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文檔簡介
2022年上半年全國自考行政組織理論模擬考題一、單項選擇題1、在中央與地方行政組織權力分配關系方面,孫中山主張()(A)集權制(B)分權制(C)聯(lián)合制(D)均權制2、當前我國行政組織改革的中心是()(A)轉變職能(B)市場取向(C)精簡機構(D)精簡人員3、按省、縣、鄉(xiāng)構成的行政系統(tǒng)稱為()(A)層級制(B)職能制(C)集權制(D)完整制4、國家機關中最龐大的組織編制是()(A)立法機關編制(B)行政組織編制(C)臨時機關編制(D)司法組織編制5、既是行政組織存在和發(fā)展的根據(jù)和導向,又體現(xiàn)行政組織宗旨和合法性,這是行政組織的()(A)外部目標(B)內(nèi)部目標(C)縱向目標(D)橫向目標6、在中央與地方行政組織權力分配關系方面,孫中山主張那站市詞中A.集權制B.分權制C.聯(lián)合制D.均權制7、通常,行政組織編制管理中,最大量、最經(jīng)常的工作是如請食畫洲產(chǎn)干間A.職能管理B.機構編制管理C.職務管理D.人員編制管理8、美國的總統(tǒng)制屬于行政組織體制中的()(A)委員會制(B)首長制(C)混合制(D)合議制9、美國的總統(tǒng)制屬于行政組織體制中的A.委員會制B.首長制C.混合制D.合議制10、一級行政組織在其編制總額內(nèi)留下一定數(shù)額的編制,暫不分給所屬單位。以備今后某一單位急需增加之用,這種編制被稱為()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制11、被譽為“組織理論之父”的學者是()(A)泰羅(B)法約爾(C)馬克斯.韋伯(D)古立克12、最先運用生態(tài)理論來研究政府行政現(xiàn)象的學者是()(A)高斯(B)巴納德(C)西蒙(D)雷格斯13、行政組織結構的靈魂和核心是行政組織的()(A)法制化(B)權力分配關系(C)縱向結構(D)橫向結構14、中國奴隸制時期實行的行政組織原則是()(A)“天人合一”(B)“政教合一”(C)“三省六部”(D)“親貴合一”15、既是行政人員的載體,又是行政人員發(fā)揮作用的物質基礎,指的是A.行政權力B.行政組織C.行政編制D.行政結構16、目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是加A.制定目標B.執(zhí)行目標C.檢查成果D.合議制17、鄧小平行政組織思想的精髓是()(A)革命(B)改良(C)改革(D)建設18、發(fā)放一些統(tǒng)計表格讓組織成員自己評估目標實現(xiàn)的效果,在目標評估方法中屬于A.數(shù)據(jù)分析B.現(xiàn)場評估C.自我評估D.內(nèi)部評估19、下列屬于直接為行政首長服務的輔助機關是()(A)衛(wèi)生局(B)辦公室(C)公安局(D)工商局20、影響行政組織結構與效率的決定性因素是()(A)人員質量與結構(B)物資設備(C)圖書資料(D)經(jīng)費21、構成行政組織結構的基本要素和細胞是()(A)職責(B)工作(C)權力(D)職位22、我國有關部門為了吸引和培養(yǎng)人才,推出了“千百萬人才工程”等人才規(guī)劃,這屬于行政組織的A.戰(zhàn)略目標B.橫向目標C.戰(zhàn)術目標D.消極目標23、決定一個行政組織是否具有內(nèi)聚力的關鍵是A.行政領導者與一般行政人員之間的關系B.相互了解、和睦相處的關系C.行政領導者之間的相互關系D.一般工作人員之間的關系24、早期政府行政組織的職能主要是()(A)經(jīng)濟職能(B)政治職能(C)民主職能(D)社會職能25、當前我國行政組織改革的中心是A.轉變職能B.市場取向C.精簡機構D.精簡人員二、多項選擇題26、下列選項中,影響行政組織變革的內(nèi)部原因有()(A)組織規(guī)模的過度膨脹(B)組織目標的選擇與修正(C)組織人員的變化(D)政治制度的更迭(E)經(jīng)濟體制的轉軌27、毛澤東提出的社會主義國家行政組織設置與運行的原則包括()(A)精簡(B)統(tǒng)一(C)效能(D)節(jié)約(E)反對官僚主義28、行政組織不同層級的職責分配關系是()(A)最高層次行政組織為決策層(B)最高層次行政組織為監(jiān)督、執(zhí)行層(C)中層行政組織為協(xié)調指揮層(D)基層行政組織為指揮操作層(E)基層行政組織為技術操作層29、下列屬于當代西方行政組織改革主要內(nèi)容的有A.重新界定政府職能B.重塑政府形象C.增加政府回應性D.再造政府流程E.改革人事制度30、當前我國省級地方行政組織包括()(A)?。˙)自治區(qū)(C)經(jīng)濟特區(qū)(D)直轄市(E)特別行政區(qū)三、簡答題31、簡述行政組織設置的系統(tǒng)原則的要求。32、簡述西方傳統(tǒng)時期行政組織理論的主要貢獻。33、簡述行政組織目標管理的缺點。__________34、簡述巴納德對組織理論的主要貢獻。__________35、簡述墨子行政組織思想的主要內(nèi)容。四、論述題36、結合實際,分析非正式群團對行政組織的積極影響和消極影響。__________37、試述當代日本行政組織改革的主要內(nèi)容,并作簡要評述。五、案例分析題38、結合案例,分析行政組織編制管理的基本內(nèi)容。
參考答案一、單項選擇題1、D【試題解析】均權制是指中央行政組織與地方行政組織的權力保持平衡,既不偏于集權,也不偏于分權的一種行政組織體制。均權制是一種較為理想的組織體制,其理論依據(jù)在孫中山先生的“均權”學說中有明確的闡述。2、A3、A4、B【試題解析】我國行政編制具體管轄的類別有行政組織編制、國家權力機關、司法機關的編制,中國共產(chǎn)黨各級委員會的領導機關的編制,各民主黨派的中央與地方的各級委員會的辦事機關編制,各人民團體的領導機關編制,中國人民政治協(xié)商會議各級委員會的辦事機關編制,特殊編制。其中,行政組織編制是人類社會中比較龐大的組織編制,是各國組織編制中最基本、最重要的一類,也是國家機關中最龐大的組織編制。5、A6、D7、D8、B【試題解析】首長制,又稱一長制或獨任制,是指行政組織的法定最高決策權由行政首長一人執(zhí)掌的行政組織體制。美國的總統(tǒng)制是首長制的典型。9、B10、D【試題解析】特殊編制是相對于一般編制而言,具有某種特殊性的編制,它包括專項編制、單列編制、臨時編制、機動編制等。題干描述的是機動編制的定義。11、C【試題解析】被稱為“組織理論之父”的德國社會學家馬克思.韋伯基于更高的層次和更廣闊的背景來考慮組織問題。12、A13、B【試題解析】行政組織結構是行政組織的載體,而行政組織權力分配關系則是行政組織結構的靈魂和核心,也是整個行政組織運行的動力。14、D【試題解析】我國奴隸制時期的行政組織實行的是“親責合一”的組織原則,帶有強烈的宗法色彩。奴隸主貴族的家族組織和國家行政組織是相通的,只有奴隸主貴族家族才有資格擔任國家行政官員。這個組織原則反映了我國古代國家行政管理中的由家而國、由親而責的政治特色。15、B16、A17、C【試題解析】鄧小平行政組織思想是鄧小平對馬列主義、毛澤東行政組織理論的繼承和發(fā)展,改革開放是鄧小平基本的治國方略,同時改革也是鄧小平行政組織思想的精髓。18、C19、B【試題解析】輔助機關是指活動內(nèi)容直接為行政首長和業(yè)務機關服務、間接為實現(xiàn)整個行政組織目標服務的機關。如各級人民政府辦公廳(室)、法制辦、信息中心、政策研究室、人事局、統(tǒng)計局、機關事務管理局等。20、A21、D22、A23、A24、B【試題解析】早期的政府是一種政治統(tǒng)治十分外露的階級統(tǒng)治工具,其職能主要是政治職能。隨著生產(chǎn)社會化的歷史發(fā)展,政府職能逐步擴展到經(jīng)濟領域,后來又逐漸擴展到社會的教育、科技、文化領域以及社會事務領域。25、A二、多項選擇題26、A,B,C【試題解析】行政組織變革的內(nèi)部原因包括:(1)組織目標的選擇與修正;(2)組織規(guī)模的過度膨脹:(3)組織人員的變化。故選ABC。D、E兩項屬于行政組織躉革的外部原因。27、A,B,C,D,E28、A,C,E29、ABCDE30、A,B,D,E三、簡答題31、(1)保持整體功能。(2)堅持平衡。(3)堅持開放。(4)管理封閉回路。32、(1)把專業(yè)化分工原理廣泛地引入組織管理之中,提出了職能化(專業(yè)化)管理的原理,為構造科學管理組織結構及其發(fā)展演變奠定了一般的原則基礎。(2)總結概括出管理幅度和管理層次原理,作為組織結構的依據(jù),力圖構建高效的等級制組織。(3)倡導“理性化—法律化”的組織形態(tài),強調組織的運作應以法律為規(guī)范。33、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。34、(1)指出組織的本質特征在于,它是一個協(xié)作系統(tǒng);(2)提出了組織作為一個協(xié)作系統(tǒng),必須具備三要素:共同的目標、協(xié)作的議員、信息;(3)提出了權威來自于下級接受的思想;(4)提出了組織平衡的思想,(5)闡述了非正式組織理論35、(1)提出了尚同的組織原則。(2)主張尚賢的用人原則。(3)強調組織中上下溝通的必要性。(4)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性。(5)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經(jīng)濟原則。四、論述題36、非式式群團對行政區(qū)組織的積極影響:(1)非正式群團能夠幫助行政領導全面、及時地掌握信息。(2)非正式群團可以增強行政組織的內(nèi)聚力。(3)非正式群團可以彌補正式群團的不足,促進行政組織工作效率的提高。非正式群團對行政組織的消極影響:(1)抵制正式群團的目標和政策,妨礙行政組織目標的實現(xiàn)。(2)反對變革和創(chuàng)新,妨礙行政組織的自我發(fā)展與完善。(3)破壞行政組織內(nèi)部的團結與紀律。37、內(nèi)容:放松國家規(guī)制,調整官民關系,縮減政府職能及機構;推動地方分權,重新調整中央與地方的關系;建立防止行政機構膨脹的機制;建立公
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