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養(yǎng)老院老人滿意度調(diào)查評估制度以下是一份養(yǎng)老院老人滿意度調(diào)查評估制度的示例,你可以根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善?!娥B(yǎng)老院老人滿意度調(diào)查評估制度》一、目的與需求為了全面了解養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中存在的問題,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)水平,提高老人的生活質(zhì)量和滿意度,特制定本制度。本制度旨在建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的老人滿意度調(diào)查評估機(jī)制,確保調(diào)查結(jié)果真實反映老人需求和期望,為養(yǎng)老院的管理決策提供有力依據(jù)。二、適用范圍本制度適用于養(yǎng)老院全體員工以及在院居住的所有老人。三、引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.法律法規(guī):《中華人民共和國民法典》中關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)合同的相關(guān)規(guī)定、《老年人權(quán)益保障法》等,確保調(diào)查評估過程及結(jié)果符合法律法規(guī)要求,保障老人的合法權(quán)益。2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):參考《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》(GB/T357962018)等相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,明確服務(wù)質(zhì)量評估的各項指標(biāo)和要求。四、調(diào)查評估原則1.客觀性原則:調(diào)查評估過程應(yīng)基于客觀事實,避免主觀偏見和人為干擾,確保調(diào)查結(jié)果真實可靠。2.全面性原則:涵蓋養(yǎng)老院服務(wù)的各個方面,包括生活照料、醫(yī)療保健、康復(fù)護(hù)理、精神文化等,全面了解老人的需求和滿意度。3.定期性原則:定期開展?jié)M意度調(diào)查評估,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn),同時也能觀察到改進(jìn)措施的效果。4.保密性原則:對老人的個人信息和反饋意見嚴(yán)格保密,不泄露給無關(guān)人員,保護(hù)老人的隱私。五、調(diào)查評估內(nèi)容1.生活照料服務(wù)飲食服務(wù):包括飯菜質(zhì)量、種類搭配、飲食衛(wèi)生等方面的滿意度。住宿條件:房間設(shè)施設(shè)備、清潔衛(wèi)生、通風(fēng)采光等情況的評價。日常生活協(xié)助:如穿衣、洗漱、如廁等生活照料服務(wù)的及時性和質(zhì)量。2.醫(yī)療保健服務(wù)健康管理:定期體檢、健康檔案建立與管理、疾病預(yù)防與控制等工作的開展情況。醫(yī)療護(hù)理:醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平、服務(wù)態(tài)度、應(yīng)急處理能力等方面的滿意度。藥品管理:藥品的供應(yīng)、存儲、使用安全等方面的評價。3.康復(fù)護(hù)理服務(wù)康復(fù)設(shè)施設(shè)備:康復(fù)器材的配備、維護(hù)和使用便利性??祻?fù)計劃制定與實施:根據(jù)老人身體狀況制定個性化康復(fù)計劃,并按計劃進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練的情況??祻?fù)效果:老人在康復(fù)過程中的身體功能改善情況及對康復(fù)服務(wù)的滿意度。4.精神文化服務(wù)文化娛樂活動:組織開展各類文化、娛樂、教育活動的頻率、內(nèi)容和質(zhì)量。心理關(guān)懷:對老人的心理狀況關(guān)注程度,是否提供心理咨詢和疏導(dǎo)服務(wù)。社交互動:促進(jìn)老人之間、老人與工作人員之間社交互動的措施和效果。5.管理服務(wù)人員管理:工作人員的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素養(yǎng)、溝通能力等方面的評價。費用管理:收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)的透明度和合理性。安全管理:養(yǎng)老院的安全設(shè)施配備、安全制度執(zhí)行、突發(fā)事件應(yīng)急處理等方面的滿意度。六、調(diào)查評估方法1.問卷調(diào)查設(shè)計科學(xué)合理的問卷,內(nèi)容涵蓋上述調(diào)查評估內(nèi)容,采用封閉式和開放式問題相結(jié)合的方式,以便全面收集老人的意見和建議。定期向老人發(fā)放問卷,可選擇每季度或半年進(jìn)行一次,確保調(diào)查的全面性和代表性。對于不識字或行動不便的老人,由工作人員協(xié)助填寫問卷,確保老人的真實意愿得到準(zhǔn)確表達(dá)。2.面談與小組討論定期選取部分老人進(jìn)行面談,深入了解他們對養(yǎng)老院服務(wù)的具體感受和需求。面談可由養(yǎng)老院管理人員或?qū)iT的調(diào)查人員進(jìn)行,每次面談時間不少于30分鐘。組織老人小組討論,邀請不同樓層、不同房間的老人代表參加,共同討論養(yǎng)老院服務(wù)中存在的問題及改進(jìn)建議。小組討論可每半年進(jìn)行一次,每次討論時間為12小時。3.日常觀察與記錄工作人員在日常工作中應(yīng)注意觀察老人的生活狀態(tài)和情緒變化,及時記錄老人對服務(wù)的反饋和意見。設(shè)立意見箱,鼓勵老人隨時將自己的想法和建議投入意見箱,工作人員定期收集整理。七、調(diào)查評估流程1.準(zhǔn)備階段成立調(diào)查評估小組,由養(yǎng)老院管理人員、醫(yī)護(hù)人員、護(hù)理人員等組成,明確小組成員的職責(zé)分工。制定調(diào)查評估方案,包括調(diào)查目的、內(nèi)容、方法、時間安排等。設(shè)計調(diào)查問卷、面談提綱等調(diào)查工具,并進(jìn)行預(yù)調(diào)查,根據(jù)預(yù)調(diào)查結(jié)果對調(diào)查工具進(jìn)行修改完善。2.實施階段按照調(diào)查評估方案,通過問卷調(diào)查、面談與小組討論、日常觀察與記錄等方式收集老人的滿意度信息。對收集到的信息進(jìn)行整理和分析,采用統(tǒng)計分析方法計算各項指標(biāo)的滿意度得分,并形成調(diào)查評估報告。3.反饋階段將調(diào)查評估報告提交給養(yǎng)老院管理層和各相關(guān)部門,組織召開反饋會議,通報調(diào)查結(jié)果,分析存在的問題及原因。向老人反饋調(diào)查結(jié)果和改進(jìn)措施,讓老人了解養(yǎng)老院對他們意見的重視和改進(jìn)的決心。4.改進(jìn)階段根據(jù)調(diào)查評估結(jié)果,制定具體的改進(jìn)措施和行動計劃,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。對改進(jìn)措施的實施情況進(jìn)行跟蹤檢查,定期評估改進(jìn)效果,確保服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)提升。八、內(nèi)部評審、法律審核及部門反饋1.內(nèi)部評審在制度制定完成后,組織養(yǎng)老院內(nèi)部相關(guān)人員對制度進(jìn)行評審,包括管理人員、醫(yī)護(hù)人員、護(hù)理人員、后勤人員等,廣泛征求意見和建議。根據(jù)內(nèi)部評審意見,對制度進(jìn)行修改完善,確保制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。2.法律審核將制度提交給養(yǎng)老院的法律顧問或法律專業(yè)人員進(jìn)行審核,確保制度內(nèi)容符合法律法規(guī)要求,避免法律風(fēng)險。根據(jù)法律審核意見,對制度進(jìn)行進(jìn)一步修改和完善,確保制度的合法性。3.部門反饋將制度下發(fā)給養(yǎng)老院各相關(guān)部門,征求部門意見和建議。各部門應(yīng)結(jié)合本部門工作實際,對制度的適用性和可操作性進(jìn)行評估,并提出具體的修改意見。根據(jù)各部門的反饋意見,對制度進(jìn)行再次修改和完善,確保制度能夠得到有效執(zhí)行。九、實施計劃1.第一階段(第12個月)成立調(diào)查評估小組,明確小組成員的職責(zé)分工。制定調(diào)查評估方案和調(diào)查工具,完成預(yù)調(diào)查和修改完善工作。組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉調(diào)查評估流程和方法。2.第二階段(第34個月)按照調(diào)查評估方案,全面開展?jié)M意度調(diào)查評估工作,收集老人的滿意度信息。對收集到的信息進(jìn)行整理和分析,形成調(diào)查評估報告。3.第三階段(第56個月)將調(diào)查評估報告提交給養(yǎng)老院管理層和各相關(guān)部門,組織召開反饋會議,通報調(diào)查結(jié)果,分析存在的問題及原因。制定具體的改進(jìn)措施和行動計劃,明確責(zé)任部門和責(zé)任人。4.第四階段(第712個月)按照改進(jìn)措施和行動計劃進(jìn)行整改,定期對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,評估改進(jìn)效果。每季度進(jìn)行一次滿意度調(diào)查評估,持續(xù)關(guān)注老人的滿意度變化情況,及時調(diào)整改進(jìn)措施。十、培訓(xùn)方案1.培訓(xùn)目標(biāo)使調(diào)查評估小組成員熟悉調(diào)查評估流程和方法,掌握調(diào)查問卷的設(shè)計、發(fā)放、回收和統(tǒng)計分析技巧。提高工作人員對老人滿意度調(diào)查評估工作的認(rèn)識和重視程度,增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容滿意度調(diào)查評估的基本概念、目的和意義。調(diào)查評估的方法和技巧,包括問卷調(diào)查、面談與小組討論、日常觀察與記錄等。調(diào)查問卷的設(shè)計原則和方法,以及統(tǒng)計分析軟件的使用。溝通技巧和服務(wù)禮儀,提高與老人溝通的能力和水平。相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),確保調(diào)查評估工作合法合規(guī)。3.培訓(xùn)方式集中授課:邀請專業(yè)講師或?qū)<覍φ{(diào)查評估小組成員進(jìn)行集中授課,講解調(diào)查評估的理論知識和實踐經(jīng)驗。案例分析:選取典型的滿意度調(diào)查評估案例進(jìn)行分析,讓調(diào)查評估小組成員了解調(diào)查評估的實際操作過程和注意事項。現(xiàn)場指導(dǎo):在實際調(diào)查評估過程中,由經(jīng)驗豐富的人員對調(diào)查評估小組成員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),及時糾正存在的問題。4.培訓(xùn)時間和頻次培訓(xùn)時間:每次培訓(xùn)時間為23天
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