國(guó)際化戰(zhàn)略課件

國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境分析國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性國(guó)別環(huán)境分析國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析與評(píng)估國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的高度復(fù)雜性1、國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的構(gòu)成要素更多不同國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、地理國(guó)際范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)者、需求者企業(yè)的生產(chǎn)能力、銷售能力、財(cái)務(wù)狀況2、國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境范圍更加廣泛國(guó)別環(huán)境分析一般環(huán)境因素政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)、人口、教育、法律、文化、自然資源、地理環(huán)境特殊環(huán)境因素（直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的因素）競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)者、需求者、政策、技術(shù)環(huán)境分析包括兩個(gè)階段1、在國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前的分析2、在國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的分析國(guó)際環(huán)境分析的主要指標(biāo)1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段2、政權(quán)與政策的穩(wěn)定性3、社會(huì)文化羅斯托的6階段劃分法1、傳統(tǒng)社會(huì)階段2、起飛前夕階段3、起飛階段4、趨向成熟階段5、高度消費(fèi)階段6、追求生活質(zhì)量階段菲利普?？铺乩?類型劃分法1、維持生存型2、原料出口型3、工業(yè)化型4、工業(yè)經(jīng)濟(jì)型國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析1、國(guó)家之間的關(guān)聯(lián)國(guó)際商務(wù)活動(dòng)跨國(guó)公司國(guó)際公約組織國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析2、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)全球市場(chǎng)多國(guó)市場(chǎng)大宗貿(mào)易市場(chǎng)純國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全球市場(chǎng)計(jì)算機(jī)、客機(jī)、轎車多國(guó)市場(chǎng)軟飲料、快餐、銀行業(yè)大宗貿(mào)易市場(chǎng)玩具、紡織品、糧食、礦石純國(guó)內(nèi)市場(chǎng)個(gè)人服務(wù)業(yè)國(guó)際企業(yè)在行業(yè)中所占地位進(jìn)出口貿(mào)易占銷售額的比重低高主要次要國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析3、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)要素（自然資源、地理環(huán)境、氣候、初級(jí)勞動(dòng)力）需求狀況相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)企業(yè)組織、戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)程度國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)演變的四個(gè)階段邁克爾。波特1、要素驅(qū)動(dòng)階段2、投資驅(qū)動(dòng)階段3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段4、財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析與評(píng)估經(jīng)營(yíng)環(huán)境等級(jí)評(píng)分法（斯托鮑夫）1、資本回收限制2、外商股權(quán)比例3、對(duì)外商的管制和態(tài)度4、貨幣穩(wěn)定性5、政治穩(wěn)定性6、關(guān)稅保護(hù)傾向7、當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)勵(lì)措施8、近5年通貨膨脹率國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析與評(píng)估國(guó)別冷熱比較法（7要素）1、政治穩(wěn)定性2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和成就4、文化一元化5、法律障礙6、實(shí)質(zhì)障礙7、地理文化差異國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析與評(píng)估機(jī)會(huì)威脅分析政治風(fēng)險(xiǎn)外匯風(fēng)險(xiǎn)（交易風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)）國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃全球經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的戰(zhàn)略規(guī)劃國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的戰(zhàn)略選擇全球經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃國(guó)際市場(chǎng)組合戰(zhàn)略1、投資——成長(zhǎng)策略2、控制——多元合資策略3、選擇戰(zhàn)略4、豐收——多元組合——許可證適應(yīng)多國(guó)市場(chǎng)的行業(yè)，對(duì)全球性市場(chǎng)的行業(yè)不太適用投資/成長(zhǎng)控制/多元合資選擇戰(zhàn)略豐收/多元組合/許可證低低中中高高國(guó)家吸引力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)返回目錄全球經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃贏利——合法性模式1、本國(guó)中心主義2、多中心主義3、地區(qū)中心主義4、全球中心主義全球經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃價(jià)值鏈模式1、價(jià)值鏈與國(guó)際分工2、企業(yè)致力于控制價(jià)值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)3、將價(jià)值鏈適當(dāng)分布在全球范圍內(nèi)適合的國(guó)家和地區(qū)全球經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)M向、縱向和混合發(fā)展模式橫向發(fā)展：依托本國(guó)母公司將其產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家生產(chǎn)縱向發(fā)展：母公司將與產(chǎn)品相關(guān)的上游或下游產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到國(guó)外生產(chǎn)混合發(fā)展：橫向發(fā)展與縱向發(fā)展的結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的戰(zhàn)略規(guī)劃國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的戰(zhàn)略模式1、商品出口（直接出口、間接出口）2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓3、合同安排（交鑰匙工程、管理合同、國(guó)際分包合同）4、直接投資（全資子公司、分公司、合營(yíng)子公司）國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的戰(zhàn)略選擇1、單一進(jìn)入戰(zhàn)略2、循序漸進(jìn)戰(zhàn)略3、系統(tǒng)選擇戰(zhàn)略返回目錄國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施與控制國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問題國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的控制國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問題1、戰(zhàn)略