汽車主題酒吧宣傳范文

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1801總體還說(shuō)還不錯(cuò)，是現(xiàn)在廈門(mén)比較火的酒吧了。

去過(guò)幾次，感覺(jué)里面的人比起其他地方的靚，活動(dòng)也比較豐富，舞蹈歌曲都比較有品。不過(guò)很勁爆。。。心臟不好的話建議你考慮一下

額。。。這么啰嗦。。。你問(wèn)它歷史干嘛。。。

好吧我特意去問(wèn)了在里面的一個(gè)伴侶，花了我不少時(shí)間你可要追加分?jǐn)?shù)啊?。?！

1801是2022年1月在廈門(mén)福聯(lián)大飯店一樓開(kāi)業(yè)的，取名是因?yàn)橐罁?jù)蘇格蘭威士忌1801年命名的。。。老板從事了二十年酒吧設(shè)計(jì)，是國(guó)內(nèi)酒吧設(shè)計(jì)第一人，親自設(shè)計(jì)酒吧100多家，推出酒吧跨城市連鎖經(jīng)營(yíng)模式。。。店內(nèi)裝修屬于豪華復(fù)古型的，同時(shí)也有不少的時(shí)尚，酒吧內(nèi)有許多寶貴絕版黑膠碟片，寶貴車牌等。。。

歌手嘛。。。算是重量級(jí)吧，貌似都是在各種競(jìng)賽上的牛逼人物，每晚十一點(diǎn)開(kāi)頭就有整點(diǎn)表演，音樂(lè)風(fēng)格比較多變，以時(shí)尚、流行為主，舞蹈是有主題的，風(fēng)格不定，主要是成熟魅惑型。。。舞蹈主題常常換，但是都會(huì)在店外提前貼海報(bào)公布

聽(tīng)說(shuō)每個(gè)月至少一次大型活動(dòng)

sexybitch-DavidGuettaft.Akon（上海MUSE/MUSE2/MT的鎮(zhèn)店歌曲）

2.beautiful-Akon

3.rightnow-Akon

4.igottafeeling-BlackEyedPeas(信任我，任何夜店都會(huì)放的）

5.Abracadabra－BrownEyedGirls

6.Forever－ChrisBrown（歐美夜店許多，中國(guó)的很少聽(tīng)到）

7.GoodGirlsGoBad－CobraStarship

8.Insomnia－CraigDavid（08年夜店的經(jīng)典）

9.InTheAyer－FloRida（全部夜店都放的，我都聽(tīng)了至少100遍了－－）

10.Sugar－FloRida

11.Stronger－kanyewest（夜店都是混音的，原版的也很好聽(tīng)）

12.TiKToK－Ke$Ha（最新的夜店歌噢～）

13.TakeItOff－Ke$Ha（同上）

14.PartyAtARichDudesHouse－Ke$Ha（同上）

15.KissNTell-Ke$Ha（同上）

16.BadRomance－LadyGaga

17.PokerFace－LadyGaga

18.JustDance－LadyGaGafeat.KardinalOffishall

19.HotelRoomService－Pitbull（

20.IKnowYouWantMe－Pitbull

21.MoveShakeDrop－Pitbull

22.FireBurning－SeanKingston

23.SorrySorry－SuperJunior（不用多解釋了吧－－）

24.BoPeepBoPeep－T-ara

CLBURNB時(shí)尚音樂(lè)酒吧在近年來(lái)風(fēng)靡整個(gè)大陸。這是從香港進(jìn)展過(guò)來(lái)一種新的時(shí)尚夜生活方式，也深受年輕人和中年人的喜愛(ài)簡(jiǎn)單接受的酒吧文化。和以前單一的演繹酒吧和DISCO有著很大差異，不論從消費(fèi)水平和消費(fèi)層次都比前兩者有所提高.隨著越來(lái)越多的CLUBRNB酒吧的崛起，所以有了今日群雄紛爭(zhēng)的局面。而且現(xiàn)在的酒吧是越裝修越好，有了那么多酒吧的崛起就會(huì)有許多酒吧的經(jīng)營(yíng)狀況走下坡路。這樣的狀況不只是發(fā)生在某個(gè)城市，而是全國(guó)各地都是這樣。有了這樣的狀況發(fā)生就會(huì)消失惡意競(jìng)爭(zhēng)的狀況（如：酒水打折.送酒.送小吃等等）這樣狀況發(fā)生的結(jié)果就會(huì)造成酒吧經(jīng)營(yíng)者的利益受到損失。然而，許多經(jīng)營(yíng)者也盲目的加入了者場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“戰(zhàn)斗”，而沒(méi)有真正找到適合自己酒吧的經(jīng)營(yíng)出路。這是本人去了許多大中城市CLUBRNB酒吧實(shí)地考察得出的以下結(jié)論：

1.現(xiàn)在的酒吧大多數(shù)是拿著以前管理演繹酒吧和DISCO的管理模式進(jìn)行管理，這樣的管理模式對(duì)于在來(lái)說(shuō)是很落后的。（只有少數(shù)酒吧在這方面做得到。這也是它們做的勝利的所在。所以現(xiàn)在的酒吧肯定要需要有著前衛(wèi)的管理思路策劃者）

2.大多數(shù)酒吧做的經(jīng)營(yíng)模式路線一樣的特別單一。（也就是我們說(shuō)的跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)，造成客人感覺(jué)去哪里都一樣，沒(méi)有新意）

3.還有多數(shù)酒吧只著重裝修而沒(méi)有突出客人所需要的東西（所以酒吧不是裝修越好生意就會(huì)越好。要是這樣的話許多人都可以開(kāi)酒吧了）

4.多數(shù)酒吧缺少內(nèi)涵.缺少亮點(diǎn).缺少親和力而沒(méi)有體現(xiàn)出真正的酒吧文化。（這樣就造成客人去酒吧的目的沒(méi)有達(dá)到，留不住回頭客）

5.在許多酒吧里特殊注意DJ和藝員（現(xiàn)在的許多DJ還是存在著只會(huì)PIAYMUSIC而不會(huì)主動(dòng)推銷自己的MUSIC。歌手換得多但是唱的就那么幾首歌等等），缺忽視了在各個(gè)方面人員重要性（酒吧所以人員是酒吧共同生存的條件）

6.酒吧管理人員學(xué)問(wèn)面不夠廣泛，缺少自動(dòng)捕獲信息意識(shí)（這對(duì)于酒吧在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很主要）

7.許多酒吧對(duì)自己?jiǎn)T工沒(méi)有做到很人性化管理，沒(méi)有真正的很好關(guān)愛(ài)自己?jiǎn)T工。（這也很主要。讓好的人才不簡(jiǎn)單流失）。

還有關(guān)系到酒吧生死存亡特別重要的幾點(diǎn)就不必一一列出。所以，對(duì)于2022年

CLUBRNB酒吧最重要的是找到屬于而且適合自己的經(jīng)營(yíng)管理模式。酒吧要做出自己的亮點(diǎn)和推銷出有自己特色的酒吧文化，這樣才能吸引廣闊愛(ài)好泡吧的消費(fèi)者。CLBURNB時(shí)尚音樂(lè)酒吧在近年來(lái)風(fēng)靡整個(gè)大陸。這是從香港進(jìn)展過(guò)來(lái)一種新的時(shí)尚夜生活方式，也深受年輕人和中年人的喜愛(ài)簡(jiǎn)單接受的酒吧文化。和以前單一的演繹酒吧和DISCO有著很大差異，不論從消費(fèi)水平和消費(fèi)層次都比前兩者有所提高.隨著越來(lái)越多的CLUBRNB酒吧的崛起，所以有了今日群雄紛爭(zhēng)的局面。而且現(xiàn)在的酒吧是越裝修越好，有了那么多酒吧的崛起就會(huì)有許多酒吧的經(jīng)營(yíng)狀況做下坡路。這樣的狀況不只是發(fā)生在某個(gè)城市，而是全國(guó)各地都是這樣。有了這樣的狀況發(fā)生就會(huì)消失惡意競(jìng)爭(zhēng)的狀況（如：酒水打折.送酒.送小吃等等）這樣狀況發(fā)生的結(jié)果就會(huì)造成酒吧經(jīng)營(yíng)者的利益受到損失。然而，許多經(jīng)營(yíng)者也盲目的加入了者場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“戰(zhàn)斗”，而沒(méi)有真正找到適合自己酒吧的經(jīng)營(yíng)出路。這是本人去了許多大中城市CLUBRNB酒吧實(shí)地考察得出的以下結(jié)論：

1.現(xiàn)在的酒吧大多數(shù)是拿著以前管理演繹酒吧和DISCO的管理模式進(jìn)行管理，這樣的管理模式對(duì)于在來(lái)說(shuō)是很落后的。（只有少數(shù)酒吧在這方面做得到。這也是它們做的勝利的所在。所以現(xiàn)在的酒吧肯定要需要有著前衛(wèi)的管理思路策劃者）

2.大多數(shù)酒吧做的經(jīng)營(yíng)模式路線一樣的特別單一。（也就是我們說(shuō)的跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)，造成客人感覺(jué)去哪里都一樣，沒(méi)有新意）

3.還有多數(shù)酒吧只著重裝修而沒(méi)有突出客人所需要的東西（所以酒吧不是裝修越好生意就會(huì)越好。要是這樣的話許多人都可以開(kāi)酒吧了）

4.多數(shù)酒吧缺少內(nèi)涵.缺少亮點(diǎn).缺少親和力而沒(méi)有體現(xiàn)出真正的酒吧文化。（這樣就造成客人去酒吧的目的沒(méi)有達(dá)到，留不住回頭客）

5.在許多酒吧里特殊注意DJ和藝員（現(xiàn)在的許多DJ還是存在著只會(huì)PIAYMUSIC而不會(huì)主動(dòng)推銷自己的MUSIC。歌手換得多但是唱的就那么幾首歌等等），缺忽視了在各個(gè)方面人員重要性（酒吧所以人員是酒吧共同生存的條件）

6.酒吧管理人員學(xué)問(wèn)面不夠廣泛，缺少自動(dòng)捕獲信息意識(shí)（這對(duì)于酒吧在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很主要）

7.許多酒吧對(duì)自己?jiǎn)T工沒(méi)有做到很人性化管理，沒(méi)有真正的很好關(guān)愛(ài)自己?jiǎn)T工。（這也很主要。讓好的人才不簡(jiǎn)單流失）。

還有關(guān)系到酒吧生死存亡特別重要的幾點(diǎn)就不必一一列出。所以，對(duì)于2022年

CLUBRNB酒吧最重要的是找到屬于而且適合自己的經(jīng)營(yíng)管理模式。酒吧要做出自己的亮點(diǎn)和推銷出有自己特色的酒吧文化，這樣才能吸引廣闊愛(ài)好泡吧的消費(fèi)者。

常見(jiàn)的“黑單”方法

夜場(chǎng)作弊方式與補(bǔ)救措施一、單據(jù)漏洞

1.單據(jù)領(lǐng)用無(wú)記錄

一但丟失或消失問(wèn)題沒(méi)有責(zé)任者，無(wú)法查證。建立領(lǐng)取記錄。

2.單據(jù)無(wú)人核對(duì)號(hào)碼，數(shù)量。

在使用后如發(fā)覺(jué)無(wú)人核對(duì)，會(huì)有僥幸..

夜場(chǎng)作弊方式與補(bǔ)救措施一、單據(jù)漏洞

1.單據(jù)領(lǐng)用無(wú)記錄

一但丟失或消失問(wèn)題沒(méi)有責(zé)任者，無(wú)法查證。建立領(lǐng)取記錄。

2.單據(jù)無(wú)人核對(duì)號(hào)碼，數(shù)量。

在使用后如發(fā)覺(jué)無(wú)人核對(duì)，會(huì)有僥幸心理的員工使用這樣的漏洞進(jìn)行作弊，而因無(wú)人查點(diǎn)而瞞天過(guò)海，建立日審部門(mén)進(jìn)行每日的核對(duì)單據(jù)工作。

3.單據(jù)化單腳不規(guī)章

單據(jù)假如化單腳不規(guī)章，簡(jiǎn)單在使用后被人連續(xù)填寫(xiě)品種進(jìn)行貪污，而因接手的人過(guò)多而無(wú)法進(jìn)行查證而讓多人分擔(dān)此后果。按規(guī)定填寫(xiě)酒水單。

二、服務(wù)員作弊

1.借用酒水

服務(wù)員向熟識(shí)的吧臺(tái)人員借用酒水進(jìn)行銷售。吧臺(tái)酒水不外借，違者重罰。

2.剩余酒水

服務(wù)員將客人結(jié)帳后的酒水私藏，轉(zhuǎn)手賣給客人，獵取利潤(rùn)。客人結(jié)帳后請(qǐng)主管級(jí)以上人員進(jìn)行檢查，將剩余酒水返還酒吧。

3.服務(wù)員存酒

將剩余酒水找人帶簽后存放吧臺(tái)，另日販賣。吧臺(tái)只存放高級(jí)酒類，一省空間，二以免給服務(wù)人員有機(jī)可乘，另由主管請(qǐng)客人簽字后送吧臺(tái)存放。

4.服務(wù)員私帶酒水、香煙進(jìn)場(chǎng)

帶入后進(jìn)行販賣而獲利潤(rùn)。在員工進(jìn)場(chǎng)前由保安與主管級(jí)以上人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督，包括帶入的與本公司相同品牌的香煙。

5.哄抬物價(jià)，賺取差價(jià)

不送酒單給客人，虛報(bào)物價(jià)。每桌必需放置酒水單或咭坐，客人來(lái)后也需留有一份酒牌。

三、服務(wù)員、吧臺(tái)聯(lián)合作弊。

1.利用返還酒水

吧臺(tái)將客人剩余酒水利用不下帳的手法，與服務(wù)員進(jìn)行二次銷售，建立返還登記本，廳面主管與酒吧主管共同簽字做實(shí)

。

2.利用過(guò)期存酒

吧臺(tái)人員將以存放過(guò)日期的酒水拿出，給服務(wù)員進(jìn)行銷售。一只存放高級(jí)酒類，二酒吧主管定期檢查存酒，進(jìn)行登記上報(bào)處理。

3.借取服務(wù)員酒水

有意向的進(jìn)行我出酒你販賣的方針進(jìn)行謀取利潤(rùn)，酒吧主管在收市后進(jìn)行酒水每日盤(pán)點(diǎn)，如發(fā)覺(jué)缺少，按公司銷售價(jià)格當(dāng)日補(bǔ)足。

4.勾兌酒水

將返還的剩余開(kāi)瓶酒水進(jìn)行勾兌與服務(wù)員在次進(jìn)行銷售，酒吧主管與廳面主管聯(lián)合監(jiān)督服務(wù)員不行將開(kāi)瓶酒水返還酒吧，另酒吧主管收市盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)覺(jué)盤(pán)贏酒水馬上入帳。

5.可多次使用或無(wú)帳物品

如鮮花、冰塊等，不使用單據(jù)而直接出品，吧臺(tái)主管與廳面主管常常保持溝通與監(jiān)督。

四、收銀員、服務(wù)員聯(lián)合作弊。

1.退酒水

在客人買單后，有剩余酒水未準(zhǔn)時(shí)返還酒吧，通過(guò)收銀員、酒吧，退掉酒水，獵取利