(shí)數(shù)為5500小時(shí)，年發(fā)電量66億千瓦時(shí)，年耗煤量295萬噸，燃煤全部承受大路運(yùn)輸。華能電廠一期工程靜態(tài)投資42.745.2該工程于2023年9月7日完成工程建議書批復(fù)，2023年3月24日完成可行性爭論報(bào)告審查，2023年8月26日通過了初步設(shè)計(jì)預(yù)審查，2023年2月7日國家發(fā)改委以發(fā)改能源〔2023〕1862023年3月1日開工建立，*1機(jī)組方案于2023*22023+EDI的要求。華能電廠工程將以平安生產(chǎn)為根底，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國家根本建立政策，術(shù)先進(jìn)、設(shè)備牢靠、工藝精湛、造價(jià)合理〞的一流節(jié)能環(huán)保型電廠。電廠的生產(chǎn)治理模式現(xiàn)社會(huì)化、契約化、市場化。1〕運(yùn)行治理：全廠各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行由運(yùn)行部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，機(jī)組承受集中值班，值班員為全能值班員；燃運(yùn)、除灰、化水、脫硫等也承受集中值班，值班員也為全能值班員，現(xiàn)場設(shè)少量巡檢員。2〕檢修治理：電廠檢修實(shí)行方案為主、預(yù)知為輔的點(diǎn)檢定修制，檢修和維護(hù)治理由平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，維護(hù)工作由社會(huì)化隊(duì)伍承擔(dān)，各專業(yè)設(shè)少量的點(diǎn)檢員，負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、檢修方案確實(shí)定、維護(hù)治理及檢查監(jiān)視等工作。3〕治理崗位：生產(chǎn)、經(jīng)營治理崗位要實(shí)現(xiàn)一專多能、一崗多責(zé)、精干高效。4〕生產(chǎn)關(guān)心及后勤工作：生產(chǎn)關(guān)心及后勤工作由社會(huì)化隊(duì)伍承擔(dān)，電廠只設(shè)少量人員對(duì)工作進(jìn)展治理和監(jiān)視。生產(chǎn)預(yù)備工作的總目標(biāo)、重點(diǎn)工作及總體工作安排生產(chǎn)預(yù)備工作的總目標(biāo)是：細(xì)心組織，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好人員、技術(shù)、物資、營銷等節(jié)約型電廠奠定根底。生產(chǎn)預(yù)備工作重點(diǎn)：一是落實(shí)機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置，2023年11月完成并報(bào)公司批準(zhǔn)；2023運(yùn)行人員、點(diǎn)檢人員到位。2023年5二是抓好技術(shù)文件的預(yù)備，2023年底完成培訓(xùn)教材及系統(tǒng)圖等的編制；2023年3月前完成運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、平安工作規(guī)程及平安生產(chǎn)治理制度、運(yùn)行治理制度、技術(shù)監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行記錄報(bào)表、設(shè)備清冊(cè)等治理及技術(shù)文件的預(yù)備工作；2023年6月前完成全部治理制度及技術(shù)規(guī)程的編制。三是抓好物資預(yù)備工作，2023年3月前完成與帶電、制水有關(guān)的消耗材料、工器具、試驗(yàn)室設(shè)備等的預(yù)備；20236月前完成其他物資的預(yù)備。四是抓好營銷預(yù)備，2023年6月前完成燃料供給協(xié)議、售電協(xié)議、上網(wǎng)協(xié)議、調(diào)度協(xié)議、供水協(xié)議、設(shè)備維護(hù)協(xié)議等的簽訂工作。五是做好基建安裝過程中的監(jiān)視檢查及分部試運(yùn)、總啟動(dòng)試運(yùn)中的各項(xiàng)工作。段細(xì)心做好安排，各階段的任務(wù)有所側(cè)重，總體安排如下：第一階段是從現(xiàn)在到2023年底，現(xiàn)場主要是土建施工，生產(chǎn)預(yù)備主要工作：一是機(jī)構(gòu)統(tǒng)圖的繪制，編寫治理制度、運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)等；五是參與設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型及施工監(jiān)檢。其次階段是2023年1月至2023年5月現(xiàn)場主要進(jìn)展設(shè)備安裝，生產(chǎn)預(yù)備主要工作：一及定崗；三是完成運(yùn)行人員上崗前必需的各項(xiàng)平安、運(yùn)行治理制度，運(yùn)行規(guī)程，報(bào)表記錄編送電前必需與調(diào)度機(jī)構(gòu)進(jìn)展的聯(lián)絡(luò)工作第三階段是2023年6月至12月，現(xiàn)場主要是設(shè)備的分部試運(yùn)、總啟動(dòng)試運(yùn)，生產(chǎn)預(yù)備的重點(diǎn)工作：一是運(yùn)行人員上崗，嫻熟把握各項(xiàng)調(diào)試措施，參與設(shè)備系統(tǒng)的檢查及操作；二施預(yù)案的編制；四是治理信息系統(tǒng)到達(dá)使用要求；五是完成燃料、工器具、試驗(yàn)室設(shè)備、備的預(yù)備工作。發(fā)電廠總體生產(chǎn)預(yù)備工作安排見生產(chǎn)預(yù)備工作網(wǎng)絡(luò)圖(1)保證措施刻不容緩的程度，必需要抓緊組織，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行措施確保高質(zhì)量完成任務(wù)。1〕落實(shí)組織。成立生產(chǎn)預(yù)備領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)備工作的籌劃、組織、實(shí)施、檢查和考核。由生產(chǎn)的生產(chǎn)預(yù)備工作。在2023年底平安生產(chǎn)部、運(yùn)行部成立，由各部門組織落實(shí)相關(guān)的工作。2〕落實(shí)責(zé)任。把每一項(xiàng)具體的生產(chǎn)預(yù)備工作落實(shí)到責(zé)任人，并確定完成時(shí)間。3〕加強(qiáng)監(jiān)視考核。要明確每項(xiàng)工作的督導(dǎo)人，對(duì)生產(chǎn)預(yù)備工作的過程進(jìn)展檢查、催促，并建立生產(chǎn)預(yù)備工作治理考核方法，對(duì)生產(chǎn)預(yù)備的各項(xiàng)工作完成狀況進(jìn)展考核。4〕營造良好的企業(yè)文化，制造團(tuán)結(jié)和諧、樂觀向上的氣氛，使各方人員融入電廠這個(gè)二、電廠機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置方案依據(jù)2023年1月在召開的“建燃煤電廠機(jī)構(gòu)和定員標(biāo)準(zhǔn)“會(huì)議爭論意見以及華能集團(tuán)華能人[2023]228號(hào)文件，擬確定我廠設(shè)置6個(gè)部門，即：行政部、人力資源部、財(cái)經(jīng)部、供給部、平安生產(chǎn)部和運(yùn)行部，初步確定全廠定員267人(以公司批復(fù)為準(zhǔn))。行政部：負(fù)責(zé)文秘、檔案、企業(yè)治理、信息、后勤治理、保衛(wèi)消防等工作，設(shè)主任、副定員7人力資源部：負(fù)責(zé)人事、勞動(dòng)組織、工資、社會(huì)保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)、技能鑒定、離退休治理、組織宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、工會(huì)、共青團(tuán)等工作，設(shè)主任、副主任、人事勞動(dòng)組織專責(zé)、工資治理專責(zé)、社會(huì)保險(xiǎn)專責(zé)、培訓(xùn)治理兼勞資統(tǒng)計(jì)專責(zé)、黨務(wù)工會(huì)干事、審計(jì)紀(jì)檢專8財(cái)經(jīng)部：負(fù)責(zé)企業(yè)本錢、會(huì)計(jì)核算、固定資產(chǎn)、流淌資金、控治理；營銷治理〔電量、任、總賬報(bào)表專責(zé)、資產(chǎn)治理專責(zé)、本錢核算專責(zé)、出納、綜合方案專責(zé)、經(jīng)濟(jì)分析統(tǒng)計(jì)專9物資選購專責(zé)、費(fèi)用核算和統(tǒng)計(jì)專責(zé)、庫房治理崗位，定員9人。88熱控專工、輸煤專工、脫硫?qū)９?、化學(xué)環(huán)保專工、土建專工、牢靠性統(tǒng)計(jì)專責(zé)、節(jié)能專工、安監(jiān)專工、培訓(xùn)專工、金屬監(jiān)視專工及專責(zé)、辦事員崗位。熱機(jī)及電氣一次點(diǎn)檢崗位包括：電氣一次、汽機(jī)檢修、鍋爐檢修專責(zé)及點(diǎn)檢員，除灰、脫硫、輸煤及化學(xué)點(diǎn)檢員。熱控檢修設(shè)三個(gè)班，計(jì)算機(jī)班負(fù)責(zé)機(jī)組DCS系統(tǒng)及輔網(wǎng)掌握系統(tǒng)的檢修及維護(hù)；儀控一班負(fù)責(zé)＃1機(jī)汽機(jī)側(cè)及＃2機(jī)鍋爐側(cè)全部儀控設(shè)備的檢修及維護(hù)；儀控二班負(fù)責(zé)＃1機(jī)鍋爐側(cè)及＃2機(jī)汽機(jī)側(cè)全部儀控設(shè)備的檢修及維護(hù)。崗位包括熱控檢修專責(zé)、班組長、班組技術(shù)員、檢修工崗位。繼電保護(hù)班設(shè)班長、技術(shù)員和電氣二次檢修工崗位。運(yùn)行部：負(fù)責(zé)機(jī)、爐、電主輔設(shè)備及除灰、脫硫、化學(xué)、燃料等設(shè)備的運(yùn)行治理，化學(xué)141人。運(yùn)行治理崗位包括：主任、副主任、汽機(jī)專工、鍋爐除灰專工、電氣專工、輸煤專工、脫硫?qū)９?、化學(xué)專工、平安培訓(xùn)專工和辦事員。集控運(yùn)行設(shè)5個(gè)值，每值10人，共50人，包括值長1人、主值班員2人、副值班員2人、巡檢4人，網(wǎng)控值班員1人；輔網(wǎng)運(yùn)行也實(shí)行全能值班，設(shè)5個(gè)值，每值10人，共50人，每值包括輔網(wǎng)主值班員1人、輔網(wǎng)副值班員3、輔網(wǎng)巡檢6人。另外設(shè)備員6人，備員設(shè)在較高崗位?；?yàn)班負(fù)責(zé)制水、日常汽水、油和煤化驗(yàn)及環(huán)保監(jiān)視工作，設(shè)班長1名、化驗(yàn)員5名、2名。1名、煤場治理員1312另外在輸煤、化水巡檢，斗輪機(jī)、推煤機(jī)、卸車機(jī)、采樣機(jī)操作員崗位還要使用局部臨51全廠機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置方案見2。目前負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)備的機(jī)構(gòu)為生產(chǎn)預(yù)備部，下設(shè)綜合、運(yùn)行、檢修三個(gè)組。2023年底平安生產(chǎn)部、運(yùn)行部正式成立；2023年依據(jù)基建工程進(jìn)展?fàn)顩r，現(xiàn)有綜合部、方案部、財(cái)務(wù)部、物資部等治理部門逐步過渡為機(jī)構(gòu)設(shè)置方案中的治理部門。三、人員配備各批人員選調(diào)到位1〕生產(chǎn)預(yù)備現(xiàn)有人員狀況目前到位的生產(chǎn)預(yù)備工作人員共11941202378人。2〕下一步人員選調(diào)方案月份開場在電力系統(tǒng)聘請(qǐng)11名集控運(yùn)行人員和1名人事治理人員，力爭在11月份到位。月份開場依據(jù)崗位安排和培訓(xùn)方案逐步將已調(diào)入人員的家屬共23人安排進(jìn)廠。2023年底到2023年1月份選聘其余治理人員、專業(yè)技術(shù)人員和點(diǎn)檢員，保證5月廠用帶電之前，生產(chǎn)及治理各崗位人員配備齊全。3〕做好基建治理人員的轉(zhuǎn)移工作程的進(jìn)展?fàn)顩r，逐步向生產(chǎn)和經(jīng)營治理崗位過渡轉(zhuǎn)移。人員定崗1〕調(diào)入人員進(jìn)廠后崗位的安排級(jí)參照競聘崗位、原崗位和現(xiàn)在從事的工作等綜合確定。2〕編制全廠崗位工作標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核五項(xiàng)容，工作標(biāo)準(zhǔn)編寫分工見3。3〕各崗位人員的定崗組織競爭上崗，正式確定崗位。治理人員和專業(yè)技術(shù)人員在2023年11～12月份完成定崗，集控運(yùn)行人員在2023年4月定崗，輔網(wǎng)運(yùn)行及其他崗位依據(jù)設(shè)備調(diào)試進(jìn)度在2023年4月到8四 生產(chǎn)培訓(xùn)畢業(yè)學(xué)生的生疏性培訓(xùn)2023年聘請(qǐng)入廠的畢業(yè)生，統(tǒng)一組織到邯峰電廠、電廠、榆社電廠三個(gè)單位進(jìn)展為一起參與下一階段的培訓(xùn)。運(yùn)行人員的培訓(xùn)1〕集控運(yùn)行人員的培訓(xùn)我廠主要集控人員由調(diào)入生產(chǎn)骨干及畢業(yè)學(xué)生組成，主要培訓(xùn)工作包括：在電廠安排為期2進(jìn)展培訓(xùn)；在同類型電廠與畢業(yè)學(xué)生一起通過傳幫帶方式，進(jìn)展實(shí)際操作技能的培訓(xùn)；參與同類型電廠的仿真機(jī)培訓(xùn)；參與DCS的操作培訓(xùn)；進(jìn)展本廠設(shè)備及系統(tǒng)的講課；現(xiàn)場了解系統(tǒng)流程、設(shè)備構(gòu)造等，并進(jìn)展設(shè)備講解、答疑；運(yùn)行規(guī)程、措施及反事故預(yù)案的培訓(xùn)；平安生產(chǎn)及運(yùn)行治理制度的培訓(xùn)；工器具使用的培訓(xùn)；調(diào)試試運(yùn)措施的交底培訓(xùn)；電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程的培訓(xùn)；現(xiàn)場開關(guān)、刀閘、閥門等的實(shí)際操作培訓(xùn)。2〕輔網(wǎng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)依據(jù)電廠的實(shí)際特點(diǎn)，輔網(wǎng)主值、副值及巡檢按全能要求進(jìn)展培訓(xùn)，具體培訓(xùn)容：依據(jù)我廠設(shè)備系統(tǒng)分系統(tǒng)進(jìn)展針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)?，F(xiàn)場了解系統(tǒng)流程、設(shè)備構(gòu)造等，并進(jìn)展講解、答疑；運(yùn)行規(guī)程、措施的培訓(xùn)；平安生產(chǎn)及運(yùn)行治理制度的培訓(xùn)；工器具使用的培訓(xùn)；輔網(wǎng)掌握系統(tǒng)的培訓(xùn)；調(diào)試試運(yùn)措施的交底培訓(xùn)；現(xiàn)場開關(guān)、刀閘、閥門等的實(shí)際操作培訓(xùn)。3〕關(guān)心運(yùn)行人員化驗(yàn)員培訓(xùn)按水、煤、油全能化驗(yàn)員進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)容：到同類電廠、設(shè)備廠家分別對(duì)各種化驗(yàn)工程進(jìn)展培訓(xùn)；熱工院進(jìn)展專題認(rèn)證培訓(xùn)；參與分部試運(yùn)過程中的實(shí)際化驗(yàn)工作。采制樣人員培訓(xùn)同類型電廠進(jìn)展生疏性培訓(xùn)；采制化人員獵取“采制化〞和“采制化上崗證〞；取證后到對(duì)應(yīng)崗位進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn)。汽車衡值班員培訓(xùn)燃料相關(guān)系統(tǒng)及設(shè)備的生疏性培訓(xùn)；同類型電廠、設(shè)備廠家生疏性培訓(xùn)學(xué)習(xí)；汽車衡人員做好崗位資格取證預(yù)備；取證后到對(duì)應(yīng)崗位進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn)。檢修人員培訓(xùn)1〕熱工專業(yè)熱工專業(yè)人員以畢業(yè)學(xué)生為主，首先對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)展培訓(xùn)，然后對(duì)DCS系統(tǒng)及就地設(shè)備進(jìn)展實(shí)際技能培訓(xùn)：熱力系統(tǒng)設(shè)備的生疏性培訓(xùn)；參與同類電廠機(jī)組大修，學(xué)習(xí)把握DCS設(shè)備及就地設(shè)備的構(gòu)造及檢修維護(hù)、故障分析處理學(xué)問；到熱工院參與ovation規(guī)律組態(tài)，并請(qǐng)?jiān)旱膶＜抑v解掌握實(shí)現(xiàn)的原理和思路以及到達(dá)的掌握目的，西屋進(jìn)展OVATION參與輸煤、化水、除灰、脫硫、輔網(wǎng)等程控廠家的掌握組態(tài)工作；到同類型汽輪機(jī)電廠學(xué)習(xí)，了解汽輪機(jī)的啟動(dòng)過程和方式、閥門的配置、本體測點(diǎn)、保護(hù)工程配置、盤車裝置、ETS、DEH測點(diǎn)、保護(hù)工程配置、盤車裝置、ETS、MEH配套等方面容，寫出專題設(shè)備調(diào)研報(bào)告；分系統(tǒng)逐個(gè)消化圖紙技術(shù)資料。2〕繼電保護(hù)專業(yè)對(duì)二次設(shè)備進(jìn)展實(shí)際技能培訓(xùn)：電廠生疏性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，生疏發(fā)電廠一、二次電氣設(shè)備；維護(hù)、故障分析處理學(xué)問；南瑞廠家學(xué)習(xí)發(fā)變組保護(hù)、線路保護(hù)裝置的有關(guān)原理和維護(hù)事項(xiàng)和故障處理；南瑞電控公司學(xué)習(xí)SAVR-2023微機(jī)調(diào)整勵(lì)磁裝置的有關(guān)原理、維護(hù)事項(xiàng)和故障處理；東大金智公司學(xué)習(xí)NCS、MFC-2023廠用電源快速切換裝置、MFC-2031備用電源自投裝置的規(guī)律組態(tài)、運(yùn)行維護(hù)本卷須知以及有關(guān)裝置的原理；許繼學(xué)習(xí)變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的規(guī)律原理和組態(tài)過程；到拓普廠家學(xué)習(xí)6KV綜合電動(dòng)機(jī)保護(hù)、6KV變壓器保護(hù)、電動(dòng)機(jī)差動(dòng)保護(hù)、變壓器差動(dòng)保護(hù)的原理和調(diào)試方法；比照本廠圖紙和有關(guān)技術(shù)協(xié)議，進(jìn)一步加深學(xué)習(xí)；參與施工單位的安裝和調(diào)試，參與查線、檢驗(yàn)試驗(yàn)和整定工作，在調(diào)試中深化培訓(xùn)。3〕點(diǎn)檢人員培訓(xùn)點(diǎn)檢定修治理理論的培訓(xùn)；針對(duì)我廠設(shè)備，去同類型試行點(diǎn)檢定修治理比較好的電廠進(jìn)展培訓(xùn)；點(diǎn)檢定修制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、軟件及工器具使用的培訓(xùn)；針對(duì)本廠設(shè)備構(gòu)造特點(diǎn)、檢修維護(hù)學(xué)問的培訓(xùn)；參與設(shè)備出廠試驗(yàn)、安裝及質(zhì)量驗(yàn)收，在實(shí)際工作中培訓(xùn)。專業(yè)技術(shù)人員和治理人員培訓(xùn)電廠治理模式及相關(guān)治理制度的培訓(xùn)；技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)。電廠各類人員的具體培訓(xùn)方案見4。五、技術(shù)預(yù)備培訓(xùn)教材的編寫編制鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、燃料、除灰、脫硫、熱控等各專業(yè)培訓(xùn)教材，供運(yùn)行、檢修人員培訓(xùn)使用，2023年底前完成。教材編寫提綱、編制負(fù)責(zé)人見5。技術(shù)文件的編寫編制集控運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、輔網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程，2023年3月份前6。編制檢修工藝規(guī)程、設(shè)備修理文件包、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)，2023年6月7。編制系統(tǒng)圖、接線圖、掌握規(guī)律圖，系統(tǒng)圖在2023年底前完成，主要容、責(zé)任人見8。編制啟動(dòng)、停機(jī)操作卡、單體設(shè)備操作卡、系統(tǒng)啟動(dòng)前檢查工序卡及操作票，單機(jī)及整套機(jī)組的操作卡分別在2023年3月及6月完成，主要容、責(zé)任人見9。2023年310。2023年311。12。建立治理制度和標(biāo)準(zhǔn)建立規(guī)的生產(chǎn)治理流程及治理制度和標(biāo)準(zhǔn)，主要包括平安作業(yè)規(guī)程及平安生產(chǎn)治理制度、生產(chǎn)方案統(tǒng)計(jì)治理制度、能源治理制度、計(jì)量治理制度、技術(shù)監(jiān)視治理制度、科技治理制度、物資治理制度、燃料治理制度、運(yùn)行治理制度、設(shè)備檢修維護(hù)治理制度、設(shè)備點(diǎn)檢制度、信息治理制度、培訓(xùn)治理制度、現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理制度等，平安治理制度、運(yùn)行治理制2023年3613。插；二要結(jié)合職業(yè)安康平安、質(zhì)量、環(huán)境貫標(biāo)來編寫治理制度，建立制度體系；三是編制過程要規(guī)，首先要列出制度容提綱，經(jīng)爭論后開場編制，初稿形成后進(jìn)展預(yù)審，修改后再進(jìn)展審查，審查通過后經(jīng)批準(zhǔn)后公布；四是制度容要簡煉、操作性強(qiáng)；五是制度容和格式要規(guī)，符合標(biāo)準(zhǔn)編制的規(guī)定。建立設(shè)備清冊(cè)和設(shè)備臺(tái)帳收集、匯總、建立設(shè)備清冊(cè)、閥門清單、管道清單、測點(diǎn)清單、電纜清冊(cè)，并建立設(shè)備2023年314。記錄、報(bào)表預(yù)備印制生產(chǎn)治理所需的臺(tái)帳、記錄、各種報(bào)表和單據(jù)等，在2023年3月完成，具體容、15。技術(shù)資料的收集設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)治理經(jīng)受、的圖紙資料、設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)備說明書、圖紙等容，并繪制2023年3月完成，各專業(yè)需要收集的資料及責(zé)任人見16。供給或?qū)彶楸Ｗo(hù)定值與電網(wǎng)調(diào)度部門聯(lián)系，索取與電網(wǎng)配套設(shè)備的保護(hù)定值。進(jìn)展電氣設(shè)備的保護(hù)定值計(jì)算，供給或?qū)彶殡姎獗Ｗo(hù)定值。依據(jù)熱力機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，參照設(shè)備制造廠家的資料，供給或?qū)彶橹?、輔機(jī)的熱工保護(hù)定值。此項(xiàng)工作應(yīng)在相應(yīng)設(shè)備試運(yùn)前1個(gè)月完成，責(zé)任分工見17。設(shè)備的命名編號(hào)及掛牌對(duì)設(shè)備、閥門進(jìn)展命名編號(hào)，并承受KKS編碼方式。制做并貼掛設(shè)備、閥門、管道標(biāo)牌及色環(huán)、介質(zhì)流向標(biāo)識(shí)；制做平安警示標(biāo)牌。命名編號(hào)在2023年3月份前完成，標(biāo)識(shí)牌及平安警示牌在6月前制做完畢。設(shè)備命名編號(hào)、標(biāo)識(shí)及平安警示牌責(zé)任分工見18。SISMIS系統(tǒng)的建立、缺陷治理、運(yùn)行日志等子系統(tǒng)在2023年3月前完成，SIS、設(shè)備臺(tái)帳、牢靠性治理、技術(shù)監(jiān)視、點(diǎn)檢治理、生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、物資治理、燃料治理等系統(tǒng)在2023年6月前完成，具體19。平安及生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)的建立2023年3月建立起平安監(jiān)視、技術(shù)監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，并做好相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)視工作。六 燃料預(yù)備1、2023年一季度，到各礦點(diǎn)了解生產(chǎn)狀況、煤質(zhì)狀況、價(jià)格狀況、運(yùn)輸條件，并實(shí)際2、依據(jù)整套啟動(dòng)時(shí)間安排、年度電量方案確定年度用煤量，在年度訂貨會(huì)上確定供煤方案。3、2023年6月前與供給商恰談，簽訂供煤合同。4、2023年6月承受招標(biāo)方式，確定煤炭運(yùn)輸單位，并簽訂運(yùn)輸協(xié)議。5、2023年6月聯(lián)系燃油供給，與石油公司簽訂供給協(xié)議。6、2023年7月煤場平坦，進(jìn)墊底煤。7、2023年9月接卸設(shè)備調(diào)試完成，人員培訓(xùn)完畢并取得相應(yīng)書，煤場正式進(jìn)煤。8、2023年9月，油罐進(jìn)油，油庫區(qū)設(shè)備分步和整套調(diào)試。9、2023年10月設(shè)備整套調(diào)試，正式上煤。七 物資預(yù)備備品備件檢查隨機(jī)備品備件、專業(yè)工具的到貨及保管狀況，建立隨機(jī)備品備件使用治理方法。為保證設(shè)備投運(yùn)后的穩(wěn)定運(yùn)行，要制定全廠重要設(shè)備的備品備件貯存定額并選購到貨，滿足事故搶修和消缺的需要，備品備件定額2023年3月編制完成，責(zé)任人見20。消耗材料SF6氣體、鋼球、石灰石、燈具、熔斷器等，各專業(yè)依據(jù)實(shí)際需要提前制定需用方案，經(jīng)審核后報(bào)物資部門選購，依據(jù)需要分別在2023年3月和6月前到貨。消耗材料責(zé)任人見21。工器具及防護(hù)用品出需用方案，經(jīng)審核后報(bào)物資部門選購，在2023年3月前到貨。工器具需用方案責(zé)任人及22。試驗(yàn)室設(shè)備1〕高壓及電測儀表試驗(yàn)室：CT、PT等測量儀表的校驗(yàn)檢定設(shè)備。高壓試驗(yàn)設(shè)備。2〕熱工試驗(yàn)室：備；熱控裝置及執(zhí)行回路的校驗(yàn)設(shè)備。3〕化學(xué)試驗(yàn)室：入廠煤、入爐煤的工業(yè)分析設(shè)備。4〕環(huán)保試驗(yàn)室：5〕金屬試驗(yàn)室：*射線、超聲波、磁粉無損檢測設(shè)備；聯(lián)箱、管道等部檢測設(shè)備；現(xiàn)場金相、光譜、硬度、測厚、測溫、蠕變測量設(shè)備。2023年3月和623。八 并網(wǎng)及營銷預(yù)備關(guān)系，落實(shí)并網(wǎng)前各項(xiàng)調(diào)度聯(lián)系工作及電量和電價(jià)等問題。1、依據(jù)機(jī)組調(diào)試投產(chǎn)方案，及早著手就并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議各項(xiàng)細(xì)節(jié)與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)充分溝2023年6月前完成。22023年6月前完成。3、20235、依據(jù)并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的要求，確保電廠一二次設(shè)備、繼電保護(hù)和平安自動(dòng)裝置、調(diào)度自動(dòng)化設(shè)施、調(diào)度通信設(shè)施、電能計(jì)量裝置、廠規(guī)章制度等符合協(xié)議要求的并網(wǎng)運(yùn)行條件。6、依據(jù)并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的要求準(zhǔn)時(shí)提出首次并網(wǎng)調(diào)試的申請(qǐng)，向電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)提交協(xié)議規(guī)定的技術(shù)資料，并向其索取協(xié)議規(guī)定由電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)供給的技術(shù)資料。7、凡涉及電網(wǎng)的專業(yè)會(huì)、審查會(huì)等都要請(qǐng)調(diào)度部門有關(guān)專業(yè)人員參與。二次設(shè)備設(shè)計(jì)8、向電網(wǎng)調(diào)度治理機(jī)構(gòu)辦理設(shè)備投運(yùn)、機(jī)組并網(wǎng)、機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)申請(qǐng)等有關(guān)審批手續(xù)。9、完成值長的調(diào)度培訓(xùn)，持證上崗；此項(xiàng)工作2023年3月前完成。10位人員嫻熟把握。11、機(jī)組首次并網(wǎng)后，依據(jù)電網(wǎng)調(diào)度部門“并網(wǎng)平安性評(píng)價(jià)〞的要求開展自查，并形成特地報(bào)告報(bào)電網(wǎng)治理部門。在機(jī)組轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行一個(gè)月，完成并網(wǎng)平安性評(píng)價(jià)工作。12、2023年6月前與水廠簽訂供水協(xié)議。九 外委隊(duì)伍的選擇電廠的主機(jī)維護(hù)、輔機(jī)維護(hù)、消防系統(tǒng)維護(hù)、起重設(shè)施、建筑設(shè)施、環(huán)境保潔等工作由外委隊(duì)伍承擔(dān)，要提前做好外委隊(duì)伍的選擇工作，主、輔機(jī)設(shè)備的外委隊(duì)伍要在2023年7月份到位，參與調(diào)試及啟動(dòng)過程，主要工作包括：到同類電廠進(jìn)展外委模式的調(diào)研，確定符合我廠的外委治理模式。2、對(duì)負(fù)責(zé)檢修維護(hù)的隊(duì)伍的治理水平、技術(shù)水平、人員狀況進(jìn)展考察。3、依據(jù)我廠治理模式和定編定員方案，確定外委工程圍，并對(duì)外委隊(duì)伍的資質(zhì)、技術(shù)水平、裝備水平、治理水平、人員素養(yǎng)提出要求。4、通過招標(biāo)方式，確定外委隊(duì)伍，并簽訂外委合同。5、制定外委工程治理程序和治理考核方法。6、外委隊(duì)伍的培訓(xùn)。組織對(duì)外委隊(duì)伍進(jìn)展平安培訓(xùn)交底、系統(tǒng)設(shè)備的培訓(xùn)、維護(hù)工藝崗。7、外委隊(duì)伍參與調(diào)試過程、介入現(xiàn)場，以保證平穩(wěn)交接。十 全面參與工程建立程。設(shè)計(jì)審查設(shè)計(jì)方案確實(shí)定提出意見。設(shè)備招投標(biāo)相關(guān)資料，幫助催交設(shè)備資料。設(shè)備催交、驗(yàn)收及監(jiān)造參與設(shè)備、資料、圖紙催交；參與設(shè)備的出廠試驗(yàn)和監(jiān)造工作，覺察設(shè)備存在質(zhì)量問題并監(jiān)視消缺。設(shè)備安裝過程監(jiān)視檢查12設(shè)備的安裝過程驗(yàn)收；把握主要設(shè)備的構(gòu)造、性能、原理，生疏設(shè)備的檢修、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。34)、參與廠用電受電、水壓等方案的審查，參與廠用電受電及水壓等的全過程；5驗(yàn)收，旁站監(jiān)視汽機(jī)扣蓋全過程。、收集鍋爐壓力容器資料，幫助辦理鍋爐壓力容器使用許可證。、幫助做好計(jì)量設(shè)備的檢測工作。十一分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)及交接后的工作分部試運(yùn)階段機(jī)組的分步試運(yùn)工作是生產(chǎn)人員由生產(chǎn)預(yù)備階段向生產(chǎn)階段過渡的重要過程產(chǎn)預(yù)備工作的深化，又是對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、工程建立和安裝質(zhì)量的動(dòng)態(tài)驗(yàn)收。分步試運(yùn)階段應(yīng)完成的主要任務(wù)：12學(xué)習(xí)把握。3一進(jìn)展確認(rèn)，檢查設(shè)備全部系統(tǒng)的完整性和合理性；負(fù)責(zé)試運(yùn)設(shè)備的啟停操作，巡回檢查，決不能通過驗(yàn)收。4由建立單位組織施工等有關(guān)單位完成。56整套啟動(dòng)試運(yùn)階段的重要環(huán)節(jié)，是保證機(jī)組平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)、文明地投入生產(chǎn)，形成生產(chǎn)力量，發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵性程序。分部試運(yùn)合格，主機(jī)設(shè)備到達(dá)啟動(dòng)條件時(shí)開場實(shí)施的。整套試運(yùn)階段應(yīng)完成的主要任務(wù)：1規(guī)章制度；配齊各專業(yè)運(yùn)行、維護(hù)、化驗(yàn)及技術(shù)治理人員，具備上崗條件；預(yù)備好各專業(yè)運(yùn)行事故處理規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案；各專業(yè)系統(tǒng)圖冊(cè)、各種生產(chǎn)記錄報(bào)表、臺(tái)帳、工作票及操作票等齊全；做好設(shè)備名稱編號(hào)、介質(zhì)流向標(biāo)志及閥門掛牌等工作。23熱控系統(tǒng)；各種電源、汽源、水系統(tǒng)和壓縮空氣系統(tǒng)；化學(xué)處理系統(tǒng)；煤、粉、燃油系統(tǒng)、4并嚴(yán)格執(zhí)行。5交底和技術(shù)資料；現(xiàn)場平安及文明生產(chǎn)條件；電氣、熱工的重要聯(lián)鎖、保護(hù)定值等。對(duì)不合格工程提出整改意見并監(jiān)視實(shí)施，確保完全滿足試運(yùn)條件。6于發(fā)生的特別狀況要準(zhǔn)時(shí)通報(bào)其他部門以及工程、安裝和調(diào)試等單位，制定整改和防措施；取在此階段得以實(shí)施。7原始資料，同時(shí)為試運(yùn)總結(jié)的編寫做好預(yù)備工作。性能考核試驗(yàn)及驗(yàn)收1裝調(diào)試。23〕把握試驗(yàn)過程和結(jié)果各項(xiàng)數(shù)據(jù)；對(duì)達(dá)不到合同規(guī)定條款的工程項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)同供給商商談依據(jù)合同處理，堅(jiān)持，維護(hù)公司、電廠整體利益。生產(chǎn)移交后的工作1〕核實(shí)并確認(rèn)在168小時(shí)試運(yùn)前的調(diào)試中完成的各專業(yè)主要試驗(yàn)工程，并做好記錄。完成工程要在三個(gè)月安排或處理，直至試驗(yàn)合格并移交相關(guān)的試驗(yàn)措施和試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告。2〕對(duì)全部平安門、掌握系統(tǒng)和電氣、熱控保護(hù)裝置的定值進(jìn)展全面核對(duì)，對(duì)發(fā)變組、要變更時(shí)，須經(jīng)有關(guān)專家論證并由公司生產(chǎn)部批準(zhǔn)前方可實(shí)施。3〕對(duì)機(jī)組水汽