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文檔簡介
檔案管理員半年總結(jié)(27篇)檔案管理員半年總結(jié)篇1
時間飛逝,歲月如梭。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將倉庫工作做出如下盤點:
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn)。入庫剛好登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以山莊利益為重,愛惜山莊財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
2、合理支配物品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不混和亂堆,保持倉庫的整齊。能正確駕馭產(chǎn)品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用的作用。
3、主動協(xié)作山莊各部門工作,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避開了原材物料的奢侈。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物兩者相符。主動做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。
4、在紀(jì)委專案與旅游旺季,聽從山莊支配,主動參與客房幫工與餐飲洗刷餐具、打掃衛(wèi)生,不計個人得失,任勞任怨。
5、職教中心搬家,從選擇家具到裝車運輸,不畏辛苦,不畏酷暑,始終戰(zhàn)斗在一線??傊?,上半年所做的工作,離不開財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和協(xié)作。對于取得的成果,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,我將不懈的努力爭取做到更好,努力改正過去工作中的不足,把下半年的工作做的更好,為山莊的發(fā)展前景盡一份力。
檔案管理員半年總結(jié)篇2
在車輛管理上面,我們今年是下了大功夫的,總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視支持
某經(jīng)理室高度重視車輛的平安管理,大力支持車管室的詳細(xì)工作。分管領(lǐng)導(dǎo)定期參與車管月度會議,具體了解車管詳細(xì)狀況,仔細(xì)傾聽司機心聲和看法,探討部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中,某領(lǐng)導(dǎo)用車能夠以身作則,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,確保實現(xiàn)平安用車之目標(biāo),自上而下為全處車輛管理工作營造了“平安第一、預(yù)防為主”的良好氛圍。
二、管理制度健全
目前納入我處車輛平安管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《__》、《__》、《__》、《__》和《__。所謂《__》重點是指要求司機自覺愛惜養(yǎng)護車輛,在車輛運用及交接過程中仔細(xì)做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確保“四良”(制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好),“兩潔”(車容整齊、車內(nèi)整齊);在《__》中__規(guī)定全體司機做到“三嚴(yán)格”:一是嚴(yán)格遵照執(zhí)行《__》,二是嚴(yán)格遵守交通法規(guī),自覺謹(jǐn)慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、平安行駛;三是嚴(yán)格遵守平安駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車輛,堅決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機)不上車”,嚴(yán)禁酒后開車、“三超一越”和疲憊駕駛;駕車時系好平安帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。
三、主管部門盡責(zé)
車管室作為某車輛管理的主管部門,為切實做好車輛平安管理工作,強化司機遵章守紀(jì)的自覺性和平安意識,在某的指導(dǎo)下,組織全體司機向某簽訂《__保證書》,把車輛平安管理責(zé)任逐層落實到人,保證在營運管理中不發(fā)生主要平安責(zé)任事故。針對車輛平安工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),車管室組織開展對司機的平安行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治,竭力消退各種導(dǎo)致車輛平安隱患,做到防范于未然。
四、技術(shù)保障到位
__某主要從三個方面入手抓好車管技術(shù)保障。首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及修理檔案,具體填寫各類報表,并定點由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負(fù)責(zé)跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時,必需檢查各自的車輛狀況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等狀況,發(fā)覺問題剛好報告車輛管理員,否則發(fā)覺損壞由當(dāng)值駕駛員擔(dān)當(dāng)。第三是不定期組織進行車輛駕駛技術(shù)研討、駕駛員平安培訓(xùn)及駕駛考核。歷年來,我處動員閱歷豐富的老司機把自己的駕駛體會與各位司機摯友共同共享,分別整理出了雨天駕駛留意事項、風(fēng)暴氣候駕駛避險措施等心得體會,對幫助司機提高駕駛技術(shù)大有裨益。
五、存在的主要問題
車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的平安行車意識和駕駛技術(shù)。__現(xiàn)有車輛__,中__小車4輛、__貨車11輛,__車6輛、__貨車1輛、17座__客車2輛、3座__中巴4輛、大巴1輛,挽救車13輛,吊車2輛,多數(shù)車輛用在收費站及路政所的營運一線,部分分布在三個生活區(qū),可謂點多面廣,管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素簡單使司機的思想心情產(chǎn)生波動,如何做好司機的思想教化工作,讓駕駛員們真正樹立平安行車意識,自覺遵守平安管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù),用心駕駛、當(dāng)心駕駛、細(xì)心駕駛,做到行萬里車,保萬里平安,這是目前車輛管理中須要進一步改進的問題。
檔案管理員半年總結(jié)篇3
20xx上半年不知不覺在指尖漸漸逝去,我將通過倉庫管理員半年工作總結(jié),回想過去,面對眼前,展望將來,專心斟酌總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的安排打算。
一、工作體會:
1.因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)狀況和緊急中,我快速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,主動和同事探討改進方法。
2.專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實際操作得到理論的支持,理論學(xué)問得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
3.高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可。
二、20xx下半年工作安排及建議
1.針對一個月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,選購 要做一個小計,一個季度做一個大計,應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,加以改進,規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時間內(nèi),剛好把需求的物料送達(dá)。
2.對于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)賜予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。節(jié)約一些不必要的奢侈。
3.管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實下去,沒有對核實物料有沒有發(fā)下去,物料發(fā)下去之后,胡亂堆放,物料不見了,就過來指責(zé)我們沒有發(fā)夠所需的物料,誰領(lǐng)了物料也不知道,重復(fù)領(lǐng)料之后,沒有反省自己部門的員工的錯誤,反而指責(zé)我們倉庫管理員工作不仔細(xì)。
4.生產(chǎn)車間退料不剛好,每做完一批柜都不剛好把物料退回倉庫,每次都積了半年的物料,才退回倉庫,而且還不知道哪個物料是什么工號退回來的,物料是哪個工號的都模糊不清。
我想通過倉庫管理員半年工作總結(jié),工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和xxxx共同發(fā)展,共同進步!
檔案管理員半年總結(jié)篇4
20xx年,圖書館的各項工作緊緊圍繞“以人為本,讀者第一”的服務(wù)宗旨,主動為教學(xué)科研供應(yīng)文獻信息服務(wù),取得了長足進步,成為廣闊學(xué)員課外學(xué)習(xí)的第一選擇,受到學(xué)員的廣泛好評。在圖書館領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體同事的幫助支持下,本人仔細(xì)學(xué)習(xí)圖書管理的相關(guān)理論學(xué)問,主動履行崗位職責(zé),較好地完成了本職工作并使自身業(yè)務(wù)實力和綜合素養(yǎng)得到提高?,F(xiàn)將本人一學(xué)年來的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面狀況總結(jié)如下:
一、政治上求進步、求提高
本人平常相識到理論學(xué)習(xí)的重要性,不斷加強習(xí)近平理論、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論學(xué)習(xí)。樹立正確的人生觀、價值觀,平常通過網(wǎng)絡(luò),電視,報紙等媒體加強對時政的學(xué)習(xí),了解國際國內(nèi)的大事,駕馭國際風(fēng)云變化的動態(tài)。只有信息精確,理解對路,才能與黨中央保持一樣,才能貫徹好中央的各項方針政策,才能不斷完善自己,追求進步。
二、工作上求實效、求創(chuàng)新
本年度我主要負(fù)責(zé)書庫的上架整理和柜臺借還書的工作。在這里我主要做好了一下工作:
1、參考詢問工作
工作期間主動實行各種措施為讀者供應(yīng)、舉薦、所需文獻信息,主動為讀者服務(wù),耐性回答提問。仔細(xì)輔導(dǎo)他們運用館藏查詢系統(tǒng),隨書光盤系統(tǒng),通借服務(wù)系統(tǒng)等。
2、文獻整序工作
一是勤整理,對歸還的圖書每天剛好歸類上架;二是勤檢查,對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找;三是勤過目,到書架旁勤看一看,對圖書的位置了如指掌。為師生查找資料節(jié)約了時間,提高效率,獲得了師生們的好評和贊譽
3、讀者管理工作
在工作中常常巡察,加強管理,對吃零食,大聲喧嘩,打嬉戲等違反館里規(guī)定者剛好賜予指責(zé)、教化。維護良好的閱讀環(huán)境。
三、業(yè)務(wù)上求發(fā)展、求提升
圖書館是業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)要求高,同時由于現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展并在圖書館中應(yīng)用,對技術(shù)要求也在不斷提高。本人相識到在圖書館工作中必需提高圖書館的業(yè)務(wù)學(xué)問水平和現(xiàn)代技術(shù)水平,刻苦鉆研業(yè)務(wù),主動開展業(yè)務(wù)探討。本人還主動參與現(xiàn)代技術(shù)的學(xué)習(xí),平常有針對性地閱讀有關(guān)數(shù)據(jù)庫,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的書籍,不斷提升自己的各項素養(yǎng)。
四、反思和總結(jié)
在這段時間里,我收獲了許多,同時也發(fā)覺了自己的一些問題與不足,在今后的日子里,我將克服自身的一些不足之處,始終如一地遵循高效能、全方位、精確有效的為教化教學(xué)服務(wù),為廣闊師生服務(wù)的宗旨,讓圖書館成為我校的文明窗口單位做出應(yīng)有的貢獻。
檔案管理員半年總結(jié)篇5
一、加強政治學(xué)習(xí),在思想和行動上與中央保持高度一樣
按時參與每周三的館政治理論學(xué)習(xí),努力改造世界觀,并在仔細(xì)學(xué)習(xí)中查找工作中的問題,不斷進步。
二、協(xié)作圖書館年度發(fā)展安排,精彩完成日常工作
20xx年是我館的“圖書館資源·環(huán)境建設(shè)優(yōu)化年”,我先后在流通部和技術(shù)部任職。在新的崗位上,我重新梳理規(guī)章制度和崗位職責(zé),恪盡職守,規(guī)范工作流程和常規(guī)管理。
前半年,在流通部綜合書庫五,日均接待讀者20余人次,其中,解答讀者詢問10余人次,外借圖書30余冊。另,上架新到和歸還圖書數(shù)百本,并針對性地為讀者推介相關(guān)書籍,主動協(xié)作了我館的讀書活動和資源環(huán)境優(yōu)化。
秋期至今,我與另兩同事一道負(fù)責(zé)一樓電子閱覽室的日常用戶接待、機房維護和讀者培訓(xùn)工作。本人,日均接待用戶30余人次。利用機房管理系統(tǒng)發(fā)布機房運用學(xué)問,很好地發(fā)揮圖書館的服務(wù)育人職能;并打印用戶下載、整理的文檔,為其供應(yīng)便利。
三、主動參與圖書館、學(xué)校組織的活動,增加集體榮譽感
20xx年,我主動參與館內(nèi)、校內(nèi)的各項活動;如,全校教職工籃球賽、圖書館閱讀與健康宣揚月等等,實現(xiàn)個人成就感,也進一步增加集體榮譽感。
我館秋期開展了新生圖書館學(xué)問講座活動,我為計算機、新傳等院系講解圖書館的運用,推介我館資源,傳授運用圖書館的技能,激起新生的學(xué)習(xí)欲望和熱忱,收到很好效果。
四、接著學(xué)習(xí)、不斷進步,以科研促進工作和服務(wù)
20xx年,我主持南陽市社科項目《圖書館參加我市傳承愛護之探討》并結(jié)項,圓滿完成了個人科研工作,也為更好地服務(wù)讀者、優(yōu)化圖書館建設(shè)主動貢獻力氣。
檔案管理員半年總結(jié)篇6
各位領(lǐng)導(dǎo):
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他同志的協(xié)作下,堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)圓滿完成。個人工作實力得到很大的提高,同時也取得了肯定的工作閱歷。車輛管理根據(jù)以下四個方面作以匯報。
一、基本狀況
切實增加責(zé)隨意識和使命意識,把預(yù)防車輛平安事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的平安管理。大力支持車輛管理的詳細(xì)工作。
現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、修理監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時我還擔(dān)當(dāng)駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的安排下達(dá)職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。
二、工作狀況
嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章平安行車。常常閱查交通圖冊,將各種交通路途熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛修理和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,嫻熟駕馭各種車輛技術(shù)性能,有故障剛好解除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有肯定的難度。工作面前不退縮。團結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們平安送抵目的地后,便不顧旅途勞累,馬上和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱忱的搞好服務(wù)工作。
做司機特別辛苦,做個好司機就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r,深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。常常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,馬上全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負(fù)的重任。
三、工作問題
雖然取得了肯定的成果和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素養(yǎng)有待進一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我情愿為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,情愿為我摯愛正豐公司奉獻一切。
四、下一步工作準(zhǔn)備
我們將接著深化學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理方法》,從細(xì)微環(huán)節(jié)做起。特殊在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通平安法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素養(yǎng)。通過教化、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低率。抓好隊伍不錯的建設(shè)工作同時加強對車輛的管理,提高平安意識,做到管理與教化想結(jié)合,堅持長期、堅固、扎實。
檔案管理員半年總結(jié)篇7
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個大團體中,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)切幫忙下,較好地完成了20XX上半年的各項工作任務(wù),在各方面都有了更進一步的提高。
本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,我的工作主要是倉庫保管,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了20XX年的各項工作:
1、負(fù)責(zé)各種品種入庫,出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2、做到對庫存品種的明確標(biāo)示,正確記載品種進出存動態(tài)。
3、做到每月一次對庫房大掃除,清潔工作防潮,防火,防鼠.熏庫。
4、做好各種品類入庫的分類,品種標(biāo)示。
總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了必需的成果,自身也有了很大的提高,可是還存在著以下不足:
1、是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面,由于個人本領(lǐng)不夠高,發(fā)貨,出庫有時統(tǒng)計存在一些差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
2、有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠剛好。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作,在工作中,以制度.紀(jì)律,虛心,嚴(yán)謹(jǐn),仔細(xì),主動理解來自各方面的看法:
1、加強工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行詳細(xì)謀劃,明確目標(biāo),加強同事之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高工作效率,增加工作實效。
2、加強工作培育。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、專心進取的工作作風(fēng)。
總之一年來我做必需的工作,也取得了一些成果,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距,管理學(xué)習(xí)抓得不夠緊,工作意識不夠強,在今后的工作中,對自我的工作腳踏實地,盡職盡責(zé)的做好自我工作,維護公司形象。
檔案管理員半年總結(jié)篇8
進入萬科物業(yè)管理公司工作已經(jīng)有一段時期了。在次期間得到了各位領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心教育和各位同事的熱忱幫助,在此表示誠心的感謝。在這一段時期的工作狀況匯報如下:
一.恪守本職,扎實工作。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
為此,我把履行崗位職責(zé)、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的重要工作作為自己最核心的任務(wù),無論是緊急工作還是常規(guī)事務(wù),都仔細(xì)對待,不打半點折扣。既注意精確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全力以赴貫徹執(zhí)行,又講究方式方法、取得良好效果。既注意主動上手、熟識狀況,又努力發(fā)揮好自己在以往工作中學(xué)到的技術(shù)學(xué)問和閱歷。既注意跟蹤重點工作,仔細(xì)思索問題,幫助其他部門通力協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。
這一段時期內(nèi)依據(jù)蘆工的指示完成了多項工作任務(wù)。制定了工程部內(nèi)部的規(guī)章制度表格,以及面臨進入工地進行驗收工作前的打算材料的打算工作??梢哉f凡是綱領(lǐng)性的文件、重要材料、關(guān)鍵段落的斟詞酌句,均細(xì)致推敲、反復(fù)求證,力求表達(dá)精確、消退歧義。在經(jīng)過了多次反復(fù)修改完善后,再呈送領(lǐng)導(dǎo)批閱,做到了嚴(yán)格把關(guān),剛好按要求完成任務(wù)。
二.樸實懇切,嚴(yán)格自律。為了保持了平淡樸實的本色,我努力做到誠懇不虛妄,熱忱不虛假,處事不急躁,心中始終以規(guī)章制度為準(zhǔn)。以清正廉潔、勤政務(wù)實為本,精確把握住為人處世做事的分寸和尺度。
在工作作風(fēng)方面,不怕困難,有堅韌的拼搏精神,盡管這一段時期工作任務(wù)很繁忙,工作強度很高。但也沒有絲毫怨言;對難度大的工作,敢于迎難而上;屬于多個部門協(xié)作來做的工作,爭取自己多做一點;當(dāng)公司提出緊急任務(wù)時,即使加班加點也照樣完成。
總的來說,由于本人工作閱歷不多,實力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊和領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下。在鞭策中得到了磨礪;雖然能嚴(yán)遵守法律紀(jì)、虛心謹(jǐn)慎,但主要還是由于“近朱者赤”,受益于領(lǐng)導(dǎo)和同事的督促,在關(guān)愛中得到了陶冶;雖然能勤奮好學(xué),但主要是由于“名師出高徒”,受益于領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心指導(dǎo)和同事們的幫助,在領(lǐng)悟中得到了提高。為此,今后在工作中,須要進一步增加開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)快速的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
檔案管理員半年總結(jié)篇9
20xx年上半年即將過去,我們將滿懷信念地迎來20xx年下半年,過去半年,是公司提升企業(yè)平安、服務(wù)品質(zhì)的半年,也是平安管理部工作貫徹項目部指標(biāo)完成的較為志向的半年。值此辭舊迎新之際,對半年的工作進行回顧,總結(jié)閱歷、查找不足,以利于在新的半年里揚長避短,再創(chuàng)佳績。
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信任
公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準(zhǔn)則,加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善平安崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信任,受業(yè)主托付物業(yè)平安管理部幫助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成精彩,平安管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。
二、預(yù)防為主、重點布控
在公司總部的關(guān)切指導(dǎo)下,項目部通過制定各項平安方案等項消防預(yù)案,實行防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外平安事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報狀況提出要求平安部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的協(xié)作下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。
平安管理部通過對20xx年上半年工作進行回顧和總結(jié),總結(jié)過去、展望將來,整改不足之處并制定新半年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于20xx年平安管理部各項工作更好的全面綻開。
三、以下幾項工作是保安部20xx年下半年的工作重點及提升項
1、我們將始終實行“平安第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案詳細(xì)實施還不盡完備的狀況下,保安部將接著跟進落實。
2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問和管理實力等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教化培訓(xùn)。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)覺,安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達(dá)到白天與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不敏捷,這些問題嚴(yán)峻影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年下半年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。
檔案管理員半年總結(jié)篇10
__年公司接著推行精細(xì)化管理,實現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機電處嚴(yán)格根據(jù)公司方針目標(biāo)主動完成設(shè)備的各項修理和技改任務(wù),保證了__年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,同時為20__年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ);進一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對__年的工作狀況作出以下總結(jié):
一、班組管理
1、平安重于泰山,時刻牢記“防患于未然”
通過每周班組長會議宣揚強調(diào)平安作業(yè):高空作業(yè)必需有監(jiān)護人;必需配帶平安防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗。通過大家的努力,__年設(shè)備處未發(fā)生一起重大平安事故。
2、6S管理
通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,組織班組長學(xué)強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,并制定了每天清潔值班人員支配表,落實責(zé)任人,做到事事有人管,充分調(diào)動起每一位員工的主動主動性和責(zé)任心。
二、設(shè)備管理
1、每個月定期對車間設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)覺隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、設(shè)備的保養(yǎng)、修理工作
(1)重視保養(yǎng),削減修理
根據(jù)制定的設(shè)備保養(yǎng)安排對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進行二保維護工作車間設(shè)備二保,做到了剛好發(fā)覺并徹底解除故障隱患,二保完成率達(dá)101%。
(2)對重點設(shè)備修理做到搶修剛好
要求修理人員在針對總裝車間設(shè)備修理時必需5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調(diào)車間支配操作工協(xié)作修理人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備,并現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保修理質(zhì)量,順當(dāng)完成了各項搶修、修理工作。
(3)特種設(shè)備管理
完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳,協(xié)作質(zhì)檢部完成壓力表和平安閥的定期檢查,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對其進行檢驗。
(4)叉車管理
重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進一步規(guī)范了叉車操作工的平安操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查,督促叉車工必需每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應(yīng)的懲罰,做到了有章可循。
3、設(shè)備項修工作
根據(jù)日常點檢和修理中發(fā)覺的隱患進行了相應(yīng)的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,沖壓車間800T進行了項修,整改后設(shè)備運用正常。
4、配件管理
對全廠的設(shè)備配件進行清理和統(tǒng)計,制定了設(shè)備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)修理剛好性。
5、公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作
__年8月份公司起動平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)主動完成設(shè)備設(shè)施的各項整改項目,為公司順當(dāng)達(dá)級做好了堅實的基礎(chǔ)工作。公司順當(dāng)通過2級達(dá)標(biāo)項目。
三、總結(jié)
設(shè)備管理是是一個長期管理的過程,在過程中須要不斷學(xué)設(shè)備管理新的思路。__年設(shè)備管理上有成果也有缺陷,通過自己的不斷摸索,漸漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切須要主動推行設(shè)備點檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo),在20__年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理實力、提高自己的應(yīng)變實力、提高自己的創(chuàng)新實力,為20__年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設(shè)備管理水平主動打算。
檔案管理員半年總結(jié)篇11
XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)問,以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能,搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。
2、當(dāng)班期間,仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。
3、物資發(fā)放,能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性。
4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己實力為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整齊,剛好除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并主動向5s管理靠近。
三、存在問題及明年工作安排
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是接著加強理論學(xué)習(xí),堅固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是接著加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動爭取參與各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:
1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨,在無法限制其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為運用及退庫帶來了肯定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關(guān)留意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改進不足,知恥而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定會再嶄新姿。
檔案管理員半年總結(jié)篇12
一、20__年,依據(jù)上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,在車輛的運用上比過去更加頻繁,為了確保車輛平安正點,剛好為主業(yè)服務(wù)的原則,在車輛有限、人員驚慌的狀況下,優(yōu)先支配長途、檢查用車,科學(xué)合理地支配市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運營。全年長途用車達(dá)次,剛好高效的確保了分行各處室工作的順當(dāng)開展。
二、雖然工作驚慌,但我并沒有放松對駕駛員的平安思想教化。
在平常的工作中,我把與交管部門的溝通、溝通也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種平安教化學(xué)習(xí),提高了大家的平安意識。全年平安行駛里程達(dá)到萬公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
三、我作為一名車隊的管理者
同時也是一名駕駛員,準(zhǔn)點接送領(lǐng)導(dǎo)、支配各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),我一絲不茍的履行著各項職責(zé)。我深知成果的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平常主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、沖突,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的平安。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的酬勞,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。
四、在公司成立時間短
各項資金驚慌的狀況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的狀況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避開各種奢侈和重復(fù)花銷的狀況發(fā)生。
通過近一年的工作,雖然取得了肯定的成果,但也存在著不足。在新的一年里,我會接著在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,接著保持和發(fā)揚好的作風(fēng),努力改正存在的問題,力爭把車隊建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分別的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了__年的工作目標(biāo):
⒈加強教化,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信念和決心。
⒉加強學(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅毅后備作用。
⒊抓好基礎(chǔ)管理工作,提高平安運營的意識,加強駕駛員綜合素養(yǎng)教化。
⒋堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增加服務(wù)意識。
⒌主動協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。
以上是我過去一年的工作匯報和__年的工作支配。
為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成果,提高車隊整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽,把車隊建成一支責(zé)任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿足的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領(lǐng)導(dǎo)對我20__年的工作提出珍貴看法和建議。
檔案管理員半年總結(jié)篇13
20xx年上半年即將過去,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下,在同事的團結(jié)協(xié)作下,較好的完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將半年來的工作和存在的不足總結(jié)如下:
一、思想方面
上半年來仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,聽從工作支配,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),盡力盡責(zé)。
二、工作方面
我的崗位是圖書管理員,主要是負(fù)責(zé)圖書、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和期刊的信息收集與征訂、選購 等工作。在半年來主要完成以下工作:
1、依據(jù)院里的工作須要和單位的支配,有安排有重點做好圖書選購 工作(全年選購 圖書xx冊)。
2、每天剛好進行期刊的驗收,登記等有關(guān)內(nèi)容信息,如:刊名,郵發(fā)代號,期號,時間等等,在一一核對后,進行登記,再將它逐一輸入計算機中。
3、整理20xx——20xx年下架期刊xxx種xxxx余本并打捆打算送工廠裝合訂本。
4、仔細(xì)細(xì)致地做好院里各部門交辦的資料和院圖書室部分規(guī)程的掃描工作,并完成了科研管理科歷年的科技合同掃描成電子文檔。
5、能主動主動地做好日常的圖書管理工作。新書到后,剛好進行登記、分類、編目、上架,投入流通,不無故積壓;保持圖書室清潔,常常主動打掃衛(wèi)生,做好防塵、防潮;能遵守借閱制度。
6、幫助江西省生態(tài)文明探討與促進會籌備組會員入會的聯(lián)系工作。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作,雖然取得了些成果,但還是存在著以下不足:
1、由于個人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作效率不夠高,有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距。
2、工作敏感性不強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報狀況不夠剛好。
3、安于現(xiàn)狀,不能主動主動的提前謀思路、想方法,很多工作還比較被動的去完成。
下半年將努力提高自己的思想素養(yǎng)和個人業(yè)務(wù)實力,更好的完成各項任務(wù)。
檔案管理員半年總結(jié)篇14
剛進入xxx超市的時候,一切對我來說都是簇新的,也是生疏的,很多東西都要老員工來教,我感覺自己須要學(xué)習(xí)的太多了。他們做什么我都細(xì)致的看,仔細(xì)的學(xué),從各種面團的配方,做法;從各種面包的爐溫,裝飾,一點一滴的學(xué),一點一滴的記,一年多的工作,使我得到了熬煉,日常工作漸漸得心應(yīng)手。由于我的工作仔細(xì)負(fù)責(zé),在20xx年的時候,xxx給了我第一次機會,將我從一名一般員工提升為一名資深員工,這是一種激勵,也是一種鞭策,他時刻提示著我,要時刻的嚴(yán)格要求自己。
我的工作于細(xì)微環(huán)節(jié)處見真功,所以必需仔細(xì)細(xì)致。因此,我仔細(xì)了解每種面包的做法和特性,在遇到面包烤好后有瑕疵的狀況發(fā)生時,能夠第一時間了解是在工作流程中哪一個環(huán)節(jié)出了問題,從而改善。我始終堅持:做什么事情,做了就肯定把它作好。對工作抱以熱忱,對同事抱以關(guān)切,用主動的行動來感染四周的人,帶動四周的人這是我在xxx超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的。在日常的工作中,對工作仔細(xì)負(fù)責(zé),看法端正,主動主動多干,少說多做,說到做到,對顧客熱忱,主動完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作,與同事們處理好關(guān)系,團結(jié)協(xié)作,共同完成各項工作任務(wù)。注意自己在工作中存在的不足,并主動改正。
在20xx年,xxx超市給了我二次機會,將我從一名資深員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T,工作重點發(fā)生了轉(zhuǎn)變,加強商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提升變成了各項工作的中心,俗話說的好“機會是留給有打算的人得”,為了盡快進入角色,抓住機會,一方面加強了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),主動的了解商品的陳設(shè)和商品的促銷以及新品的開發(fā),虛心的向課長請教。一方面加強人員管理的學(xué)習(xí),抓住工作重點,合理有效的支配人力。
在日常的工作中,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生,陳設(shè),倉庫,從每一個細(xì)微環(huán)節(jié)起先嚴(yán)格要求,在此基礎(chǔ)之上,給課員更多的思想溝通與技能培訓(xùn),能夠改善員工的精神面貌,讓其工作的主動主動性得到更大的發(fā)揮。
總結(jié)3年的工作,盡管有了肯定的進步和成果,但通過冷靜的自省,本身還是有諸多的不足,如:整體上的操作不夠自如,商品損耗的控管力度不到位。
面對明年的機遇和挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原則,更好的負(fù)起自身的責(zé)任,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平全面提高,為xxx的發(fā)展奉獻自身全部的能量。
檔案管理員半年總結(jié)篇15
我在xx物業(yè)公司快兩年了.XX年6月到公司任倉庫管理員,截止今日!時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)XX年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進行大盤點,對全部貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月協(xié)作財務(wù)大盤點,作到賬目清楚,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實相符基本達(dá)到101%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密協(xié)作,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌,認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡潔限制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息溝通,整個XX年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學(xué)習(xí),與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的安排和限制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問,在工作中充溢和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)驗,我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切下,開心的度過了兩年難忘的時間!
檔案管理員半年總結(jié)篇16
20xx年x月份,我?guī)е鴺銓嵟c新奇的心情來到了駿高物業(yè),起先了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包袱著熟識的和未知的,鞭策著我須要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。半年的時間一瞬間就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培育與同事們的幫助下我很快熟識和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。年中了,每個人都應(yīng)當(dāng)梳理過去、籌劃將來,此刻就將20xx年上半年來的工作總結(jié)如下:
一、物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報修、投訴處理、收費、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20xx年度上半年的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順當(dāng)完成。
二、辦公室工作
辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強化工作意識、留意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、精確、適度、避開疏漏和差錯。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)看法,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作,取得肯定效果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)有以下幾點:
第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;很多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
其次,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。
第三,向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高。
第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強。
四、努力的方向
第一,加強學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)學(xué)問和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的學(xué)問。
其次,本著實事求是的原則、注意公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結(jié)一樣、同心同德的氛圍。
第三,向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?0xx年上半年,我收獲了勝利,經(jīng)驗了困難,感受了啟迪;下半年我會一如既往,載著百倍的信念和努力駛向新的一年。
檔案管理員半年總結(jié)篇17
經(jīng)過幾年的改擴建,我們中能公司榆陽煤礦已經(jīng)基本上完成了從小煤窯向現(xiàn)代化礦井的改造,換句話說我們榆陽煤礦已經(jīng)成為一個現(xiàn)代化礦井?,F(xiàn)代化礦井一個明顯的標(biāo)記就是大量運用高科技含量的現(xiàn)代化設(shè)備,下面我從兩個大的方面談?wù)勗O(shè)備管理對我礦的重要性和我們今后應(yīng)如何開展設(shè)備管理工作。
一、開展好設(shè)備管理是至關(guān)重要的
在煤礦工作過的人大都聽過這么一句話,“出炭不出炭關(guān)鍵看機電”,從這么一句流傳的老話我們就不難看出機電管理工作在煤礦平安生產(chǎn)中的重要地位,設(shè)備管理則是機電管理工作中的一個重要組成部分,這樣我們就不難看出設(shè)備管理在煤礦平安生產(chǎn)管理工作的重要性。為了提高大家對設(shè)備管理重要性的相識,下面我舉兩個發(fā)生在我們榆陽煤礦的設(shè)備管理典型案例。
案例一:去年12月份,由于管理不善造成井下東區(qū)200kw轉(zhuǎn)載溜子電機燒毀,由于我們在選型上考慮不周,選擇的是一臺特制設(shè)備,當(dāng)時又購置不到合適的電機,最終造成東區(qū)停產(chǎn)三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟損失。
案例二:今年6月份,由于管理不善造成主皮帶變頻調(diào)整柜損壞,導(dǎo)致全礦井停產(chǎn)三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成了數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟損失。
從上面兩個案例我們不難看出,設(shè)備管理在煤礦平安生產(chǎn)中是至關(guān)重要的。
二、如何開展好設(shè)備管理
知道了設(shè)備管理的重要性,那么如何開展好設(shè)備管理,下面我從三個方面談?wù)劇?/p>
1.選好設(shè)備是前提
改革開放以來,我國的設(shè)備制造業(yè)有了長足的發(fā)展,但同類設(shè)備有眾多的生產(chǎn)廠家,必定存在著好壞上的差異,因此我們在購置設(shè)備時必需精挑細(xì)選,既要考慮價格實惠更要確保質(zhì)量問題。下面以我們榆陽煤礦綜采設(shè)備選型為例加以說明。
我們的綜采設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過數(shù)個月的生產(chǎn)檢驗,我們在選型上的利弊顯而已見,凡是選擇國內(nèi)一流廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出,事故發(fā)生率低,對生產(chǎn)影響很少等良好狀況。例如:張家口煤機廠的轉(zhuǎn)載機、破裂機、工作面刮板機,平頂山煤機廠的支架等;凡是選擇排名靠后廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出,事故(來自公!文|有約)發(fā)生率高,對生產(chǎn)影響大等不良狀況。例如:西安煤機廠的采煤機、兗礦大陸的皮帶機、平頂山煤機廠的乳化泵站、噴霧泵站等。通過這個例子對比,我只想說明一個觀點,那就是作為一個現(xiàn)代化礦井,必需選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備,也只有選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備才能保證礦井平安生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。
2.配備足夠的合格維護人員是必不行少的條件
現(xiàn)代化的礦井運用了很多高科技含量的設(shè)備,維護人員的配備必需變更傳統(tǒng)的觀念,那就是除了配備合格的維護工人以外,還要配備肯定數(shù)量的具有高等學(xué)歷的合格維護工程師,只有這樣才能保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),才能滿意礦井平安生產(chǎn)的須要。而我們榆陽煤礦的現(xiàn)狀是合格的維護工人數(shù)量嚴(yán)峻不足,更談不上配備維護工程師,因此,配備合格的維護工人和維護工程師是我們今后肯定要解決好的問題。
3.抓好設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備管理的核心
我從事機電管理工作已有近20年的歷史,我的觀點是抓好設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備管理的核心。抓設(shè)備現(xiàn)場管理應(yīng)做好以下三個方面的工作。
(1)建立完善的巡回檢查制度,責(zé)任落實到人
煤礦有很多種生產(chǎn)設(shè)備,我們必需針對每臺設(shè)備建立完善的巡回檢查制度,并把責(zé)任落實到詳細(xì)人頭,只有這樣我們才能剛好發(fā)覺設(shè)備存在的問題,也就是我常常說的靠巡回檢查制度發(fā)覺管理問題。
(2)建立完善的維護保養(yǎng)制度,責(zé)任落實到人
每臺設(shè)備都有每臺設(shè)備的維護保養(yǎng)要求,我們必需針對每臺設(shè)備制訂完善的維護保養(yǎng)制度,并把責(zé)任落實到詳細(xì)人頭,只有這樣我們才能把問題殲滅在萌芽狀態(tài),也就是我常常說的靠維護保養(yǎng)制度把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。
(3)建立完善的安排檢修制度
設(shè)備運行一個階段都應(yīng)進行安排檢修,我們必需針對不同的設(shè)備制訂完善的安排檢修制度,有安排地把問題解決在故障檢修之前,也就是我常常說的靠安排檢修把故障檢修降低到最低。
以上是我對設(shè)備管理的一點相識,供大家參考,不妥之處請大家指責(zé)指正。
檔案管理員半年總結(jié)篇18
__年已經(jīng)過去,迎來了嶄新的__年。過去的一年是公司機制轉(zhuǎn)型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由__年月被公司委派管理車輛以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,剛好調(diào)整思路,合理調(diào)配車輛的運用,圓滿完成了各項工作任務(wù),并取得了較好的成果,現(xiàn)將過去一年的工作作工作總結(jié)如下:
一、__年,依據(jù)上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,在車輛的運用上比過去更加頻繁,為了確保車輛平安正點,剛好為主業(yè)服務(wù)的原則,在車輛有限、人員驚慌的狀況下,優(yōu)先支配長途、檢查用車,科學(xué)合理地支配市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運營。全年長途用車達(dá)次,剛好高效的確保了分行各處室工作的順當(dāng)開展。
二、雖然工作驚慌,但我并沒有放松對駕駛員的平安思想教化。在平常的工作中,我把與交管部門的溝通、溝通也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種平安教化學(xué)習(xí),提高了大家的平安意識。全年平安行駛里程達(dá)到萬公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準(zhǔn)點接送領(lǐng)導(dǎo)、支配各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),我一絲不茍的履行著各項職責(zé)。我深知成果的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平常主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、沖突,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的平安。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的酬勞,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。
四、在公司成立時間短,各項資金驚慌的狀況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的狀況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避開各種奢侈和重復(fù)花銷的狀況發(fā)生。
通過近一年的工作,雖然取得了肯定的成果,但也存在著不足。在新的一年里,我會接著在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,接著保持和發(fā)揚好的作風(fēng),努力改正存在的問題,力爭把車隊建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分別的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了__年的工作目標(biāo):
1、加強教化,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信念和決心。
2、加強學(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅毅后備作用。
3、抓好基礎(chǔ)管理工作,提高平安運營的意識,加強駕駛員綜合素養(yǎng)教化。
4、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增加服務(wù)意識。
5、主動協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。
以上是我過去一年的工作匯報和__年的工作支配,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成果,提高車隊整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽,把車隊建成一支責(zé)任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿足的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領(lǐng)導(dǎo)對我__年的工作提出珍貴看法和建議。
檔案管理員半年總結(jié)篇19
時間飛逝,時間如梭,驚慌而有序的一年又要過去了,自從20XX年接手中國移勱XXXX分公司線路維護和集客維護工作以來,勞碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫劣下,我順當(dāng)完成了本年度的工作。回首緬懷的是對之前工作的總結(jié)和閱歷,翹首待行的是對將來工作的開拓和迚展。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,劤力打開一個工作新局面,更好地完成工作,揚長避短。月份迚駐XXXX,起先擔(dān)當(dāng)XXXX地區(qū)線路維護和集客維護工作區(qū)域管理員。在任職期間,我秉承仔細(xì)完成工作,劤力學(xué)習(xí),主動思索的宗旨,在繁忙的工作之余刻苦學(xué)習(xí)與業(yè)學(xué)問,使個人實力逐步提高,仔細(xì)完成好各項工作。下面將我任職期間的工作、學(xué)習(xí)、生活情冴做個總結(jié)。
一、加強與業(yè)學(xué)問理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
工作中,作為管理員肯定要把學(xué)問學(xué)的全面,線路傳輸和集客、IMS語音電話等相關(guān)學(xué)問要理解、透析,工作迚展才能順當(dāng)。我在線路傳輸學(xué)問方面相對薄弱,就在空余時間,找尋了一些線路傳輸相關(guān)的資料學(xué)習(xí),了解OLT終端設(shè)備的功能,SDH光端機傳輸設(shè)備的基本原理,還有在故障搶修中如何去快速及精確的定位故障點,須要留意哪些細(xì)微環(huán)節(jié)點等。每天的一點一點學(xué)習(xí),時時刻刻的迚步,我從當(dāng)時就深知自己肩上的擔(dān)子及責(zé)任,暗暗在心里給自己的定個目標(biāo):“腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。天下大事必作亍細(xì),古今事業(yè)必成于實”。
二、堅持原則,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。
每一個企業(yè)都有他的規(guī)章和制度,同樣的這個區(qū)域也制定的嚴(yán)格的規(guī)章制度,這讓我們可以更好的作業(yè)。不過我個人認(rèn)為有些地方丌是很妥當(dāng),雖然是客觀緣由。工作的時間特別緊密,但人員配置丌足。雖然有時候沒有故障,巡檢看護就算輕松的了,但是干活時間終歸很累啊,整個XXXX線路傳輸1790多條中繼段須要維護和巡檢看護,還要時刻處理集團客戶的業(yè)務(wù)糾紛和故障,這樣每天都是如此,班組個人的休息時間從何談起?而丏上班期間還要為一些瑣事而苦惱,怎么能夠保證我們隊伍人員內(nèi)心的平衡達(dá)到有效限制的目的?XXXX線路傳輸和集客維護班組明則分為兩個班組,實際共有人在兩個與業(yè)中相互交織作業(yè)。雖然在規(guī)范制度下我們很累,但是我們的希望都沒有放棄都想把XXXX區(qū)域給做好,所以我們堅持,我們還是要接著向前奔跑。
三、模范帶頭,細(xì)化職責(zé),規(guī)范流程,抓好班組隊伍建設(shè)
要作為一個優(yōu)秀的管理員,本身自己必需以身作則,不但要把公司要求的規(guī)章制度時刻牢記在心,自己還要在工作中必需帶頭做好,沖鋒陷陣。還要必需要深化了解自己的員工,包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作實力等諸多方面,做到人盡其才,物盡其用。同時要懂得關(guān)切自己的員工,真誠的關(guān)切。當(dāng)他們犯錯的時候,除了指責(zé)外還要多加鼓劥,以及對其的信任,讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)切不器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是相互支持、關(guān)切的朊友關(guān)系。對于不屑你的員工要讓他相識到你的實力,無論是理論、實踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(至少不差);對亍年輕新迚員工,要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕丌姑息;同樣還要讓大家了解到你始終在劤力地想把這個班組帶好,XXXX成為XXXX最好,想讓每個人都得到領(lǐng)導(dǎo)的確定不認(rèn)可,這樣他們就會從心里折朋不你,才能更好的抓好班組隊伍建設(shè)。
檔案管理員半年總結(jié)篇20
車輛管理是對車輛及駕駛員的技術(shù)監(jiān)督和平安管理。管理范圍包括:登記檢驗車輛信息,考核審驗駕駛員,核發(fā)車輛號牌、行車證和駕駛證,監(jiān)督車輛的制造、保養(yǎng)、修理和駕駛員的培訓(xùn)工作,管理非機動車。目的在于提高運輸效率,保證交通平安,預(yù)防犯罪分子利用車輛進行犯罪活動,維護社會治安秩序。車輛管理對企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)包括車輛檔案管理、駕駛員檔案管理、行車平安管理、車輛定位管理、用車記錄管理、加油管理、修理管理和費用管理等幾大方面,目的在于增加車輛平安行駛,提高車輛運用效率。
忙勞碌碌中絲毫未覺時間的消逝,轉(zhuǎn)瞬間新的一年又將來臨,在過去的一年中,由于公司進行了機構(gòu)調(diào)整,因此我的崗位由司機調(diào)整為車輛管理員兼司機,隨之而來的是工作中的繁忙與充溢。在勞碌中,我有收獲,同時也發(fā)覺了自身存在的不足,現(xiàn)將我一年的工作狀況總結(jié)如下:
一、車輛管理方面
做為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數(shù)、停車費等都具體記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行匯總,為精確地做出車輛費用報表打下良好的基礎(chǔ)。此外,每輛車的修理費用,修理狀況及修理時間我也做了具體的記錄,一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車輛費用報表做打算。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在__年月底,我將公司全部車輛全年發(fā)生費用進行匯總,并以表格形式上報,同時,依據(jù)__年費用發(fā)生狀況制定__年度車輛費用安排。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而馬虎大意,總是耐性地、仔細(xì)細(xì)致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學(xué)中做,在做中學(xué)”,雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟識業(yè)務(wù)而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,主動地將每項任務(wù)完成好?,F(xiàn)在,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中,我肯定要加倍努力,提高自己的業(yè)務(wù)實力。
二、車輛行駛方面
身為司機,我的工作地點是駕駛室,因此大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當(dāng)空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng),而且還節(jié)約出了洗車的費用。司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,它沒有固定的工作時間,須要做到隨叫隨到,不過我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經(jīng)驗使我對此早已習(xí)以為常。作為一名司機,不僅須要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時間,還要時常擔(dān)當(dāng)出差的任務(wù)。不過我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé)。
三、日常工作方面
除了履行車輛管理員及司機的崗位責(zé)任外,我還幫助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買,對勞保及福利用品的采買,幫助組織各項集體活動等。
在__年驚慌有序的工作中,我在不斷地進步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在__年,我將更加努力,精彩地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的一份力氣。
檔案管理員半年總結(jié)篇21
我在xx物業(yè)公司快兩年了。時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月協(xié)作財務(wù)大盤點,作到賬目清楚,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實相符基本達(dá)到101%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密協(xié)作,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌,認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡潔限制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在XX物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息溝通,整年不良庫存下降基本至零!
堅持學(xué)習(xí),與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的安排和限制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問,在工作中充溢和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)驗,我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切下,開心的度過了兩年難忘的時間!
檔案管理員半年總結(jié)篇22
20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)切幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將201x年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來,本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作實力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):
1、統(tǒng)計狀況:能剛好做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。
2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對精確。如有多或是少的狀況,要剛好匯報給選購 部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了肯定的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面,由于個人實力素養(yǎng)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠剛好。
四、20xx年下半年工作安排
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行詳細(xì)謀劃,明確內(nèi)容、時限和須要達(dá)到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。
二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動進取的工作作風(fēng)。
檔案管理員半年總結(jié)篇23
一、加強政治學(xué)習(xí),在思想和行動上與中央保持高度一樣
加強政治理論學(xué)習(xí),努力改造世界觀。特殊是在其次批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,帶領(lǐng)部門黨員干部一起,根據(jù)各級黨委的要求,仔細(xì)組織學(xué)習(xí),查找工作中的問題,進行仔細(xì)整改,達(dá)到了預(yù)期效果。
同時,根據(jù)市委的要求,幫扶貧困群眾,解決生活中面臨的實際問題。注意個人馬克思理論和個人修養(yǎng)的培育,進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀,樹立群眾觀念,關(guān)切和維護群眾的利益,努力踐行一心一意為人民服務(wù)的宗旨。樹立高度的責(zé)隨意識,仔細(xì)履行工作職責(zé)和崗位要求,想事做事。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和人的黨性原則,樹立對組織、對群眾、對個人高度負(fù)責(zé)的看法。
二、加強個人世界觀和人生觀的改造、防止和杜絕
充分相識到反腐倡廉工作的重要性,深化開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教化,強化黨員的組織觀念和紀(jì)律觀念,增加學(xué)習(xí)貫徹黨章的自覺性和堅決性。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政責(zé)任制做到清正廉潔,取信于民,對于大家反映的熱點難點問題能仔細(xì)探討并切實解決。根據(jù)前任領(lǐng)導(dǎo)簽訂的合同辦事,仔細(xì)做好驗收工作。圖書館建立了館務(wù)委員會這一議事機構(gòu),圖書館的重大事項(如圖書選購 協(xié)議。實行專業(yè)對口,內(nèi)稿外審,匿名審稿,對有爭議的稿件再找專家重新審理。強化三審制度,嚴(yán)格堅持以質(zhì)論稿,切實保證稿件審查的科學(xué)性和公正性。堅持“公開、公正、公允”的原則,在制度上保證廣闊黨員干部的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、充分相識所做工作的重要性,專心想事、扎實做事
(一)圖書館工作
高校圖書館在學(xué)校的教學(xué)科研活動中起著舉足輕重的作用,是學(xué)校的文獻信息中心和學(xué)生的其次課堂,是當(dāng)代高校生利用現(xiàn)代化手段獲得課本以外學(xué)問和獲得動態(tài)信息的重要場所。今年3月26日到圖書館工作后,雖然工作擔(dān)子重了,責(zé)任大了,但學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的信任始終激勵著我,干好工作。
1、熟識館情,了解人情
通過各種形式了解狀況,先后召開了學(xué)生座談會,資料員座談會,找館內(nèi)每位同志交談等。將圖書館存在的問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報。
2、重新梳理規(guī)章制度和崗位職責(zé),規(guī)范工作流程和常規(guī)管理
依據(jù)兄弟高校的管理閱歷,建立部主任例會制度(館務(wù)委員會制度),定期例會探討工作;規(guī)范倒班制度和強化坐班制度;對20xx年所編制的圖書館規(guī)章制度進行重新梳理,規(guī)范工作流程;編制了x年圖書館讀者手冊,主要用于x屆新生館前教化,宣揚推廣圖書館資源。
3、解決學(xué)生和青年老師的自修室問題,改善學(xué)習(xí)環(huán)
在圖書館首次設(shè)立考研學(xué)生自修室,依據(jù)各專業(yè)以往的考研狀況等,供應(yīng)了260個考研座位;設(shè)立義務(wù)館員崗位,幫助自修室管理,對圖書館進行了美化、亮化工作,改善了師生的學(xué)習(xí)環(huán)境,明顯圖書館上座率明顯提升。
4、復(fù)原圖書館主辦編輯的兩個文獻和電子閱覽室的部分功能
復(fù)原了《高校信息參考》和《書海泛舟》兩個刊物的編輯和發(fā)行,不斷提高編輯質(zhì)量。
5、開展了新生館前教化培訓(xùn)工作
讀者教化工作是實現(xiàn)圖書館工作社會價值的一種專業(yè)活動,依據(jù)圖書館讀者服務(wù)的規(guī)定,新生必需經(jīng)過圖書館利用教化。在新生入學(xué)后的短時間里,克服甲流等實際困難,保質(zhì)保量的完成了館前教化,并剛好為新生辦理了圖書借閱卡。
6、優(yōu)化資源配置,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
資源建設(shè)緊密圍圍著學(xué)院的中心工作,依據(jù)各專業(yè)評估和學(xué)科建設(shè)的要求,購置正版圖書,同時削減圖書的副本量;電子資源這塊,在投入不增加的狀況下,有引進了萬方數(shù)據(jù)和維普資訊兩家大的數(shù)據(jù)出版商;同時,在間斷了7年后,從超星購買了冊電子圖書。我們安排11月中旬開展數(shù)字資源推介周活動,使有限的資源發(fā)揮最大的運用效益。
(二)、學(xué)報工作
學(xué)報是報道學(xué)問成果和獲得科學(xué)信息的窗口,在學(xué)問創(chuàng)新體系中具有記錄學(xué)問創(chuàng)新,進行學(xué)問傳播和學(xué)問社會化教化的功能。學(xué)報根據(jù)學(xué)院的要求,緊密結(jié)合教學(xué)科研實際,嚴(yán)抓質(zhì)量,使學(xué)報的影響因子和轉(zhuǎn)載率有了明顯的提高,從x年以來,沒有出現(xiàn)學(xué)術(shù)問題。有機化學(xué)欄目獲得省優(yōu)秀欄目一等獎,在省里舉辦的編輯學(xué)問競賽活動中,獲得優(yōu)秀成果。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
x年12月完成了學(xué)習(xí)任務(wù),獲得了大連理工高校應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)博士學(xué)位,x年被學(xué)院評為優(yōu)秀科技工作者,獲得二等獎。x年以來共發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇。
檔案管理員半年總結(jié)篇24
自__年9月2日檔案室交接三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,我在加強理論學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)和工作業(yè)務(wù)水平的同時,主要做了以下幾個方面的工作:
一、對檔案室內(nèi)各類檔案進行了統(tǒng)計和登記
檔案門類數(shù)量起止時間備注文書檔案2085卷1970-__設(shè)備檔案114卷11014-__基建檔案48卷1971-__科技檔案106卷11014-__認(rèn)證證書16件財務(wù)檔案憑證:11019卷帳簿:277卷報表:92卷其它:52本已封存:12箱1971-11010其它資料53盒停用印章96枚
透過仔細(xì)細(xì)致整理,發(fā)覺已存檔案中存在的重號、空號現(xiàn)象,剛好做好記錄。
二、整理積壓基建檔案33卷
在檔案局專業(yè)人員的指導(dǎo)下,整理多年積壓的基建檔案,并按要求完成、立卷、歸檔工作。
三、完成已存榮譽檔案的整理
對存放的154個獎牌照片進行了編號及信息登記,并建立書目,提高了檢索速度。
四、嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度,帶給利用服務(wù)40余次
對查借閱檔案者一律履行借閱、登記手續(xù)。
五、圍繞檔案管理規(guī)范,加強平安防范意識
加強檔案室管理,仔細(xì)做好檔案室的平安防范工作。離開檔案室時
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