WY系統(tǒng)集成工程項目進度管理研究的開題報告

WY系統(tǒng)集成工程項目進度管理研究的開題報告一、研究背景系統(tǒng)集成工程是一種將不同領(lǐng)域的技術(shù)、設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)等有機結(jié)合起來的技術(shù)，其目的是實現(xiàn)一個完整的系統(tǒng)，可以滿足用戶需求。這種技術(shù)在現(xiàn)代工業(yè)、軍事、交通、金融等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。在系統(tǒng)集成工程的實施過程中，進度管理是至關(guān)重要的一環(huán)。進度管理是指對系統(tǒng)集成工程項目的進度進行控制和協(xié)調(diào)，以保證項目的順利實施和完工。在實踐中，進度管理面臨的問題包括項目進度難以確定、進度控制效果不佳、進度管理工具不完善等。為了解決這些問題，進行系統(tǒng)集成工程項目進度管理研究是非常有必要的。本文將研究開發(fā)一個基于WY系統(tǒng)的集成工程項目進度管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)對集成工程項目的進度管理。二、研究目的本文的主要研究目的如下：1.分析當前系統(tǒng)集成工程項目進度管理中存在的問題，總結(jié)出進度管理的關(guān)鍵因素；2.對已有的進度管理方法進行研究和分析，探究其優(yōu)缺點；3.基于WY系統(tǒng)設(shè)計一個集成工程項目進度管理系統(tǒng)，包括進度計劃、進度控制和進度報告等模塊；4.通過案例研究，驗證該系統(tǒng)的可行性和有效性。三、研究內(nèi)容本文的研究內(nèi)容主要包括以下幾個方面：1.系統(tǒng)集成工程項目進度管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)研究，包括進度計劃、進度控制和進度報告等方面的知識和方法；2.分析當前系統(tǒng)集成工程項目進度管理中存在的問題，總結(jié)出進度管理的關(guān)鍵因素；3.對已有的進度管理方法進行研究和分析，探究其優(yōu)缺點；4.基于WY系統(tǒng)設(shè)計一個集成工程項目進度管理系統(tǒng)，包括進度計劃、進度控制和進度報告等模塊；5.通過案例研究，驗證該系統(tǒng)的可行性和有效性。四、研究方法及步驟本文的研究方法包括文獻研究和案例研究兩種方法，具體步驟如下：1.文獻研究：通過文獻查詢、閱讀和整理，分析當前系統(tǒng)集成工程項目進度管理的現(xiàn)狀和存在的問題，總結(jié)出進度管理的關(guān)鍵因素；2.進度管理方法研究：分析當前主流的進度管理方法和工具，探究其優(yōu)缺點，并得到對集成工程項目進度管理有益的方法和工具；3.WY系統(tǒng)設(shè)計：基于WY系統(tǒng)，設(shè)計一個集成工程項目進度管理系統(tǒng)，包括進度計劃、進度控制和進度報告等模塊；4.案例研究：采用案例研究的方法，對該系統(tǒng)進行驗證和評估，檢驗該系統(tǒng)的可行性和有效性。五、研究意義本文的研究成果可以具有以下幾個方面的意義：1.為系統(tǒng)集成工程項目的進度管理提供了一種基于WY系統(tǒng)的解決方案；2.分析了當前系統(tǒng)集成工程項目進度管理中存在的問題，總結(jié)出進度管理的關(guān)鍵因素，并提出相應(yīng)的解決辦法；3.對已有的進度管理方法進行了研究和分析，提出了一些對集成工程項目進度管