EPC學(xué)校項(xiàng)目施工質(zhì)量控制措施

9.4.1分階段控制措施 19.4.2主要工序控制措施 29.4.3分項(xiàng)工程控制流程 49.4.3.1鋼筋質(zhì)量控制 49.4.3.2模板質(zhì)量控制 59.4.3.3混凝土質(zhì)量控制 69.4.3.4防水質(zhì)量控制 79.4.3.5砌體質(zhì)量控制 89.4.3.6幕墻質(zhì)量控制 99.4.3.7門窗質(zhì)量控制 109.4.3.8吊頂質(zhì)量控制 119.4.3.9輕質(zhì)隔墻和隔斷工程質(zhì)量控制 129.4.3.10飾面板（磚）工程質(zhì)量控制 139.4.3.11建筑樓地面工程質(zhì)量控制 149.4.3.12細(xì)部工程質(zhì)量控制 15該內(nèi)容為最新國(guó)企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級(jí)標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！9.4.1分階段控制措施施工階段性質(zhì)量控制主要分為三個(gè)階段，即事前控制、事中控制、事后控制，并通過這三階段對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。其質(zhì)量控制措施具體見下表：序號(hào)階段內(nèi)容1事前控制施工前其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，而且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。施工準(zhǔn)備的內(nèi)容有：技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物資準(zhǔn)備：材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍、對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測(cè)量和設(shè)置，“五通一平”、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備，組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)，擬定有關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃，編制季節(jié)性施工措施，制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度。2事中控制事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是：在施工過程中全面控制施工過程，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。所有專業(yè)工種和綜合性工程實(shí)體部位均遵循以下質(zhì)量管理流程：深化設(shè)計(jì)→樣品/樣板評(píng)審→施工工法或施工方案評(píng)審→計(jì)劃實(shí)施→檢測(cè)檢驗(yàn)→成品保護(hù)→調(diào)試試運(yùn)行→驗(yàn)收保修具體措施：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，計(jì)量器具校正有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決。3事后控制具體工作內(nèi)容：組織聯(lián)動(dòng)試車，準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。組織竣工驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修期間，我方將依據(jù)保修合同與承諾，本著“對(duì)用戶服務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的態(tài)度，采取有效的制度與措施，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶的利益。9.4.2主要工序控制措施序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目工序質(zhì)量控制措施1過程監(jiān)督和檢查項(xiàng)目總承包部各專業(yè)工程師和質(zhì)量員，對(duì)過程質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督與檢查，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決制度和獎(jiǎng)罰制度，并責(zé)成期限整改。2關(guān)鍵工序質(zhì)量控制對(duì)關(guān)鍵的施工工序編制詳細(xì)的施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工全過程實(shí)施質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)。3外部監(jiān)督的整改落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，在自檢的基礎(chǔ)上，必須通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序。對(duì)監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中開具的整改通知，項(xiàng)目總承包部予以及時(shí)落實(shí)、跟蹤和督促相關(guān)人員限時(shí)予以整改，直至監(jiān)理驗(yàn)收簽字認(rèn)可為止。4過程驗(yàn)收在施工過程中抓好過程驗(yàn)收。在自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可。對(duì)隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可，并在監(jiān)理驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。組織主要分部工程質(zhì)量等級(jí)的的核驗(yàn)。項(xiàng)目總承包部制訂基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、裝飾工程、屋面工程質(zhì)量的核驗(yàn)計(jì)劃并報(bào)質(zhì)監(jiān)站，當(dāng)上述分部工程分階段完成時(shí)，經(jīng)自檢、復(fù)驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收簽字后，由質(zhì)監(jiān)站組織人員前來進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的核驗(yàn)。5成品保護(hù)對(duì)已完成的成品，經(jīng)總承包部驗(yàn)收后，即成品保護(hù)措施的要求組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行成品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。9.4.3分項(xiàng)工程控制流程9.4.3.1鋼筋質(zhì)量控制9.4.3.2模板質(zhì)量控制9.4.3.3混凝土質(zhì)量控制9.4.3.4防水質(zhì)量控制9.4.3.5砌體質(zhì)量控制9.4.3.6幕墻質(zhì)量控制9.4.3.7門窗質(zhì)量控制9.4.