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光學(xué)功能復(fù)合材料項(xiàng)目
工程組織與管理手冊(cè)
目錄
一、制定進(jìn)度計(jì)劃的方法.............................................2
二、進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化...................................................3
三、項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作成果.........................................7
四、項(xiàng)目進(jìn)度控制方法...............................................8
五、工作定義.......................................................19
六、工作順序安排..................................................23
七、施工圖預(yù)算的編制與審查.......................................36
八、設(shè)計(jì)概算的編制與審查..........................................49
九、工程項(xiàng)目總投資組成............................................63
十、建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算.............................66
十一、合同價(jià)款調(diào)整................................................79
十二、合同價(jià)款支付................................................94
十三、公司簡(jiǎn)介....................................................99
公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù).......................................100
公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)...........................................100
十四、項(xiàng)目概況...................................................101
十五、項(xiàng)目投資計(jì)劃...............................................104
建設(shè)投資估算表....................................................105
建設(shè)期利息估算表..................................................106
流動(dòng)資金估算表....................................................108
總投資及構(gòu)成一覽表................................................109
項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表.....................................110
十六、進(jìn)度規(guī)劃方案...............................................111
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表...........................................111
一、制定進(jìn)度計(jì)劃的方法
制定進(jìn)度計(jì)劃的方法很多,最常用的方法有:關(guān)鍵線路法(CPM),
計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT),圖示評(píng)審技術(shù)(GERT)等。
關(guān)鍵線路法是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,且每項(xiàng)工
作只估算一個(gè)肯定的持續(xù)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。它是沿著項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)
絡(luò)線路進(jìn)行正向與反向分析,從而計(jì)算出所有計(jì)劃工作理論上的最早
開(kāi)始與完成時(shí)間、最遲開(kāi)始與完成時(shí)間,不考慮資源限制。由此計(jì)算
而得到的最早開(kāi)始與完成時(shí)間、最遲開(kāi)始與完成時(shí)間不一定是項(xiàng)目的
進(jìn)度表,他們只不過(guò)表明計(jì)劃工作在給定的工作持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、
時(shí)間提前與滯后量,以及其他已知制約條件下,應(yīng)當(dāng)安排的時(shí)間段與
長(zhǎng)短計(jì)劃評(píng)審技術(shù)是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)
工作的持續(xù)時(shí)間不肯定,一般采用加權(quán)平均時(shí)間估算,并對(duì)按期完成
項(xiàng)目的可能性做出評(píng)價(jià)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。PERT與CPM的根本區(qū)別在于
它使用了加權(quán)平均時(shí)間估算,做出來(lái)的進(jìn)度安排計(jì)劃要比CPM使用最
大可能估算做出的現(xiàn)實(shí)。
圖示評(píng)審技術(shù)是工作和工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續(xù)時(shí)間都
具有不肯定性(即某些工作可能根本不進(jìn)行,而另一些工作則可能進(jìn)
行多次)而按概率處理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。
二、進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化
按上述方法編制的進(jìn)度計(jì)劃只是個(gè)初步方案,應(yīng)在這個(gè)初步方案
的基礎(chǔ)上進(jìn)一步檢查初步方案是否符合工期要求,還應(yīng)按照既定目標(biāo)
對(duì)初始方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有:工期優(yōu)化、費(fèi)
用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。
(一)工期優(yōu)化
工期優(yōu)化是指壓縮計(jì)算工期以滿足工期要求,或在一定條件下使
工期最短的過(guò)程。工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)進(jìn)行。
1.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的時(shí)間參數(shù),并找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作;
2.按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間;
3.確定各關(guān)鍵工作能縮短的持續(xù)時(shí)間;
4.選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作,將其持續(xù)時(shí)間壓至最短,并
重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。若被壓縮的工作變成非關(guān)
鍵工作,則應(yīng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間,使之仍為關(guān)鍵工作。選擇應(yīng)縮短持續(xù)
時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮下列因素;
1)縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作;
2)有充足備用資源的工作;
3)縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作。
5.若計(jì)算工期仍超過(guò)要求工期,則重復(fù)上述2—4,直到滿足工期
要求或工期已不能再縮短為止。
6.當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間都已達(dá)到其能縮短的極限而工期仍
不滿足要求時(shí),應(yīng)對(duì)計(jì)劃的原技術(shù)、組織方案進(jìn)行調(diào)整或?qū)σ蠊て?/p>
重新審定。
(二)費(fèi)用優(yōu)化
費(fèi)用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化,是尋求最低成本的最短工期安排,
或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過(guò)程。
費(fèi)用和時(shí)間的關(guān)系
在進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化時(shí),把工程費(fèi)用分為兩部分,一為直接費(fèi),如人
工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等。若要縮短工期,可能需夜班工作
或在擁擠的工作面上工作,引起工效降低和直接費(fèi)的增加。二為間接
費(fèi),例如企業(yè)管理費(fèi)。如果縮短工期間接費(fèi)將減少,由于兩者對(duì)于工
期長(zhǎng)短來(lái)說(shuō),具有相反的性質(zhì)。
尋求最低費(fèi)用和最優(yōu)工期的過(guò)程一般由計(jì)算機(jī)進(jìn)行。簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)
計(jì)劃也可由手工完成,其基本思路是從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的各工作持續(xù)時(shí)間和
費(fèi)用的關(guān)系中,依次找出能使計(jì)劃工期縮短而又能使直接費(fèi)用增加最
少的工作,不斷地縮短其持續(xù)時(shí)間,同時(shí)考慮其間接費(fèi)用迭加,即可
求出工程總費(fèi)用最低時(shí)的最優(yōu)工期和工期指定時(shí)相應(yīng)的最低費(fèi)用。
2.費(fèi)用優(yōu)化的步驟
按照上述基本思路,費(fèi)用優(yōu)化可按以下步驟進(jìn)行。
(1)按工作的正常持續(xù)時(shí)間確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。
(2)計(jì)算各項(xiàng)工作的直接費(fèi)用率。
直接費(fèi)用率是指一項(xiàng)工作每縮短一個(gè)單位時(shí)間所需增加的直接費(fèi)。
它等于最短時(shí)間直接費(fèi)和正常時(shí)間直接費(fèi)之差,再除以正常持續(xù)時(shí)間
與最短持續(xù)時(shí)間之差的商值。
(3)確定間接費(fèi)用率。
間接費(fèi)用率是指一項(xiàng)工作每縮短一個(gè)單位時(shí)間所減少的間接費(fèi)。
它一般都是由各單位根據(jù)工作的實(shí)際情況而加以確定的。
(4)計(jì)算工程總費(fèi)用。
(5)確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作。
當(dāng)只有一條關(guān)鍵線路時(shí),應(yīng)找出直接費(fèi)用率最小的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,
作為縮短持續(xù)時(shí)間的對(duì)象;當(dāng)有多條關(guān)鍵線路時(shí),應(yīng)找出組合直接費(fèi)
用率最小的一組關(guān)鍵工作,作為縮短持續(xù)時(shí)間的對(duì)象,并壓縮相同的
時(shí)間。
(6)確定持續(xù)時(shí)間的縮短值。
確定持續(xù)時(shí)間縮短值的原則是:縮短時(shí)間的工作不得變?yōu)榉顷P(guān)鍵
工作,其持續(xù)時(shí)間也不能小于其最短持續(xù)時(shí)間。
(7)計(jì)算關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間縮短后增加的總費(fèi)用。
工作持續(xù)時(shí)間壓縮后,工期會(huì)相應(yīng)縮短,項(xiàng)目的直接費(fèi)會(huì)增加,
而間接費(fèi)會(huì)減少。
(8)重復(fù)上述(5)?(6)步驟,直至計(jì)算工期滿足要求工期或
總費(fèi)用不可降低為止。
(9)計(jì)算優(yōu)化后的工程總費(fèi)用。
(三)資源優(yōu)化
工程項(xiàng)目中的資源包括人力、材料、動(dòng)力、設(shè)備、機(jī)具、資金等。
資源的供應(yīng)情況是影響工程進(jìn)度的主要因素。因此在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)
一定要以現(xiàn)有的資源條件為基礎(chǔ),通過(guò)改變工作的開(kāi)始時(shí)間,使資源
按時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。資源優(yōu)化包括資源有限一工期最短的優(yōu)
化及工期固定一資源均衡的優(yōu)化。
1.資源有限一工期最短的優(yōu)化
資源有限一工期最短的優(yōu)化是通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排以滿足資源限制
條件并使工期延長(zhǎng)最少。其調(diào)整步驟如下:
(1)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量。
(2)從計(jì)劃開(kāi)始日期起,逐日檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源
限量,如果在整個(gè)工期內(nèi)每天均能滿足資源限量的要求,優(yōu)化方案就
編制完成。否則必須進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。
(3)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。對(duì)資源沖突的諸項(xiàng)工作做新的順序安排。順
序安排的選擇標(biāo)準(zhǔn)是工期延長(zhǎng)的時(shí)間最短。
(4)重復(fù)以上步驟,直至出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。
2.工期固定一資源均衡的優(yōu)化
工期固定一資源均衡的優(yōu)化是通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排,在工期保持不
變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過(guò)程。
三、項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作成果
(一)工作績(jī)效信息
針對(duì)WBS組件,特別是工作包和控制賬戶,計(jì)算出進(jìn)度偏差(SV)
與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPD),并記錄在案,傳達(dá)給項(xiàng)目干系人。
(二)進(jìn)度預(yù)測(cè)
進(jìn)度預(yù)測(cè)是根據(jù)已有的信息和知識(shí),對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的情況和事件進(jìn)
行的估算或預(yù)計(jì)。隨著項(xiàng)目執(zhí)行,應(yīng)該基于工作績(jī)效信息,更新和重
新發(fā)布預(yù)測(cè)。這些信息包括項(xiàng)目的過(guò)去績(jī)效和期望的未來(lái)績(jī)效,以及
可能影響項(xiàng)目未來(lái)績(jī)效的掙值績(jī)效指數(shù)。
(三)變更請(qǐng)求
通過(guò)分析進(jìn)度偏差,審查進(jìn)展報(bào)告、績(jī)效測(cè)量結(jié)果和項(xiàng)目范圍或
進(jìn)度調(diào)整情況,可能會(huì)對(duì)進(jìn)度基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)和項(xiàng)目管理計(jì)劃的其他
組成部分提出變更請(qǐng)求。
應(yīng)該把變更請(qǐng)求提交給實(shí)施整體變更控制過(guò)程審查和處理。預(yù)防
措施可包括推薦的變更,以消除或降低不利進(jìn)度偏差的發(fā)生概率。
(四)項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
項(xiàng)目管理計(jì)劃中需要更新的內(nèi)容包括進(jìn)度基準(zhǔn)、進(jìn)度管理計(jì)劃以
及成本基準(zhǔn)等。
(五)項(xiàng)目文件更新
需要更新的項(xiàng)目文件包括進(jìn)度數(shù)據(jù)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
等。
(六)組織過(guò)程資產(chǎn)更新
需要更新的組織過(guò)程資產(chǎn)包括偏差的原因、采取的糾正措施及其
理由以及從項(xiàng)目進(jìn)度控制中得到的其他經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
四、項(xiàng)目進(jìn)度控制方法
(一)進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過(guò)程
在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,咨詢工程師應(yīng)經(jīng)常地、定期地對(duì)進(jìn)度計(jì)
劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,及時(shí)采取措施加以解決。
進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源,
是進(jìn)度分析和調(diào)整的依據(jù)。跟蹤檢查的主要工作是定期收集反映工程
實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù),收集的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)全面、真實(shí)、可靠,不完整或
不正確的進(jìn)度數(shù)據(jù)將導(dǎo)致判斷不準(zhǔn)確或決策失誤。為了全面、準(zhǔn)確地
掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,咨詢工程師應(yīng)認(rèn)真做好以下三方面的工作:
(1)定期收集進(jìn)度報(bào)表資料;(2)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況;(3)
定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。
實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理
為了進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,必須對(duì)收集到的實(shí)際進(jìn)度
數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理,形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。例如,對(duì)檢
查時(shí)段實(shí)際完成工作量的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析,確定本期
累計(jì)完成的工作量,本期已完成的工作量占計(jì)劃總工作量的百分比等。
實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析
將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,可以確定工程實(shí)際執(zhí)
行狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距。常用的進(jìn)度比較方法有趨勢(shì)分析、關(guān)
鍵路徑法和掙值管理。
趨勢(shì)分析
趨勢(shì)分析檢查項(xiàng)目績(jī)效隨時(shí)間的變化情況,以確定績(jī)效是在改善
還是在惡化。圖形分析技術(shù)有助于理解當(dāng)前績(jī)效,并與計(jì)劃的完工日
期進(jìn)行對(duì)比。
橫道圖比較法
橫道圖比較法是指將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的數(shù)據(jù),
經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計(jì)劃的橫道線下,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)
度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。其特點(diǎn)是形象、直觀。
工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況不一定是勻速的。根據(jù)工程項(xiàng)目
中各項(xiàng)工作的進(jìn)展是否勻速,可分別采取以下兩種方法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度
與計(jì)劃進(jìn)度的比較:
勻速進(jìn)展橫道圖比較法。指在工程項(xiàng)目中每項(xiàng)工作在單位時(shí)間內(nèi)
完成的任務(wù)量相等,此時(shí),每項(xiàng)工作累計(jì)完成的任務(wù)量與時(shí)間成線性
關(guān)系,完成的任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量或費(fèi)用支出表示,
或用其物理量的百分比表示。
非勻速進(jìn)展橫道圖比較法。指當(dāng)工作在不同單位時(shí)間里的進(jìn)展速
度不相等時(shí),在用涂黑粗線表示工作實(shí)際進(jìn)度的同時(shí),還要標(biāo)出其對(duì)
應(yīng)時(shí)刻完成任務(wù)量的累計(jì)百分比,并將該百分比與其同時(shí)刻計(jì)劃完成
任務(wù)量的累計(jì)百分比相比較,判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)
系。
前鋒線比較法
前鋒線比較法是通過(guò)繪制某檢查時(shí)刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線,
進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法,它主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)
劃。所謂前鋒線,是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上,從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出
發(fā),用點(diǎn)劃線依次將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。前鋒
線比較法就是通過(guò)實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的
位置來(lái)判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,進(jìn)而判定該偏差對(duì)后續(xù)
工作及總工期影響程度的一種方法。
S形曲線比較法
s形曲線比較法是將項(xiàng)目的各檢查時(shí)間實(shí)際完成的工作量在S形曲
線圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較的一種偏差分析方法。
對(duì)大多數(shù)項(xiàng)目而言,在其開(kāi)始實(shí)施階段和將要完成的階段,由于
準(zhǔn)備工作及其他配合事項(xiàng)等因素的影響,其進(jìn)展程度一般都較慢一點(diǎn),
而在項(xiàng)目實(shí)施的中間階段,一切趨于正常,進(jìn)展程度也稍快一些。
通過(guò)將項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃的S形曲線和實(shí)際S形曲線繪制在同一
張圖上,可以得到項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間,項(xiàng)目
實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的工作量完成情況。另外,還能進(jìn)行
后續(xù)的進(jìn)度預(yù)測(cè)。
香蕉曲線比較法
香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線。在一個(gè)坐標(biāo)上,
繪制一條各工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度的S曲線(簡(jiǎn)稱ES曲線),
再繪制一條各工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度的S曲線(簡(jiǎn)稱LS曲
線),兩條曲線形成香蕉狀。在項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施過(guò)程中,實(shí)際進(jìn)度曲線
應(yīng)當(dāng)落在ES曲線和LS曲線包含的區(qū)域內(nèi)。
利用香蕉曲線進(jìn)行比較,所獲得的信息和S形曲線基本一致,但
是由于它存在按照最早開(kāi)始時(shí)間的計(jì)劃曲線和最遲開(kāi)始的計(jì)劃曲線構(gòu)
成的合理進(jìn)度區(qū)域,從而使得判斷實(shí)際進(jìn)度是否偏離計(jì)劃進(jìn)度以及對(duì)
總工期是否會(huì)產(chǎn)生影響更為明確、直觀。
列表比較法
當(dāng)工程進(jìn)度計(jì)劃用非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示時(shí),可以采用列表比較法進(jìn)
行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。這種方法是記錄檢查日期應(yīng)該進(jìn)行的
工作名稱及其已經(jīng)作業(yè)的時(shí)間,然后列表計(jì)算有關(guān)時(shí)間參數(shù),并根據(jù)
工作總時(shí)差進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法。
關(guān)鍵路徑法
通過(guò)比較關(guān)鍵線路的進(jìn)展情況來(lái)確定進(jìn)度狀態(tài)。關(guān)鍵線路上的差
異將對(duì)項(xiàng)目的結(jié)束日期產(chǎn)生直接影響。評(píng)估次關(guān)鍵路徑上的工作進(jìn)展
情況,有助于識(shí)別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。
掙值管理
采用進(jìn)度績(jī)效測(cè)量指標(biāo),如進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)
(SPI),評(píng)價(jià)實(shí)際進(jìn)度偏離初始進(jìn)度基準(zhǔn)的程度??倳r(shí)差和最早結(jié)束
時(shí)間偏差也是評(píng)價(jià)項(xiàng)目時(shí)間績(jī)效的基本指標(biāo)。進(jìn)度控制的重要工作包
括:分析偏離進(jìn)度基準(zhǔn)的原因與程度,評(píng)估這些偏差對(duì)未來(lái)工作的影
響,確定是否需要采取糾正或預(yù)防措施。例如,非關(guān)鍵線路上的某個(gè)
工作發(fā)生較長(zhǎng)時(shí)間的延誤,可能不會(huì)對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生影響;而某
個(gè)關(guān)鍵或次關(guān)鍵工作的稍許延誤,卻可能需要立即采取行動(dòng)。
(二)進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程
在項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度,即出
現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí),必須認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的原因及其對(duì)后續(xù)工作及總工
期的影響,并采取合理的、有效的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整措施,確保進(jìn)度目標(biāo)
的實(shí)現(xiàn)。
分析產(chǎn)生偏差的主要原因
進(jìn)度拖延是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象。對(duì)進(jìn)度拖延原
因分析可采用因果關(guān)系分析圖、影響因素分析表,工程量、勞動(dòng)效率
對(duì)比分析等方法,詳細(xì)分析進(jìn)度拖延的各種影響因素,及各因素影響
量的大小。進(jìn)度拖延的原因是多方面的,常見(jiàn)的有:
工程項(xiàng)目各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)配合
工程項(xiàng)目是一個(gè)多專業(yè)、多方面協(xié)調(diào)合作的復(fù)雜過(guò)程,如果政府
部門、業(yè)主、咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、物資供應(yīng)單位、貸款
單位、監(jiān)理單位等各單位之間,以及土建、水電、通信、運(yùn)輸?shù)雀鲗?/p>
業(yè)之間沒(méi)有形成良好的協(xié)作,必然會(huì)影響工程建設(shè)的順利實(shí)施。
工程變更
邊界條件的變化,如設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、外界(如政府,上層
機(jī)構(gòu))對(duì)項(xiàng)目提出新的要求或限制。當(dāng)工程項(xiàng)目在已施工的部分發(fā)現(xiàn)
一些問(wèn)題或者由于業(yè)主提出了新的要求而必須進(jìn)行工程變更時(shí),會(huì)影
響設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。例如,材料代用、設(shè)備選用的失誤將會(huì)導(dǎo)致原有工
程設(shè)計(jì)失效而重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。
風(fēng)險(xiǎn)因素
風(fēng)險(xiǎn)因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及自然等方面的各種預(yù)見(jiàn)或不可
預(yù)見(jiàn)因素。政治方面有戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂、罷工、拒付債務(wù)、制裁等;經(jīng)濟(jì)
方面有延遲付款、匯率浮動(dòng)、換匯控制、通貨膨脹、分包單位違約等;
技術(shù)方面有工程事故、試驗(yàn)失敗、標(biāo)準(zhǔn)變化等;自然方面有地震、洪
水等。
工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤和管理過(guò)程中的失誤
計(jì)劃工期及進(jìn)度計(jì)劃超出現(xiàn)實(shí)可能性;管理過(guò)程中的失誤,如計(jì)
劃部門與實(shí)施者之間,總、分包商之間,業(yè)主和承包商之間缺少溝通、
工作脫節(jié)等等。
分析進(jìn)度偏差是否影響到其后續(xù)工作和總工期
當(dāng)某項(xiàng)工作發(fā)生實(shí)際進(jìn)度偏差時(shí),要分析該進(jìn)度偏差是否影響到
其后續(xù)工作的進(jìn)展以及是否影響了總工期,這在實(shí)際工作中需要借助
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷。根據(jù)該項(xiàng)工作是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是
否超過(guò)該項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差來(lái)判斷對(duì)后續(xù)工作和總工期的影
響。
進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整
進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整措施包括調(diào)整工作的邏輯關(guān)系,增、減工作,調(diào)
整資源的投入,調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間等。
調(diào)整邏輯關(guān)系
當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期,且有關(guān)工作的
邏輯關(guān)系允許改變時(shí),可以改變關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線
路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系。在工作面及資源允許的情況下組織
流水作業(yè)是其中的典型方法。
增、減工作的調(diào)整方法
增、減工作時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定:
不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總的邏輯關(guān)系,只對(duì)局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。
在增減工作后應(yīng)重新計(jì)算時(shí)間參數(shù),分析對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響;
當(dāng)對(duì)工期有影響時(shí),應(yīng)采取調(diào)整措施,以保證計(jì)劃工期不變。
調(diào)整資源的投入
當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí),應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,
或采取應(yīng)急措施,使其對(duì)工期的影響最小。
調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間
這種方法通過(guò)采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來(lái)縮短某
些工作的持續(xù)時(shí)間,使工程進(jìn)度加快,以保證按計(jì)劃工期完成該項(xiàng)目。
這些被壓縮了持續(xù)時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)
鍵線路上的工作。如果某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差,那么
無(wú)論它是否處于關(guān)鍵線路,都將會(huì)對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響,在
這種情況下,為了減少對(duì)總工期的延誤,應(yīng)采取措施縮短關(guān)鍵線路上
后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間,并用工期優(yōu)化的方法對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
其調(diào)整方法視限制條件及其對(duì)后續(xù)工作的影響程度的不同而有所區(qū)別,
一般分為以下三種情況:
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過(guò)其自由時(shí)差但未超過(guò)
其總時(shí)差
當(dāng)一項(xiàng)工作拖延的時(shí)間未超過(guò)其自由時(shí)差時(shí),這種拖延對(duì)后續(xù)工
作沒(méi)有任何影響,該項(xiàng)工作仍可正常進(jìn)行,不需為此再作什么調(diào)整;
當(dāng)一項(xiàng)工作拖延的時(shí)間已超過(guò)其自由時(shí)差時(shí),這種拖延對(duì)其后續(xù)工作
必有影響;然而,由于其拖延的時(shí)間尚未超過(guò)總時(shí)差,其后續(xù)工作還
有相應(yīng)的自由時(shí)差來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)拖延,所以,它對(duì)進(jìn)度計(jì)劃總工期并無(wú)
影響,但延誤后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間會(huì)帶來(lái)一系列問(wèn)題和損失,如設(shè)計(jì)
工作拖延造成施工延遲,從而產(chǎn)生人員、機(jī)具的窩工浪費(fèi)并由此引起
索賠和合同紅紛。因此,尋求合理的調(diào)整方案,把進(jìn)度拖延對(duì)后續(xù)工
作的影響減少到最低程度,是咨詢工程師的一項(xiàng)重要工作。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差
如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差,則無(wú)論
該工作是否為關(guān)鍵工作,其實(shí)際進(jìn)度都將對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影
響。此時(shí),進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法又可分為以下三種情況:
項(xiàng)目總工期不允許拖延
如果工程項(xiàng)目必須按照原計(jì)劃工期完成,則只能采取縮短關(guān)鍵線
路上后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間的方法來(lái)達(dá)到調(diào)整計(jì)劃的目的。這種方法實(shí)質(zhì)
上就是前面所述的工期優(yōu)化方法。
項(xiàng)目總工期允許拖延
如果項(xiàng)目總工期允許拖延,則此時(shí)只需以實(shí)際數(shù)據(jù)取代原計(jì)劃數(shù)
據(jù),并重新繪制實(shí)際進(jìn)度檢查日期之后的簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃即可
項(xiàng)目總工期允許拖延的時(shí)間有限
如果項(xiàng)目總工期允許拖延,但允許拖延的時(shí)間有限。則當(dāng)實(shí)際進(jìn)
度拖延的時(shí)間超過(guò)此限制時(shí),也需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,以滿足要
求。
具體的調(diào)整方法是以總工期的限制時(shí)間作為規(guī)定工期,對(duì)檢查日
期之后尚未實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化,即通過(guò)縮短關(guān)鍵線路上后
續(xù)工作持續(xù)時(shí)間的方法來(lái)使總工期滿足規(guī)定工期的要求。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前
在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段所確定的工期目標(biāo),往往是綜合考慮了各方
面因素而確定的合理工期。因此,時(shí)間上的任何變化,無(wú)論是進(jìn)度拖
延還是超前,都可能造成其他目標(biāo)的失控。如果這項(xiàng)工作超前完成對(duì)
后續(xù)工作的協(xié)調(diào)不會(huì)帶來(lái)什么影響,這時(shí)無(wú)須對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。但當(dāng)該
工作提前完成,會(huì)打亂對(duì)人、材、物等資源的合理安排,造成協(xié)調(diào)工
作的困難和項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用的增加時(shí),即應(yīng)通過(guò)減少資源投入量或改變
資源分配的方法對(duì)其進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,使其進(jìn)度減慢,以使不利影響減
少到最低程度。
(三)項(xiàng)目管理軟件
項(xiàng)目管理軟件能夠跟蹤和比較計(jì)劃日期和實(shí)際日期的完成程度,
預(yù)測(cè)實(shí)際的或潛在的進(jìn)度變更的后果,因此是進(jìn)度計(jì)劃控制的有力工
具。
五、工作定義
工作定義,就是對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半
成品的產(chǎn)生所必須進(jìn)行的具體工作(活動(dòng)或作業(yè))進(jìn)行定義,并形成
相應(yīng)的文件,包括:工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新。
在工程項(xiàng)目中,工作具有層次性,且工作的范圍可大可小,需根
據(jù)具體情況和需要來(lái)確定。例如:挖土、墊層、磚基礎(chǔ)、回填土各是
一項(xiàng)工作,也可以把上述四項(xiàng)工作綜合為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。
(一)工作定義的依據(jù)
進(jìn)度管理計(jì)劃
進(jìn)度管理計(jì)劃規(guī)定了管理工作所需的詳細(xì)程度。
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
在工作定義過(guò)程中,應(yīng)明確考慮范圍說(shuō)明書(shū)中的項(xiàng)目交付成果、
限制性條件和假設(shè)等。項(xiàng)目交付成果是各層次子產(chǎn)品的總和,當(dāng)交付
成果均達(dá)成后,標(biāo)志著項(xiàng)目的完成。限制性條件是指限制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)
行選擇的因素,比如因管理或合同要求的里程碑事件的強(qiáng)制完成事件。
假設(shè)是指在項(xiàng)目管理中被當(dāng)成真實(shí)的、現(xiàn)實(shí)的或確定的因素來(lái)使用的
條件,比如每周的工作時(shí)間或工程實(shí)施年限。
工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
范圍管理中做出的WBS是工作定義的基本依據(jù)。WBS通過(guò)子單元來(lái)
表達(dá)主單元,每一工作的編碼都是唯一的,因此十分明確。任何工作
項(xiàng)目都可通過(guò)計(jì)算其下層工作的成本、進(jìn)度得到該工作的成本和進(jìn)度。
由于WBS是從粗到細(xì)、分層劃分的樹(shù)狀結(jié)構(gòu),因此根據(jù)WBS可以列出
不同粗細(xì)程度的工作清單。
環(huán)境因素
影響工作定義的環(huán)境因素包括組織文化和結(jié)構(gòu)、商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中發(fā)
布的商業(yè)信息以及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)等。過(guò)去開(kāi)展類似項(xiàng)目的各種歷
史信息對(duì)于工作定義也具有重要的指導(dǎo)和參考作用。
組織過(guò)程資產(chǎn)
影響工作定義的組織過(guò)程資產(chǎn)包括現(xiàn)有的、正式和非正式的、與
工作規(guī)劃相關(guān)的政策、程序和指南,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù),標(biāo)準(zhǔn)化流程以
及來(lái)自以往項(xiàng)目的、包含標(biāo)準(zhǔn)工作清單或部分工作清單的模板等。
(二)工作定義的方法
分解法
分解技術(shù)是在項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目工作按照一定
的層次結(jié)構(gòu)逐步分解為更小的、更具體的和更容易控制的許多具體的
項(xiàng)目工作,從而找出完成項(xiàng)目目標(biāo)所需的所有工作的技術(shù)。
模板法
所謂模板法是指借用歷史資料,參照過(guò)去的樣板。已完成的類似
項(xiàng)目的工作清單或其一部分往往可以作為一個(gè)新項(xiàng)目工作清單的模板。
模板中相關(guān)工作的屬性信息包括了資源技術(shù)清單、工作時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)、
預(yù)期交付成果以及其他描述信息。利用這些類似的清單作為樣板,可
以大大加快工作分解的進(jìn)程。
滾動(dòng)式規(guī)劃
隨著工作的不斷分解,項(xiàng)目范圍所包括的內(nèi)容更加詳細(xì)。滾動(dòng)式
規(guī)劃是一種迭代式、漸進(jìn)明細(xì)的規(guī)劃技術(shù),即詳細(xì)規(guī)劃近期要完成的
工作,同時(shí)在較高層級(jí)上粗略規(guī)劃遠(yuǎn)期工作。因此,在項(xiàng)目生命周期
的不同階段,工作的詳細(xì)程度會(huì)有所不同。在早期的戰(zhàn)略規(guī)劃階段,
信息尚不明確,工作只能分解到已知的詳細(xì)水平,而隨著了解到更多
的信息,近期即將實(shí)施的工作就可以分解為更加具體的工作。
專家判斷
在制定詳細(xì)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方面
具有經(jīng)驗(yàn)和技能的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或其他專家,可以為工作定義提供專
業(yè)知識(shí)。
(三)工作定義的成果
工作清單
工作清單必須包括項(xiàng)目中將要進(jìn)行的所有工作,以利于確保工作
清單的完整,但同時(shí)又不包括任何本項(xiàng)目范圍之外的不必要的工作。
與工作分解結(jié)構(gòu)類似,工作清單應(yīng)該包括對(duì)每項(xiàng)工作的說(shuō)明,這樣才
能使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道如何完成該項(xiàng)
工作。
工作屬性
工作屬性是指每項(xiàng)工作所具有的多重屬性,用來(lái)擴(kuò)充對(duì)工作的描
述。工作屬性隨時(shí)間演進(jìn)。在項(xiàng)目初始階段,工作屬性包括工作標(biāo)識(shí)、
WBS標(biāo)識(shí)和工作標(biāo)簽或名稱;在工作屬性編制完成時(shí),包括工作編碼、
工作描述、緊前工作、緊后工作、邏輯關(guān)系、提前量與滯后量、資源
需求、強(qiáng)制日期、制約因素和假設(shè)條件。工作屬性可用于分配工作的
負(fù)責(zé)人、確定開(kāi)展工作的地區(qū)或地點(diǎn)、編制開(kāi)展工作的項(xiàng)目日歷以及
明確工作類型,如支持型工作、獨(dú)立型工作和依附型工作。工作屬性
還可用于編制進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行工作的選擇、排序和分類。應(yīng)用的領(lǐng)域
不同,屬性的數(shù)量也不同。
里程碑清單
里程碑是項(xiàng)目中的重要時(shí)點(diǎn)或事件。里程碑清單列出了所有項(xiàng)目
里程碑,并說(shuō)明每個(gè)里程碑是強(qiáng)制性的(如合同要求的)還是選擇性
的(如根據(jù)歷史信息確定的)。里程碑與常規(guī)的進(jìn)度工作類似,有相
同的結(jié)構(gòu)和屬性,但是里程碑的持續(xù)時(shí)間為零,因?yàn)槔锍瘫淼氖?/p>
一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。
修正的工作分解結(jié)構(gòu)
利用工作分解結(jié)構(gòu)確定為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果而必須進(jìn)行的具體
工作時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可能發(fā)現(xiàn)需要附加一些可交付成果或重新編寫(xiě)
可交付成果說(shuō)明,增加某一工作或?qū)δ骋还ぷ鬟M(jìn)行細(xì)化,形成新的工
作分解結(jié)構(gòu)。
六、工作順序安排
工作順序安排就是確定各項(xiàng)工作之間的依賴關(guān)系,并形成文檔。
為了進(jìn)一步編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃,首先必須對(duì)工作進(jìn)行準(zhǔn)確的順
序安排。工作順序安排可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行(如項(xiàng)目管理軟件),也
可以手工來(lái)做。在一些小項(xiàng)目中,或大型項(xiàng)目的早期階段,手工技術(shù)
更為有效,而在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中,手工和計(jì)算機(jī)可以結(jié)合起來(lái)使用。
(一)工作順序安排的依據(jù)
(進(jìn)度管理計(jì)劃
進(jìn)度管理計(jì)劃規(guī)定了用于項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃的方法和工具,對(duì)工作排
序具有指導(dǎo)作用。
工作清單
工作清單列出了項(xiàng)目所需的、待排序的全部進(jìn)度工作。這些工作
的依賴關(guān)系和其他制約因素會(huì)對(duì)工作排序產(chǎn)生影響。
工作屬性
工作屬性中可能描述了事件之間的必然順序或確定的緊前緊后關(guān)
系。
里程碑清單
里程碑事件應(yīng)作為工作排序的一部分,以確保滿足里程碑實(shí)現(xiàn)日
期的要求。
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)中包含產(chǎn)品范圍描述,而產(chǎn)品范圍描述中又包含
可能影響工作排序的產(chǎn)品特征,如待建廠房的布局圖或軟件項(xiàng)目中的
子系統(tǒng)界面。項(xiàng)目范圍說(shuō)明
書(shū)中的其他信息也可能影響工作排序,如項(xiàng)目可交付成果、項(xiàng)目
制約因素和假設(shè)條件。雖然工作清單中已經(jīng)體現(xiàn)了這些因素的影響結(jié)
果,但還是需要對(duì)產(chǎn)品范圍描述進(jìn)行整體審查以確保準(zhǔn)確性。
環(huán)境因素
能夠影響工作排序過(guò)程的環(huán)境因素包括政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管
理信息系統(tǒng)、進(jìn)度規(guī)劃工具、公司的工作授權(quán)系統(tǒng)等。
組織過(guò)程資產(chǎn)
能夠影響排列工作順序過(guò)程的組織過(guò)程資產(chǎn)包括公司知識(shí)庫(kù)中有
助于確定進(jìn)度規(guī)劃方法論的項(xiàng)目檔案,現(xiàn)有的、正式或非正式的、與
工作規(guī)劃有關(guān)的政策、程序和指南,以及有助于加快項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)圖
編制的各種模板等。
(二)工作順序安排的方法
工作順序安排的方法很多,如:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
法、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法、條件網(wǎng)絡(luò)圖法,也可以利用網(wǎng)絡(luò)樣板。本
章介紹常用的四種工作順序安排方法:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)圖法、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法和單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖法。
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法就是利用箭線表示工作而在節(jié)點(diǎn)處將工作連接起
來(lái)表示依賴關(guān)系的一種繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的方法。這種方法也叫箭線工
作法。
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念
工作(活動(dòng)或作業(yè))
在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,工作用一根箭線和兩個(gè)圓圈來(lái)表示。工作的
名稱寫(xiě)在箭線的上面,完成工作所需要的時(shí)間寫(xiě)在箭線的下面,箭尾
表示工作開(kāi)始,箭頭表示工作結(jié)束。圓圈中的兩個(gè)號(hào)碼用來(lái)代表這項(xiàng)
工作。
工作通常分為兩種:第一種為需要消耗時(shí)間和資源,用實(shí)箭線表
示;第二種為既不消耗時(shí)間,也不消耗資源,我們稱為虛工作,用虛
箭線表示。虛工作是人為的虛設(shè)工作,只表示相鄰前后工作之間的邏
輯關(guān)系。
節(jié)點(diǎn)(結(jié)點(diǎn)或事件)
在箭線的出發(fā)和交匯處畫(huà)上圓圈,用以標(biāo)志該圓圈前面一項(xiàng)或若
干項(xiàng)工作的結(jié)束和允許后面一項(xiàng)或若干項(xiàng)工作開(kāi)始的時(shí)間點(diǎn)稱為節(jié)點(diǎn)。
在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)不同于工作,它不需要消耗時(shí)間或資源,
它只標(biāo)志著工作的結(jié)束和開(kāi)始的瞬間,起著連接工作的作用。
起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)節(jié)點(diǎn),表示執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的開(kāi)始,
沒(méi)有內(nèi)向箭線。終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指達(dá)到了項(xiàng)目計(jì)劃的最終目標(biāo),它沒(méi)有外
向箭線。除起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)外,其余稱中間節(jié)點(diǎn),它既表示完成
一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作的結(jié)果,又表示一項(xiàng)或幾項(xiàng)緊后工作開(kāi)始的條件。
線路
網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始,沿箭頭方向順序通過(guò)一系列箭線與節(jié)
點(diǎn),最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線路。線路既可依次用該線路上的
節(jié)點(diǎn)編號(hào)來(lái)表示,也可依次用該線路上的工作名稱來(lái)表示。
線路上所有工作的持續(xù)時(shí)間之和稱為該線路的總持續(xù)時(shí)間。總持
續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路稱作關(guān)鍵路徑,其他線路長(zhǎng)度均小于關(guān)鍵路徑,稱
為非關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期。
緊前工作、緊后工作和平行工作
在網(wǎng)絡(luò)圖中,相對(duì)于某工作而言,緊排在該工作之前的工作稱為
該工作的緊前工作。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,工作與其緊前工作之間可能
有虛工作。
在網(wǎng)絡(luò)圖中,相對(duì)于某工作而言,緊排在該工作之后的工作稱為
該工作的緊后工作。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,工作與其緊后工作之間可能
有虛工作。
在網(wǎng)絡(luò)圖中,相對(duì)于某工作而言,可以與該工作同時(shí)進(jìn)行的工作
即為該工作的平行工作。
邏輯關(guān)系
網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系。邏
輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。
工藝關(guān)系
生產(chǎn)性工作之間由工藝過(guò)程決定的,非生產(chǎn)性工作之間由工作程
序決定的先后順序關(guān)系叫工藝關(guān)系。
組織關(guān)系
工作之間由于組織安排需要或資源(人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資
金等)調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系叫組織關(guān)系。
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制基本規(guī)則
網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制。由于網(wǎng)絡(luò)圖是有向、有序
網(wǎng)狀圖形,所以必須嚴(yán)格按照工作之間的邏輯關(guān)系繪制,這是保證工
程質(zhì)量和資源優(yōu)化配置及合理使用所必需的。
網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除
外)。除終點(diǎn)和起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)外,不允許出現(xiàn)沒(méi)有內(nèi)向箭線的節(jié)點(diǎn)和沒(méi)有
外向箭線的節(jié)點(diǎn)。如果一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)或多個(gè)終點(diǎn),
網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點(diǎn)都必須編號(hào),并應(yīng)使箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于箭頭
節(jié)點(diǎn)的編號(hào)。
網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)順箭線方向又回到原出發(fā)點(diǎn)
的循環(huán)回路。如果出現(xiàn)循環(huán)回路,會(huì)造成邏輯關(guān)系混亂,使工作無(wú)法
按順序進(jìn)行。工作或事件的字母代號(hào)或數(shù)字編號(hào),在同一任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)
圖中,不允許重復(fù)使用。
網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線(包括虛箭線,以下同)應(yīng)保持自左向右的方向,
不應(yīng)出現(xiàn)箭頭向左或偏向左方的箭線。若遵循該規(guī)則繪制網(wǎng)絡(luò)圖,就
不會(huì)出現(xiàn)循環(huán)回路。
網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。
應(yīng)盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí),可以
采用過(guò)橋法或指向法處理。
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟
根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作;
從左到右確定出各工作的始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)和終節(jié)點(diǎn)位置號(hào);
根據(jù)節(jié)點(diǎn)位置號(hào)和邏輯關(guān)系繪出初步網(wǎng)絡(luò)圖;
檢查邏輯關(guān)系有無(wú)錯(cuò)誤,如與已知條件不符,則可加虛工作加以
改正。
雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)路計(jì)劃
雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)路計(jì)劃的表示方法
雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(簡(jiǎn)稱時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)是指以水平時(shí)間坐標(biāo)
為尺度繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。時(shí)標(biāo)單位可以是小時(shí)、天、周、月、
季、年等,應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定。在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,
以實(shí)箭線表示工作,實(shí)箭線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間;
以虛箭線表示虛工作,由于虛工作的持續(xù)時(shí)間為零,故虛箭線只能垂
直畫(huà);以波形線表示工作與其緊后工作之間的間隔時(shí)間(以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
為完成節(jié)點(diǎn)的工作除外,當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),這些工作箭線
中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示其自由時(shí)差)。因此,時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃既
是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,又類似于用橫道圖表示的一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃。它既
能標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間過(guò)程,又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開(kāi)始、完成時(shí)間,
關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時(shí)差。
時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制方法
時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間編制。為此,在編制
時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)使每一個(gè)節(jié)點(diǎn)和每一項(xiàng)工作(包括虛工作)盡量向
左靠,直至不出現(xiàn)從右向左的逆向箭線為止。同時(shí)在繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)
劃時(shí)應(yīng)先繪制無(wú)時(shí)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃草圖,然后按間接繪制法或直接繪制
法進(jìn)行。
間接繪制法
所謂間接繪制法,是指先根據(jù)無(wú)時(shí)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃草圖計(jì)算其時(shí)間
參數(shù)并確定關(guān)鍵線路,然后在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表中進(jìn)行繪制。其繪制步
驟是先將所有節(jié)點(diǎn)按其最早時(shí)間定位在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表中的相應(yīng)位置,
然后再用規(guī)定線型(實(shí)箭線和虛箭線)按比例繪出工作和虛工作。當(dāng)
某些工作箭線的長(zhǎng)度不足以達(dá)到該工作的完成節(jié)點(diǎn)時(shí),須用波形線補(bǔ)
足,箭頭應(yīng)畫(huà)在與該工作完成節(jié)點(diǎn)的連接處。
直接繪制法
所謂直接繪制法,是指不計(jì)算時(shí)間參數(shù)而直接按無(wú)時(shí)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)
劃草圖繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表的起始刻度線上。
按工作的持續(xù)時(shí)間繪制以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的工作箭
線。
除網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)外,其他節(jié)點(diǎn)必須在所有以該節(jié)點(diǎn)為完成
節(jié)點(diǎn)的工作箭線均繪出后,定位在這些工作箭線中最遲的箭線末端。
當(dāng)某些工作箭線的長(zhǎng)度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí),須用波形線補(bǔ)足,箭頭
畫(huà)在與該節(jié)點(diǎn)的連接處。
當(dāng)某個(gè)節(jié)點(diǎn)的位置確定之后,即可繪制以該節(jié)點(diǎn)為開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的工
作箭線。
利用上述方法從左至右依次確定其他各個(gè)節(jié)點(diǎn)的位置,直至繪出
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。
在繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),特別需要注意的問(wèn)題是處理好虛箭線。
首先,應(yīng)將虛箭線與實(shí)箭線等同看待,只是其對(duì)應(yīng)工作的持續(xù)時(shí)間為
零;其次,盡管它本身沒(méi)有持續(xù)時(shí)間,但可能存在波形線,因此,要
按規(guī)定畫(huà)出波形線。在畫(huà)波形線時(shí),其垂直部分仍應(yīng)畫(huà)為虛線
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法是利用節(jié)點(diǎn)代表工作而用表示依賴關(guān)系的箭線將
節(jié)點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)的一種繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的方法,這種方法也叫節(jié)點(diǎn)工作
法。大多數(shù)項(xiàng)目管理軟件包都使用單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)必須編號(hào),編號(hào)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi),其號(hào)碼可
簡(jiǎn)短,但嚴(yán)禁重復(fù)。箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)應(yīng)小于箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)。一
項(xiàng)工作必須有唯一的一個(gè)節(jié)點(diǎn)及相應(yīng)的一個(gè)編號(hào)。
箭線
箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系,既不占用時(shí)間,也不消耗資
源。箭線應(yīng)畫(huà)成水平直線、折線或斜線。箭線水平投影的方向應(yīng)自左
向右,表示工作的行進(jìn)方向。
線路
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,各條線路應(yīng)用該線路上的節(jié)點(diǎn)編號(hào)從小到大依
次表述。工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系,在網(wǎng)絡(luò)圖中
均表現(xiàn)為工作之間的先后順序。
繪制基本規(guī)則
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不得出現(xiàn)回路。
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不得出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不得出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)
的箭線。
繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí),可采用過(guò)橋
法或指向法繪制。
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn);當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中
有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí),應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)
虛擬節(jié)點(diǎn),作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則大部分與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則相同,
故不再進(jìn)行解釋。
繪制步驟
列出工作清單,包括工作之間的邏輯關(guān)系,找出每一工作的緊前
工作有哪些;
根據(jù)工作清單,先繪沒(méi)有緊前工作的工作節(jié)點(diǎn);
逐個(gè)檢查工作清單中的每一工作,如該工作的緊前工作節(jié)點(diǎn)已全
部繪在圖上,則繪該工作節(jié)點(diǎn)并用箭線與緊前工作連接起來(lái);
重復(fù)上述步驟,直至繪出整個(gè)計(jì)劃的所有工作節(jié)點(diǎn);
檢查起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是否分別為唯一的節(jié)點(diǎn),否則應(yīng)設(shè)置相
應(yīng)的虛擬節(jié)點(diǎn)。
單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
基本概念
在普通雙代號(hào)和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,各項(xiàng)工作按依次順序進(jìn)行,
即任何一項(xiàng)工作都必須在它的緊前工作全部完成后才能開(kāi)始。但是,
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,不一定要等到前一項(xiàng)工作完全完成后,才開(kāi)始進(jìn)
行下一項(xiàng)工作。例如,在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,當(dāng)設(shè)計(jì)進(jìn)行到一定程度
后還未全部完成時(shí),就可開(kāi)始進(jìn)行原材料和一些零部件的采購(gòu)工作。
為了更接近于項(xiàng)目的實(shí)際情況,可使用搭接網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。搭接網(wǎng)絡(luò)
技術(shù)是用標(biāo)注相鄰工作之間的時(shí)間差值(即時(shí)距)來(lái)表示其搭接關(guān)系
的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的時(shí)距應(yīng)標(biāo)注在箭線旁,
表示搭接關(guān)系。
單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的搭接關(guān)系
單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則與單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則一致。
單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的搭接關(guān)系應(yīng)以時(shí)距表示,即前項(xiàng)工作的開(kāi)始或完成
時(shí)間與緊后工作的開(kāi)始或完
成時(shí)間之間的間距。
完成到開(kāi)始(FTS)
時(shí)距FTS表示本工作完成時(shí)間與其緊后工作開(kāi)始時(shí)間的搭接關(guān)系。
完成到完成(FTF)
時(shí)距FTF表示本工作完成時(shí)間與其緊后工作完成時(shí)間的搭接關(guān)系。
開(kāi)始到開(kāi)始(STS)
時(shí)距STS表示本工作開(kāi)始時(shí)間與其緊后工作開(kāi)始時(shí)間的搭接關(guān)系。
開(kāi)始到完成(STF)
時(shí)距STF表示本工作開(kāi)始時(shí)間與其緊后工作完成時(shí)間的搭接關(guān)系。
混合時(shí)距
在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,兩項(xiàng)工作之間可同時(shí)由以上四種基本連接關(guān)
系中的兩種以上來(lái)限制工作間的邏輯關(guān)系。
(三)工作順序安排的成果項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖就是以圖的形式揭示項(xiàng)目工作(活動(dòng))的邏輯關(guān)系。
可以手工完成,也可以在計(jì)算機(jī)上完成。該圖可以包括項(xiàng)目的全部工
作細(xì)節(jié),也可以只有一個(gè)或多個(gè)概括性的工作。網(wǎng)絡(luò)圖中還應(yīng)附有簡(jiǎn)
要的文字,說(shuō)明工作順序安排的基本方法。對(duì)于任何特殊的順序都應(yīng)
詳細(xì)說(shuō)明。
項(xiàng)目文件更新
需要更新的項(xiàng)目文件包括工作清單、工作屬性、里程碑清單、風(fēng)
險(xiǎn)登記冊(cè)等。
七、施工圖預(yù)算的編制與審查
施工圖預(yù)算是以施工圖設(shè)計(jì)文件為依據(jù),按照規(guī)定的程序、方法
和依據(jù),在工程施工前對(duì)工程項(xiàng)目的工程費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)測(cè)與計(jì)算。施
工圖預(yù)算的成果文件稱作施工圖預(yù)算書(shū),簡(jiǎn)稱施工圖預(yù)算,它是在施
工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)工程建設(shè)所需資金作出較精確計(jì)算的設(shè)計(jì)文件。
(一)施工圖預(yù)算的編制內(nèi)容
1.施工圖預(yù)算文件的組成
施工圖預(yù)算由工程項(xiàng)目總預(yù)算、單項(xiàng)工程綜合預(yù)算和單位工程預(yù)
算組成。工程項(xiàng)目總預(yù)算由單項(xiàng)工程綜合預(yù)算匯總而成,單項(xiàng)工程綜
合預(yù)算由組成本單項(xiàng)工程的各單位工程預(yù)算匯總而成,單位工程預(yù)算
包括建筑工程預(yù)算和設(shè)備及安裝工程預(yù)算。
施工圖預(yù)算根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況可采用三級(jí)預(yù)算編制或二級(jí)預(yù)
算編制形式。當(dāng)工程項(xiàng)目有多個(gè)單項(xiàng)工程時(shí),應(yīng)采用三級(jí)預(yù)算編制形
式,三級(jí)預(yù)算編制形式由工程項(xiàng)目總預(yù)算、單項(xiàng)工程綜合預(yù)算、單位
工程預(yù)算組成。當(dāng)工程項(xiàng)目只有一個(gè)單項(xiàng)工程時(shí),應(yīng)采用二級(jí)預(yù)算編
制形式,二級(jí)預(yù)算編制形式由工程項(xiàng)目總預(yù)算和單位工程預(yù)算組成。
采用三級(jí)預(yù)算編制形式的工程預(yù)算文件包括:封面、簽署頁(yè)及目
錄、編制說(shuō)明,總預(yù)算表、綜合預(yù)算表、單位工程預(yù)算表、附件等內(nèi)
容。采用二級(jí)預(yù)算編制形式的工程預(yù)算文件包括:封面、簽署頁(yè)及目
錄、編制說(shuō)明,總預(yù)算表、單位工程預(yù)算表、附件等內(nèi)容。
2.施工圖預(yù)其的內(nèi)容
按照預(yù)算文件的不同,施工圖預(yù)算的內(nèi)容有所不同。工程項(xiàng)目總
預(yù)算是反映施工圖設(shè)計(jì)階段工程項(xiàng)目投資總額的造價(jià)文件,是施工圖
預(yù)算文件的主要組成部分。由組成該工程項(xiàng)目的各個(gè)單項(xiàng)工程綜合預(yù)
算和相關(guān)費(fèi)用組成。具體包括:建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置
費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、資金籌措費(fèi)及鋪底流動(dòng)資金。施工
圖總預(yù)算應(yīng)控制在已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)總概算投資范圍以內(nèi)。
單項(xiàng)工程綜合預(yù)算是反映施工圖設(shè)計(jì)階段一個(gè)單項(xiàng)工程(設(shè)計(jì)單
元)造價(jià)的文件,是總預(yù)算的組成部分,由構(gòu)成該單項(xiàng)工程的各個(gè)單
位工程施工圖預(yù)算組成。其編制的費(fèi)用項(xiàng)目是各單項(xiàng)工程的建筑安裝
工程費(fèi)和設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)總和。
單位工程預(yù)算是依據(jù)單位工程施工圖設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行預(yù)算定額以
及人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格等,按照規(guī)定的計(jì)價(jià)方法編制的工
程造價(jià)文件。包括單位建筑工程預(yù)算和單位設(shè)備及安裝工程預(yù)算。單
位建筑工程預(yù)算是建筑工程各專業(yè)單位工程施工圖預(yù)算的總稱,按其
工程性質(zhì)分為一般土建工程預(yù)算,給排水工程預(yù)算,采暖通風(fēng)工程預(yù)
算,煤氣工程預(yù)算,電氣照明工程預(yù)算,弱電工程預(yù)算,特殊構(gòu)筑物
如煙窗、水塔等工程預(yù)算以及工業(yè)管道工程預(yù)算等。安裝工程預(yù)算是
安裝工程各專業(yè)單位工程預(yù)算的總稱,安裝工程預(yù)算按其工程性質(zhì)分
為機(jī)械設(shè)備安裝工程預(yù)算、電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算、工業(yè)管道工程預(yù)
算和熱力設(shè)備安裝工程預(yù)算等。
(二)施工圖預(yù)算的編制依據(jù)
施工圖預(yù)算的編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1.國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定;
2.相應(yīng)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的預(yù)算定額;
3.施工圖設(shè)計(jì)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范;
4.項(xiàng)目相關(guān)文件、合同、協(xié)議等;
5.工程所在地的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械市場(chǎng)價(jià)格;
6.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;
7.項(xiàng)目的管理模式、發(fā)包模式及施工條件;
8.其他應(yīng)提供的資料。
(三)施工圖預(yù)算的編制方法
主要介紹單位工程預(yù)算的編制方法。單位工程預(yù)算包括建筑工程
預(yù)算和設(shè)備及安裝工程預(yù)算。
單位工程預(yù)算的編制方法主要有定額單價(jià)法和工程量清單單價(jià)法。
定額單價(jià)法
定額單價(jià)法是用事先編制好的分項(xiàng)工程的定額單價(jià)來(lái)編制施工圖
預(yù)算的方法。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件和預(yù)算定額,按分部分項(xiàng)工程順序
先計(jì)算出分項(xiàng)工程量,然后乘以對(duì)應(yīng)的定額單價(jià),求出分項(xiàng)工程人、
料、機(jī)費(fèi)用;將分項(xiàng)工程人、料、機(jī)費(fèi)用匯總為單位工程人、料、機(jī)
費(fèi)用;匯總后另加企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金生成單位工程的施
工圖預(yù)算。
定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的基本步驟如下。
(1)準(zhǔn)備資料,熟悉施工圖紙
準(zhǔn)備施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、現(xiàn)行建筑安裝定額、
取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則和地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格等各種資料。在
此基礎(chǔ)上詳細(xì)了解施工圖紙,全面分析工程各分部分項(xiàng)工程,充分了
解施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,注意影響費(fèi)用的關(guān)鍵因素。
(2)計(jì)算工程量
工程量計(jì)算一般按如下步驟進(jìn)行:
1)根據(jù)工程內(nèi)容和定額項(xiàng)目,列出需計(jì)算工程量的分部分項(xiàng)工程;
2)根據(jù)一定的計(jì)算順序和計(jì)算規(guī)則,列出分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算
式;
3)根據(jù)施工圖紙上的設(shè)計(jì)尺寸及有關(guān)數(shù)據(jù),代入計(jì)算式進(jìn)行數(shù)值
計(jì)算;
4)對(duì)計(jì)算結(jié)果的計(jì)量單位進(jìn)行調(diào)整,使之與定額中相應(yīng)的分部分
項(xiàng)工程的計(jì)量單位保持一致。
(3)套用定額單價(jià),計(jì)算人、料、機(jī)費(fèi)用
核對(duì)工程量計(jì)算結(jié)果后,利用地區(qū)統(tǒng)一的分項(xiàng)工程定額單價(jià),計(jì)
算出各分項(xiàng)工程合價(jià),匯總求出單位工程人、料、機(jī)費(fèi)用。
計(jì)算人、料、機(jī)費(fèi)用時(shí)需注意以下幾項(xiàng)內(nèi)容:
1)分項(xiàng)工程的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位與定額單價(jià)中所列內(nèi)容完全
一致時(shí),可以直接套用定額單價(jià);
2)分項(xiàng)工程的主要材料品種與定額單價(jià)中規(guī)定材料不一致時(shí),不
可以直接套用定額單價(jià),需要按實(shí)際使用材料價(jià)格換算定額單價(jià);
3)分項(xiàng)工程施工工藝條件與定額單價(jià)或單位估價(jià)表不一致而造成
人工、機(jī)械的數(shù)量增減時(shí),一般調(diào)量不換價(jià);
4)分項(xiàng)工程不能直接套用定額、不能換算和調(diào)整時(shí),應(yīng)編制補(bǔ)充
定額單價(jià)。
(4)編制工料分析表
根據(jù)各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)物工程量和預(yù)算定額項(xiàng)目中所列的用
工及材料數(shù)量,計(jì)算各分部分項(xiàng)工程所需人工及材料數(shù)量,匯總后算
出該單位工程所需各類人工、材料的數(shù)量。
(5)按計(jì)價(jià)程序計(jì)取其他費(fèi)用,并匯總造價(jià)
根據(jù)規(guī)定的稅率、費(fèi)率和相應(yīng)的計(jì)取基礎(chǔ),分別計(jì)算企業(yè)管理費(fèi)、
利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金。將上述費(fèi)用累計(jì)后與人、料、機(jī)費(fèi)用進(jìn)行匯總,
求出單位工程預(yù)算造價(jià)。企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金的計(jì)取程序
見(jiàn)第一節(jié)第二部分建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算。
(6)復(fù)核
對(duì)項(xiàng)目填列、工程量計(jì)算公式、計(jì)算結(jié)果、套用的單價(jià)、采用的
取費(fèi)費(fèi)率、數(shù)字計(jì)算、數(shù)據(jù)精確度等進(jìn)行全面復(fù)核,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)差
錯(cuò),及時(shí)修改,提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。
(7)編制說(shuō)明、填寫(xiě)封面
編制說(shuō)明主要應(yīng)寫(xiě)明預(yù)算所包括的工程內(nèi)容范圍、依據(jù)的圖紙編
號(hào)、承包方式、有關(guān)部門現(xiàn)行的調(diào)價(jià)文件號(hào)、套用單價(jià)需要補(bǔ)充說(shuō)明
的問(wèn)題及其他需說(shuō)明的問(wèn)題等。封面應(yīng)寫(xiě)明工程編號(hào)、工程名稱、預(yù)
算總造價(jià)和單方造價(jià)、編制單位名稱、負(fù)責(zé)人和編制日期以及審核單
位的名稱、負(fù)責(zé)人和審核日期等。
2.工程量清單單價(jià)法
工程量清單單價(jià)法是根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量,
采用綜合單價(jià)的形式計(jì)算工程造價(jià)的方法。
綜合單價(jià)是指分部分項(xiàng)工程單價(jià)綜合了人、料、機(jī)費(fèi)用及其以外
的多項(xiàng)費(fèi)用內(nèi)容。按照單價(jià)綜合內(nèi)容的不同,綜合單價(jià)可分為全費(fèi)用
綜合單價(jià)和部分費(fèi)用綜合單價(jià)。
(1)全費(fèi)用綜合單價(jià)
全費(fèi)用綜合單價(jià)即單價(jià)中綜合了人、料、機(jī)費(fèi)用,企業(yè)管理費(fèi),
規(guī)費(fèi),利潤(rùn)和稅金等,以各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后,
就生成工程承發(fā)包價(jià)。
(2)部分費(fèi)用綜合單價(jià)
我國(guó)目前實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)采用的綜合單價(jià)是部分費(fèi)用綜合
單價(jià),分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目單價(jià)中綜合了人、料、機(jī)
費(fèi)用、管理費(fèi)、利潤(rùn),以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,單價(jià)中未包括規(guī)
費(fèi)和稅金,是不完全費(fèi)用綜合單價(jià)。以各分項(xiàng)工程量乘以部分費(fèi)用綜
合單價(jià)的合價(jià)匯總,再加上項(xiàng)目措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金后,
生成工程承發(fā)包價(jià)。
(四)施工圖預(yù)算案例
某住宅樓項(xiàng)目主體設(shè)計(jì)采用七層輕型框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為鋼筋
混凝土筏式基礎(chǔ)。
1.施工圖預(yù)算審查的內(nèi)容
施工圖預(yù)算審查的重點(diǎn)是工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確,定額套用、各項(xiàng)
取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定或單價(jià)計(jì)算是否合理等方面。審查的主要
內(nèi)容如下:
(1)審查施工圖預(yù)算的編制是否符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府
有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定要求。
(2)審查工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性、工程量計(jì)算規(guī)則與計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)則
或定額規(guī)則的一致性。
(3)審查在施工圖預(yù)算的編制過(guò)程中,各種計(jì)價(jià)依據(jù)使用是否恰
當(dāng),各項(xiàng)費(fèi)率計(jì)取是否正確;審查依據(jù)主要有施工圖設(shè)計(jì)資料、有關(guān)
定額、施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)造價(jià)文件規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等。
(4)審查各種要素市場(chǎng)價(jià)格選用是否合理。
(5)審查施工圖預(yù)算是否超過(guò)設(shè)計(jì)概算以及進(jìn)行偏差分析。
2.施工圖預(yù)算審查的步驟
(1)審查前準(zhǔn)備工作
1)熟悉施工圖紙。施工圖紙是編制與審查預(yù)算的重要依據(jù),必須
全面熟悉了解。
2)根據(jù)預(yù)算編制說(shuō)明,了解預(yù)算包括的工程范圍。如配套設(shè)施、
室外管線、道路以及會(huì)審圖紙后的設(shè)計(jì)變更等。
3)弄清所用單位估價(jià)表的適用范圍,搜集并熟悉相應(yīng)的單價(jià)、定
額資料。
(2)選擇審查方法、審查相應(yīng)內(nèi)容
工程規(guī)模、繁筒程度不同,編制施工圖預(yù)算的繁簡(jiǎn)和質(zhì)量就不同,
應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)膶彶榉椒ㄟM(jìn)行審查。
(3)整理審查資料并調(diào)整定案
綜合整理審查資料,同編制單位交換意見(jiàn),定案后編制調(diào)整預(yù)算。
經(jīng)審查若發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),應(yīng)與編制單位協(xié)商,統(tǒng)一意見(jiàn)后進(jìn)行相應(yīng)增加或
核減的修正。
3.施工圖預(yù)算審查的方法
施工圖預(yù)算的審查可采用全面審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、分組計(jì)
算審查法、對(duì)比審查法、篩選審查法、重點(diǎn)審查法、分解對(duì)比審查法
等。
(1)全面審查法
全面審查法又稱逐項(xiàng)審查法,即按定額順序或施工順序,對(duì)各項(xiàng)
工程細(xì)目逐項(xiàng)全面詳細(xì)審查的一種方法。其優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致,審查
質(zhì)量高、效果好。缺點(diǎn)是工作量大,時(shí)間較長(zhǎng)。這種方法適合于一些
工程量較小、工藝比較簡(jiǎn)單的工程。
(2)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法
標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法就是對(duì)利用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通用圖紙施工的工程,先
集中力量編制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算,以此為準(zhǔn)來(lái)審查工程預(yù)算的一種方法。按標(biāo)
準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙施工的工程,一般上部結(jié)構(gòu)和做法相同,只是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施
工條件或地質(zhì)情況不同,僅對(duì)基礎(chǔ)部分做局部改變。凡這樣的工程,
以標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算為準(zhǔn),對(duì)局部修改部分單獨(dú)審查即可,不需逐一詳細(xì)審查。
該方法的優(yōu)點(diǎn)是時(shí)間短、效果好、易定案。其缺點(diǎn)是適用范圍小,僅
適用于采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙的工程。
(3)分組計(jì)算審查法
分組計(jì)算審查法就是把預(yù)算中有關(guān)項(xiàng)目按類別劃分若干組,利用
同組中的一組數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。這種方法首先將若干
分部分項(xiàng)工程按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組,利用同組分
項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系,審查一個(gè)分項(xiàng)工程數(shù)據(jù),
由此判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程的準(zhǔn)確程度。如一般的建筑工程中
將底層建筑面積可編為一組。先計(jì)算底層建筑面積或樓(地)面面積,
從而得知樓面找平層、天棚抹灰的工程量等,依次類推。該方法特點(diǎn)
是審查速度快、工作量小。
(4)對(duì)比審查法
對(duì)比審查法是當(dāng)工程條件相同時(shí),用已完工程的預(yù)算或未完但已
經(jīng)過(guò)審查修正的工程預(yù)算對(duì)比審查擬建工程的同類工程預(yù)算的一種方
法。采用該方法一般須符合下列條件:
1)擬建工程與已完或在建工程預(yù)算采用同一施工圖,但基礎(chǔ)部分
和現(xiàn)場(chǎng)施工條件不同,則相同部分可采用對(duì)比審查法。
2)工程設(shè)計(jì)相同,但建筑面積不同,兩工程的建筑面積之比與兩
工程各分部分項(xiàng)工程量之比大體一致。此時(shí)可按分項(xiàng)工程量的比例,
審查擬建工程各分部分項(xiàng)工程的工程量,或用兩工程每平方米建筑面
積造價(jià)、每平方米建筑面積的各分部分項(xiàng)工程量對(duì)比進(jìn)行審查。
3)兩工程面積相同,但設(shè)計(jì)圖紙不完全相同,則相同的部分,如
廠房中的柱子、屋架、屋面、磚墻等,可進(jìn)行工程量的對(duì)照審查。對(duì)
不能對(duì)比的分部分項(xiàng)工程可按圖紙計(jì)算。
(5)篩選審查法
“篩選”是能較快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的一種方法。建筑工程雖面積和高度
不同,但其各分部分項(xiàng)工程的單位建筑面積指標(biāo)變化卻不大。將這樣
的分部分項(xiàng)工程加以匯集、優(yōu)選,找出其單位建筑面積工程量、單價(jià)、
用工的基本數(shù)值,歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本指標(biāo),并
注明基本指標(biāo)的適用范圍。這些基本指標(biāo)用來(lái)篩選各分部分項(xiàng)工程,
對(duì)不符合條件的應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)審查,若審查對(duì)象的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與基本指標(biāo)
的標(biāo)準(zhǔn)不符,就應(yīng)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。
“篩選法”的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂,便于掌握,審查速度快,便于發(fā)
現(xiàn)問(wèn)題。但問(wèn)題出現(xiàn)的原因尚需繼續(xù)審查。該方法適用于審查住宅工
程或不具備全面審查條件的工程。
(6)重點(diǎn)審查法
重點(diǎn)審查法就是抓住施工圖預(yù)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。審查
的重點(diǎn)一般是工程量大或者造價(jià)較高的各種工程、補(bǔ)充定額、計(jì)取的
各項(xiàng)費(fèi)用(計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))等。重點(diǎn)審查法的優(yōu)點(diǎn)是突出重點(diǎn),
審查時(shí)間短、效果好。
財(cái)政部對(duì)預(yù)算評(píng)審的要求
根據(jù)財(cái)政部辦公廳財(cái)辦建(2002)619號(hào)文件《財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審
操作規(guī)程(試行)》的規(guī)定,對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算的評(píng)審包括以下內(nèi)容:
(1)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審包括對(duì)項(xiàng)目建設(shè)程序、建筑安裝工程預(yù)算、設(shè)
備投資預(yù)算、待攤投資預(yù)算和其他投資預(yù)算等的評(píng)審。
(2)項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)由項(xiàng)目建設(shè)單位提供,項(xiàng)目建設(shè)單位委托其他單
位編制項(xiàng)目預(yù)算的,由項(xiàng)目單位確認(rèn)后報(bào)送評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審。項(xiàng)目
建設(shè)單位沒(méi)有編制項(xiàng)目預(yù)算的,評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)督促項(xiàng)目建設(shè)單位盡快編
制。
(3)項(xiàng)目建設(shè)程序評(píng)審包括對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、
項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算、項(xiàng)目征地拆遷及開(kāi)工報(bào)告等批準(zhǔn)文件的程序性評(píng)
審。
(4)建筑安裝工程預(yù)算評(píng)審包括對(duì)工程量計(jì)算、預(yù)算定額選用、
取費(fèi)及材料價(jià)格等進(jìn)行評(píng)審。
1)工程量計(jì)算的評(píng)審包括:
①審查工程量計(jì)算規(guī)則的選用是否正確;
②審查工程量的計(jì)算是否存在重復(fù)計(jì)算現(xiàn)象;
③審查工程量匯總計(jì)算是否正確;
④審查施工圖設(shè)計(jì)中是否存在擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
等現(xiàn)象。
2)定額套用、取費(fèi)和材料價(jià)格的評(píng)審包括:
①審查是否存在高套、錯(cuò)套定額現(xiàn)象;
②審查是否按照有關(guān)規(guī)定計(jì)取企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)及稅金;
③審查材料價(jià)格的計(jì)取是否正確。
(5)設(shè)備投資預(yù)算評(píng)審,主要對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格進(jìn)
行評(píng)審。
(6)待攤投資預(yù)算和其他投資預(yù)算的評(píng)審,主要對(duì)項(xiàng)目預(yù)算中除
建筑安裝工程預(yù)算、設(shè)備投資預(yù)算之外的項(xiàng)目預(yù)算投資進(jìn)行評(píng)審。評(píng)
審內(nèi)容包括:
1)建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、招投標(biāo)
費(fèi)、貸款利息等待攤投資預(yù)算,按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍等進(jìn)行評(píng)審;
對(duì)土地使用權(quán)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行評(píng)審時(shí),應(yīng)在核定用地?cái)?shù)量的基礎(chǔ)上,區(qū)
別土地使用權(quán)的不同取得方式進(jìn)行評(píng)審。
2)其他投資的評(píng)審,主要評(píng)審項(xiàng)目建設(shè)單位按預(yù)算內(nèi)容發(fā)生并構(gòu)
成基本建設(shè)實(shí)際支出的房屋購(gòu)置和基本禽畜、林木等購(gòu)置、飼養(yǎng)、培
育支出以及取得各種無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)等發(fā)生的支出。
(7)部分項(xiàng)目發(fā)生的特殊費(fèi)用,應(yīng)視項(xiàng)目建設(shè)的具體情況和有關(guān)
部門的批復(fù)意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)審。
(8)對(duì)已招投標(biāo)或已簽訂相關(guān)合同的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算評(píng)審時(shí),應(yīng)對(duì)
招投標(biāo)文件、過(guò)程和相關(guān)合同的合法性進(jìn)行評(píng)審,并據(jù)此核定項(xiàng)目預(yù)
算。對(duì)已開(kāi)工的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算評(píng)審時(shí),應(yīng)對(duì)截至評(píng)審日的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)
施情況,分別按已完、在建和未建工程進(jìn)行評(píng)審。
(9)預(yù)算評(píng)審時(shí)需要對(duì)項(xiàng)目投資細(xì)化、分類的,按財(cái)政細(xì)化基本
建設(shè)投資項(xiàng)目預(yù)算的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)審。
八、設(shè)計(jì)概算的編制與審查
設(shè)計(jì)概算是以初步設(shè)計(jì)文件為依據(jù),按照規(guī)定的程序、方法和依
據(jù),對(duì)工程項(xiàng)目總投資及其構(gòu)成進(jìn)行的概略計(jì)算。具體而言,設(shè)計(jì)概
算是在投資估算的控制下由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的
圖紙及說(shuō)明,利用國(guó)家或地區(qū)頒發(fā)的概算指標(biāo)、概算定額、綜合指標(biāo)
預(yù)算定額、各項(xiàng)費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo))、建設(shè)地區(qū)自然、技術(shù)
經(jīng)濟(jì)條件和設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格等資料,按照設(shè)計(jì)要求,對(duì)工程項(xiàng)目
從籌建至竣工交付使用所需全部費(fèi)用進(jìn)行的概略計(jì)算。設(shè)計(jì)概算的成
果文件稱作設(shè)計(jì)概算書(shū),也簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)概算書(shū)是初步設(shè)計(jì)文
件的重要組成部分,其特點(diǎn)是編制工作相對(duì)簡(jiǎn)略,無(wú)需達(dá)到施工圖預(yù)
算的準(zhǔn)確程度。采用兩階段設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目,初步設(shè)計(jì)階段必須編制
設(shè)計(jì)概算;采用三階段設(shè)計(jì)的,擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段必須編制修正概算。
(一)設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容
設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,是由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)
計(jì)(或技術(shù)設(shè)計(jì))圖紙及說(shuō)明、概算定額(或概算指標(biāo))、各項(xiàng)費(fèi)用
定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo))、設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格等資料或參照類似工
程預(yù)決算文件,編制和確定的工程項(xiàng)目從籌建至竣工交付使用所需全
部費(fèi)用的文件。
設(shè)計(jì)概算可分為單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算和工程項(xiàng)目總
概算三級(jí)組成。
1.單位工程概算
單位工程概算是確定各單位工程建設(shè)費(fèi)用的文件,它是根據(jù)初步
設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙和概算定額或概算指標(biāo)以及市場(chǎng)價(jià)格信息等
資料編制而成的。
對(duì)于一般工業(yè)與民用建筑工程而言,單位工程概算按其工程性質(zhì)
分為建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類。建筑工程概算包括
土建工程概算、給排水采暖工程概算、通風(fēng)空調(diào)工程概算、電氣照明
工程概算、弱電工程概算、特殊構(gòu)筑物工程概算等;設(shè)備及安裝工程
概算包括機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算、電氣設(shè)備及安裝工程概算、熱力
設(shè)備及安裝工程概算以及工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)概算等。
單位工程概算只包括單位工程的工程費(fèi)用,由人、料、機(jī)費(fèi)用和
企業(yè)管理費(fèi)利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金組成。
2.單項(xiàng)工程綜合概算
單項(xiàng)工程綜合概算是確定一個(gè)單項(xiàng)工程所需建設(shè)費(fèi)用的文件,是
由單項(xiàng)工程中的各單位工程概算匯總編制而成的,是工程項(xiàng)目總概算
的組成部分。
3.工程項(xiàng)目總概算
工程項(xiàng)目總概算是確定整個(gè)工程項(xiàng)目從籌建開(kāi)始到竣工驗(yàn)收、交
付使用所需的全部費(fèi)用的文件,它由各單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)
其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)、資金籌措費(fèi)概算和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金
概算等匯總編制而成。
(二)設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)
設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)主要包括以下方面:
1.國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定;
2.相應(yīng)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的概算定額(或指標(biāo));
3.工程勘察與設(shè)計(jì)文件;
4.擬定或常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;
5.工程項(xiàng)目資金籌措方案;
6.工程所在地編制同期的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格,以及
設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價(jià)格;
7.工程項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度,新技術(shù)、新材料、新工藝以及專利
使用情況等;
8.工程項(xiàng)目批準(zhǔn)的相關(guān)文件、合同、協(xié)議等;
9.政府有關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)等發(fā)布的價(jià)格指數(shù)、利率、匯率、稅
率以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等;
10.委托單位提供的其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。
(三)設(shè)計(jì)概算的編制方法
設(shè)計(jì)概算包括單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算和工程項(xiàng)目總概
算三級(jí)。首先編制單位工程概算,然后逐級(jí)匯總編制綜合概算和總概
算。
1.單位工程概算的編制方法
單位工程概算分建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類。建
筑工程概算的編制方法有概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法;
設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有預(yù)算單價(jià)法、擴(kuò)大單價(jià)法、設(shè)備價(jià)
值百分比法和綜合噸位指標(biāo)法等。
(1)建筑工程單位工程概算編制方法
1)概算定額法
概算定額法又叫擴(kuò)大單價(jià)法或擴(kuò)大結(jié)構(gòu)定額法。它與利用預(yù)算定
額編制單位建筑工程施工圖預(yù)算的方法基本相同。其不同之處在于編
制概算所采用的依據(jù)是概算定額,所采用的工程量計(jì)算規(guī)則是概算工
程量計(jì)算規(guī)則。該方法要求初步設(shè)計(jì)達(dá)到定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確
時(shí)方可采用。
利用概算定額法編制設(shè)計(jì)概算的具體步驟如下。
①按照概算定額分部分項(xiàng)順序,列出各分項(xiàng)工程的名稱。工程量
計(jì)算應(yīng)按概算定額中規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行,并將計(jì)算所得各分
項(xiàng)工程量按概算定額編號(hào)順序,填入工程概算表內(nèi)。
②確定各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目的概算定額單價(jià)(基價(jià))。工程量計(jì)
算完畢后,逐項(xiàng)套用相應(yīng)概算定額單價(jià)和人工、材料消耗指標(biāo),然后
分別將其填入工程概算表和工料分析表中。如遇設(shè)計(jì)圖中的分項(xiàng)工程
項(xiàng)目名稱、內(nèi)容與采用的概算定額手冊(cè)中相應(yīng)的項(xiàng)目有某些不相符時(shí),
則按規(guī)定對(duì)定額進(jìn)行換算后方可套用。
有些地區(qū)根據(jù)地區(qū)人工工資、物價(jià)水平和概算定額編制了與概算
定額配合使用的擴(kuò)大單位估價(jià)表,該表確定了概算定額中各擴(kuò)大分部
分項(xiàng)工程或擴(kuò)大結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需的全部人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班使用
費(fèi)之和,即概算定額單價(jià)。在采用概算定額法編制概算時(shí),可以將計(jì)
算出的擴(kuò)大分部分項(xiàng)工程的工程量,乘以擴(kuò)大
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