第一屆西部HR能力大賽考試題庫大全-下（多選、簡答題部分）

PAGEPAGE1第一屆西部HR能力大賽考試題庫大全-下（多選、簡答題部分）多選題1.運用評價中心技術進行人才測評后往往需要就應聘者的表現(xiàn)撰寫評價報告,評價報告一般包括應聘者的()。A、基本情況B、優(yōu)缺點C、潛在能力D、總體表現(xiàn)E、未來培訓和發(fā)展答案：ABCDE2.現(xiàn)代人才測評技術對個人的作用體現(xiàn)在()等方面。A、促進個人的全面發(fā)展B、促進個人的自我認識C、促進個人的職業(yè)選擇D、促進個人的能力培養(yǎng)E、促進個人的潛能開發(fā)答案：BCE3.一項有效的評估,離不開多方面的信息收集。在實施評估的過程中,需要收集的培訓效果信息包括()等方面。A、培訓時間B、培訓教師C、培訓內容D、培訓形式E、受訓群體意見答案：ABCDE4.企業(yè)在培訓時不僅要注重內部培訓資源的開發(fā)與利用,也要重視外部培訓資源。其中,外部培訓資源的開發(fā)途徑包括()。A、聘請專職的培訓師B、聘請本專業(yè)的專家、學者C、從大中院校聘請教師D、從顧問公司聘請培訓顧問E、在網(wǎng)絡上尋找并聯(lián)系教師答案：ABCDE5.工作分析需要考慮一定的環(huán)境因素,其中,宏觀外部環(huán)境包括()。A、政治法律環(huán)境B、"宏觀經(jīng)濟環(huán)境"C、社會文化環(huán)境D、技術環(huán)境E、組織文化答案：ABCD6.哪些是《勞動法》基本原則的特點?()A、反映勞動法律部門的特點B、是指導性的法律規(guī)范C、反映調整的勞動關系的特殊性D、高度的穩(wěn)定性E、相對性答案：ABCD7.勞動合同分為哪幾種?()A、固定期限勞動合同B、無固定期限勞動合同C、以完成一定工作任務為期限的勞動合同D、計件合同E、綜合工時合同答案：ABC8.在制定人力資源戰(zhàn)略時,哪些戰(zhàn)略與成本領先戰(zhàn)略相匹配?()A、規(guī)模化戰(zhàn)略B、高投入戰(zhàn)略C、低成本戰(zhàn)略D、不留人戰(zhàn)略E、外部獲取戰(zhàn)略答案：CD9.問卷法是工作分析的最主要方法之一。在進行工作分析時,采用問卷法的缺點是()。A、問卷編制的技術要求較高,成本費用較高B、不同任職者對同樣問題理解有偏差C、問卷回收率通常偏低D、調查范圍廣E、只適用于有文字理解和書面表達能力的人答案：ABCE10.在人力資源規(guī)劃過程中,對人力資源戰(zhàn)略環(huán)境進行分析時,需要考慮哪些因素?()A、員工情緒倦怠因素B、政治與法律因素C、經(jīng)濟因素D、社會文化因素E、技術因素答案：BCDE11.企業(yè)在對培訓效果進行評估時,需要采用合適的評估方法。培訓效果評估的方法主要包括()。A、行為觀察法B、筆試法C、集體討論法D、角色扮演法E、無領導小組討論法答案：ABC12.人才測評中有多種方法,下列能較為真實地模擬工作場景的測評方法有()。A、心理測試B、專業(yè)化筆試C、結構化面試D、公文筐測驗E、沙盤推演測試答案：DE13.講授法是培訓教師通過口頭文字和文字書寫的方式向培訓對象傳授知識的一種方法,在培訓中應用非常廣泛。下列選項中,不屬于講授法的優(yōu)點的是()。A、受訓人員能主動參與培訓B、可以同時對多數(shù)受訓人員進行培訓,不必耗費太多的時間與經(jīng)費C、受訓人員能夠積極主動思考、分析與吸收D、適用于對所有人的培訓E、側重于提高受訓人員的分析問題、解決問題能力答案：ACDE14.下列哪些內容屬于勞動關系民主化原則?()A、參加和組織工會的權利B、平等協(xié)商的權利C、集體協(xié)商權D、共同決定權E、共贏原則答案：ABCD15.最核心的薪酬戰(zhàn)略要素包括()。A、薪酬理念B、薪酬結構C、薪酬基礎D、薪酬水平E、薪酬文化答案：ABCDE16.根據(jù)人力資源獲取的來源渠道不同,企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略可以分為()。A、內部獲取戰(zhàn)略B、外部獲取戰(zhàn)略C、混合獲取戰(zhàn)略D、低成本戰(zhàn)略E、高投入戰(zhàn)略答案：ABCDE17.在績效考評中,態(tài)度考評與其他考評項目的主要區(qū)別在于什么?()A、不同崗位、不同能力大小的員工,工作態(tài)度不同B、重點考評工作的認真度C、關注工作的努力程度D、考察工作是否有干勁、有熱情E、考察員工的工作成果答案：BCD18.在企業(yè)績效管理中,從考評周期的角度來看,()通常是必不可少的。A、年度考評B、日考評C、月度考評D、周考評E、半年度考評答案：AE19.在制定人力資源戰(zhàn)略時,哪些戰(zhàn)略與產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略相匹配?()A、外部獲取戰(zhàn)略B、不留人戰(zhàn)略C、低成本戰(zhàn)略D、高投入戰(zhàn)略E、規(guī)?；瘧?zhàn)略答案：ADE20.有效的績效面談往往需要掌握一定的技巧,避免一些常見問題。績效面談中應注意的問題包括()。A、建立彼此信任B、說明面談的目的C、單向溝通D、適當做記錄E、主要談缺點答案：ABD21.根據(jù)不同的標準,培訓可以劃分為不同的類型。其中,根據(jù)培訓對象的不同級別進行劃分,培訓可以分為()。A、資深員工培訓B、領導層培訓C、高層管理者培訓D、中層管理者培訓E、基層管理者培訓答案：BCDE22.《勞動合同法》第四十一條規(guī)定,在哪些情形下,用人單位可以裁減人員?()A、依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的B、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的C、企業(yè)轉產(chǎn)、重大技術革新或者經(jīng)營方式調整,經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員的D、勞動者罷工E、全球經(jīng)濟危機答案：ABC23."內部招募通過()等方法從企業(yè)內部人力資源儲備中選拔所需人才。"A、內部晉升B、人員重聘C、工作調換D、人員培訓E、工作輪換答案：ABCE24.一般來說,薪酬的表現(xiàn)形式主要有()。A、精神的與物質的B、有形的與無形的C、貨幣的與非貨幣的D、內在的與外在的E、時間的與空間的答案：ABCD25.影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素有哪些?()A、人口的性別比例B、勞動力隊伍的結構C、勞動力隊伍的數(shù)量D、勞動力隊伍的質量E、社會或本地區(qū)的人口規(guī)模答案：BCDE26.在企業(yè)招聘過程中,從員工檔案中可以了解到員工()等方面的信息。A、技能水平B、工作業(yè)績C、工作經(jīng)驗D、人際關系E、受教育程度答案：ABCE27.績效考評在實際過程中常常會出現(xiàn)誤差。以下哪些做法可以有效防止績效考評可能出現(xiàn)的各種偏誤?()A、以崗位分析為基礎,制定科學合理的評價指標和標準B、加強對考評者的培養(yǎng)訓練,使其掌握績效考評方法C、提髙績效管理質量和水平,加強考評各個環(huán)節(jié)的管理D、盡可能建立以品質、行為為導向的綜合型指標體系E、采用自下而上的考評方法,提高考評的質量和水平答案：ABC28.薪酬制度的常見問題有()。A、薪酬戰(zhàn)略缺失、理念缺乏B、薪酬結構失衡C、沒有一套合理的薪酬體系D、忽視非經(jīng)濟薪酬的激勵作用E、薪酬激勵不及時答案：ABCDE29.工作輪換是指企業(yè)有計劃地按照確定的期限,讓員工輪換擔任若干種不同工作。工作輪換的好處是()。A、培養(yǎng)多面手和綜合管理人才B、使員工對工作保持新鮮感C、發(fā)揮員工個人特長D、緩解組織內部競爭E、豐富員工工作經(jīng)驗答案：ABE30.以下關于計件工資制特點的說法,正確的是()。A、提高了企業(yè)薪酬的公平性B、有利于不斷提高產(chǎn)品質量C、能夠促進勞動生產(chǎn)率的提高D、有利于安全生產(chǎn)降低消耗E、能夠鼓勵員工改進操作方法答案：ACE31.工作編號是指按照崗位評估與分析的結果對崗位進行編號。工作編號應該符合的要求有()。A、唯一性B、方便性C、多樣性D、可擴性E、可用性答案：ABDE32.排序法是工作評價的基本方法之一,下列哪些屬于排序法的缺點?()A、主觀性強B、只能確定崗位的序列,無法顯示崗位之間價值差距的大小C、只有定性的說明與解釋,不能提供量化的比較依據(jù)D、評價結果的準確程度不高且不穩(wěn)定E、對評價者的要求較高,只有評價者非常熟悉工作才可使用此方法答案：ABCDE33.哪些屬于《勞動法》基本原則的作用?()A、反映勞動法律部門的特點B、作為指導性的法律規(guī)范C、指導勞動法的制定、修改和廢止D、指導勞動法的實施E、輔助原則答案：CD34.下列哪些選項關于無固定期限勞動合同的說法是錯誤的?()A、對無固定期限的勞動合同,勞動者可以隨時解除勞動合同B、若出現(xiàn)法律、法規(guī)規(guī)定或雙方約定的可以解除、終止勞動合同的條件,該無固定期限的勞動合同也可以解除、終止C、無固定期限的勞動合同以某項工作或工程的時間長度為準,當某項工作或工程完成后,勞動合同自行終止D、勞動派遣企業(yè)不得與勞動者簽訂無固定期合同E、勞動者在同一用人單位連續(xù)工作滿10年以上,當事人雙方同意續(xù)延勞動合同的,雙方應當訂立無固定期限的合同答案：ABCDE35.影響薪酬策略的外部市場環(huán)境要素包含()。A、競爭企業(yè)運營狀況B、行業(yè)發(fā)展狀況C、區(qū)域環(huán)境差異D、勞動力市場供求關系E、與薪酬相關的法律法規(guī)答案：BCDE36.從具體內容來看,企業(yè)薪酬調整主要包括()。A、效益性調整B、政策性調整C、物價性調整D、薪酬定級性調整E、獎勵性調整答案：ACDE37.評分法是工作評價的常見方法。在進行工作評價時,采用評分法的主要優(yōu)點是()。A、專業(yè)性強B、科學性C、客觀性D、準確性E、省時省力答案：BCD38.一般來說,企業(yè)員工薪酬管理的基本目標包括()。A、保證薪酬具有競爭性B、吸引并留住優(yōu)秀人才C、對員工貢獻給予肯定D、使員工及時得到回報E、合理控制企業(yè)人工成本答案：ABCDE39.校園招聘作為企業(yè)重要的招聘渠道之一,其常見的人才測評方式有()。A、履歷分析B、知識測試C、面試交流D、情景模擬E、心理測驗答案：ABCDE40.薪酬調查按照調查主體可以分為()。A、正式薪酬調查B、薪酬市場調查C、非正式薪酬調查D、政府部門調查E、員工滿意度調查答案：BDE41.參與型培訓法是適用于對知識和技能進行培訓的一種培訓方法,參與型培訓法的形式包括()。A、自學B、角色扮演法C、案例教學法D、沙盤模擬培訓法E、角色扮演法答案：ACD42.任職資格指的是與工作績效高度相關的一系列人員特征。對任職者的任職資格分析包括對任職者的()進行分析。A、工作經(jīng)驗B、技能要求C、教育背景D、知識要求E、心理及生理因素答案：ABCDE43.員工培訓會產(chǎn)生多種成本,一般來說可以分為直接培訓成本和間接培訓成本。其中,直接培訓成本包括()。A、教室設備的租賃費用B、培訓教師的費用C、學員的往來交通D、培訓對象受訓期間的工資福利E、培訓項目設計產(chǎn)生的人力物力、時間等成本答案：ABC44.對企業(yè)而言,薪酬的主要功能包括()。A、改善經(jīng)營績效B、支持企業(yè)改革C、塑造企業(yè)文化D、提升員工素質能力E、控制企業(yè)成本答案：ABCE45.以下關于計件工資制特點的表述,正確的是()。A、提高了企業(yè)薪酬的公平性B、有利于不斷提高產(chǎn)品質量C、能夠促進勞動生產(chǎn)率的提高D、有利于安全生產(chǎn)降低消耗E、能夠鼓勵員工改進操作方法答案：ACDE46.結構化面試作為面試的一種類型,其特點包括()。A、根據(jù)職位分析的素質要求設計面試問題B、面試問題的內容及其提問順序都事先確定C、采用標準化評分程序D、事先沒有規(guī)定的框架結構E、不同面試官使用不同評分標準答案：ABC47.下列關于人力資源供給預測的說法,哪些選項是錯誤的?()A、大中專院校應屆畢業(yè)生的供給較為確定,預測較為容易B、復員專業(yè)軍人,由國家指令性計劃安置就業(yè),也較容易預測C、企業(yè)進行外部人力資源供給預測的時候可以考慮用技能清單法D、失業(yè)人員和流動人員一般較難預測E、技能清單法可通過集中收集管理者崗位方面的信息,為人事決策提供可靠信息答案：CE48.對于各類職位定量信息需要的日益增長,使得更系統(tǒng)的工作分析方法得以發(fā)展?，F(xiàn)代工作分析系統(tǒng)的種類一般可以分為()。A、工作導向型工作分析系統(tǒng)B、職責導向型工作分析系統(tǒng)C、資格導向型工作分析系統(tǒng)D、任務導向型工作分析系統(tǒng)E、人員導向型工作分析系統(tǒng)答案：AE49.在招聘過程中,只有堅持一定的原則才能確保整個招聘工作的有效性。下列屬于招聘基本原則的是()。A、能級匹配原則B、全面考察原則C、低成本原則D、外部為主原則E、差異化原則答案：ABE50.以下選項中屬于內部員工持股計劃特點的有()。A、采取自愿原則B、具有高度的內部性C、具有完全的封閉性D、形式多種多樣E、員工股份可上市流通答案：ABCD51.人力資源戰(zhàn)略的制定過程包括哪些步驟?()A、實施戰(zhàn)略B、確認目標C、闡明宗旨D、戰(zhàn)略評價E、選擇戰(zhàn)略答案：ABCE52.在人員測評與選拔過程中,指導語是測評中的一部分,其中指導語的內容主要包括()。A、強調測評與測驗考試的共同點B、員工素質測評的目的C、填表前準備工作與填表要求D、舉例說明填寫的要求E、測評結果保密、處理及反饋答案：BCDE53.一般而言,工作崗位評價的間接信息來源包括()。A、工作寫實B、現(xiàn)場調查C、規(guī)章制度D、崗位規(guī)范E、工作說明書答案：CDE54.企業(yè)內部管理狀況是影響職業(yè)開發(fā)的因素之一,內部管理狀況的具體內容包括()。A、企業(yè)文化B、企業(yè)類別C、管理制度D、領導者素質和價值觀E、企業(yè)發(fā)展方向答案：ACD55.在進行正式的培訓之前,需要對培訓需求進行分析。培訓需求分析的三個層次是()。A、環(huán)境分析B、組織分析C、工作任務分析D、人員分析E、上級要求答案：BCD56.在進行工作分析時,采用開放式問卷的缺點包括()。A、答案標準化B、可能收集到一些毫無價值的信息C、設計的技術要求比較高D、難以對收集的結果進行對比與統(tǒng)計分析E、被調查者需要具有較高的文化水平答案：BDE57.內部晉升是企業(yè)內部招聘的一種重要形式,可以通過()途徑實現(xiàn)。A、職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)B、主管推薦C、內部員工輪流坐莊D、組織數(shù)據(jù)庫E、職位公示答案：ABDE58.360度績效考評強調多元主體評價,以下哪些可以成為考評主體?()A、上級B、員工本人C、同事D、下級E、客戶答案：ABCDE59.除了戰(zhàn)略專家的角色外,高層人力資源規(guī)劃管理者還要承擔哪些角色?()A、聯(lián)絡人B、管理員C、改革者D、指導者E、具體執(zhí)行者答案：ABCD60.在開展培訓需求分析時,具體可以通過下列()方法收集信息。A、問卷調查法B、現(xiàn)場觀察法C、工作任務分析法D、重點團隊面談法E、敏感性訓練法答案：ABCD61.KPI是績效管理的常用方法,KPI體系的特點包括()。A、自下而上分解目標B、以控制為中心C、自上而下分解目標D、以戰(zhàn)略為中心E、財務考評指標為主答案：CD62.人力資源發(fā)展預測的步驟包括()。A、組成工作團隊B、建立預測模型C、確定預測任務、提出研究課題D、實施預測和驗證E、選擇預測方法、準備預測資料答案：ABCDE63.績效計劃溝通是績效計劃科學可行的基礎。以下關于績效計劃溝通階段的說法,哪些是正確的?()A、營造良好的溝通環(huán)境和氛圍B、管理者在溝通的整個過程應保持嚴肅C、管理者和員工應保持相對平等的關系D、管理者應注重員工的能動性E、適當采用管理者影響力和共同決策答案：ACDE64.影響企業(yè)外部勞動力供給的地域性因素包括哪些方面?()A、勞動力市場完善程度B、企業(yè)所在地的人力資源現(xiàn)狀C、企業(yè)所在地對人才的吸引程度D、企業(yè)所在地薪酬對人才的吸引程度E、社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好答案：BCD65.下列哪些內容屬于勞動法律淵源?()A、勞動法律B、行政規(guī)章C、正式解釋D、政府政策E、雇用規(guī)則答案：ABCE66.當前,培訓效果評估往往安排在培訓結束之后,但是實際上在培訓過程中進行效果評估也非常重要。在培訓過程中進行效果評估的作用包括()。A、有助于培訓活動按照計劃去進行B、有助于科學解釋培訓的實際效果C、能夠實現(xiàn)培訓資源的合理配置D、及時得到培訓執(zhí)行情況和培訓調整E、找出不足,發(fā)現(xiàn)新的培訓需求答案：ABDE67.SWOT分析模型包括對哪些因素進行分析?()A、優(yōu)勢因素B、劣勢因素C、機會因素D、威脅因素E、政治因素答案：ABCD68.人力資源使用計劃中的輪換計劃具有什么作用?()A、實現(xiàn)工作內容的豐富化B、保持員工的創(chuàng)新熱情C、增加員公司內晉升機會D、提高員工的能力E、培養(yǎng)員工多方面的素質答案：ABD69.職位評價方法中,基于職位與職位比較的方法有()。A、職位排序法B、因子比較法C、職位歸類法D、因子計分法E、要素比較法答案：AC70.企業(yè)在組織培訓是,需要考慮不同人員的特性,從而針對性地設計培訓內容。對于企業(yè)中的基層管理人員培訓,其培訓的內容需要側重()。A、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究B、管理人員角色認知C、管理技能培訓D、管理實務培訓E、領導藝術答案：BCD71.人才測評中的評價中心技術主要包括()等方法。A、公文筐作業(yè)B、無領導小組討論C、管理游戲D、角色扮演E、紙筆測驗答案：ABCD72.心理測驗技術廣泛應用于人員測評中,它的技術標準包括()。A、信度B、效度C、難度D、標準化E、靈敏度答案：ABCD73.公文筐測驗是一種選拔高層管理人員常用的方法,這種方法的優(yōu)點主要有()。A、題目設計容易B、成本低C、應用范圍大D、情景性強E、綜合性強答案：CDE74.求職者的求職行為與眾多因素有關,下列因素中對求職者求職行為有影響的是()。A、教育背景B、家庭背景C、經(jīng)濟壓力D、工作壓力E、職業(yè)期望答案：ABCDE75.工資總額的組成包括()。A、計時工資B、計件工資C、獎金、津貼和補貼D、加班加點工資E、特殊情況支付的工資答案：ABCDE76.一個完整的關鍵績效指標和標準體系,應當具有哪些特點?()A、能夠跟蹤檢查團隊和員工的實際表現(xiàn)B、明確確定增值指標權重C、突出員工的貢獻率D、能夠集中體現(xiàn)團隊和員工的工作產(chǎn)出E、能全面衡量企業(yè)的整體業(yè)績答案：ABCD77.當組織出現(xiàn)人力資源供不應求時,可采用的調整方法有哪些?()A、裁員B、提前退休C、延長工作時間D、聘用臨時工E、內部招聘答案：CDE78.目標管理是以目標為導向,使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理績效方法。典型的目標管理的步驟包括()。A、制定組織的整體目標和戰(zhàn)略B、在經(jīng)營單位和職能部門之間分配主要目標C、由下至上制定各層級具體目標D、單位管理者與其上司合作確定具體目標E、在部門成員的合作下將具體目標落實到每位員工頭上答案：ABDE79.態(tài)度型培訓法是培訓的重要方法之一,態(tài)度型培訓法主要適用于以()為內容的訓練。A、行為調整B、知識訓練C、心理培訓D、技能培訓E、操作培訓答案：AC80.經(jīng)營者年薪制中基本薪酬的決定因素有()。A、員工平均薪酬水平B、企業(yè)經(jīng)濟效益C、市場薪酬水平D、員工個人績效E、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模答案：ABCE81.戰(zhàn)略性績效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方式,其特點包括()。A、完整的績效管理過程B、立足于對企業(yè)當前狀態(tài)的評價C、能實現(xiàn)績效管理與戰(zhàn)略管理的協(xié)同D、個人、部門和組織績效目標具有一致性E、以會計準則為基礎,以財務指標為核心答案：ACD82.人力資源戰(zhàn)略的本質特征體現(xiàn)在哪些方面?()A、全局性和長期性B、適應性和穩(wěn)定性C、重點性和層次性D、發(fā)展性E、指導性答案：ABCDE83.薪酬市場調查的常用方法主要有()。A、問卷調查法B、電話調查法C、面談調查法D、經(jīng)驗總結法E、文獻收集法答案：ABCE84.當前越來越多企業(yè)選擇外部培訓以滿足培訓需求,外部培訓與開發(fā)的特點是()。A、委托社會培訓機構或者專業(yè)人員進行培訓,或者選送員工到組織外部接收培訓與開發(fā)B、能夠與企業(yè)的實際情況緊密結合C、從理論學習到實踐的遷移較為困難D、可以擴大員工視野,接觸到新的理論成果E、個人的工作、學習和拓展專門知識同時進行,理論與實踐能夠即時結合答案：ACD85.無領導小組討論是當前人員招聘和選拔中經(jīng)常采用的一種測評方法。編寫無領導小組討論試題初稿時,應通過()等方式獲取信息。A、互聯(lián)網(wǎng)查詢B、圖書館查詢C、與人力資源部門溝通D、與應聘者溝通E、與直接上級溝通答案：ABCE86.對于各類職位定量信息需要的日益增長,使得更系統(tǒng)的工作分析方法得以發(fā)展。下列哪些是以人為基礎的系統(tǒng)性職位分析方法()。A、職位分析問卷法B、工作要素法C、臨界特質分析系統(tǒng)D、關鍵事件分析法E、管理職位分析問卷法答案：ABCE87.工作分析與人力資源管理其他版塊息息相關,其與員工培訓的關系主要表現(xiàn)為()。A、工作分析有利于員工激勵B、工作分析有利于員工培訓需求的確定C、工作分析能夠使員工更加認同組織文化D、工作分析是設計員工培訓方案的基礎E、工作分析能夠加強員工的歸屬感答案：BD88.培訓計劃可以按照不同的標準劃分為不同的類型,其中按照培訓層級劃分,培訓計劃可以分為()。A、公司級培訓計劃B、部門級培訓計劃C、經(jīng)理級培訓計劃D、個人培訓計劃E、管理開發(fā)培訓計劃答案：ABD89.科學、合理的崗位設置是滿足企業(yè)正常運營的基礎保障之一。崗位的設置主要是由組織的()決定的。A、內容B、目標C、職責D、任務E、能力答案：BD90.在績效管理過程中,建立戰(zhàn)略導向的KPI體系的意義體現(xiàn)在哪些方面?()A、具有戰(zhàn)略導向的牽引作用B、是企業(yè)實施戰(zhàn)術規(guī)劃的重要工具C、能夠最大限度地激發(fā)員工的斗志D、能夠調動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性E、是激勵和約束企業(yè)員工行為的一種新型機制答案：ACDE91."能力測試的內容主要包括()。"A、普通能力傾向測試B、人格測試C、特殊職業(yè)能力測試D、品行測試E、心理運動機能測試答案：ACE92.工作再設計是改善員工工作生活質量的重要工具。工作再設計的方法包括()。A、工作輪換B、工作擴大化C、工作豐富化D、工作扁平化E、彈性工作答案：ABCE93.《勞動合同法》的適用范圍包括?()A、企業(yè)B、個體經(jīng)濟C、民辦非企業(yè)單位D、國家機關、事業(yè)單位、社會團體和與其建立勞動關系的勞動者E、軍隊后勤保障部門答案：ABCD94.績效管理對組織、個人等方面具有重要意義,具體而言()。A、有助于構建和提升企業(yè)的核心競爭力B、是組織價值分配與人力資源管理決策的基礎C、可以有效地推進組織戰(zhàn)略實施D、可以節(jié)約管理者的時間成本E、可以促進組織內部有效的溝通答案：ABCDE95.一個企業(yè)在人員招聘過程中,檢驗特定招聘渠道有效性的評估指標有()。A、一定時期內吸引招聘者的數(shù)量B、目標人選與非目標人選的比率C、從招聘到錄用的時間D、參加面試的人數(shù)E、每錄用一名人選的平均費用答案：ABCDE96.績效計劃是績效管理的首要環(huán)節(jié),績效計劃的準備階段所需準備的信息包括()。A、組織的戰(zhàn)略發(fā)展目標和計劃B、年度的經(jīng)營或工作計劃C、員工所處團隊的目標和計劃D、員工個人的職責描述E、員工上一個績效周期的績效考評結果答案：ABCDE97.崗位薪酬制的特點主要有()。A、根據(jù)業(yè)績支付薪酬B、客觀性較強C、以崗位分析為基礎D、對崗不對人E、根據(jù)崗位支付薪酬答案：BCDE98.獎金是用來獎勵員工部分或完全達到了預先設立的目標的一種激勵方式,通常還包括對員工取得了令人驚喜的成績或產(chǎn)生了意想不到的正面影響而實施的獎勵。以下關于獎金的說法,正確的有()。A、具有較強的靈活性B、具有更強的激勵性C、對公平具有調節(jié)性D、對工資具有彌補性E、體現(xiàn)了個體的差別性答案：ABCDE99.寬帶薪酬等級類型的特點有()。A、平行狀排列B、金字塔排列C、薪酬等級少D、薪酬等級多E、薪酬水平可隨橫向工作調整而變動答案：ACE100.企業(yè)在招聘過程中會產(chǎn)生各種費用,下列屬于招聘成本的是()。A、招募成本B、選拔成本C、錄用成本D、安置成本E、適應性培訓成本答案：ABCDE101.下列哪些是用人單位侵犯勞動者人身權利的行為?()A、用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的行為B、用人單位違章指揮或者強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的行為C、勞動條件惡劣、環(huán)境污染嚴重,給勞動者身心健康造成嚴重損害的D、因為工廠生產(chǎn)需要安排職工加班E、安排懷孕4個月的女職工加班答案：ABC102.工作分析時有許多方法可供選擇,對于工作分析的方法選擇存在的問題應采取的對策是()。A、有針對性地使用工作分析方法B、將多種工作分析方法相結合C、任何方法都存在問題,不宜過于追究D、將傳統(tǒng)工作分析方法與現(xiàn)代計算機技術相結合E、積極采用國外先進的工作分析方法答案：ABDE103.企業(yè)的培訓可按照不同的標準分為不同的類型。按照培訓時間進行劃分,企業(yè)培訓的類型可以分為()。A、崗前培訓B、在職培訓C、職外培訓D、管理人員培訓E、專業(yè)技能培訓答案：ABC104.簡單排序法是一種最簡單的職位評價方法,它總體上根據(jù)界定的職位相對價值或者職位對組織成功所作出的貢獻來對職位進行從高到低的排列。簡單排序法的操作步驟包含()。A、獲取職位信息B、選擇報酬要素并對職位進行進行分類C、綜合排序結果D、編寫每一職等的定義E、對職位進行排序答案：ABCE105.在人力資源規(guī)劃過程中,對人力資源現(xiàn)狀進行分析時可以采用的方法有哪些?()A、專家分析法B、數(shù)理統(tǒng)計分析法C、員工建言分析法D、圖表分析法E、抽樣問卷分析法答案：ABDE106.隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和普及,網(wǎng)絡招聘已成為一種越來越普遍的招聘模式?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的電子招聘的優(yōu)點有()。A、收益和成本之比相對較高B、招聘信息傳遞速度快C、有助于節(jié)約招聘人員的時間D、適用于各類人員的招聘E、獲得應聘者的信息真實度高答案：ABC107.討論法作為群體培訓的方法之一,有效運用討論法有利于取得良好的培訓效果。下列關于討論法的表述,正確的是?()A、討論法的目的是為了解決復雜的問題,或使受訓人員就某個主題進行溝通,以求達成共識B、討論法是對某一專題進行深入討論的培訓方法C、討論法側重于彌補受訓人員在知識技能上的不足D、討論法比較適宜管理層人員的培訓與開發(fā)E、討論法不需要討論主持人進行策劃與控制答案：ABD108.在仲裁時效中斷制度中,向“有關部門”請求權利救濟?！坝嘘P部門”一般可以是以下哪些組織?()A、企業(yè)勞動爭議調解委員會B、勞動行政部門C、人民政府D、人民調解組織E、紅十字會答案：ABCD109.假設張某與有關單位發(fā)生爭議,張某想利用法律手段保護自己的權利,請問下列哪些說法是正確的?()A、張某與單位就工傷醫(yī)療費而發(fā)生的爭議,不屬于勞動爭議B、張某與單位發(fā)生的勞動爭議爭議,可以進行協(xié)商C、張某與單位發(fā)生的勞動爭議,必須先經(jīng)勞動爭議調解委員會調解D、張某與單位發(fā)生的勞動爭議,必須先經(jīng)仲裁,對裁決不服的,可以向法院提起訴訟E、張某可以自發(fā)生爭議起三年內提起勞動仲裁答案：BD110.在哪些情形下,A公司可以解除與張某的勞動合同?()A、試用期內被證明不符合錄用條件B、張某因違反交通規(guī)則而被行政處罰C、張某在產(chǎn)期內,但其不能勝任工作,調整工作崗位仍然不能勝任D、張某嚴重違反單位的勞動紀律E、張某在休息時間參與賭博答案：ABCDE111.工作分析的實施是一個完整的過程,一般應包括()等步驟。A、工作分析前的準備工作B、工作信息的搜集C、工作信息的分析與標準化D、工作分析結果的形成與應用E、工作觀察答案：ABCD112.在人力資源規(guī)劃過程中,對人力資源行業(yè)環(huán)境進行分析時,所涉及的內容有哪些?()A、行業(yè)特性分析B、行業(yè)規(guī)模結構分析C、行業(yè)市場結構分析D、行業(yè)歷史分析E、相關行業(yè)分析答案：ABC113.企業(yè)在招聘過程中,對初選合格者進行的書面測試包括()。A、智力測試B、知識測試C、個性測試D、興趣測試E、能力測試答案：ABCD114.計時工資主要適用于以下哪些范圍?()A、勞動量不易單獨計算個人勞動成果的工種B、勞動量不便于用產(chǎn)品產(chǎn)量準確計量的服務人員C、勞動量不便統(tǒng)計的企業(yè)行政管理人員D、難以用短期產(chǎn)出衡量其工作量的高端技術人員E、產(chǎn)品、經(jīng)營項目和生產(chǎn)條件多變的企業(yè)答案：ABCDE115.對于各類職位定量信息需要的日益增長,使得更系統(tǒng)的工作分析方法得以發(fā)展。最常見的工作分析技術系統(tǒng)性方法主要有()A、職位分析問卷法B、任務清單法C、訪談法D、臨界特質分析系統(tǒng)法E、關鍵事件分析技術答案：ABDE116.下列哪些內容屬于勞動權?()A、平等就業(yè)權B、勞動報酬權C、自由擇業(yè)權D、休息休假權E、言論自由權答案：ABCD117.工作設計的改進涉及組織中的各種因素,主要包括()。A、職責B、任務C、技術D、結構E、人員答案：BCDE118.招聘團隊應由()組成。A、企業(yè)高層管理人員B、專業(yè)人力資源管理人員C、用人部門經(jīng)理D、用人部門經(jīng)驗豐富的員工代表E、優(yōu)秀員工代表答案：ABC119.企業(yè)進行薪酬調查要了解的信息包括()。A、家庭人口B、獎金福利C、長期激勵D、加班時間E、企業(yè)薪酬總額答案：BCD120.績效管理是人力資源管理的重要組成部分。以下對績效管理體系地位的理解,哪些說法是正確的?()。A、績效管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要支持手段B、績效管理體系是人力資源系統(tǒng)的核心部分C、績效管理體系能夠解決人力資源管理的所有問題D、績效管理體系為員工提供了一面有益的“鏡子”E、績效管理體系是所有人力資源管理體系的基礎答案：ABD121.有權對集體合同的履行情況進行監(jiān)督與檢查的機構有哪些?()A、勞動保障行政部門B、職工代表大會C、工商管理部門D、集體合同督察小組E、稅務局答案：ABCDE122.《勞動法》第60條規(guī)定:不得安排女職工在經(jīng)期從事()的勞動。A、高處B、低溫環(huán)節(jié)C、冷水作業(yè)D、國家規(guī)定的第三級勞動強度E、室外答案：ABCD123.在績效管理的實際應用中,通常把平衡計分卡和KPI結合使用。運用平衡計分卡建立關鍵績效指標的步驟包括()。A、確定組織發(fā)展戰(zhàn)略B、從平衡計分卡的四方面分析成功關鍵因素C、確定成功關鍵因素與各主要業(yè)務流程之間的關系D、向員工征集其工作內容的關鍵性指標E、確定各主要業(yè)務流程的關鍵控制點,形成組織和部門的績效指標體系答案：ABCE124.績效輔導貫穿于整個的績效管理過程,其作用包括()。A、通過互動交流,使員工獲得被關注和重視的團隊歸屬感B、避免管理者和員工走進各自的認識和能動性誤區(qū)C、避免不必要的誤解和對抗D、預防和減少木桶中“最短一塊木板”帶來的損失E、有助于管理者準確評價員工答案：ABCD125.企業(yè)需要根據(jù)培訓內容的特點選擇合適的培訓方式,這樣才能達到更好的培訓效果。在選擇培訓方式時,適合進行現(xiàn)場培訓的內容包括()。A、企業(yè)文化B、管理實務C、產(chǎn)品知識D、企業(yè)行為規(guī)范E、從事具體崗位所應具備的能力答案：ABCDE126.制定薪酬預算所需要的員工基本資料包括()。A、當前薪酬水平B、所在崗位C、上次調薪情況D、當前的薪酬級別E、所在薪酬級別的最高薪酬答案：ABCDE127.一般來說,哪些人力資源工作比較適合外包?()A、人才租賃B、企業(yè)文化建設C、人力資源招聘工作D、人力資源規(guī)劃E、績效管理答案：AC128.培訓效果評估的四級評估體系能夠從多個方面對培訓進行評估,從而保證培訓評估的科學性和有效性。培訓效果評估的四級評估體系包括()等內容。A、反應評估B、學習評估C、行為評估D、結果評估E、情感評估答案：ABCD129.一般來說,對薪酬成本的控制途徑主要有()。A、總額控制B、控制員工人數(shù)C、降低基本薪酬D、控制加班E、調整薪酬構成答案：ABDE130.對薪酬調查數(shù)據(jù)進行離散分析,具體方法有()。A、四分位法B、簡單平均法C、百分位法D、加權平均法E、中位數(shù)法答案：AC131.無領導小組討論的特點包括()。A、具有生動的人際互動效應B、組織的成本較大,效率較低C、討論過程真實,易于客觀評價D、被評價者難以掩飾自己特點E、無法在被評價者之間產(chǎn)生互動答案：ACD132.用工在法律層面上是指什么?()A、用工即勞動者已將其勞動力使用權轉讓給用人單位B、勞動力被他人使用或者消耗C、他人勞動力用于同其生產(chǎn)資料相結合D、勞動者已將其勞動力置于用人單位的控制狀態(tài)E、勞動者將自身置于用人單位的控制中答案：ABCD133.當組織出現(xiàn)人力資源供過于求時,可采用的調整方法有哪些?()A、增加無薪假期B、減少人員補充C、裁員D、提前退休E、技能培訓答案：ABCD134.企業(yè)通過定編定員才能達到事事有人做,人人有事做,崗位無重復,工作無遺漏的目的。定編定員的原則主要包括()。A、工作效率原則B、科學性原則C、合理性原則D、崗位比例關系協(xié)調原則E、人員比例關系協(xié)調原則答案：ABCDE135.社會保險的特點有哪些?()A、強制性B、靈動性C、社會性D、互助性E、獨立性答案：ABCDE136.哪些計劃屬于企業(yè)人員供給計劃所包含的內容?()A、人員招聘計劃B、人員晉升計劃C、人員費用計劃D、人員培訓計劃E、人員內部調動計劃答案：ABE137.一般來說,組合工資制的主要構成有()。A、基本生活工資B、職務(崗位)工資C、技能工資D、年功工資或工齡津貼E、獎勵工資或效益工資答案：ABCDE138.工作分析形成的職位說明書是企業(yè)招聘的有效依據(jù),工作分析在招聘中的作用有()。A、為發(fā)布招聘信息提供依據(jù)B、為確定招聘面試方法提供依據(jù)C、為錄用標準提供依據(jù)D、為確定招聘人數(shù)提供依據(jù)E、為確定招聘所需費用提供依據(jù)答案：ABC139.在人員招聘中,通過發(fā)放和編制公司簡介,對應聘者產(chǎn)生的作用包括()。A、傳達公司價值觀B、使其進行自我篩選C、增加工作滿意度D、全面介紹公司概況E、提高工作的效率答案：ABCD140.工作規(guī)范的實質是對上崗人員的條件提出綜合要求。其中,管理崗位的工作規(guī)范主要包括的內容有()。A、職責要求B、知識要求C、能力要求D、受教育程度E、經(jīng)歷要求答案：ABCE141.在績效考評過程中,如果績效考評結果過松過寬,容易導致哪些問題?()A、阻礙組織的變革和發(fā)展B、使業(yè)績優(yōu)秀的員工受到傷害C、促使員工個人主義情緒高漲D、形成狹隘的內部保護主義傾向E、使員工滋生某種僥幸心理蒙混過關答案：ABDE142.群體培訓是當前企業(yè)普遍使用的培訓方法之一,具有培訓對象廣、成本相對較低等特點。群體培訓方法包括()。A、課堂講授法B、角色扮演法C、討論法D、學徒培訓E、案例研討法答案：ABCE143.資料分析法是工作分析的主要方法之一,其缺點主要包括()。A、缺乏靈活性B、成本較高C、工作效率不高D、信息不夠全面E、時間太長答案：AD144.外部企業(yè)人力資源的主要供給渠道有哪些?()A、其他組織在職人員B、公務員C、農民D、大中專院校應屆畢業(yè)生E、城鎮(zhèn)失業(yè)待業(yè)人員答案：ADE145.對人力資源規(guī)劃方案的分解,可以從哪些角度展開?()A、隨機分解B、空間分解C、時間分解D、過程分解E、類別分解答案：BCD146.在績效管理中,下列哪些方法可用于分析工作績效差距?()A、目標比較法B、水平比較法C、縱向比較法D、橫向比較法E、組合比較法答案：ABD147.一般來說,抑制人工成本可采取的方法有()。A、直接降薪B、薪酬凍結C、延緩提薪D、延長工作時間E、控制其他費用答案：BCDE148.根據(jù)解釋主體的不同,正式解釋分為()。A、立法解釋B、司法解釋C、行政解釋D、任意解釋E、文義解釋答案：ABC149.管理者在進行績效溝通時需要掌握一些技巧,下列哪些選項屬于管理者應該具備的溝通技巧?()A、態(tài)度應該坦誠B、內容應該具體C、鼓勵多于批評D、多說多聽E、溝通應具有建設性答案：ABCE150.內部招聘是招聘的一種特殊渠道,大多數(shù)企業(yè)在出現(xiàn)崗位空缺時首先考慮在內部進行人員調配。內部招聘的主要方式有()。A、內部推薦B、提拔晉升C、工作調換D、工作輪換E、人員重聘答案：ABCDE151.在績效管理中,績效計劃的制定應該由誰承擔?()A、人力資源管理者B、CEOC、各職能部門經(jīng)理D、客戶E、員工本人答案：ACE152.績效考評是績效管理的核心環(huán)節(jié)。以下關于績效考評的說法,哪些是正確的?()A、考評是相對孤立的事件B、可以按照月度定期的進行C、與企業(yè)經(jīng)營管理息息相關D、考評也可以不定期地進行E、非正式的績效考評也很重要答案：BCDE153.年度培訓計劃是每年度企業(yè)制定的員工培訓計劃,年度培訓計劃必須具備的內容有()。A、培訓目的B、培訓原則C、培訓需求D、培訓對象E、培訓內容答案：ABCDE154.關鍵事件是指那些影響績效的重要的、特定的行為和任務。工作分析時,獲取關鍵事件的主要方法包括()。A、排序法B、訪談法C、問卷法D、觀察法E、工作會議答案：BCE155.依據(jù)不同的導向來分,薪酬結構的類型主要包括()。A、以績效為導向的薪酬結構B、以行為為導向的薪酬結構C、以工作為導向的薪酬結構D、以技能為導向的薪酬結構E、以服務為導向的薪酬結構答案：ACD156.績效實施是企業(yè)績效管理得以落地的保障。以下關于績效實施的說法,哪些選項是正確的?()A、績效實施是績效計劃實現(xiàn)的保證B、績效實施是績效管理的核心環(huán)節(jié)C、績效實施可以對績效計劃進行調整D、績效實施是績效管理的主要環(huán)節(jié)E、績效實施的核心是持續(xù)溝通式的績效輔導答案：ACDE157.企業(yè)在決定制定或實行技能薪酬時,必須考察自身的()。A、生產(chǎn)經(jīng)營情況B、企業(yè)文化C、管理體制環(huán)境D、人員結構E、企業(yè)經(jīng)營目標答案：ABCDE158.企業(yè)選擇外部教師進行培訓時,需注意選擇的教師是否能夠滿足培訓需要。一般來說,外部培訓教師的選配標準包括()。A、對培訓所涉及的內容有實際工作經(jīng)驗B、具有良好的交流溝通能力C、盡量從企業(yè)內部培養(yǎng)以節(jié)約培訓成本D、擁有培訓熱情和教學愿望E、能夠熟練運用培訓教材和培訓工具答案：ABDE159.有效的培訓需求分析是保證培訓科學性和有效性的關鍵,因此在分析培訓需求時需采用合適的方法。培訓需求分析的基本方法包括()。A、問卷調查法B、面談法C、績效分析法D、頭腦風暴法E、情景模擬法答案：ABC160.在進行培訓需求分析時,需要考慮不同對象的要求,培訓需求分析的對象包括()。A、新入職員工B、在職普通員工C、在職核心員工D、管理人員E、培訓講師答案：ABCD161.在對員工進行態(tài)度考評時,可以選取哪些考評要素?()A、紀律性B、理解力C、積極性D、判斷力E、出勤狀況答案：ACE162.訪談法是工作分析的重要方法之一,在使用訪談法時,設置的訪談環(huán)境應該符合什么要求?()A、保密B、不被打斷C、方便訪談者D、公開E、方便調查者答案：ABC163.企業(yè)在進行培訓效果評估時,選擇非正式評估的優(yōu)點包括()。A、方便易行B、增加了信息資料的真實性C、增加了評估結論的客觀性和有效性D、更真實準確地反映培訓對象的態(tài)度變化E、可將培訓評估結論與最初計劃進行對比答案：ABCD164.根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,下列關于勞動合同無效的說法,哪些是正確的?()A、勞動合同部分無效,則整個勞動合同無效B、勞動合同部分無效,不影響其他部分效力的,其他部分仍然有效C、勞動合同被確認無效,勞動者已付出勞動的,用人單位應當向勞動者支付勞動報酬D、勞動合同無效引發(fā)的爭議不適用勞動法相關法規(guī)E、勞動合同主體任意一方不具備勞動合同主體資格的勞動合同無效答案：BCE165.計件工資制是根據(jù)勞動者生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的作業(yè)量,按照預先規(guī)定的計件單位支付給勞動者勞動報酬的一種工資制度。計件工資制的構成要素有()。A、工資等級B、勞動定額C、計件單位D、崗位職責E、等級幅度答案：ABC166.績效管理在企業(yè)實踐中往往存在各類問題而達不到預期效果,以下哪些屬于績效管理實踐中的常見問題?()A、績效管理與戰(zhàn)略目標脫節(jié)B、績效指標缺乏科學性C、績效評估過于主觀D、忽視績效面談和績效反饋E、績效評估結果沒能得到切實的應用答案：ABCDE167.選擇合適的培訓方法能夠使培訓產(chǎn)生更好的效果,判斷選擇的培訓方法是否合適的標準包括()。A、培訓方法的選擇是否有針對性B、培訓方法是否與培訓目的、課程目標相適應C、培訓方法的選擇是否滿足特定工作任務的要求D、培訓方法是否與培訓對象的群體特征相適應E、參訓人員是否熟練掌握工作技能答案：ABCD168.為順利實施工作分析,組建一個專門的工作分析小組是十分必要的。工作分析小組成員通常包括()。A、組織高層領導B、工作分析專家C、主管人員D、工作任職者E、客戶答案：ABCD169.海氏崗位評價系統(tǒng)是國際上使用最廣泛的一種崗位評價方法。在使用海氏崗位評價系統(tǒng)時,應注意哪些問題?()A、注意減少內部人操作的弊端B、測評者不需要掌握測評技巧C、降低測評者的主觀偏差D、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展對測評結果進行階段性調整E、特殊崗位特殊對待答案：ACDE170.企業(yè)在進行大規(guī)模招聘時,篩選大量簡歷對人力資源部和用人部門而言是一大困難。篩選簡歷時應該注意的問題有()。A、根據(jù)事實依據(jù)評價簡歷的可信度B、留意應聘者的事業(yè)進程是否合乎邏輯C、應聘者的教育水準是否符合組織和職位的要求D、學歷方面對內聘人員要求低一些、外聘人員要求高一些E、應聘者是否提供證明人和聯(lián)系的方法答案：ABCE171.目前,大多數(shù)企業(yè)都設置了針對新錄用人員的培訓課程,足見新錄用人員培訓的重要性。對新錄用人員進行崗前培訓的目的在于()。A、通過向新員工介紹工作、工作環(huán)境以及工作同事,激勵新員工士氣B、使新員工切實了解處理業(yè)務的原則、原理、技術、程序、方法等內容C、有助于新員工很快適應并勝任所分配的工作D、向新員工介紹企業(yè)的規(guī)章制度、發(fā)展等基本情況E、提高新員工的管理技能答案：ABCD172.下列屬于工作崗位調查內容的范圍有()。A、本崗位工作任務的性質、內容、程序和責任B、承擔本崗位的資格、條件C、勞動強度、使用設備及其工具的復雜程度D、工作條件和勞動環(huán)境及其基本崗位的危險性E、個人表現(xiàn)和婚姻家庭情況答案：ABCD173.績效計劃是績效管理的初始環(huán)節(jié)。下列關于績效計劃的說法,哪些選項是正確的?()A、績效計劃的制定主體是管理者和員工B、績效計劃是績效管理的核心C、績效計劃的內容是關于績效周期內工作和績效標準的契約D、績效計劃是個雙向溝通的過程E、績效計劃內含管理者和員工雙方的心理承諾答案：ACDE174.勞動權的保障,具體體現(xiàn)為哪些方面?()A、平等就業(yè)權B、基本保護C、自由擇業(yè)權D、全面保護E、生存權答案：BD175.在招聘工作中,制作公司簡介所體現(xiàn)的功能包括()。A、傳達公司的價值觀B、讓應聘者明確期望C、使應聘者感到可以信賴D、吸引行業(yè)內的精英E、讓應聘者對未來工作有心理準備答案：ABCE176.企業(yè)允許參加員工持股計劃的人員通常包括()。A、在公司工作滿一定年限的正式員工B、在公司實習期未滿的新員工C、勞動人事關系仍在本公司的外派員工D、公司在冊管理的離退休人員E、公司的董事、監(jiān)事、經(jīng)理答案：ACDE177.績效管理與績效評估既有區(qū)別也有聯(lián)系。以下關于績效評估和績效管理的區(qū)別,哪些說法是正確的?()A、在人性觀上,績效評估的人性觀是人性惡,績效管理的人性觀是人性善B、在內容上,績效評估是事后評價,績效管理是事后評價和績效改進C、在參與方式上,績效評估是管理者和員工共同參與,而績效管理過程員工不參與D、在效果上,績效評估不能真實反映客觀情況,而績效管理較能真實反映客觀情況E、在側重點上,績效評估側重評估過程的執(zhí)行,績效管理側重持續(xù)溝通和反饋答案：ABDE178.對工作內容的分析是指對產(chǎn)品(或服務)實現(xiàn)全過程及重要的輔助過程的分析,包括()等相關內容的分析。A、工作職責B、工作流程C、工作權限D、工作關系E、工作環(huán)境條件答案：ABCDE179.下列哪些制度屬于勞動法構成體系?()A、促進就業(yè)法律制度B、勞動標準制度C、職業(yè)培訓制度D、社會保險和福利制度E、訴訟制度答案：ABCD180.影響薪酬策略的內部環(huán)境因素包含()。A、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B、企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模C、企業(yè)的經(jīng)營狀況D、企業(yè)的生命周期E、企業(yè)的經(jīng)營價值觀答案：ABCDE181.企業(yè)招聘工作的一般流程包括招聘前的基礎性工作、人員招募、人員甄選、人員錄用和人員招聘評估五個階段。其中招聘前的基礎性工作有()。A、發(fā)布招聘信息B、人力資源規(guī)劃C、工作分析D、招聘計劃制定E、背景調查答案：BCD182."當前,人力資源培訓外包已十分普遍。企業(yè)在選擇培訓外包機構時,要重點考慮培訓機構的()。"A、培訓教材B、培訓師C、硬件設施D、相關經(jīng)驗E、培訓費用答案：ABCDE183.培訓目標的設置是解決企業(yè)員工培訓應該達到什么程度的標準,培訓目標的特點包括()。A、組織性B、可操作性C、明確性D、符合企業(yè)發(fā)展目標E、協(xié)調性答案：BCD184."行為描述面試的實質是()。"A、探測行為樣本B、識別關鍵性的工作要求C、面試提問都是行為性問題D、屬于特殊非結構化面試E、用過去行為預測未來行為答案：ABE185.一個企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展必須得注重人力資源規(guī)劃工作。以下哪些選項體現(xiàn)了人力資源規(guī)劃的特點?()A、動態(tài)性B、系統(tǒng)性C、超前性D、獨特性E、短期性答案：ABCD186.人力資源晉升計劃是人力資源規(guī)劃的重要組成部分,它的作用體現(xiàn)在哪些方面?()A、減少財務困擾B、確保員工滿意C、創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍D、提高企業(yè)人力資源利用率E、明確員工發(fā)展方向答案：BCDE187.培訓評估是人力資源培訓的重要環(huán)節(jié),培訓評估的作用包括()。A、有利于實現(xiàn)組織目標B、有利于及時反饋培訓執(zhí)行情況C、有利于提高員工的專業(yè)技能D、有利于根據(jù)實際情況及時調整培訓計劃E、有利于明確受訓者的受益情況答案：ABDE188.假設張某在操作機器時受傷,花去醫(yī)療費2000元,在受傷前,張某為自己投了人身保險。下列哪些說法是正確的?()A、張某可以請求保險公司賠償B、保險公司向張某賠償后,張某不再享受工傷保險C、在醫(yī)療期間內,單位不得解除勞動合同D、單位認為張某未繳納工傷保險費用,并且對張某的受傷無過錯,因此張某不享受工傷保險E、就算張某違規(guī)操作機器,只要符合工傷“三原則”也應當享受工傷待遇答案：ABCDE189.在企業(yè)人員招聘中,崗位知識的測驗,一般包括()。A、基礎知識測驗B、專業(yè)知識測驗C、價值觀測驗D、外語考試E、職業(yè)興趣測驗答案：ABD190.通過雇傭量進行薪酬控制的方法有()。A、控制員工人數(shù)B、控制工作時數(shù)C、控制福利支出D、控制勞動成本E、控制提薪幅度答案：AB191.市場薪酬調查所選擇的調查崗位,應在()等幾個方面與本企業(yè)崗位具有可比性。A、任職資格B、崗位人數(shù)C、薪酬水平D、崗位職責E、工作性質答案：ADE192.為保證和提高企業(yè)績效管理制度和管理系統(tǒng)的有效性和可行性,需要()。A、獲得高層領導的支持B、聘請外部專家指導C、贏得員工的理解和認同D、發(fā)揮工會監(jiān)督職能E、尋求中間各層管理人員的全心投入答案：ACE193.一般來說,企業(yè)年金方案的主要內容主要包括()。A、基金管理方式B、計發(fā)辦法C、支付企業(yè)年金待遇的條件D、支付方式E、員工企業(yè)年金個人賬戶管理方式答案：ABCDE194.哪些費用應該列入人力資源費用計劃預算范圍?()A、招聘費用B、調配費用C、獎勵費用D、員工薪酬E、福利津貼答案：ABC195.下列哪些不屬于勞動合同終止的事由?()A、用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散B、在本單位患職工病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的C、要本單位連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的D、勞動合同期滿E、勞動者因工傷導致2級傷殘答案：BC196.管理者和員工可以在績效實施的過程中,通常需要圍繞以下哪些問題進行持續(xù)的績效輔導?()A、員工和團隊是否在達成目標和績效標準的軌道上運行B、哪些方面的工作遇到了困難或障礙C、如果有偏離目標的趨勢,應該采取什么樣的行動扭轉這種局面D、主管人員可以采取哪些行動來支持員工E、面對目前的情景,要求工作目標和達成目標作出哪些調整答案：ABCDE197.在崗培訓是企業(yè)對現(xiàn)有員工開展的培訓,對于提升企業(yè)員工的技能、素質等具有重要作用。企業(yè)在進行在崗培訓時,可以選擇的具體培訓方式包括()。A、接受主管經(jīng)理、同事等的業(yè)務指導B、工作擴大化C、邀請專家開展知識技能講座D、開展某一專題的專項培訓項目E、工作輪換答案：ACDE198.簽訂集體合同的常用程序包括()。A、確定集體合同的主體B、協(xié)商集體合同C、政府勞動行政部門審核D、審核期限和生效E、雙方辯論答案：ABCD199.工作評價是組織必需的一項基礎工作。常見的工作評價的方法主要包括()。A、排列法B、分類法C、評分法D、因素比較法E、海氏工作評價系統(tǒng)答案：ABCDE200.企業(yè)產(chǎn)生培訓需求源于不同的原因,因此需要從人員、工作任務、組織發(fā)展等方面對培訓需求進行分析。其中,培訓需求分析中的人員分析包括對()等方面的分析。A、員工工作績效B、員工技能、能力和綜合素質C、企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向D、員工培訓意愿、建議E、工作任務答案：ABD201.在進行人員招聘時,選擇內部招聘相對于外部招聘()。A、所招聘人員的適應性強B、不利于發(fā)揮組織現(xiàn)有人員的工作積極性C、可以利用已有人事資料簡化招聘、錄用程序D、有利于控制人力成本,減少培訓期和費用E、有利于促進組織內部團結,減少組織內耗答案：ACD202.一般來說,技能工資的種類主要包括()。A、技術工資B、能力工資C、提成工資D、薪點工資E、效益工資答案：AB203.科學的績效評估往往需要遵從一定的規(guī)范,績效評估的原則包括()。A、公平、公正原則B、公開、透明原則C、保密原則D、制度化原則E、可行性原則答案：ABDE204.下列管理行為或管理意圖中,易造成績效考評的苛刻化誤差的有()。A、主管為了緩和與員工的關系B、擬擴大提薪或獎勵人數(shù)比例C、為有計劃地減員提供證據(jù)D、懲罰那些不服管理的員工E、設定了高水平的績效評定標準答案：CDE205.由于培訓需求產(chǎn)生的原因是多樣的,培訓需求也可分為不同的層次。一般來說,培訓需求分析的層次包括()。A、組織層次B、管理層次C、任務層次D、個人層次E、操作層次答案：ACD206.行為錨定等級評價法是一種將同一職務工作可能發(fā)生的各種典型行為進行評分度量的方法,其優(yōu)點包括()。A、對員工的考評更加精確B、績效考評標準更加明確C、具有良好績效反饋功能D、設計與實施費用低并且省時省力E、考評維度清晰便于綜合評價判斷答案：ABCE207.工作設計需依據(jù)一定的理論基礎,其中,古典工作設計理論的特點是強調工作任務的()。A、職業(yè)化B、簡單化C、標準化D、專業(yè)化E、人性化答案：BCD208.企業(yè)實行經(jīng)營者年薪制應具備的條件包括()。A、完善的群眾監(jiān)督體制B、完善的競爭機制C、健全的經(jīng)營者人才市場D、完善的薪酬制度E、明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標體系答案：ABCDE209.培訓需求分析是開展整個培訓活動的首要任務環(huán)節(jié)。培訓需求產(chǎn)生的原因包括()。A、工作變化B、人員變化C、績效變化D、部門變動E、企業(yè)發(fā)展變化答案：ABCE210.下列對企業(yè)年金的支付方式,描述不正確的有()。A、員工未達到國家規(guī)定退休年齡的,不得從個人賬戶中提前提取資金B(yǎng)、員工死亡后,其企業(yè)年金個人賬戶余額自動充公C、員工變動工作單位時,企業(yè)年金個人賬戶資金可隨同轉移D、員工失業(yè)期間,其企業(yè)年金個人賬戶可由原管理機構繼續(xù)管理E、員工退休時,不能一次性領取企業(yè)年金答案：BE211.在績效考評階段,針對考評者的培訓,主要包括哪些內容?()A、考評者誤區(qū)培訓B、關于績效信息收集方法的培訓C、績效考評指標培訓D、關于如何確定績效標準的培訓E、考評方法培訓答案：ABCDE212.張某作為甲公司的高級管理人員,掌握了公司大量的商業(yè)秘密,張某的勞動合同尚未到期,乙公司高薪聘請張某,張某就到乙公司上班,給甲公司造成了重大損失。下列哪些說法是正確的?()A、張某應當向甲公司承擔賠償責任B、乙公司承擔連帶責任C、乙公司承擔全部賠償責任之后,可以向張某追償賠償額的50%D、張某將甲公司的技術秘密泄露給乙公司,甲公司有權直接起訴乙公司和張某E、乙公司獨立承擔侵權責任答案：ABCDE213.一般來說,選擇薪酬形式的原則包括()。A、薪酬的發(fā)放要及時B、薪酬計劃簡明易懂,便于計算C、具體薪酬形式的選擇要不間斷地進行調整D、員工收入與本人的工作效率直接成正比關系E、薪酬的實施計劃一經(jīng)制訂,就應當比較穩(wěn)定答案：ABDE214.無領導小組討論是當前人員招聘和選拔中經(jīng)常采用的一種測評方法。其中被試者分組應注意把握()原則。A、性別合理搭配B、熟人同組C、能力水平相當D、職務級別相當E、年齡相似答案：ACDE215.在進行人力資源培訓時,企業(yè)從外部聘請培訓教師的優(yōu)點包括()。A、培訓易于控制B、易于營造培訓氛圍C、可提升培訓檔次D、對參訓人員有較大吸引力E、培訓成本低答案：BCD216.崗位設置表崗位設置表是崗位設置工作的最后成果,是企業(yè)規(guī)范化管理的一個正式的、重要的文件。一般來說,崗位設置表可分為()。A、常規(guī)崗位設置表B、臨時崗位設置表C、企業(yè)崗位設置總表D、部門崗位設置表E、正式崗位設置表答案：CD217.為保證績效考評過程的可操作性及考評結果的客觀公正,績效考評指標應滿足哪些基本要求?()A、詞意清晰B、內涵明確C、獨立性D、針對性E、可操作性答案：ABCDE218.觀察法可用于收集培訓信息,以下關于觀察法的說法正確的是?()A、較適合銷售人員和技術人員B、優(yōu)點在于培訓者和培訓對象親自接觸C、觀察者的主觀偏見會影響調查的結論D、觀察記錄表可作為培訓需求分析的依據(jù)E、觀察的效果受培訓者對工作熟悉程度的影響答案：BCDE219.一般而言,薪酬調查的結果能夠為()提供參考依據(jù)。A、績效管理制度的調整B、員工薪酬差距的調整C、整體薪酬水平的調整D、崗位薪酬水平的調整E、薪酬晉級政策的調整答案：BCDE220.工作分析又稱職位分析、崗位分析或職務分析,其意義在于()。A、工作分析是企業(yè)人力資源管理的基礎B、工作分析為企業(yè)各項管理活動指明方向C、通過工作分析能夠滿足員工成長的需要D、通過工作分析能夠滿足企業(yè)成長的需要E、工作分析可以幫助企業(yè)提高效率答案：ABCDE221.工作崗位的設計應當滿足()。A、企業(yè)勞動分工與協(xié)作的需要B、企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率、增加產(chǎn)出的需要C、勞動者安全條件下從事生產(chǎn)勞動的生理上的需要D、勞動者在舒適條件下從事生產(chǎn)勞動的心理上的需要E、因人設崗答案：ABCD222.行業(yè)競爭由五種基本競爭力量組成,下列哪一種力量不屬于這五種?()A、政府主管部門B、加入者的威脅C、競爭對手D、替代品的威脅E、顧客的力量答案：BCD223.企業(yè)制定薪酬計劃時,需要掌握的資料包括()。A、政府關于收入分配的政策B、市場的薪酬水平C、行業(yè)最新發(fā)展方向D、企業(yè)薪酬預測的相關資料E、企業(yè)的年度人力資源規(guī)劃答案：ABDE224.一般來說,企業(yè)薪酬管理的基本原則包括()。A、對社會具有貢獻性B、對內具有公正性C、對員工具有激勵性D、對外具有競爭力E、對成本具有控制性答案：BCDE225.績效反饋是績效考評后考評者與被考評者之間的溝通過程,績效反饋的內容應包括()。A、反饋員工在考核周期內的工作績效狀況B、了解員工對考核結果的看法C、與員工探討取得目前考核結果的原因,制定改進培訓計劃D、對員工在績效周期內工作目標的實現(xiàn)程度進行測量和評估E、表明組織對員工的要求和期望,了解員工在下一績效周期的打算和計劃答案：ABCE226.結構化面試要求面試考官()。A、了解組織狀況和崗位要求B、有豐富的社會工作經(jīng)驗C、掌握相關的人事測評技術D、具備豐富的心理學知識E、具有良好的個人品德修養(yǎng)答案：ABCE227.收集工作信息是工作分析調查階段的重點工作,由工作任職者收集工作信息的缺點主要包括()。A、對具體的工作業(yè)務缺乏了解將影響工作分析的進程B、工作任職者不一定愿意報告他們的工作內容C、工作任職者往往需要接受關于收集工作信息方法的培訓D、一部分工作任職者往往會帶有功利的目的,夸大他們的工作E、工作任職者不需要接受關于收集工作信息方法的培訓答案：BCD228.在進行工作分析時,采用開放式問卷的優(yōu)點是()。A、可獲得難以預料的新信息B、適于回答難度較大、錯綜復雜的提問C、給出問答者以較多的創(chuàng)造性或自我表現(xiàn)的機會D、適合一般職工E、省時、省力答案：ABC229.在崗培訓是指員工在不脫離工作崗位的情況下進行的培訓,下列關于在崗培訓的說法,正確的是?()A、在崗培訓是大多數(shù)企業(yè)采用的主要培訓方式之一B、在崗培訓的優(yōu)點是不需要占用工作時間C、在崗培訓的優(yōu)點是現(xiàn)實性和即時性D、有效的在崗培訓有助于增加受訓者對公司整體的認同E、在崗培訓有利于提高員工的薪酬滿意度答案：ACD230.筆試廣泛運用于人員招聘的初級篩選階段,其存在的不足有()。A、給予被試的心理壓力相對較大B、測評過程僵化、缺乏靈活性C、無法全面考察被試者的能力D、客觀題難以完全避免猜測造成的實際偏差E、主觀題閱卷標準難以實現(xiàn)尺度的完全統(tǒng)一答案：BCDE231.工作說明書中的“工作識別”主要包括()。A、工作名稱B、其他識別標志C、工作地點D、隸屬關系E、工作概要答案：ABCD232.薪酬體系設計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,主要包括()。A、反饋職能B、效益職能C、激勵職能D、調節(jié)職能E、補償職能答案：BCDE233.以下關于內部招募的說法,正確的有()。A、可以節(jié)約大量的費用B、可以鼓勵組織創(chuàng)新C、激勵性和準確性很強D、能夠帶來鲇魚效應E、有利于組織內部團結答案：AC234.在進行工作分析時,采用封閉式問卷的優(yōu)點包括()。A、答案標準B、便于任職者較為準確地回答問題C、便于通過計算機等現(xiàn)代化手段進行數(shù)據(jù)處理D、設計技術比較簡單E、備選答案全面答案：ABC235.寬帶式薪酬結構的特點有()。A、不利于工作績效改進B、支持扁平型組織結構C、不利于工作崗位變動D、不利于員工自我發(fā)展E、有利于管理人員的角色轉變答案：BE236.勞動者在以下哪些情況下,應當按照約定向用人單位支付違約金?()A、勞動者違反競業(yè)限制約定B、勞動者違反服務期約定C、勞動者違反用人單位規(guī)章制度D、勞動者辭職E、勞動者工傷退出勞動崗位答案：AB237.企業(yè)人力資源規(guī)劃工作受到諸多外部因素的影響,一般包括()。A、人口因素B、經(jīng)濟因素C、天氣因素D、法律因素E、地域因素答案：ABDE238.研討法是企業(yè)在培訓時選擇的主要方法之一,研討法的優(yōu)點包括()。A、形式多樣,適應性強B、多方信息交流C、有利于大面積培養(yǎng)人才D、有利于培養(yǎng)受訓人員綜合能力E、加深受訓人員對知識的理解答案：ABDE239.招聘人才時,應綜合考察應聘者的()等。A、知識B、個人生活C、技能D、價值觀E、工作經(jīng)驗答案：ACDE240.知識型員工是現(xiàn)代企業(yè)保持競爭力的必要條件,其具有()等工作特點。A、工作過程容易監(jiān)控B、工作具有創(chuàng)造性C、工作成果容易衡量D、工作過程難以監(jiān)控E、工作成果很難衡量答案：BDE241.員工恐懼是工作分析實踐過程中經(jīng)常遇到的一類問題,解決員工恐懼的辦法主要有()。A、對員工進行心理咨詢B、讓員工了解工作分析的目的,參與工作分析活動C、對員工適當承諾,消除有關顧慮D、工作分析活動結束后,反饋給員工一定的信息E、感受到員工的恐懼后,停止工作分析答案：BCD242.在進行績效評估主體的選擇時,一般要依據(jù)以下哪些標準?()A、熟悉被評估者的工作表現(xiàn)B、了解被評估者的工作內容和工作性質C、越多評估主體越好D、有能力將觀察結果轉化為有用的信息,公正客觀地提供評估結果E、對部門甚至組織目標的實現(xiàn)有所助益答案：ABDE243.做好人力資源規(guī)劃工作須遵從的原則有哪些?()A、戰(zhàn)略性原則B、系統(tǒng)性原則C、服務性原則D、人本性原則E、動態(tài)性原則答案：ABCDE244.面試選拔人才的方式由來已久,其發(fā)展趨勢包括()。A、提問剛性化B、面試考官專業(yè)化C、面試形式多樣化D、測評的內容不斷擴展E、非結構化面試成為面試的主流答案：BCD245.在不同企業(yè)中,工作職責相同的崗位但薪酬存在較大差距,其原因可能是()。A、不同行業(yè)有不同的慣例B、管理理念和薪酬策略不同C、不同企業(yè)所處的地理位置不同D、對企業(yè)的價值或貢獻大小不同E、在職者在該崗位上工作時間的長短不同答案：ABCDE246.企業(yè)產(chǎn)生培訓需求源于不同的原因,因此需要從不同層次、不同對象、不同階段等方面對培訓需求進行分析。培訓需求中的組織分析的內容包括()。A、企業(yè)戰(zhàn)略分析B、工作任務分析C、組織支持情況分析D、組織整體人力資源狀況分析E、員工績效分析答案：ACD247.員工培訓效果如何,是培訓關注的重點之一,因此必須要進行培訓效果的跟蹤反饋。培訓效果的跟蹤和反饋一般分為四個級別,即()。A、培訓課程本身的評估B、培訓前對培訓效果的跟蹤和反饋C、培訓中對培訓效果的跟蹤和反饋D、培訓效果評估E、培訓效率評估答案：BCDE248.知識型員工是現(xiàn)代企業(yè)職工的重要組成部分,激勵知識型員工的因素有()。A、個體成長B、工作自主程度C、工作難度D、業(yè)務成就E、薪酬福利答案：ABDE249.工資總額的準確統(tǒng)計是衡量和計算()的重要依據(jù)。A、員工的購買力B、員工生活水平C、社會保險金D、經(jīng)濟補償金E、員工離退休金答案：ABCDE250.人力資源開發(fā)是旨在提升組織人力資源質量的管理戰(zhàn)略和活動,下列關于人力資源開發(fā)的說法,正確的是?()A、人力資源開發(fā)的對象是人的智力、才能,即人的聰明才智B、人力資源開發(fā)是一項復雜的系統(tǒng)工程,人既是開發(fā)的主體,又是被開發(fā)的客體C、相比培訓,人力資源開發(fā)更注重目前的工作D、人力資源開發(fā)活動是沒有止境的E、人力資源開發(fā)的對象是人力資源及其整個組織答案：ABDE251.制定人力資源配置計劃時應遵循的原則有哪些?()A、因崗設人B、因人設崗C、人盡其才D、物盡其用E、動態(tài)調節(jié)答案：ACE252.下面有關競業(yè)限制規(guī)定,哪些說法是正確的?()A、不得超過2年B、僅限于高級管理人員C、富有保密義務的人員D、不超過四年E、高級技術人員答案：ABCE253."現(xiàn)代面試以面談問答為主,加入一些輔助形式,具體包括()。"A、答辯式B、案例分析C、講演式D、模擬操作E、互動式答案：ABCD254.勞動人事爭議仲裁庭審理勞動仲裁案件,應當()。A、先行調解B、先行裁決C、當庭裁決D、促成和解答案：AC255.廣義的薪酬可以包括()。A、工資B、休假C、獎金D、參與決策E、工作挑戰(zhàn)性答案：ABCDE256.在績效指標設計階段,審核關鍵績效指標的時候,可以從哪些方面進行?()A、是否具有可操作性B、是否留有可以超越的空間C、工作產(chǎn)出是否為最終產(chǎn)品D、多個考評者參與,結果是否可靠、準確E、KPI能否解釋被考評者50%以上的工作目標答案：ABCDE257.招聘評估是進一步提高以后招聘工作效率的一項必不可少的工作,其標準包括()。A、主觀性B、標準化C、適合性D、可靠性E、有效性答案：BCDE258.不用的績效面談方式有不同的作用。以下關于績效面談方式的表述,哪些說法是正確的?()A、解決問題式面談適用于促進員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展B、單向勸導式面談適用于評估績效計劃目標的實現(xiàn)程度C、雙向傾聽式面談能使員工立即提出下一步工作改進的具體目標D、綜合式面談有助于達到績效面談的多重目標E、綜合式面談可以靈活地從一種面談形式轉換到另一種面談形式答案：ABDE259.績效反饋是考評者對被考評者在績效周期內表現(xiàn)的反饋,反饋過程中應遵循的原則有哪些?()A、經(jīng)常性B、強調具體行為C、反饋只針對工作不針對個人D、把握反饋的良機E、確保理解答案：ABCDE260.工作識別又稱工作標識、工作認定,其作用是將組織中各項工作之間的區(qū)分度呈現(xiàn)出來。這種區(qū)分主要表現(xiàn)在哪些方面?()A、工作名稱B、工作身份C、工作編號D、工作地點E、工作概要答案：ABCD261.人力資源外包計劃的流程包括哪些步驟?()A、分析可行性B、確定內容C、選擇機構D、簽訂合同E、實施過程答案：ABCDE262.在薪酬調查中,與薪酬政策有關的信息包括()。A、新畢業(yè)學生的起薪點B、薪酬水平地區(qū)差異的控制C、員工異地調配時的薪酬處理D、被調查企業(yè)在加薪時的百分比E、公司的加班與工作輪班方面的政策答案：ABCDE263.確定薪酬調查的范圍,需確定()。A、調查的崗位B、調查的時間段C、調查的企業(yè)D、調查的步驟E、調查的薪酬信息答案：ABCE264.出現(xiàn)下列哪些情況,勞動合同終止?()A、勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的B、勞動者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的C、用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的D、勞動者工傷導致2級傷殘的E、勞動者工傷導致4級傷殘的答案：ABC265.工作豐富化設計是工作設計的方法之一。下列可使崗位工作豐富化的措施有()。A、盡量使員工進行不同工序、設備的操作B、使員工了解承擔任務與總任務、總目標的關系C、使員工明確本崗位任務完成的意義,并可獲得反饋信息D、員工擁有自主權E、分工嚴細答案：ABCD266.在績效計劃階段,管理者應該和被管理者就績效管理周期內的()內容進行討論。A、工作內容和職責B、工作待遇C、工作結果D、工作支持E、工作權利答案：ACDE267.在績效管理中,不屬于個人績效的是()。A、崗位業(yè)績B、團隊績效C、組織績效D、部門績效E、公司績效答案：BCDE268.績效面談是現(xiàn)代績效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。下列哪些是關于績效面談的錯誤做法?()A、偏見為主B、期待預期效果C、同情對方D、誘導發(fā)問E、同時問兩件事答案：ABCDE269.在績效指標體系設計時,一般要遵循SMART原則。下列哪些屬于SMART原則?()A、具體的B、可量度的C、可實現(xiàn)的D、實際的E、有時間限制的答案：ABCDE270.培訓活動的開展是基于不同的培訓需求,培訓需求產(chǎn)生的原因通常包括()。A、戰(zhàn)略變動B、行業(yè)政策變化C、工作變化D、人員內外流動E、績效低下答案：ACDE271.工作分析常常為其他人力資源管理職能的使用提供方便。對于招聘而言,工作分析的側重點是()。A、該崗位的工作職責B、該崗位對任職者的要求C、每一項工作應達到的要求D、衡量每一項工作的標準E、關鍵考核指標答案：AB272.外部招聘主要是通過各種途徑和方法向企業(yè)外部的人員傳遞招聘信息,并運用各種方法吸引外部求職者前來應聘。外部招聘的缺點有()。A、