辦公樓消防改造工程投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第1頁
辦公樓消防改造工程投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第2頁
辦公樓消防改造工程投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第3頁
辦公樓消防改造工程投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第4頁
辦公樓消防改造工程投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第5頁
已閱讀5頁,還剩396頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

辦公樓消防改造工程投標(biāo)方案目錄TOC\o"1-3"\h\u27405第一章編制依據(jù)及編制說明 1731251第一節(jié)編制依據(jù) 17868第二節(jié)編制說明 187538第三節(jié)編制原則 1825010第二章工程項目概況 21104第一節(jié)項目工程概況 2114805一、工程概況 211295二、工程特點 2121587三、工程單 2219808第二節(jié)工程各項目標(biāo)及重難點 29160一、管理目標(biāo) 2921209二、工期目標(biāo) 29693三、工程質(zhì)量目標(biāo) 3055四、安全生產(chǎn)、文明施工和標(biāo)化管理目標(biāo) 317775五、工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 321555六、服務(wù)目標(biāo) 3313792七、消防改造工程重難點分析 3310603第三章施工總體部署 3824293第一節(jié)項目組織機構(gòu) 38854一、項目組織機構(gòu)圖 3810203二、機構(gòu)設(shè)置 399075三、部門人員職責(zé) 3922818四、施工任務(wù)劃分 4321216五、項目部主要職能關(guān)系 436327六、項目經(jīng)理部職能描述 4425518第二節(jié)項目進(jìn)度計劃 4519527一、施工組織和程序 456447二、進(jìn)度關(guān)鍵控制點控制和施工進(jìn)度計劃 4613518三、施工進(jìn)度控制計劃表 4722426第三節(jié)施工準(zhǔn)備工作 4922571一、項目施工部署 4932207二、技術(shù)準(zhǔn)備 5012365三、施工用水、用電 538774四、勞動力、周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備 535357五、施工臨時設(shè)施 5329808六、工程材料準(zhǔn)備 5315344第四節(jié)項目施工平面布置 5319978一、場地布置管理措施及要求 5419932二、現(xiàn)場部署 577227三、項目施工要求 5714093第四章資源配置方案 5918037第一節(jié)施工資源保證 5925491一、勞動力 5910598二、施工機械 5917108三、技術(shù) 5911911第二節(jié)材料管理計劃 606504一、材料配置計劃 603334二、材料設(shè)備進(jìn)場計劃 616869三、材料設(shè)備供應(yīng)計劃原則 6126400四、材料的接收 6221000五、其他設(shè)備、材料的采購 6220261六、物資保管 6322211七、材料在使用過程中的管理 6422969第三節(jié)施工機具計劃及配置分析 6532603一、機具配置狀況分析 6520245二、施工機械、機具的維護(hù)保養(yǎng) 6531095三、持證上崗 6623378四、設(shè)備配置表 6618862第四節(jié)勞動力配置計劃 7124067一、用工原則 7128983二、用工計劃 7115275三、勞動力安排相關(guān)說明 7112816四、建立適度規(guī)模的施工隊伍 7226575五、集結(jié)施工力量,組織勞動力進(jìn)場 7227961六、參施人員培訓(xùn)與教育 7221687七、勞動力配置表 7313308第五章工程施工方案 747708第一節(jié)消防改造工程整體組織方法 7411363一、本消防改造工程中設(shè)備、材料的運輸 7411854二、技術(shù)整體組織概述 7910809三、消防改造工程整體組織原則及方法 8222947第二節(jié)拆除工程施工方案 8410581一、技術(shù)準(zhǔn)備工作 842594二、現(xiàn)場準(zhǔn)備 8531487三、施工工藝 859676四、拆除工程安全管理措施 8618345第三節(jié)室內(nèi)消火栓安裝 8827636一、消火栓安裝 8820315二、消防水槍安裝 8910879三、消防水帶安裝 8926233四、消防水帶接口安裝 8929192第四節(jié)室內(nèi)消防給水管道施工方案 8922996一、室內(nèi)消防給水系統(tǒng)管道安裝工序 9026679二、干管的安裝 9031778三、支管的安裝 914566四、管道支架制作安裝 9128751五、管道連接 9231321六、管道試壓 958008七、管道刷油應(yīng)遵守的程序 963330第五節(jié)防排煙系統(tǒng)施工方案 9732048一、防排煙設(shè)備的安裝 9721445二、風(fēng)管施工方法 1028475第六節(jié)自動噴水滅火系統(tǒng)施工方案 11312942一、消防系統(tǒng)設(shè)計 1133010二、自噴系統(tǒng)設(shè)置范圍 11410666三、消防系統(tǒng)控制 1157384四、分項施工方案 11516463第七節(jié)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工安裝 13629657—、一般規(guī)定 136158二、布管線 1368338三、線槽內(nèi)配線 13830877四、消防電源 13926806五、消防控制設(shè)備的安裝 13921298六、系統(tǒng)接地裝置的安裝 13928458七、鋼管敷設(shè) 14028466八、線槽敷設(shè) 14015293九、導(dǎo)線穿管敷設(shè) 14132511十一、導(dǎo)線的連接 14116933十二、火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)設(shè)備安裝 1423541十三、報警系統(tǒng)的接地施工 1432825第八節(jié)聯(lián)動控制方案及施工 14421395一、消防控制中心的主要控制功能 14422196二、硬線聯(lián)動控制系統(tǒng)布線要求 1448067第九節(jié)火災(zāi)事故廣播及消防對講電話系統(tǒng) 14521810一、火災(zāi)事故廣播的施工 14512230二、消防對講電話系統(tǒng) 14626965第十節(jié)氣體滅火系統(tǒng)施工方案 14627699一、系統(tǒng)設(shè)置與說明 14629350二、設(shè)計參數(shù) 1466422三、施工方案 147922第十一節(jié)改造工程油漆與標(biāo)簽方案 15418688一、管道、設(shè)備及線槽標(biāo)示方案 15420138二、一般要求 15519977第六章消防調(diào)試和驗收方案 15710502第一節(jié)編制聯(lián)動方案和調(diào)試方案 15711826第二節(jié)本工程消防調(diào)試驗收方案 15714324一、參與單位 15831692二、驗收原則 15817951三、進(jìn)程安排 15814853四、驗收程序 15826720第三節(jié)消火栓系統(tǒng) 16130489一、配合調(diào)試消火栓主泵 1615572二、消火栓按鈕調(diào)試 16120653三、消火栓水槍充實水柱試驗 16213540四、消防水泵接合器試驗 16231837第四節(jié)手/自動火災(zāi)報警及聯(lián)動控制系統(tǒng) 16228865一、設(shè)定 16232150二、探測器報警試驗 16231174三、線路測試 16315131四、消防設(shè)備的接地電阻測試 16315265五、試驗 16331216六、模擬 1635900第五節(jié)防排煙系統(tǒng)調(diào)試 16312427一、準(zhǔn)備工作 16326308二、防排煙系統(tǒng)風(fēng)量的測定 16431851第六節(jié)其他設(shè)施系統(tǒng)驗收調(diào)試 1654405一、聯(lián)動控制驗收調(diào)試 1655512二、氣體滅火系統(tǒng)驗收調(diào)試 16513489三、火災(zāi)警報系統(tǒng)和火災(zāi)事故廣播系統(tǒng)驗收 17013887第七章工程質(zhì)量保障措施 19810790第一節(jié)質(zhì)量計劃 19825513一、材料采購質(zhì)量計劃 19815020二、施工質(zhì)量計劃 1988560第二節(jié)施工質(zhì)量控制措施 1981639一、質(zhì)量控制 19920364二、明確過程控制主要環(huán)節(jié) 1991104三、質(zhì)量保證的過程和程序 19912943第三節(jié)施工質(zhì)量檢驗驗收 2021820一、自檢 20323751二、自檢項目 20320037三、一般工序質(zhì)量檢驗 2037421四、工作面移交/協(xié)調(diào)檢查 2035931五、實施 20417871六、施工記錄 20412748七、不合格品控制 20422473八、糾正和預(yù)防措施 20429408九、預(yù)驗收 20522945十、竣工資料 2058126十一、竣工驗收 20514074第四節(jié)質(zhì)量管理制度 20527256一、工程項目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制度 205666二、技術(shù)交底制度 2062003三、材料進(jìn)場檢驗制度 2067930四、樣板引路制度 20630214五、工藝卡制度 20710381六、過程三檢制度 207612七、質(zhì)量否決制度 2075959八、成品保護(hù)制度 20719804九、質(zhì)量文件記錄制度 20730996十、工程質(zhì)量等級評定、核定制度 20818293十一、竣工服務(wù)承諾制度 20830058十二、培訓(xùn)上崗制度 20814126第五節(jié)質(zhì)量通病的預(yù)防整治措施 2082595一、主要存在的通病 2095874二、存在通病的根源 21213357三、存在通病的對策 21321365第八章工程進(jìn)度保障措施 2172787第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段的組織保證 21730265第二節(jié)施工進(jìn)度組織措施 21919209一、精心組織好資源的調(diào)配 21925874二、嚴(yán)格執(zhí)行會議制度 21930397三、加強與該單位、監(jiān)理、設(shè)計方的合作、協(xié)調(diào) 22026329四、強化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制 2206622五、制定并強化成品保護(hù)措施 22124244六、加強施工過程的控制 22132436七、及時組織分項、分部工程驗收 22131385八、應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)輔助總承包管理 22115591九、加強與社會相關(guān)方的協(xié)調(diào) 22214075第三節(jié)工期追補措施 2227417第四節(jié)工程進(jìn)度技術(shù)保障措施 22326813一、編制工程進(jìn)度計劃 22323788二、編制資金使用計劃 22318398三、加強施工圖深化設(shè)計工作 2231721四、編制物資采購計劃 2242180五、完善圖紙綜合處理 22420409六、方案和工藝保證 22515690第九章工程成本控制措施 22628730第一節(jié)成本控制措施概述 22621749一、成本管理機構(gòu)及職責(zé) 2267376二、成本控制措施類型 22922283三、成本控制原則 23222310第二節(jié)成本管理具體措施 23224027第十章文明施工保障措施 23514939第一節(jié)文明施工管理制度 235496一、安全管理組織 23518215二、項目經(jīng)理部安全體系及各部門職責(zé) 23518959三、安全生產(chǎn)策劃 2365732四、教育和培訓(xùn) 2373114五、特殊工種管理 23719635六、安全懲罰制度 23720213第二節(jié)文明標(biāo)化管理 23816456第三節(jié)文明施工保證措施 23930966一、文明管理原則 2392602二、現(xiàn)場料具管理 24016713三、施工現(xiàn)場場容管理 24118025四、施工噪聲污染控制 24214204五、防止民擾及擾民措施 2438990第十一章環(huán)境保護(hù)措施 2458988第一節(jié)環(huán)境保護(hù)目的及目標(biāo) 2457204一、環(huán)境保護(hù)的目的 24516630二、環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo) 24529169第二節(jié)環(huán)境保護(hù)具體措施 24521273一、環(huán)境管理的組織措施 2467171二、環(huán)境保護(hù)體系 24725108三、施工現(xiàn)場噪聲控制措施 24715270四、在施工過程中的環(huán)境保護(hù)措施 24916653第十二章施工安全保障措施 25031283第一節(jié)施工安全管理體系 25013215一、施工安全組織機構(gòu) 25022001二、安全目標(biāo) 25019367三、人員安全職責(zé) 25115160四、安全保障檢查程序 2621630第二節(jié)安全施工措施 26229584一、施工安全管理辦法 26311132二、施工現(xiàn)場防火安全管理 264735三、現(xiàn)場安全作業(yè)措施 26617974四、治安保衛(wèi)管理措施 2702782五、整體安全保證措施 27220340六、工程安全保證制度 2766292第三節(jié)各項安全操作規(guī)程 2852726一、電工安全操作規(guī)程 28519853二、手持電動工具安全操作規(guī)程 28930006三、高處作業(yè)操作規(guī)程 29014864四、臨時用電操作規(guī)程 29220789五、機修工安全操作規(guī)程 29320254六、電焊工安全操作規(guī)程 29528168第十三章工程資料管理措施 30024394第一節(jié)工程資料管理概述 3006579一、工程資料管理標(biāo)準(zhǔn) 3005980二、工程資料管理目的 3007448三、資料編制程序 30021427四、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)資料 3013420第二節(jié)工程資料管理措施 3022214一、對項目管理部資料管理的其他要求 3027140二、對施工圖紙、設(shè)計變更通知的管理 3036408三、施工技術(shù)資料的管理 30327253四、對資料室的管理 3044942五、對文件的管理 3056735六、對開發(fā)資料及合同等管理 30513786七、工程質(zhì)量缺陷、問題、事故資料管理 30629184八、工程簽證及進(jìn)度款申請資料的管理 30628647九、對項目管理部工程日記的管理 307794十、其他保證措施 30730458第十四章組織協(xié)調(diào)管理措施 30822109第一節(jié)與甲方代表、現(xiàn)場監(jiān)理的配合 30831967第二節(jié)項目內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理措施 3096727一、進(jìn)場物資管理 30912915二、勞動力管理 31028471第三節(jié)資料管理的配合措施 31026054一、工程質(zhì)量保證資料收集內(nèi)容 3111403二、工程施工技術(shù)資料收集內(nèi)容 31115970三、質(zhì)量資料收集歸檔的崗位職責(zé) 3119480第四節(jié)竣工資料的提交 31228858第十五章工程維保管理措施 31413223第一節(jié)工程保修承諾和措施 31418951一、提供維修與保養(yǎng)服務(wù) 31413791二、提交操作與維修保養(yǎng)手冊 31516418三、設(shè)備、材料售后服務(wù)計劃 31726599四、用戶服務(wù)質(zhì)量保證的措施 31919739五、用戶服務(wù)信息管理 32014177第二節(jié)維護(hù)保養(yǎng)制度 32123711第十六章季節(jié)性施工及成品保護(hù)措施 32427563第一節(jié)季節(jié)性施工管理措施 324356一、雨季管理措施 32431245二、夜間施工措施 3286975第二節(jié)成品保護(hù)措施 32811284一、成品保護(hù)的管理措施 3286792二、成品保護(hù)具體技術(shù)措施 33012741第十七章項目應(yīng)急預(yù)案 33413300第一節(jié)應(yīng)急總預(yù)案 33418081一、整體應(yīng)急預(yù)案 33412319二、消防改造工程應(yīng)急預(yù)案原則 3431930三、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)準(zhǔn)備 3457237四、應(yīng)急響應(yīng) 35118698五、火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)與演練 3523595六、潛在事故應(yīng)急培訓(xùn)與演練 35530856第二節(jié)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 36231300一、應(yīng)急措施 36210348二、預(yù)防措施 36424332第三節(jié)意外觸電應(yīng)急預(yù)案 3659810一、應(yīng)急措施 36517344二、預(yù)防措施 37025999第四節(jié)機械傷害應(yīng)急預(yù)案 37331854一、應(yīng)急措施 37323995二、預(yù)防措施 3751284第五節(jié)高空墜落應(yīng)急預(yù)案 37714023一、應(yīng)急措施 37720244二、預(yù)防措施 378溫馨提示:本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述,如需查閱,請購買后下載。說明一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“編制依據(jù)及編制說明”詳情可見本文第一章。二、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“工程項目概況”詳情可見本文第二章。三、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工總體部署”詳情可見本文第三章。四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“資源配置方案”詳情可見本文第四章。五、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“工程施工方案”詳情可見本文第五章。六、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“消防調(diào)試和驗收方案”詳情可見本文第六章。七、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“工程質(zhì)量保障措施”詳情可見本文第七章。八、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“工程進(jìn)度保障措施”詳情可見第八章。九、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“工程成本控制措施”詳情可見本文第九章。十、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“文明施工保證措施”詳情可見本文第十章。十一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“環(huán)境保護(hù)措施”詳情可見本文第十一章。十二、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工安全保障措施”詳情可見本文第十二章。十三、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“工程資料管理措施”詳情可見本文第十三章。十四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“季節(jié)性施工及成品保護(hù)措施”詳情可見本文第十六章。十五、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目應(yīng)急預(yù)案”詳情可見本文第十七章。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項目實際情況進(jìn)行修改)第一章編制依據(jù)及編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、依據(jù)XX省XX單位發(fā)出的有關(guān)XX消防改造工程的招標(biāo)文件。二、相關(guān)施工圖紙及設(shè)計說明。三、XX市公安消防局關(guān)于消防改造工程的有關(guān)規(guī)定、要求。四、我公司現(xiàn)有技術(shù)、裝備和施工力量。五、我公司以往類似工程施工中的經(jīng)驗和成功做法。六、相關(guān)消防規(guī)范:消防改造工程的施工,都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行我國現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行為的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行XX市建設(shè)局、公安消防局的有關(guān)地方規(guī)定:1.《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。2.《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。3.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》。4.《城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范》。5.《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》。6.《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》。7.房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。8.民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范。9.《室內(nèi)混響時間測量規(guī)范》。10.建筑隔聲測量規(guī)范。11.《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》。12.消防工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。13.《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》。14.手動火災(zāi)報警按鈕技術(shù)要求及試驗方法。第二節(jié)編制說明根據(jù)XX單位發(fā)出的招標(biāo)文件,本次招標(biāo)工程名稱為:XX消防改造工程。范圍包括:消火栓電源聯(lián)動系統(tǒng)、消火栓水管道及配套設(shè)施施工、泵房設(shè)備增加及維護(hù)保養(yǎng)、消火栓系統(tǒng)改造、防排煙系統(tǒng)改造、防火門系統(tǒng)改造工作等。我公司組織工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件和招標(biāo)圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的閱讀,對工程各系統(tǒng)情況進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)分析,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的要求,以及滿足建設(shè)單位總體進(jìn)度安排的需要,編制了針對XX單位XX樓建筑物的消防系統(tǒng)設(shè)施維修改造工程施工組織設(shè)計。第三節(jié)編制原則我們將以誠信守法、創(chuàng)消防改造精品工程的理念,有能力、有信心保質(zhì)保量并快速地完成本消防改造工程的建設(shè)任務(wù),向該單位交上滿意工程,同時為該單位創(chuàng)造最大可能的經(jīng)濟效益和社會效益。在消防改造工程進(jìn)入實施階段,我們將本著精心組織、科學(xué)統(tǒng)籌、強化管理、規(guī)范施工、優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)約投資,確保安全、質(zhì)量和工期的原則,根據(jù)更具體的資料及該單位要求對本施工組織設(shè)計進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化補充,對擬采取的施工對策、各種措施做進(jìn)一步的分析比較,力求做到施工組織設(shè)計的科學(xué)性、針對性、可行性、先進(jìn)性,根據(jù)本改造工程的技術(shù)要求和特點,制定科學(xué)合理的施工方案,嚴(yán)格按照國家頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件中的技術(shù)要求施工,確保工程質(zhì)量全部達(dá)到國家現(xiàn)行的驗收標(biāo)準(zhǔn),消防改造工程一次驗收合格率達(dá)到100%,根據(jù)該單位的工期要求,合理組織施工,統(tǒng)籌安排勞力、物資和機械設(shè)備,堅決服從該單位和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo),積極與其他相關(guān)專業(yè)承包商配合,確保工程按期開通。同時基于我公司雄厚的技術(shù)實力和先進(jìn)的管理技術(shù),我公司對順利完成本消防改造工程的施工充滿信心。在工期進(jìn)度上,從進(jìn)場施工到最終竣工交付使用,我公司計劃于XX年XX月XX日開始安裝(具體以甲方通知時間為準(zhǔn)),調(diào)試及竣工驗收備案等全部的完成時間為XX天。在施工中我公司將從安全方面細(xì)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕安全責(zé)任事故,人員傷亡事故,重大機械事故,火災(zāi)事故以及工程質(zhì)量事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。并建立安全管理委員會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。對安全防護(hù)、臨時用電、消防保衛(wèi)均采取相應(yīng)的措施。在消防改造工程質(zhì)量上,我公司將按照質(zhì)量體系程序要求,運用現(xiàn)代化管理手段,強化內(nèi)部管理,在確保改造工程工期、質(zhì)量和安全的前提下,努力降低工程成本。我公司對消防安裝等工藝均有一套較為成熟的施工方法及質(zhì)量保證措施,有成型的科學(xué)的質(zhì)量管理體系和完善的管理制度,可以運用在本消防改造工程以確保工程質(zhì)量達(dá)到該單位要求。在文明、環(huán)保方面上,我公司將對場容、防止大氣污染、防止水污染、廢棄物管理、材料設(shè)備管理、防止光污染等問題采取一系列相應(yīng)措施,顧及施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境的方方面面,以確保能夠維護(hù)周邊環(huán)境。我公司將完全響應(yīng)招標(biāo)文件提出的項目管理、供貨、安裝、調(diào)試及相關(guān)服務(wù)等方面要求。全面履行《消防改造工程施工承包合同》,為該單位提供完全達(dá)到設(shè)計功能的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。我公司對售后服務(wù)極為重視,將按照公司保修程序,針對本消防改造工程制定了一系列規(guī)章制度和管理辦法。具體包括:保修期限和承諾、保修項目內(nèi)容、保修責(zé)任、保修記錄、保修措施、定期回訪制度和提供用戶服務(wù)手冊。第二章工程項目概況第一節(jié)項目工程概況一、工程概況1.工程名稱:XX單位消防改造工程。2.工程地點:XX。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):XX。4.工期要求:簽訂合同后XX日歷天。5.工程范圍:(1)消火栓電源聯(lián)動系統(tǒng)。(2)消火栓水管道及配套設(shè)施施工。(3)泵房設(shè)備增加及維護(hù)保養(yǎng)(4)消火栓系統(tǒng)改造。(5)防排煙系統(tǒng)改造。(6)防火門系統(tǒng)改造。(7)其他消防改造工程。二、工程特點本消防改造工程消防系統(tǒng)主要包括:消火栓電源聯(lián)動系統(tǒng)、消火栓水管道及配套設(shè)施施工、泵房設(shè)備增加及維護(hù)保養(yǎng)、消火栓系統(tǒng)改造、防排煙系統(tǒng)改造、防火門系統(tǒng)改造工作等。設(shè)備材料品質(zhì)要求較高,系統(tǒng)功能齊全,消防改造安裝技術(shù)要求高。要求與其他相關(guān)工程配合施工,配合施工面多,施工現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合和指揮十分重要,施工時必須服從XX單位、總包監(jiān)理等單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,均衡施工。三、工程單序號項目名稱單位質(zhì)量要求1自動報警系統(tǒng)2自動報警主機臺高分辨率7英寸真彩液晶屏。

全中文操作菜單,中英文界面切換。

控制器系統(tǒng)軟件平臺具有自診斷、自糾錯、自恢復(fù)功能,保障系統(tǒng)運行可靠性。

積木式組裝結(jié)構(gòu),回路板插卡式結(jié)構(gòu),方便系統(tǒng)維護(hù)。

報警控制器具有CAN、RS232、USB、RJ45等多種通信接口,通過接口卡可實現(xiàn)MODBUS等多種協(xié)議輸出。

歷史信息保存數(shù)量多,查詢方便,并可根據(jù)需要按時間和類別進(jìn)行打印。

聯(lián)網(wǎng)方式下可實現(xiàn)跨控制器聯(lián)動,可設(shè)置其他聯(lián)網(wǎng)控制器自動允許等功能,系統(tǒng)組成靈活,結(jié)構(gòu)更合理。3消防電話總機臺系統(tǒng)由總線式消防電話主機、臺壁式消防電話分機、手柄式消防

電話分機、總線消防電話插孔等設(shè)備組成。

消防電話主機與分機間可完成互相呼叫、多方通話等多種工作模式。

具備分機斷線檢測功能,電話分機與電話插孔具備工作狀態(tài)指示。

所有通話可實現(xiàn)自動實時錄音,錄音內(nèi)容通過多級密碼保護(hù),方便事故過程追查。

每臺總線式消防電話主機滿載可帶99門帶地址的總線消防電話分機。4消防廣播主機臺四種播音方式:應(yīng)急語音、話筒、MP3信號播音(U口形式)、外線播音。

具有電子錄音功能。可手動或自動啟動應(yīng)急并以固定音量輸出廣播信號。

具有過載指示和過載保護(hù)等功能。5樓層顯示器臺采用液晶屏(漢字顯示)方式,可跨回路顯示報警信息,并發(fā)出火警聲音。

操作面板一鍵式設(shè)計,操作簡單。

火災(zāi)顯示盤主體與底座分離設(shè)計,安裝方便。6報警揚聲器個頂嵌入式音箱7手動報警按鈕個帶電話插孔型。

帶電話插孔手報具備雙燈顯示。

可重復(fù)報警使用,采用專用鑰匙復(fù)位,安全可靠。8聲光報警器個9感溫火災(zāi)探測器個內(nèi)置微處理器,探測器自身完成數(shù)據(jù)采集、存儲、分析和判斷,具有自我診斷功能。

報警確認(rèn)燈360°可視,無死角。

探測器報警范圍54~70C°,適用于不同場所需求。

通過專用鑰匙才能將探測器從底座上順利摘取

具有差溫報警功能,在環(huán)境溫度溫升速率滿足每分鐘上升3~20C°條件下同樣響應(yīng)報警。

全新導(dǎo)流槽設(shè)計,有效避免水滴侵入電路板。10感煙火災(zāi)探測器個內(nèi)置微處理器,探測器自身完成數(shù)據(jù)采集、存儲、分析和判斷,污染自動補償。

對不同材質(zhì)燃燒后產(chǎn)生的白煙或黑煙均可響應(yīng)。

報警確認(rèn)燈360°可視,無死角。

電路板浸蠟工藝處理,有效避免潮濕環(huán)境對器件侵蝕,適應(yīng)于各種不同環(huán)境的需求。

通過專用鑰匙才能將探測器從底座上順利摘取

全新導(dǎo)流槽設(shè)計,有效避免水滴侵入電路板。11火警電話分機個12消火栓報警按鈕個采用拔插式結(jié)構(gòu)設(shè)計,安裝簡單方便。

特有密封防水設(shè)計,避免消火栓箱內(nèi)濺水、滴漏對電路板造成侵蝕。

按鈕具有雙燈顯示,除顯示報警外還可同時顯示啟泵狀態(tài)。13JDG20線管敷設(shè)米14消防線槽200X50米具有3C認(rèn)證15電源線WDZN-RY-1.5米具有3C認(rèn)證16電話線WDZN-RYS-2X1.5米具有3C認(rèn)證17廣播線路WDZN-RYS-2X1.5米具有3C認(rèn)證18報警總線WDZN-RYS-2X1.5米具有3C認(rèn)證19應(yīng)急照明及疏散指示20壁裝燈只采用阻燃塑料,照射角度可調(diào)

使用壽命長,安裝、拆除更方便

內(nèi)部所有緊固件采用防松脫、防震動措施

安全電壓供電通訊,安全、穩(wěn)定

具有應(yīng)急管理部消防產(chǎn)品合格3C認(rèn)證證書21安全出口只燈具面板為鋁合金,能夠經(jīng)受強力的碰撞和沖擊

內(nèi)部所有緊固件采用防松脫、防震動措施

安全電壓供電通訊,安全、穩(wěn)定

具有應(yīng)急管理部消防產(chǎn)品合格3C認(rèn)證證書22左右向指示只燈具面板為鋁合金,能夠經(jīng)受強力的碰撞和沖擊

內(nèi)部所有緊固件采用防松脫、防震動措施

安全電壓供電通訊,安全、穩(wěn)定

具有應(yīng)急管理部消防產(chǎn)品合格3C認(rèn)證證書23JDG20線管敷設(shè)米24電源線NHBV1.5米具有3C認(rèn)證25消火栓系統(tǒng)26消火栓箱安裝套1800*700*180組合式消防箱(不銹鋼材質(zhì)),包含超薄型自救卷盤,25m水帶(含水槍)27DN100鍍鋅鋼管米熱鍍鋅鋼管,溝槽連接,橡塑保溫30mm28DN65鍍鋅鋼管米熱鍍鋅鋼管,溝槽連接,橡塑保溫30mm29DN100蝶閥個3C認(rèn)證產(chǎn)品30DN65蝶閥個3C認(rèn)證產(chǎn)品31消防泵臺不銹鋼軸,不銹鋼葉輪,具有CCCF證書32消防泵控制柜臺33消火栓穩(wěn)壓泵裝置套不銹鋼軸,不銹鋼葉輪,具有CCCF證書34玻璃鋼水箱4*3*2個具有不銹鋼水箱衛(wèi)生許可證及相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證

板厚:底板板厚2.0mm,側(cè)一板厚2.0mm,側(cè)二板厚1.5mm,頂板板厚1.2mm35玻璃鋼水箱5*4*3個具有不銹鋼水箱衛(wèi)生許可證及相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證

板厚:底板板厚2.0mm,側(cè)一板厚2.0mm,側(cè)二板厚1.5mm,頂板板厚1.2mm36拆除37原有消火栓管道拆除米焊接鋼管拆除,清運38原有消火栓箱拆除套800*600*240消防箱拆除39原有水箱拆除項鋼板焊接水箱拆除40原有水泵拆除臺水泵及配件拆除,清運41原有穩(wěn)壓泵拆除臺水泵及配件拆除,清運42滅火器及其他43懸掛式七氟丙烷滅火器具8KG44干粉滅火器ABC5KG具手提式干粉滅火器ABC5KG45其他技術(shù)服務(wù)46深化設(shè)計費項按照現(xiàn)行規(guī)范深化實際消防設(shè)施圖紙,提供整套竣工圖47消防檢測費項完成消防提升改造的竣工檢測第二節(jié)工程各項目標(biāo)及重難點一、管理目標(biāo)按照“以技術(shù)為先導(dǎo)、以質(zhì)量求生存、以市場求發(fā)展”的原則,努力“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程、降低工程成本、縮短施工工期、認(rèn)真履行合同、為XX單位提供一流服務(wù)”的指導(dǎo)思想,要求達(dá)到“五個第一”,即“服務(wù)水平第一、消防改造工程質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)第一、企業(yè)信譽第一、管理水平第一”。二、工期目標(biāo)(一)主要目標(biāo)我們將集中力量精心組織施工,緊密配合土建,嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行改造安裝施工并納入總包工期,根據(jù)招標(biāo)文件要求,本消防改造工程施工總工期暫定XX日歷天,配合總包進(jìn)度,消防驗收不影響竣工驗收和交付。(二)進(jìn)度計劃控制原則1.在保證消防改造工程質(zhì)量的前提下,通過人力、財力、物力的投入。2.運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機械設(shè)備,合理地進(jìn)行資源分配是本消防改造工程進(jìn)度控制的原則。3.本消防改造工程工期較短,所以在進(jìn)度控制方面需要分段流水施工,每階段操作面留下后即可轉(zhuǎn)入階段的施工,采取分段流水施工,保證消防改造工程按期完成。三、工程質(zhì)量目標(biāo)本消防改造工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級,一次通過消防救援部門驗收合格。如何通過嚴(yán)格的程序控制和過程控制,實施“過程精品”,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),把該改造工程建造成一流的藝術(shù)精品,是本消防改造工程的核心任務(wù)。為了實現(xiàn)消防改造工程項目管理質(zhì)量目標(biāo),我們在施工過程中將重點做好如下工作:1.強化質(zhì)量意識,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按照圖紙施工,認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計,施工方案,技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。2.實行施工掛牌制,以便監(jiān)督檢查和嚴(yán)格紀(jì)律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項工程質(zhì)量評定后摘除。3.各級質(zhì)量檢查員到崗位到位,及時糾正指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題。對有精裝修要求的部位,重要工序要進(jìn)行全檢。各專業(yè)工程師堅持巡查,項目經(jīng)理部每周組織聯(lián)合檢查,項目經(jīng)理、各專用技術(shù)負(fù)責(zé)人,工長,質(zhì)檢員以及項目部專業(yè)工程師必須參加。4.聯(lián)合檢查后,開會總結(jié),指出質(zhì)量隱患及問題,分析質(zhì)量形勢,明確質(zhì)量要求,學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和文件,對質(zhì)量意識強,工程質(zhì)量好的進(jìn)行表彰、獎勵,對質(zhì)量意識差,工程質(zhì)量差的進(jìn)行批評、罰款并限制整改。5.施工中所用設(shè)備、材料半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件。在進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢,確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后,才允許使用。6.在施工全過程中,堅持自檢,并加強過程檢查,加強質(zhì)量指導(dǎo),力爭把質(zhì)量問題消滅萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理,填寫質(zhì)量跟蹤表,施工工長和班長簽字,指明問題所在,提出修改期限,按期復(fù)查,確認(rèn)已經(jīng)消除,經(jīng)雙方簽字后存管理檔案。7.隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢查,在未達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程檢查由各專業(yè)工程師,會同建設(shè)單位,監(jiān)理單位共同按系統(tǒng)部位工序進(jìn)行驗收合格后,及時填寫記錄單,并由參檢人員鑒認(rèn)。8.各項安裝記錄,檢驗記錄,評定報告要隨工程進(jìn)度按實際情況及時填寫。9.建立工程質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò),及時掌握、及時反饋。10.實行質(zhì)量獎罰制度,獎優(yōu)罰,作為輔助管理手段。四、安全生產(chǎn)、文明施工和標(biāo)化管理目標(biāo)參加現(xiàn)場施工的全體人員,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)定及我公司的安全規(guī)章制度,建立安全責(zé)任體系,杜絕重大安全事故,并執(zhí)行各項安全管理。嚴(yán)格遵守XX單位、監(jiān)理的現(xiàn)場管理制度,達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工和標(biāo)化管理目標(biāo)。(一)安全方針安全第一,預(yù)防為主。治理隱患,消滅事故。規(guī)范現(xiàn)場,文明施工。依法管理,嚴(yán)字始終。落實責(zé)任,保障安全。(二)安全管理目標(biāo)保證施工過程中不發(fā)生重大安全事故和個人傷害事故,避免高空落物、墜落、觸電傷害事故,輕傷頻率控制在3%以下,100%保證施工安全。(三)安全目標(biāo)1.不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的人身死亡、群傷以及以上人身傷亡事故。2.不發(fā)生設(shè)備事故。3.不發(fā)生火災(zāi)事故。(四)文明施工管理目標(biāo)我們將認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益,達(dá)到XX市安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。五、工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)1.社會效益目標(biāo):為社會提供安全可靠的工作、生活環(huán)境。2.經(jīng)濟效益目標(biāo):為企業(yè)創(chuàng)造合理的經(jīng)濟利潤。六、服務(wù)目標(biāo)達(dá)到XX單位所要求的優(yōu)良服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),聽從建設(shè)單位指揮,服從監(jiān)理單位協(xié)調(diào)管理,密切聯(lián)系設(shè)計單位及供貨商等相關(guān)單位,交付用戶滿意工程。七、消防改造工程重難點分析(一)工程重點分析1.優(yōu)化深化是技術(shù)重點我們具有多年的消防改造工程安裝和調(diào)試經(jīng)驗,擁有很多專家和專業(yè)的技術(shù)人員。解決工程技術(shù)難點是我公司的強項。關(guān)鍵內(nèi)容如下:(1)要把相關(guān)的專家、技術(shù)人員整合在一起,完成消防系統(tǒng)深化設(shè)計工作。把新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用在深化設(shè)計圖紙中。(2)在施工過程中,這些專家、專業(yè)技術(shù)人員要始終堅守在施工安裝第一線,指導(dǎo)現(xiàn)場的施工安裝。(3)在調(diào)試過程中,專業(yè)技術(shù)人員按照施工組織設(shè)計中相關(guān)消防系統(tǒng)的調(diào)試方案、方法和步驟進(jìn)行。要符合相關(guān)消防系統(tǒng)施工規(guī)范中的調(diào)試要求。2.消防泵的安裝是控制重點本消防改造工程消防泵房位于XX位置。消防水泵是整個消防系統(tǒng)中最重要的組件之一,相當(dāng)于消防系統(tǒng)的心臟,如果消防水泵不能正常工作,那么整個消防系統(tǒng)就相當(dāng)于擺設(shè),所以消防泵的選型、安裝質(zhì)量就顯得非常重要。在本消防改造工程中我司主要通過以下幾方面的控制,來保證消防水泵的安裝質(zhì)量。水泵選型及基礎(chǔ)施工:由于水泵基礎(chǔ)施工由總包方完成,所以進(jìn)場后,要根據(jù)投標(biāo)文件所選設(shè)備廠家,將其資料報建設(shè)單位、監(jiān)理審核,審核確認(rèn)后,由設(shè)備廠家提供符合本消防改造工程使用要求的水泵的相關(guān)參數(shù)及基礎(chǔ)平面圖,提交總包方進(jìn)行水泵基礎(chǔ)的施工,基礎(chǔ)施工完成后,要對基礎(chǔ)進(jìn)行標(biāo)高、預(yù)留孔洞、平面位置、預(yù)壓試驗等各方面的檢查、檢測工作,上述事項全部滿足施工要求后,方能接收。3.其他工程重點分析及對策(1)交通運輸解決措施:A.組織便捷高效的運輸隊伍,靈活調(diào)度。B.調(diào)查統(tǒng)計相關(guān)路段的車流量,合理選擇運輸路線和物資的運輸時間,合理安排工人上下班時間,避開交通高峰時段和路段。C.編排物資運輸計劃,保證現(xiàn)場物資供應(yīng)。D.利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息平臺,保持施工現(xiàn)場與倉儲、加工車間的緊密聯(lián)系和資料信息的快速、準(zhǔn)確的傳遞,確保項目物流暢通。E.服從總包調(diào)度安排,減少材料在現(xiàn)場的二次搬運。(2)成品保護(hù)解決措施:A.加大成品保護(hù)的投入。B.加強人員教育,合理安排施工順序。C.為重要設(shè)備購買保險。D.為管道試壓沖洗制定專項施工方案。(3)施工安全解決措施:A.建立完善的安全管理責(zé)任制度。B.安排專職安全員。C.組織和開展安全教育活動,做好安全交底工作。(二)難點分析本項目所處地理位置為XX市比較熱鬧繁華的地段,建筑內(nèi)包含系統(tǒng)多,各專業(yè)操作人員數(shù)量多,工程要求質(zhì)量高,施工作業(yè)點多面廣,施工現(xiàn)場場地窄小,材料設(shè)備運輸限制多,消防系統(tǒng)要求一次驗收。施工部署的合理性、管理的有效性和操作工人的技術(shù)熟練度都將影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,所以我公司認(rèn)為施工組織是本消防改造工程的一大難點。合理有效的組織安排現(xiàn)場施工有如下重要組成部分:1.加強施工組織在施工組織中我們將重點考慮人員配置(包括工人和管理人員),以竣工時間為導(dǎo)向,組織有同類工程施工經(jīng)驗且工作能力強的管理人員項目班子。施工人員配備要精簡,勞動力組織和工序安排要合理,以避免出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象,避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。施工組織中將按照“平面分區(qū),區(qū)內(nèi)流水,立體交叉施工”的原則。針對工程的實際情況,先地下后地上,先干線后支線,合理地組織施工、合理安排工序、合理的劃分作業(yè)流水段、合理地進(jìn)行各項資源配置,是保證整個工程的順利進(jìn)行的必要條件。項目部必須嚴(yán)格控制交叉作業(yè)施工過程中的工程質(zhì)量和施工安全。2.加強機電專業(yè)協(xié)調(diào)本項目建筑功能復(fù)雜,建筑高度很高,機電專業(yè)涉及全面,故機電協(xié)調(diào)管理及配合的工作是施工管理的一大難點。我公司在施工中將服從及配合建設(shè)單位、總包的管理,切實做好與機電其他各專業(yè)之間,以及與總承包商、監(jiān)理、設(shè)計的施工配合,統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào),確保施工質(zhì)量及總體施工進(jìn)度。在消防改造工程實施過程中,考慮到機電專業(yè)的復(fù)雜性,將首先要依據(jù)現(xiàn)場情況和各專業(yè)的條件,繪制出機電綜合管道施工圖,在綜合圖的基礎(chǔ)上,與各專業(yè)進(jìn)行支吊架的協(xié)調(diào)。在機電管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,開始進(jìn)行消防管道的施工,施工順序的原則是:有壓讓無壓、小管讓大管、下層讓上層。具體本消防改造工程基本的施工次序:拆除舊管道→排水管道→風(fēng)管→消防管道→其他機電管線。此施工次序?qū)⒏鶕?jù)具體部位的情況進(jìn)行調(diào)整。建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵路線施工按期完成。3.加強消防專業(yè)施工隊伍的管理與協(xié)調(diào)本項目在管線施工和設(shè)備安裝階段都有較多消防專業(yè)施工隊伍,作為項目經(jīng)理部,必須加強對所有施工隊的管理,并密切配合、協(xié)調(diào)工作。施工初期即制定項目工作計劃,在編制工程施工進(jìn)度計劃中充分考慮各施工項目的插入時間、占用工期,給施工隊合理的時間按時完成任務(wù)。在施工過程中要以全局利益出發(fā),積極配合,提供服務(wù),在臨時水電、用房、場地、腳手架、提升機械等方面積極配合總承包商,力爭滿足各施工隊的需求。在質(zhì)量管理、安全和文明施工管理和工程技術(shù)資料管理方面,所有的施工必須納入總體管理,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收、安全檢查和資料驗收制度,使所有消防改造工程在總工期內(nèi)順利完成,達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。使整個施工現(xiàn)場為一盤棋,相互配合、各司其職,共同完成所有項目施工,交給建設(shè)單位一個滿意的精品工程。本項目總工期約為XX天,要經(jīng)歷冬雨季施工階段,防臺風(fēng)季以及炎夏天氣施工階段。施工階段制定有效的預(yù)控、防控措施和應(yīng)急預(yù)案,是保質(zhì)保量按期完工的必要保障。通過人、財、物力的投入和有力的保證措施,進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理,高效地協(xié)調(diào)和實施、有效地控制,通過計劃管理,使工程按照建設(shè)方的工期要求竣工是本消防改造工程十分重要的內(nèi)容。第三章施工總體部署第一節(jié)項目組織機構(gòu)一、項目組織機構(gòu)圖以按期、優(yōu)質(zhì)、高效建成本消防改造工程為目標(biāo),根據(jù)工程需要,項目部設(shè)置為兩級管理機構(gòu),即項目管理層與項目施工作業(yè)層。項目組織機構(gòu)圖如下:消防改造分包商將以現(xiàn)行施工的國際慣例來運作和管理該項目,即以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機制,同時嚴(yán)格按照ISO9000模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心、以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出色地實現(xiàn)我單位質(zhì)量方針和本消防改造工程質(zhì)量目標(biāo)以及對該單位的承諾。我公司將派出指揮過大型消防改造工程、有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗、組織能力強的同志擔(dān)任項目經(jīng)理,選派專業(yè)能力強的技術(shù)人員擔(dān)任現(xiàn)場工程師,并挑選經(jīng)驗豐富的管理人員組成項目部,下設(shè)各專業(yè)施工公司,具體負(fù)責(zé)各專業(yè)系統(tǒng)的施工。二、機構(gòu)設(shè)置(一)項目管理層設(shè)置項目部設(shè)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制及其領(lǐng)導(dǎo)下的項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)經(jīng)理、項目經(jīng)營經(jīng)理、項目安全員、質(zhì)檢員,對全項目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理,是項目實施的管理核心。(二)作業(yè)層設(shè)置1.XX個水施工隊。2.XX個防火門施工隊。3.XX個防排煙施工隊伍。三、部門人員職責(zé)1.項目經(jīng)理職責(zé)(1)是施工項目的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是項目工作的第一責(zé)任人,對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全(HSE)負(fù)責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法規(guī)、法令,以及上級主管部門和我單位的有關(guān)管理制度。(3)制定并貫徹執(zhí)行項目施工生產(chǎn)的方針、目標(biāo)。(4)協(xié)調(diào)項目各部門、各單位的工作關(guān)系。(5)審定項目的質(zhì)量獎懲制度,審批質(zhì)量獎懲報告。(6)審定項目的HSE獎懲制度,審批HSE獎懲報告。(7)負(fù)責(zé)施工計劃的審定和執(zhí)行,確保按期完成施工任務(wù)。(8)負(fù)責(zé)項目成本的控制,厲行節(jié)約,反對浪費,降低工程成本。(9)審核項目組織機構(gòu)和人員組成,審定施工作業(yè)隊伍。2.項目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)(1)協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工管理工作,是工程施工的具體組織者。(2)對職工進(jìn)行政策法規(guī)教育,做好職工的思想工作。(3)負(fù)責(zé)工程的日常管理工作。(4)完成項目經(jīng)理交辦的工作。(5)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)工程施工進(jìn)度編制施工計劃,檢查施工進(jìn)度,確保任務(wù)的完成。(6)搞好工程施工的組織協(xié)調(diào)分配工作。(7)根據(jù)施工進(jìn)度需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決缺口物資。(8)做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護(hù),對部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任。(9)按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證工程管理和工程的質(zhì)量。(10)負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作。(11)按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。3.項目技術(shù)經(jīng)理職責(zé)(1)執(zhí)行項目經(jīng)理的決策和部署。(2)組織技術(shù)攻關(guān),對施工技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。(3)組織好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。(4)制訂工程質(zhì)量目標(biāo),審核施工組織設(shè)計和重點、難點施工方案。(5)組織質(zhì)量工作會議,分析和解決各種質(zhì)量問題。(6)負(fù)責(zé)深化設(shè)計組的全面工作。(7)對違反技術(shù)要求、操作規(guī)程和各項管理制度者,予以制止、糾正和批準(zhǔn)處理決定。(8)組織竣工資料的編寫和整理。4.項目質(zhì)檢員職責(zé)(1)組織或參加工程預(yù)檢及隱蔽驗收檢查,負(fù)責(zé)檢查施工過程中各個環(huán)節(jié)和各工序的工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度。(2)對施工全過程實施過程監(jiān)視和測量,并作出記錄。(3)參加對物資進(jìn)場的驗證工作。(4)參加對質(zhì)量事故和不合格品的評審,組織對不合格品處置后的驗證。(5)收集與質(zhì)量有關(guān)的各項數(shù)據(jù),定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,向技術(shù)總負(fù)責(zé)人/項目生產(chǎn)經(jīng)理提出改進(jìn)質(zhì)量管理的意見。(6)對糾正和預(yù)防措施實施情況進(jìn)行跟蹤驗證。(7)參加階段性及竣工交付的質(zhì)量驗收工作。5.項目安全經(jīng)理責(zé)任制(1)協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目的安全生產(chǎn)工作,對項目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。(2)協(xié)助項目經(jīng)理貫徹和落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)和文明安全施工的方針、政策、法規(guī),抓好并落實項目工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。(3)協(xié)助項目經(jīng)理接受公司及上級有關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作檢查和工作指導(dǎo),督促本項目部認(rèn)真落實整改存在的安全隱患及問題。(4)結(jié)合有關(guān)規(guī)定和項目部的實際情況,并認(rèn)真組織貫徹安全施工工作的落實。(5)進(jìn)行定期專項安全檢查(如防汛、防暑等),及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,確保安全生產(chǎn)。(6)嚴(yán)格審核施工技術(shù)措施的可靠性、安全技術(shù)措施的可行性,并從工序安排、為安全生產(chǎn)把關(guān),從工藝、技術(shù)上確保符合安全生產(chǎn)和勞動條件。(7)負(fù)責(zé)督促專職安全員貫徹執(zhí)行公司的各項安全制度、操作規(guī)程,做好安全技術(shù)交底工作。并嚴(yán)格遵守特種作業(yè)持證上崗制度。檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,采取積極有效措施,及時督促有關(guān)班組或作業(yè)人員落實解決。重大隱患或嚴(yán)重違章的,采取必要的停工措施并及時上報。(8)發(fā)生傷亡事故,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報,同時配合事故調(diào)查工作。(9)加強對班組長、特種作業(yè)人員的安全教育、安全培訓(xùn)工作。(10)督促和檢查項目員工在施工與管理中遵守各項安全規(guī)章制度,提高安全自保意識與技能,確保自身的安全。四、施工任務(wù)劃分1.消防水施工隊負(fù)責(zé):室內(nèi)消火栓拆除及安裝。2.防排煙施工隊負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)消防風(fēng)機、風(fēng)口、風(fēng)閥、風(fēng)管及風(fēng)機控制箱制作安裝及調(diào)試。3.防火門施工隊負(fù)責(zé):防火門拆除及供應(yīng)、安裝。4.其他工作按程序劃分五、項目部主要職能關(guān)系六、項目經(jīng)理部職能描述項目經(jīng)理部接受該單位及監(jiān)理工程師的指令,負(fù)責(zé)消防改造工程項目一切事項的實施工作,保證項目的實施全過程受到有效、完善的控制,按規(guī)定時間,優(yōu)質(zhì)、高效地完成項目。整個工程由項目部整體負(fù)責(zé),對外統(tǒng)一協(xié)調(diào),對內(nèi)統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一施工部署。各參施專業(yè)公司對所承擔(dān)消防改造工程項目的工期、質(zhì)量、造價、安全等對項目部負(fù)責(zé),項目部對該單位負(fù)責(zé),各參施公司在項目部的指揮領(lǐng)導(dǎo)下互相配合、互相協(xié)作、互創(chuàng)條件,保證工程的總體目標(biāo)。項目經(jīng)理部的主要職能如下:1.按合同要求開展項目實施工作,實現(xiàn)對項目全過程的有效控制。2.接受該單位及監(jiān)理工程師的指令,按要求調(diào)整實施方案,改進(jìn)不足。3.按項目的技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)要求,有效地控制項目過程,控制項目成本,調(diào)動、協(xié)調(diào)項目部人員,優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。4.組織制定項目計劃、項目進(jìn)度計劃、項目質(zhì)量控制計劃、項目投資計劃、設(shè)計聯(lián)絡(luò)計劃、系統(tǒng)及設(shè)備內(nèi)外部接口協(xié)調(diào)方案、系統(tǒng)調(diào)試計劃、質(zhì)保期服務(wù)計劃等項目實施計劃。5.編制現(xiàn)場管理、圖紙文件管理、采購與供貨管理、檢驗與試驗、試運行、各種驗收、培訓(xùn)等計劃及實施方案。6.直接或指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督所有項目實施計劃及方案的執(zhí)行情況,并直接對完成效果考核。7.管理、監(jiān)控安裝工程,協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部關(guān)系,使現(xiàn)場施工順利進(jìn)行。8.管理內(nèi)部接口、協(xié)調(diào)外部接口。根據(jù)實際情況,主動調(diào)整計劃,使之與項目總體計劃、進(jìn)展相關(guān)聯(lián),并切實可行。9.按期向該單位、監(jiān)理工程師報送月、季、年度計劃和總結(jié),及時報告工程實施中出現(xiàn)的問題及處理措施及建議。10.管理全部項目資料、文件、圖紙,項目竣工時配合總包單位向該單位提供完整、詳實的工程文件、資料。11.管理質(zhì)保期內(nèi)所有合同工程范圍內(nèi)的工作。12.負(fù)責(zé)同該單位、供貨單位及安裝商的合同簽訂與工程款結(jié)算。13.有權(quán)調(diào)離項目經(jīng)理部下屬所有機構(gòu)不勝任本項目要求的任何人員,并挑選合格人員隨時加入本項目。第二節(jié)項目進(jìn)度計劃一、施工組織和程序(一)施工總工期根據(jù)招標(biāo)文件要求,我公司中標(biāo)后,立即組織施工力量進(jìn)場施工,保證材料的及時供應(yīng),密切按照甲方的進(jìn)度要求,確??偣て诘捻樌麑崿F(xiàn)。(二)施工組織XX消防改造工程的主要工作是進(jìn)行消防主管線的施工和消防報警系統(tǒng)的安裝。因為工作面較多,施工組織將按工作面平行流水施工,主管線安裝完成后,將配合其他專業(yè)施工。根據(jù)總體進(jìn)度和施工程序,本項目的消防安裝按照整體施工進(jìn)度進(jìn)行安排。(三)施工總體程序在工作面出現(xiàn)后即配合主體進(jìn)行施工,消防給水、消防報警在工作面提供后進(jìn)行施工,安裝完成后進(jìn)行調(diào)試。1.消防水、消防電的工作(如管網(wǎng)加工、安裝、穿線、布線、水管吊裝等),施工程序按樓層劃分采取由低到高或雙向施工的原則。2.消防設(shè)備的安裝工作(如安裝火災(zāi)探測器、模塊、噴頭、消火栓箱等),施工程序按樓層裝修的順序劃分采取由高到低的原則,以減少不必要的污染和損壞,同時加強成品保護(hù)。3.各設(shè)備安裝完畢后進(jìn)入調(diào)試階段,先單機單項調(diào)試,然后綜合聯(lián)動調(diào)試,直到工程預(yù)驗、驗收。4.對重量、體積大的材料設(shè)備等的安裝,要充分利用建設(shè)單位的吊裝設(shè)備合理安排時間吊裝到位,避免與土建沖突,嚴(yán)禁出現(xiàn)吊裝設(shè)備拆除后,還要往樓上運貨的現(xiàn)象。二、進(jìn)度關(guān)鍵控制點控制和施工進(jìn)度計劃(一)關(guān)鍵控制點根據(jù)我司對本項目消防改造工程特點的剖析,以及總結(jié)以往施工經(jīng)驗,我司認(rèn)為本項目整個消防安裝工程有以下幾個控制點必須按時完成:1.主體結(jié)構(gòu)開始施工,消防預(yù)埋即開始施工。2.在部分土建工程完成后,消防和其他機電安裝工程才具備初次安裝的工作條件,設(shè)備安裝工作開始,此時,設(shè)備安裝工作由非關(guān)鍵轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵線路。消防管網(wǎng)與線路敷設(shè)初次安裝結(jié)束。建筑粗裝修基本結(jié)束,進(jìn)入精裝修階段,機電、消防等須配合精裝修分包進(jìn)行各系統(tǒng)終端設(shè)備的安裝。3.本項目消防水泵房和消防控制中心,后備電源系統(tǒng)的完成將成為具備驗收條件最重要的控制點。4.消防系統(tǒng)的調(diào)試開始點、結(jié)束控制點。消防與土建、裝修等專業(yè)不同,存在一個系統(tǒng)調(diào)試的問題,系統(tǒng)在經(jīng)過調(diào)試后,方能進(jìn)入良好的運行狀態(tài),因此必要的調(diào)試和試運行時間是必需的。(二)施工進(jìn)度計劃根據(jù)建設(shè)單位對工期的要求,我司結(jié)合實際情況,結(jié)合我公司承建其他消防改造工程安裝施工工期的經(jīng)驗,編制了本項目的施工進(jìn)度表。三、施工進(jìn)度控制計劃表主要工作內(nèi)容XX年XX月日-XX年XX月XX日XX年XX月日-XX年XX月XX日1.施工準(zhǔn)備(人、材、機、車輛準(zhǔn)備)2.消火栓及防火門拆除3.風(fēng)管支架測量放線、制作安裝4.風(fēng)管制作安裝5.消火栓箱安裝6.風(fēng)閥、風(fēng)口、風(fēng)機安裝7.防火門安裝8.防火門、消火栓配件安裝9.系統(tǒng)調(diào)試10.內(nèi)部驗收及完善11.消防驗收注:總工期不超過XX日歷天。第三節(jié)施工準(zhǔn)備工作一、項目施工部署(一)該消防改造工程量大,技術(shù)復(fù)雜。為加強全面管理,公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程項目部負(fù)責(zé)該工程的組織和實施,在現(xiàn)場進(jìn)行綜合管理和統(tǒng)一指揮。消防、弱電專業(yè)各有一至三名負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)各專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),以上人員及各專業(yè)施工員常駐現(xiàn)場,形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。(二)各專業(yè)要組織好勞動力,提高勞動生產(chǎn)效率。正常施工期應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人員、消防人員等,組織做好現(xiàn)場的各項管理工作。(三)為適應(yīng)工程的特點,應(yīng)按機具計劃提前配置施工機械和專用工具。材料部門應(yīng)按施工員所做的預(yù)算,提前做好材料的準(zhǔn)備工作,保證及時供應(yīng)合格的材料,并附上合格證書。(四)施工人員首先應(yīng)認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)資料,及時準(zhǔn)確地作出施工預(yù)算,預(yù)算人員根據(jù)設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算做出兩算對比。(五)施工員、施工小組應(yīng)做好施工計劃,詳細(xì)閱讀圖紙和文件資料。注意各工種之間的安裝有否沖突,并在圖上注明以備后查。(六)在施工中施工員對施工小組要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,各專業(yè)可結(jié)合本消防改造工程的特點,組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和交流。(七)上述準(zhǔn)備工作完成后,填寫開工報告,經(jīng)上級主管部門審批后進(jìn)場施工。二、技術(shù)準(zhǔn)備(一)組織有關(guān)技術(shù)人員,全面熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,學(xué)習(xí)國家的規(guī)范,準(zhǔn)備圖紙會審。(二)進(jìn)行施工組織技術(shù)交底,完善三級交底制度,管理人員要熟悉本消防改造工程的施工方案和工藝流程以及質(zhì)量目標(biāo)等級,施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程。(三)質(zhì)安組要組織有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程的培訓(xùn),組織進(jìn)行文明施工的教育,使他們掌握新技術(shù)、新工藝,增強安全意識及防范能力,確保文明施工。(四)消防施工方案編制計劃1.在接到施工圖紙后,組織各專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙會審,在自審和預(yù)審的基礎(chǔ)上,盡快組織技術(shù)交底,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2.聯(lián)系召開施工與運營配合專題會,分析研究后,明確具體施工時間、施工方法及要求。3.在圖紙會審之后,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,3日內(nèi)編寫完畢實施性的施工組織設(shè)計和分項工程的施工方案報送該單位及監(jiān)理審批,并組織對各工種施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。4.及時編制各種材料計劃,提供給加工訂貨部門。5.編制資料目標(biāo)計劃,保證工程技術(shù)資料完整、準(zhǔn)確、及時。備齊工程技術(shù)資料管理軟件,各種試驗設(shè)備和計量設(shè)備資料齊備,檢驗合格。6.根據(jù)工程進(jìn)度計劃要求,技術(shù)人員及時編制分項施工方案。(五)圖紙的深化設(shè)計1.對設(shè)計現(xiàn)有的消防圖紙進(jìn)行圖紙深化,并將甲方的意見、審圖中所發(fā)現(xiàn)的問題解決后反映在其圖紙中。2.與精裝相關(guān)的消防圖紙進(jìn)行圖紙深化,并能滿足施工要求。3.對所有管井內(nèi)的設(shè)備及管線進(jìn)行圖紙深化及管道綜合。4.對深化后的消防系統(tǒng)進(jìn)行管道綜合,此過程中應(yīng)與建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)進(jìn)行密切配合,協(xié)調(diào)消防與建筑、結(jié)構(gòu)之間的矛盾,制作一版布置合理、管道無沖突的管道綜合圖紙,并將相應(yīng)的各消防專業(yè)的深化圖紙進(jìn)行調(diào)整,最終繪制專業(yè)的深化圖紙,以能夠直接指導(dǎo)消防系統(tǒng)施工為標(biāo)準(zhǔn)。5.簽訂合同后按該單位規(guī)定時間內(nèi)呈交規(guī)定套數(shù)完整的施工詳圖給設(shè)計單位審批。所有消防系統(tǒng)深化圖紙、消防管道綜合圖,須經(jīng)設(shè)計院認(rèn)可,并套用該設(shè)計院的圖簽,加蓋“深化施工圖”圖章,直接指導(dǎo)施工。6.根據(jù)設(shè)計院相關(guān)機房、泵房及支吊架大樣圖紙進(jìn)行完善、補充深化有關(guān)大樣圖紙。7.甲供相關(guān)設(shè)備要確保按照消防要求提前定貨,確定有關(guān)技術(shù)參數(shù)后進(jìn)行實際深化設(shè)計。8.機房、泵房及支吊架等大樣圖根據(jù)需要深化大樣平面圖、剖面圖、系統(tǒng)圖及接點大樣等深化圖紙以滿足現(xiàn)場施工需要為前提。9.機房、泵房及支吊架等大樣深化圖紙要充分考慮現(xiàn)場實際情況,布局合理、美觀、便于操作以及確保安全等要求。10.進(jìn)行設(shè)備機房、泵房等深化設(shè)計前要與有關(guān)單位進(jìn)行充分溝通,確認(rèn)相關(guān)其他技術(shù)接口問題,避免因技術(shù)上接口的失誤,確保工程順利進(jìn)行。11.大樣圖紙要經(jīng)設(shè)計、甲方、監(jiān)理、總包等有關(guān)單位確認(rèn)后進(jìn)行施工,施工時要采取“樣板”領(lǐng)路方式進(jìn)行,確保工程質(zhì)量。(六)施工階段配合、協(xié)調(diào)工作1.施工階段應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計院及相關(guān)設(shè)計公司、施工單位進(jìn)行綜合圖設(shè)計協(xié)調(diào)。出席設(shè)計交底會議,設(shè)計專題會議,與甲方、設(shè)計單位及土建總包施工單位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào),以確保消防系統(tǒng)施工按深化施工圖完成。2.如發(fā)現(xiàn)預(yù)留預(yù)埋圖紙,與現(xiàn)場實際情況有矛盾,及時與設(shè)計溝通,對預(yù)留預(yù)埋圖紙進(jìn)行調(diào)整,以“設(shè)計變更”的形式發(fā)出(需經(jīng)設(shè)計認(rèn)可、簽字)。3.積極與精裝單位深化設(shè)計配合,盡量避免由于后期精裝施工而進(jìn)行消防專業(yè)拆改。三、施工用水、用電施工用電根據(jù)用電量計算,選用相應(yīng)規(guī)格的電纜,現(xiàn)場所有供電均采用三相五線制架設(shè)。施工用水應(yīng)根據(jù)用水量計算出管徑進(jìn)行布管。施工用水、電源由建設(shè)單位提供。四、勞動力、周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備1.勞動力準(zhǔn)備為保證工期,公司勞務(wù)處對勞務(wù)提供方進(jìn)行評審,選用長期與本項目部合作的具有豐富經(jīng)驗的隊伍進(jìn)行施工,保證后備力量的充足。2.周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排,準(zhǔn)備進(jìn)場前臨時設(shè)施材料和周轉(zhuǎn)材料。五、施工臨時設(shè)施在現(xiàn)場設(shè)倉庫,場內(nèi)搭設(shè)加工棚等,施工臨時設(shè)施的布置詳見施工平面布置圖。六、工程材料準(zhǔn)備工程材料用量待進(jìn)場后,根據(jù)施工進(jìn)度計劃組織供應(yīng),相繼進(jìn)場。第四節(jié)項目施工平面布置一、場地布置管理措施及要求施工平面布置得合理與否關(guān)系到施工管理和施工效率。1.材料堆棧區(qū)的管理。要合理劃分,原料堆放區(qū)(如管材、線材等)、設(shè)備儲存區(qū)、半成品儲存區(qū)等都要根據(jù)實際需要分配并劃分明確,合理安排信道,保證各區(qū)管理井井有條。在施工各個階段,隨著材料、設(shè)備的投入,占用空間的比例改變時,合理調(diào)整,最大限度充分利用車間空間。各區(qū)要有充足的消防滅火器材布置(具體布置根據(jù)實際施工平面圖和滅火器設(shè)置規(guī)范要求)。2.制作車間的管理加工區(qū)需要充分考慮各種生產(chǎn)設(shè)備、操作需要的空間、材料投入和堆放、半成品的堆放和運輸,合理安排位置,保證互相不干擾。在施工各個階段,根據(jù)生產(chǎn)內(nèi)容不同隨時調(diào)整位置與空間,最大限度充分利用車間空間。加工區(qū)都要有充足的消防滅火器材布置(具體布置根據(jù)實際施工平面圖和滅火器設(shè)置規(guī)范要求)。3.隨著施工工作面的變動,要通過協(xié)調(diào),設(shè)置新的材料臨時堆放場地和臨時生產(chǎn)加工場地。保證合理支持工作面的施工。4.施工現(xiàn)場材料的堆放和運輸(1)本公司將嚴(yán)格遵守XX單位的既定原則,利用好有限的平面道路和場地,在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等各項工作,創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。(2)本消防改造工程材料品種較多,規(guī)格類型各異,保證現(xiàn)場材料的運輸、搬運和存放,使其流暢、有序地進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必需,也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用,使材料供應(yīng)有序流動,不大量存貨,不大量積壓、不提前采購,減少現(xiàn)場存儲壓力,并保證現(xiàn)場使用需要。(3)現(xiàn)場材料的運輸,考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進(jìn)場的具體情況,將安設(shè)搬運工和管庫人員,保證到場材料、物資隨到隨進(jìn)庫,使材料進(jìn)場存放和運輸處于良好的控制狀態(tài)。5.施工進(jìn)場臨時設(shè)施(1)我公司在施工現(xiàn)場只安排值班人員負(fù)責(zé)夜間施工工地的安全保衛(wèi),施工人員的現(xiàn)場住宿和食堂,另行安排,工地食堂的位置需經(jīng)工程師批準(zhǔn)。(2)在施工現(xiàn)場考慮以下內(nèi)容:普材倉庫、集中加工場地、砂石水泥堆放場地、現(xiàn)場辦公室等。(3)在施工現(xiàn)場適當(dāng)布置消防設(shè)施。在樓梯內(nèi)安放低壓防爆燈等工地照明設(shè)施。(4)普材倉庫:該倉庫考慮儲存管材、管件等材料,各種材料根據(jù)不同的堆放要求在倉庫內(nèi)進(jìn)行合理立體化堆放.倉庫內(nèi)將易毀損材料單獨集中堆放,容易受潮影響質(zhì)量的材料堆放時采用金屬架架高,材料入口和出口分開,方便材料搬運和領(lǐng)用。(5)集中加工場地:場地內(nèi)設(shè)置半成品加工區(qū)、半成品堆放區(qū)。(6)施工現(xiàn)場平面、道路:本公司將嚴(yán)格遵守XX單位的既定原則,協(xié)調(diào)配合共同利用好有限的平面道路和場地,在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等各項工作,保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好,清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。6.倉庫設(shè)施該工程所用材料品種繁多,計劃設(shè)一個綜合性倉庫。(1)焊接材料的儲存A.焊接材料嚴(yán)禁受潮、雨、雪、霜的侵蝕,庫內(nèi)要保持干燥通風(fēng),且分類堆放。B.在保管和搬運時,應(yīng)避免損害焊接材料及包裝,抽檢包裝開啟后要盡快使用,保護(hù)其不致變質(zhì)。C.焊接材料的保管和發(fā)放應(yīng)有專人負(fù)責(zé),并填寫焊接材料的發(fā)放記錄,焊接材料使用時,應(yīng)按照使用說明書規(guī)定或施工規(guī)范進(jìn)行。D.保存保護(hù)氣體的容器應(yīng)遠(yuǎn)離高溫環(huán)境。E.焊接材料的運輸按使用說明書的要求進(jìn)行。(2)鋼材的存放A.須按規(guī)格、品種、型號、長度分別掛牌堆放,底墊木不小于20cm。B.應(yīng)存放在倉庫或料棚內(nèi),不得露天存放。C.碼放要整齊,做到一頭齊一條線。成品、半成品及剩余料應(yīng)分類碼放,不得混堆。D.為保證質(zhì)量,應(yīng)合理計劃,控制進(jìn)貨數(shù)量,加快周轉(zhuǎn),盡量減少物資庫存。二、現(xiàn)場部署(一)現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場由總承包單位統(tǒng)一布置,保證施工現(xiàn)場道路暢通。四周設(shè)循環(huán)道路,沿場內(nèi)道路有排水溝,現(xiàn)場多處設(shè)有閥門供施工和消防用水。(二)施工用電源、水源承包人服從總包統(tǒng)一管理(三)排水(雨、污水)發(fā)包人在施工區(qū)域周邊均實施臨時污水、雨水排放點,施工單位根據(jù)施工需要就近接駁給排放點。(四)臨時用房承包人服從總包統(tǒng)一管理。三、項目施工要求(一)原有消防泵房,水箱、消防水泵老化,銹蝕,需更換。(二)原有屋頂水箱間水箱已拆除,需重新安裝。(三)原有消火栓系統(tǒng)管道老化,需更換,在非采暖區(qū)需增加保溫及電伴熱。(四)需依照現(xiàn)行規(guī)范,增設(shè)自動報警系統(tǒng)、電氣火災(zāi)報警系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。(五)需在檔案庫、變電室增加氣體滅火系統(tǒng)。(六)消防改造工程需在正常辦公期間穿插進(jìn)行,不得影響大樓正常辦公,施工期間控制噪聲、環(huán)境污染,保證安全文明施工,調(diào)整施工時間。(七)原有消防設(shè)施的拆除。第四章資源配置方案第一節(jié)施工資源保證一、勞動力消防改造工程技術(shù)工人主要由公司項目部調(diào)集,不足部分和短缺工種在公司中調(diào)配,主體由參加過多個項目施工的熟練工人組成,普工以本公司現(xiàn)有臨時工為主,不足部分社會招聘。技術(shù)工人工種齊全、專業(yè)配套、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理、主輔搭配恰當(dāng)、人員持證上崗,建立穩(wěn)定的施工班組。二、施工機械本項目對施工機具需求量大,中、小型運輸、吊裝機具、管端加工設(shè)備、專用工具、檢測設(shè)備儀器必須配備到位,數(shù)量充足,性能優(yōu)良,滿足施工需要。三、技術(shù)管理人員和技術(shù)人員由公司選派具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員任本項目的項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程師?,F(xiàn)場施工技術(shù)骨干均由公司選派具有一定專業(yè)技術(shù)、實際操作水平和豐富施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任。第二節(jié)材料管理計劃一、材料配置計劃消防改造工程所需材料數(shù)量多,根據(jù)實際情況和材料配置要求。為此本公司將根據(jù)工程進(jìn)展情況采取相應(yīng)措施保證材料的最佳配置,絕不允許發(fā)生因材料供應(yīng)不及時而導(dǎo)致停工、窩工現(xiàn)象,配置足夠的材料保證工程的順利施工。具體各種材料的具體配置如下:(一)鋼材、模板在消防改造工程主體施工階段由于該兩種材料所需量較大,兩種材料而現(xiàn)場采用流水作業(yè),為此需配置XX天內(nèi)施工所需的材料。(二)砂石:因為本消防改造工程采用商品混凝土,所以砂石堆場并不大。(三)周轉(zhuǎn)材料:為降低施工成本在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的前提下,該種材料一般在需用前XX-XX天內(nèi)配置。(四)其他材料:商品混凝土由按需提供,其他材料基本按材料采購計劃及時配置堆放于現(xiàn)場倉庫。(五)說明:1.上部主體支模采用多層板。2.模板按整體工程各單體配備,并以利施工周轉(zhuǎn)。二、材料設(shè)備進(jìn)場計劃為保證消防改造工程施工的順利進(jìn)行,根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排,分段購進(jìn)施工用設(shè)備材料,來保證施工過程中所需的設(shè)備、材料。按本次合同要求,所有材料采購前需嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求,提供產(chǎn)品樣板或設(shè)備樣本、性能表供建筑師、監(jiān)理和發(fā)包方審批(或考察)后方能訂貨。三、材料設(shè)備供應(yīng)計劃原則由于工期比較緊,需要材料種類多、數(shù)量大,因此我單位對主要材料著手進(jìn)行材料供應(yīng)生產(chǎn)商的調(diào)查,按照XX單位確定的生產(chǎn)廠家范圍,邀請XX單位及監(jiān)理參加對主要材料進(jìn)行招投標(biāo),與中標(biāo)人或單位簽訂供料合同。隨著工程施工的需要,可隨時組織材料進(jìn)場。并且在施工中,將按照以下幾條原則供應(yīng)材料:1.根據(jù)施工進(jìn)度計劃,編制材料需求和使用計劃。2.在進(jìn)場之初,按掌握信譽良好的商家名單,調(diào)查收集施工所需的材料生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的各種信息,并邀請各家參加進(jìn)行材料招投標(biāo),從中選擇質(zhì)量可靠、價格低廉的供方,訂立材料采購供應(yīng)合同,并組織材料進(jìn)場。3.工程所需的周轉(zhuǎn)材料,在使用前XX天運至使用地點。4.消防特殊材料采購保證得到當(dāng)?shù)叵谰值恼J(rèn)可并取得相關(guān)許可證明。四、材料的接收制定本程序是為了有效地保證為XX單位提供的物資質(zhì)量,使之符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定要求,滿足工程項目的正常施工和生產(chǎn),最終保證工程的質(zhì)量。1.施工單位的材料管理負(fù)責(zé)人根據(jù)施工合同規(guī)定,落實由XX單位供貨的范圍、提貨中轉(zhuǎn)站和交接手續(xù)等有關(guān)詳情,然后通報給參加施工的材料人員。2.提料員負(fù)責(zé)對XX單位提供的物資進(jìn)行外觀檢驗并對合格的物資進(jìn)行驗收裝車,可邀請專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗收。3.如發(fā)現(xiàn)所到材料與設(shè)計或貨單不符時,應(yīng)書面向監(jiān)理反映,由監(jiān)理處理。在未收到處理意見之前,不得動用。4.裝箱單、說明書等技術(shù)文件是否齊全、是否與實物相符。5.焊接材料的交接檢驗項目。6.對焊接材料要進(jìn)行外觀檢查。五、其他設(shè)備、材料的采購1.項目部的采購部負(fù)責(zé)提供本消防改造工程項目設(shè)備材料計劃。2.采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)物資綜合平衡,并編制按合同規(guī)定的自購材料部分的采辦計劃,包括對資源的檢驗和監(jiān)督評價,有關(guān)部門審定。3.采辦人員負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查和對資源供應(yīng)商資質(zhì)、業(yè)績、交貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量的考察,按經(jīng)XX單位審定的采辦計劃要求采辦物資。4.采辦人員依據(jù)“貨比三家”的原則,對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研、對比、評價,并形成“對供應(yīng)商的調(diào)查評價表”,由相關(guān)評價部門決策,擇優(yōu)選擇供應(yīng)商,報XX單位及監(jiān)理審查,同時報綜合辦公室備案。5.采辦人員簽訂訂貨合同必須執(zhí)行合同會審制度,并經(jīng)項目采購部主任審批。大宗和大型設(shè)備、材料報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。6.保管員負(fù)責(zé)對采辦的物資進(jìn)行外觀檢驗,對不合格物資拒絕入庫,嚴(yán)禁使用其流入生產(chǎn)過程。六、物資保管物資的保管貯存工作是物資供應(yīng)工作的重要組成部分,是為工程提供符合設(shè)計要求的物資,保證施工任務(wù)順利進(jìn)行不可缺少的環(huán)節(jié)。1.保管人員對不合格品和未經(jīng)驗收的物資不準(zhǔn)放行到倉庫及生產(chǎn)過程中,并掛牌注明。2.對庫存物資的擺放應(yīng)按照“安全、合理、有序、便于收發(fā)”的原則,材料擺放整齊、穩(wěn)固。3.定期全面檢查,根據(jù)庫存物資結(jié)構(gòu)制定維護(hù)保養(yǎng)計劃,有保養(yǎng)措施,有維護(hù)保養(yǎng)記錄。4.對易燃、易爆、易污染、易腐蝕的物資要隔離或單獨儲存,并定期檢查。5.對精密、易碎及貴重物品,要輕拿輕放,嚴(yán)禁擠壓、碰撞、防護(hù)包裝不得拆損。6.有儲存期限的物資應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)和入庫日期,分期存放,按“先入先出”的原則。對接近失效期的物資應(yīng)及時報告給材料工程師,并進(jìn)行明確標(biāo)識。七、材料在使用過程中的管理1.材料負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解、掌握物資在進(jìn)入安裝過程中的使用情況。每月向XX單位提供一份施工用、備料情況報告。2.如果發(fā)現(xiàn)有缺損、不配套等現(xiàn)象時,應(yīng)在當(dāng)日及時做好統(tǒng)計記錄,以報告附清單的形式報告給XX單位、監(jiān)理及有關(guān)部門。3.對工程所用的主要消耗材料實行限額領(lǐng)料制度,施工項目部依據(jù)“物資消耗定額”標(biāo)準(zhǔn),核定各作業(yè)機組(隊)的材料需要量,材料部門應(yīng)按照工程進(jìn)度情況,做到“用多少,發(fā)多少”。施工人員憑“限額領(lǐng)料卡”領(lǐng)料,做到“用多少,領(lǐng)多少”,以確保其材料的專料專用及節(jié)約指標(biāo)的完成。4.對因設(shè)計變更而發(fā)生的剩余材料、設(shè)備(性能完好、資料齊全,完整的新料)待工程竣工后7日內(nèi)由材料負(fù)責(zé)人會同保管人員一道,清點造冊。5.對工程剩余的廢舊物資,應(yīng)由施工項目部材料負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定辦理,并進(jìn)行登記建帳。對于有可能造成環(huán)境危害的剩余材料要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù),慎重處理。6.按消防改造工程建立健全統(tǒng)計、核銷臺賬,由施工項目部材料負(fù)責(zé)人每月填報材料、設(shè)備收、發(fā)、存統(tǒng)計表,并做到。及時、準(zhǔn)確、清楚。依據(jù)誰用料誰核銷的規(guī)定,在工程竣工后15日內(nèi)完成核銷報表。第三節(jié)施工機具計劃及配置分析一、機具配置狀況分析機具配備是合理的,品種齊全、數(shù)量充足、性能穩(wěn)定,完全滿足本項目消防改造工程的施工要求。為正確檢測本項目消防改造施工過程和系統(tǒng)調(diào)試的性能參數(shù),我司計劃將有關(guān)計量器具和測試儀器送有關(guān)部門進(jìn)行校準(zhǔn)。二、施工機械、機具的維護(hù)保養(yǎng)1.公司的施工機具全部按照ISO9001質(zhì)量管理體系登記造冊,并由專人使用保管。2.有定期檢查維修保養(yǎng)制度,保證機具的完好率,滿足施工需求。3.計量儀器儀表定時到市技術(shù)監(jiān)督局測試,及時修復(fù)或更新,保證施工中測量數(shù)據(jù)真實、可靠、有效。三、持證上崗1.消防改造工程施工是專業(yè)很強的特種行業(yè),我公司施工人員均持有經(jīng)主管部門培訓(xùn)考試合格后頒發(fā)的上崗證。2.我公司對一些特殊工種,如電焊、氣焊、電工也實行上崗操作,沒有上崗證不得使用相關(guān)設(shè)備。3.公司項目管理的有關(guān)人員如安全員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、工長等均實行持證上崗。4.公司對施工機具的使用還制定專門的操作規(guī)程,列入ISO9001管理之列,施工人員必須按規(guī)程操作,以確保安全生產(chǎn)。四

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論