2023年原材料倉庫管理制度 原材料倉庫管理制度及流程(9篇)

原材料倉庫管理制度篇一 1、為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范原/輔物料、辦公耗材等的流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，辦公生產(chǎn)正常進行，保證物料供應，加速資金周轉，特制定本制度： 2.1推廣和運用物料現(xiàn)代化的管理方法，按物料分類堆放，整齊排列，標志明顯，便于清點、盤點和物料發(fā)放。倉庫保管員必須合理設置各類物料的明細賬簿。物料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類物料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬。失效品、料廢、退回料應分別建賬反映。 2.2必須嚴格按倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，確保一致性。 2.3做好物料的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物料定期進行檢查盤點，并做到賬、物兩者一致。如有異動及時向財務部經(jīng)理反映，以便及時調整。 2.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送財務部經(jīng)理，財務部經(jīng)理對各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。 2.6倉庫管理工作，要樹立防火、防盜、防事故觀念，倉庫內嚴禁吸咽。無關人員不準進入，庫存物料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮，對易腐、對易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對易燃、易爆物資要嚴格執(zhí)行安全保管規(guī)程。 3.1物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物料應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。 3.2入庫時，倉庫管理員必須查點物料的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物料數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物料一律作待檢物料處理放在待檢區(qū)域內，經(jīng)檢驗不合格的物料一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。 3.3原片材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其原片材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。 3.4原片材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到原材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具原片材料收料單，月底將貨到票未到物料清單上報財務部經(jīng)理。 3.5收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間及其它相應明細資料。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批物料入庫物料金額必須與發(fā)票上的金額一致。 3.6因質量等原因而發(fā)生的退回物料，必須由部門經(jīng)理填寫退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。 4.1各類物料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。 4.2物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，領料人員憑領料單向倉庫領料，領料單由生藝工藝工段長或組長保管(其它部門的由部門經(jīng)理保管)并經(jīng)部門經(jīng)理簽核后，如需領料時由生藝工藝各工段長或組長(其它部門的由部門經(jīng)理)填寫領料單發(fā)給領料人領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料并在領料人簽字欄領料人簽字確認;領料單一式兩份，領料后領料單一式兩份的領料單由倉管員保管，其中一份用作登帳，另一份統(tǒng)計整理后在下月第二個工作日前交還各部門經(jīng)理保管存檔，以備核對。如發(fā)現(xiàn)切割組未辦理原片出庫手續(xù)私自吊用外倉倉玻璃原片切割時將處以200元罰款，其中叉車司機處以50元罰款、當事人處以50元罰款、切割組處以100元罰款;情節(jié)嚴重的從重處理。 4.3如倉庫管理員違反出庫管理規(guī)定，按情節(jié)嚴重程度按員工獎懲制度(版本號：xgh-xz-zc-09)中記過處理。 5、報表及其他管理。 5.1倉庫管理員在月末結賬前要與相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。 5.2必須正確及時報送規(guī)定的各類報表、物料耗用匯總表(各部門)、貨到票未到物料明細表于次月第二個工作日前上報財務部經(jīng)理，并確保其正確無誤。 5.3庫存物料清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須報財務部經(jīng)理審核并經(jīng)董事辦批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等)，應及時的用書面的形式向財務部經(jīng)理匯報。 6、輔助工具管理。 6.2工具在保管使用中，應隨時清理，檢查是否符合使用要求，是否與使用條件及環(huán)境相符，防止使用不當造成損壞，以及危及人身，設備的安全。 6.3輔助工具在正常使用中，有損壞的至倉庫管理員處更換，使用不當，造成損壞者以及保管不善造成丟失者，應負責賠償。 6.4輔助工具保管人在離職或不在本崗位工作時，應及時將輔助工具交回給倉庫保管員，如有不交，或損壞、丟失者照價或根據(jù)使用期限折價賠償。工具保管員未及時收回應交輔助工具，也應同負賠償責任。 6.5生產(chǎn)工藝所需的各崗位必備輔助工具由相關責任人保管，領用必備輔助工具時需在領用單上備注責任人，已發(fā)放的必備輔助工具未確定相關責任人的由倉庫管理員負責統(tǒng)計實際數(shù)量并確認輔助工具負責人。 7、本制度自20xx年4月1日起實施，未盡事宜在執(zhí)行中不斷完善,如有不明之處請向行政部咨詢。 原材料倉庫管理制度篇二 提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范原/輔物料、辦公耗材等的流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，辦公生產(chǎn)正常進行，保證物料供應，加速資金周轉，特制定本制度： 2.1推廣和運用物料現(xiàn)代化的管理方法，按物料分類堆放，整齊排列，標志明顯，便于清點、盤點和物料發(fā)放。倉庫保管員必須合理設置各類物料的明細賬簿。物料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類物料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬。失效品、料廢、退回料應分別建賬反映。 2.2必須嚴格按倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，確保一致性。 2.3做好物料的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物料定期進行檢查盤點，并做到賬、物兩者一致。如有異動及時向財務部經(jīng)理反映，以便及時調整。 2.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送財務部經(jīng)理，財務部經(jīng)理對各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。 2.6倉庫管理工作，要樹立防火、防盜、防事故觀念，倉庫內嚴禁吸咽。無關人員不準進入，庫存物料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮，對易腐、對易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對易燃、易爆物資要嚴格執(zhí)行安全保管規(guī)程。 3.1物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物料應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。 3.2入庫時，倉庫管理員必須查點物料的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物料數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物料一律作待檢物料處理放在待檢區(qū)域內，經(jīng)檢驗不合格的物料一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。 3.3原片材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其原片材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。 3.4原片材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到原材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具原片材料收料單，月底將貨到票未到物料清單上報財務部經(jīng)理。 3.5收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間及其它相應明細資料。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批物料入庫物料金額必須與發(fā)票上的金額一致。 3.6因質量等原因而發(fā)生的退回物料，必須由部門經(jīng)理填寫退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。 4.1各類物料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。 4.2物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，領料人員憑領料單向倉庫領料，領料單由生藝工藝工段長或組長保管（其它部門的由部門經(jīng)理保管）并經(jīng)部門經(jīng)理簽核后，如需領料時由生藝工藝各工段長或組長（其它部門的由部門經(jīng)理）填寫領料單發(fā)給領料人領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料并在領料人簽字欄領料人簽字確認；領料單一式兩份，領料后領料單一式兩份的領料單由倉管員保管，其中一份用作登帳，另一份統(tǒng)計整理后在下月第二個工作日前交還各部門經(jīng)理保管存檔，以備核對。如發(fā)現(xiàn)切割組未辦理原片出庫手續(xù)私自吊用外倉倉玻璃原片切割時將處以200元罰款，其中叉車司機處以50元罰款、當事人處以50元罰款、切割組處以100元罰款；情節(jié)嚴重的從重處理。 4.3如倉庫管理員違反出庫管理規(guī)定，按情節(jié)嚴重程度按員工獎懲制度（版本號：xgh-xz-zc-09）中記過處理。 5.1倉庫管理員在月末結賬前要與相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。 5.2必須正確及時報送規(guī)定的各類報表、物料耗用匯總表（各部門）、貨到票未到物料明細表于次月第二個工作日前上報財務部經(jīng)理，并確保其正確無誤。 5.3庫存物料清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須報財務部經(jīng)理審核并經(jīng)董事辦批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等），應及時的用書面的形式向財務部經(jīng)理匯報。 6.1輔助工具發(fā)放使用采取責任人管理制度。 6.2工具在保管使用中，應隨時清理，檢查是否符合使用要求，是否與使用條件及環(huán)境相符，防止使用不當造成損壞，以及危及人身，設備的安全。 6.3輔助工具在正常使用中，有損壞的至倉庫管理員處更換，使用不當，造成損壞者以及保管不善造成丟失者，應負責賠償。 6.4輔助工具保管人在離職或不在本崗位工作時，應及時將輔助工具交回給倉庫保管員，如有不交，或損壞、丟失者照價或根據(jù)使用期限折價賠償。工具保管員未及時收回應交輔助工具，也應同負賠償責任。 6.5生產(chǎn)工藝所需的各崗位必備輔助工具由相關責任人保管，領用必備輔助工具時需在領用單上備注責任人，已發(fā)放的必備輔助工具未確定相關責任人的由倉庫管理員負責統(tǒng)計實際數(shù)量并確認輔助工具負責人。 7、本制度自20xx年4月1日起實施，未盡事宜在執(zhí)行中不斷完善，如有不明之處請向行政部咨詢。 原材料倉庫管理制度篇三 為了合理節(jié)約地使用資金，明確經(jīng)濟責任，規(guī)范倉庫的物資管理，特制定本辦法。 一、倉庫確定三名兼職保管員統(tǒng)一經(jīng)營管理本中心的各項資產(chǎn)，并對其經(jīng)管的資產(chǎn)承擔全部的經(jīng)濟責任。 二、保管員應對本中心各項資產(chǎn)的進、出、存進行金額明細核算。 三、保管員對入庫的所有物品(配件)應進行認真的驗收，驗收完畢應在發(fā)票或送貨清單上簽字。對不符合質量標準的物品，保管員有權拒絕入庫簽收。 四、各部門領用物品時，保管員必須根據(jù)手續(xù)齊備的領料單發(fā)放物品，并監(jiān)督其領用的物品是否符合中心有關勞保、勞動清潔用具的發(fā)放規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)領用者，保管員有權拒發(fā)；對手續(xù)不全者應在補全手續(xù)后方可發(fā)放；對于急需一時又難于辦全手續(xù)者，應在征求領導同意后，方可發(fā)放領用的物品，事后應在三日內補齊手續(xù)。 五、保管員對保管物資的安全、完整負全面的經(jīng)濟責任，因保管不當造成的物品短缺、損壞均應按價賠償。保管員應每月對其經(jīng)管的物品進行帳物核對，并將核對的結果報領導審閱。嚴格禁止閑雜人員進入倉庫和加強危險品的存放管理工作。 六、做好防火、防盜、防水淹、防潮霉變的各項防范工作。庫存的物品要擺放整齊有序，便于領用發(fā)放和盤庫清點。 七、對于貴重、或可它用物品原則上以舊換新，舊物應及時處理不堆積，所得收入上繳中心。 八、保管員應主動提前做好每學期開學工具發(fā)放工作，提出補庫計劃做好勞保發(fā)放工作。 原材料倉庫管理制度篇四 對從事電氣、起重、車輛(包括叉車)駕駛作業(yè)、易燃易爆等特殊工種(特種作業(yè))人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。以下是豆花問答網(wǎng)整理的倉庫管理制度材料資料，提供參閱，歡迎你的閱讀。 人員出入管理規(guī)定:。 一.本倉庫屬于重點防火單位，倉庫所有場地嚴禁吸煙，禁止攜帶火種入內;。 二.其他人員必須服從管理人員管理，閑人免入;。 物資加工存放管理規(guī)定:。 一.本倉庫物資系易燃物，必須專庫專用，嚴禁存放其他任何物品;。 二.存放物資的庫房必須做到干燥，通風狀況良好;。 三.物資入庫后必須及時進行分類加工，按規(guī)定打包成型，堆碼;。 四.物資放于地面上時應墊有枕木(大概高20cm)并保留空間，距離墻壁40cm左右。 電源設備管理規(guī)定:。 一.嚴禁在倉庫使用其他任何用電設備;。 二.對供電設備必須嚴格按照規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)操作。 車輛出入管理規(guī)定:。 一.車輛入庫必須裝上防火筒，停車后立即熄火，不得在倉庫內檢查排除車輛故障;。 二.機動車輛必須在規(guī)定位置停放，非本單位的機動車輛一律不得入內。 4.5.1安全培訓的管理。 4.5.1.1對新入職員工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)三級(即公司級、部門級、班組級)教育培訓后，才能準其進入操作崗位。 4.5.1.2對改變工種的員工，必需重新進行轉崗安全教育才能上崗。 4.5.1.3對從事電氣、起重、車輛(包括叉車)駕駛作業(yè)、易燃易爆等特殊工種(特種作業(yè))人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。 4.5.1.4對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。 1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。 2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。 3、庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。 b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。 c)與要求不符合的采購物資。 4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填"入庫單"。 1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。 a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。 c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。 2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。 3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。 三、 1、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。 2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。 3、領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。 4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。 5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經(jīng)理簽字。 1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。 2、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。 1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務周到，降低費用，加速資金周轉。 2.倉庫設置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內部要加強經(jīng)濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現(xiàn)代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。 一、庫房管理目的： (一)倉庫標準化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質量。 (二)及時為生產(chǎn)提供優(yōu)質的材料、零配件以及半成品。 (三)及時為銷售部門提供合格優(yōu)質的產(chǎn)成品。 (四)明晰、完整、及時記錄出入庫情況，定期與財務部匯報數(shù)據(jù)。 (五)出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。 1、塑料件;。 2、橡膠件;。 3、標準件;。 4、電子件;。 5、電機;。 6、軟化劑;。 7、外加工;。 8、包裝物;。 9、產(chǎn)成品;。 二、原材料入庫。 外購原材料到貨后，庫房管理員應按實際情況填寫《入庫單》，并仔細核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號，核對無誤后入庫。 三、產(chǎn)成品入庫。 (一)經(jīng)品質部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。 (二)對需要質量驗收的原材料。 四、入庫時先標識。 (一)待驗品，按規(guī)定及時通知質檢部門進行驗收，經(jīng)認定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標識“不合格品”標識，隔離堆放。 (二)在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號、顏色、質量及單據(jù)等不符合時，應立即向有關部門反映，以便及時查清、解決問題，必要時通告對方。 五、對臨時寄存在庫房的貨品，必要時劃出區(qū)域，隔離存放，做好“待處理品”標識。 六、對退貨產(chǎn)品的處理應按《退貨單》進行清點和出入帳，并查明退貨原因。對退貨屬返修產(chǎn)品，需報生產(chǎn)部與供應部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領料單》進行返修;對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質部驗收簽字后入廢品庫，并報總經(jīng)理批準后進行報耗。 七、對于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫，經(jīng)品質部和生產(chǎn)相關責任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。 八、入庫物資的堆放必須符合先進先出的原則。 九、入庫物資應及時入庫。 十、原材料的出庫與發(fā)放： (一)凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領料清單。由倉庫保管員進行分解消化，車間專人來領取原材料，嚴格按《生產(chǎn)領料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。 (二)用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進行補料，則需由生產(chǎn)部開出《補料單》后方可發(fā)放。 (三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴格審批手續(xù)、必要時需務副總經(jīng)理批準，憑《領料單》發(fā)放。 (四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進先出，具體按倉庫物資先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。當面點清數(shù)量，核對規(guī)格名稱，并及時登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相一致，帳、帳相符。 (五)廢品庫內物資由生產(chǎn)部負責處理，并保留處理清單。并負責組織出庫，倉庫人員嚴格清點數(shù)量，出庫時開具產(chǎn)品出庫單，并及時登記入帳。 十一、物資貯存與防護。 (一)物資定期盤點數(shù)量，確認庫存的余缺情況，上報相關部門，并有財務部進行抽查。 (二)倉庫應編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費，及時提供相關信息。 (三)倉庫做到通風、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質。儲存易燃物品的庫房還應做到密封、并遠離火源、熱源。 (四)有色金屬上貨架，保持通風，非金屬及電器材料，應分品種、規(guī)格、型號存放，擺設合理。 (五)做好物資的標識管理，包括產(chǎn)品標識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標識，嚴防誤用。 (六)對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存情況，以便及時發(fā)現(xiàn)變質苗頭。對超期物資標志待處理標識及時開具送驗單交品質部重新驗證，驗證符合要求的標志合格品可繼續(xù)使用，不符合要求的標志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。 (七)對于長期庫存(既超過質保期限經(jīng)質檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標并及時及通知財務部。 (八)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余，倉庫必須及時配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對材料的應余數(shù)，及時辦理退料手續(xù)及入帳。 (九)對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實際包裝情況，進行封口或封箱處理。 十二、應急情況處理。 (一)遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災時應及時聯(lián)絡值班領導，及時采取相應的措施。 (二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。 (一)公司各類庫房由指定專人負責。 (二)采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時要當面點清數(shù)目，檢查包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應立即拆包核查，如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質量不符合，庫房管理人員應向交貨人提出并通知有關負責人。 (三)庫房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。 (四)嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意涂改。 (四)嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單。 (五)庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準，并辦理外借手續(xù)。 (六)每月需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。 (七)嚴格按照公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進入庫房。 (八)庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。 (九)庫房內嚴禁吸煙，禁上明火，禁止無關工作人員入內，庫內必須配備消防設施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標識應設置于庫房大門外。 (十)因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應承擔不低于物品價值20%的經(jīng)濟損失。 十四、本制度自頒布之日起實施。 1目的為了加強公司倉庫安全管理工作，確保庫存物品和人員安全。 2適用范圍。 本規(guī)定適用于公司內所有倉庫安全的管理，所屬各部門可依據(jù)本規(guī)定，結合實際制定具體的規(guī)定。 3職責。 3.1財務部負責公司倉庫安全管理工作的日常管理，負主要責任。 3.2行政部安全管理工作的監(jiān)督和檢查工作。 3.3倉庫辦公室負責公司倉庫安全的自檢和執(zhí)行。 3.4總經(jīng)理負責公司倉庫安全相關事宜的審批和總監(jiān)督，負第一責任。 4工作程序和要求。 4.1倉庫安全管理原則倉庫管理“六要”“六不準” 4.1.1六要： a)倉庫內堆放物品與墻之間要有適當距離;b)倉庫內外要保持道路暢通;。 c)倉庫內要保持干爽、內外清潔，堆放整齊;d)倉庫外要保持不準有火種、易燃物品接近;e)倉庫內電源距物品要有不少于1米;f)要提高警惕，防止盜竊。 4.1.2六不準： a)倉庫內不準吸煙;b)倉庫內不準設灶;c)倉庫內不準點蠟燭;d)倉庫內不準亂接電線;e)倉庫內不準把易燃物品帶進去寄放;f)倉庫內不準無關人員出入。 4.2.1倉庫應設專職倉庫安全員，負責倉庫物資安全的日常管理，并協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、勞動保護政策。 4.2.2倉庫使用專用系統(tǒng)對所管轄的物資進行分類登記，設置標識卡、臺帳，做到帳(包括紙質和電子臺帳)、物、卡相符，及時反映庫存。 4.2.3對輔助材料、半成品、成品和工裝器具等物資應按規(guī)定放置，并分類標識管理、分規(guī)格存放，有計劃、有秩序安排物資進倉、出倉及存放地點。 4.2.4存放物品的倉庫應保持整潔通風，防潮濕，碼放整齊。在倉庫中存取物品應辦理相關手續(xù)，分類物品應標識明顯，分類分區(qū)存放，不合格品應單獨隔離。 4.2.5對輔助材料、零部件，在制品和成品的管理應嚴格按照公司的制度或程序執(zhí)行。防止其在包裝和存在過程中被損壞或降低質量。 4.2.6注意安全，離開倉庫后必須關閉倉庫門;不得磕、碰、摔、擠壓物資。 4.2.7嚴格堅持物資、出倉手續(xù)，做到先進先出，減少物資積壓倉庫時間;監(jiān)督庫存量，根據(jù)公司庫存量標準，如有超標、不足現(xiàn)象，及時向倉庫負責人反映。 4.2.8倉庫安全員應定期檢查庫存物資狀況，倉庫管理部門應定期組織盤點。 4.3.1保持倉庫庫容庫貌，不得帶食品到倉庫，每天下班前清潔地面，清除庫存物資上灰塵雜物。 4.3.2倉庫設施、設備設有專人管理，各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應提請公司行政部報經(jīng)公司領導研究決定后，有計劃地更新和改造。 4.3.3電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。 4.3.4生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全防護設施和明顯的安全標志。 4.4.1倉庫負責人為主要防火責任人，全面負責倉庫的消防安全管理工作。 4.4.2倉庫管理部門應把倉庫作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點，及時發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。 4.4.3倉庫管理部門協(xié)助倉庫做好定期消防演練，提高倉庫員工消防意識。 4.4.4易燃易爆物品與一般物品或化學性質、防護滅火方法相抵觸的化學危險品，不得同一倉庫或同室存放。 4.4.5要嚴格控制易燃易爆、有毒有害化學用品和化工用品的發(fā)放，需要領用時必須經(jīng)有關領導同意。 4.4.6倉庫應當設置醒目的防火標志，禁止帶入火種。物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準入庫。 4.4.7倉庫內禁止吸煙，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。庫外動火作業(yè)時，必須經(jīng)過公司有關部門的同意。 4.4.8不準設置移動式照明燈具，離開時必須關掉電源，不準加設臨時線路。 4.4.9倉庫應當配置相應的消防設施和滅火器材。消防器材必須設置在顯眼和便于取用的地點，并有明顯標識;附近不得堆放物品和雜物，并確保任何時候都完好、有效。 4.4.10庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴禁堆放物品。 4.4.11一旦發(fā)生火災時，要及時報告公司管理部門，同時組織人員撲救，并打火警電話119報警，事后協(xié)助查明原因，提出處理意見。 有好長時間沒看到這么優(yōu)秀的作品了！ 原材料倉庫管理制度篇五 煙花爆竹成品、原材料的倉庫保管安全管理制度: 二、倉庫應通風、干燥、并做防火、防曬、防潮、防漏、防霉、防蝕、防小動物; 三、根據(jù)倉庫的性質和類型,應配齊相應的消防器材; 四、倉庫保管員應有高度的責任感,熟悉各種材料.性能。進庫人員也應穿軟底鞋,庫內應保持整潔.無藥塵.雜物。 六、嚴禁在倉庫內和危險生產(chǎn)車間(工房)啟封、開蓋化工原料包裝箱、桶; 十、倉庫使用的磅秤、桿秤要遠離藥桶。放磅枰的地面及磅秤板應墊橡膠板,桿秤的秤砣要用沙砣取代鐵砣。 原材料倉庫管理制度篇六 清潔：做好有用物資及場地保潔工作。 清掃：將清潔后臟物打掃出倉庫。 素養(yǎng)：加強自律，愛崗敬業(yè)、有責任心、安全及服務意識強。 安全：管好倉庫門前禁煙牌，消防設施宣傳警示牌，做好倉庫防盜、防腐、防莓、防臺、消防安全工作、注意裝卸搬運安全。嚴禁外人吸煙入庫。 服務：樹立“上級為下級服務理念”，做足為相關銜接部門服務工作。 12、倉管員自我時間調配管理。 a、如當天倉庫進出物流遇忙時候，一般情況物流部會主動來幫助和支持，如果沒及時到，自己也可向其打招呼尋求幫助（正在裝柜或裝車除外），同時也可向電工劉師傅尋求幫忙，或向董助尋求支持。 b、平時稍有點時間空時候，幫裝配車間粘踏腳板、裝按鈕等；幫沙發(fā)車間上電鍍扶手等。實在感覺累了，適當休息調節(jié)下。 原材料倉庫管理制度篇七 為了規(guī)范管理，服務好xx運行維修工作，特制訂材料倉庫管理辦法如下： 倉庫保管員按照采購清單所列的名稱、數(shù)量、型號、質量標準等與實物對照、檢查，完全相符的`，方可點收入庫，登記入賬。凡是不符合要求的，一律不予接收。否則，由此造成的一切損失，均由倉庫保管員承擔。 材料出庫時，倉庫保管員必須憑領料單辦理出庫手續(xù)。申請人在領料單上簽字，寫清名稱、數(shù)量、型號，次日上午請xxx簽字確認。然后，倉庫保管員登記入賬。前日手續(xù)未辦到位，不得再行出庫。 出庫管理必須遵循“以舊換新”的原則，每次領用維修材料時，必須將對應的`破舊物品交與倉庫，方能領取新的維修材料。 申請人將剩余材料送交倉庫保管員，倉庫保管員清點入庫，并調整出、入庫記賬。 倉庫保管員每月末最后兩天對倉庫進行一次盤點，確保帳物相符。其結果報xxx抽查。 倉庫保管員對入庫材料要分類存放，保持倉庫整潔，保證倉庫安全。 為減少維修材料資金的占用，除燈泡、燈管、膠布、標準件等常用消耗材料外，其它材料原則上實行零庫存。 本辦法從即日起執(zhí)行。 原材料倉庫管理制度篇八 1、倉庫在接到生產(chǎn)計劃單后，應認真審閱，根據(jù)公司的生產(chǎn)能力和進展，提前列出材料領用單。 2、根據(jù)領用單上的'材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等、立即核查庫存情況，庫存不足時速報采購部門。 3、按領用單進行發(fā)放，材料在倉庫門口交接清點，領料一般由小組長實施，并在領用單上簽字、發(fā)料原則一般采用先進先出法，舊貨根據(jù)實際情況合理利用。 4、銅線領用一般在當天銅錢不夠用的情況下，由操作工本人填寫領料單，經(jīng)小組長核實后簽名，在倉庫下班前領用。 5、準確做好材料進出倉庫的帳務工作，確保帳—卡—物一致。 6、倉庫內嚴禁吸煙，非倉庫人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。 7、每月盤存一次，將盈虧情況及時上報公司，年終盤存或辦理移交時，須由三人以上共同參與。 8、做好倉庫安全保護工作，合理擺放各類材料，防止材料變形變質受潮生銹等現(xiàn)象發(fā)生。妥善保管各種單證票據(jù)，不斷提高倉庫管理水平。 原材料倉庫管理制度篇九 為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現(xiàn)場等規(guī)范管理，特制定本管理制度。 2、管理職能 原材料倉庫由采購部負責監(jiān)督和指導，倉管員負責倉庫具體事務管理。指定人員協(xié)導倉庫數(shù)據(jù)庫管理工作。 3、倉庫電腦數(shù)據(jù)庫管理 倉管員每天將出、入庫數(shù)據(jù)輸入電腦，在合適時機盤點核實庫存數(shù)據(jù)與實物是否相符。月底拷貝復制當月整個月份庫存數(shù)據(jù)，并將復制文件名稱改為下月份庫存數(shù)據(jù)”，同時將“月底結存數(shù)”作為“次月期初數(shù)”。 4、原材料入庫 a、原材料入庫分為二類，一類是采購；一類是外協(xié)。 b、任何入庫物資必須經(jīng)檢驗合格后方可入庫。 c、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》，由倉管員或采購部人員負責簽字。 d、對于急要采購或外協(xié)物資，到庫后倉管員應第一時間反饋給使用部門。 e、物資入庫后及時調整電腦數(shù)據(jù)庫資料。 f、對于來不及檢驗入庫物質，倉管員指導入庫人員將物資拉到“待處理區(qū)”。 g、未入庫物資臨時堆放在“待處理區(qū)物資”，沒辦理入出庫手續(xù)不得領用。 5、原材料出庫 a、為了提高原材料領用效率，使倉管工作更好服務于生產(chǎn)，原材料領料最多是裝配車間，按目前操作規(guī)則：由倉管員根據(jù)“裝配任務單”代裝配工配料；其他車間由于領用原材料比較零星，由領料人根據(jù)倉管員指示自己領取。 b、原材料出庫后，倉管員應及時更新庫存數(shù)據(jù)庫信息。 6、裝配多配或領多，定期清退 b、對于多配或多領物資，倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作，平時順便上去時也可清退部份，盡可能避免多余物資堆在車間現(xiàn)象。 7、原材料質量及不合格品處理擺放管理 a、考慮到公司檢驗人手配置問題，倉管員應兼顧入庫物資抽檢工作，特別是關注電鍍質量，托運原材料在運輸途中有無碰壞問題。發(fā)現(xiàn)問題馬上反饋相關領導，并做好不合格品返工及退貨手續(xù)。 b、檢查不合格品原材料，檢驗員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)退給倉管員，由倉管員在帳務上做退貨記錄，并指定堆放處，適時退給供應商。 8、倉管員中途有事離崗、請假及臨時頂崗管理 a、為了確保庫存數(shù)據(jù)準確性，倉管員根據(jù)經(jīng)驗在領料高峰期，盡量不要離開倉庫，以便領料人或外協(xié)單位找不到。 b、如果倉管員臨時請假，采購部應安排好人員臨時替代其工作。 9、盤庫 每月底倉管員應對庫存物資進行一次盤點，確?！皫崱た?、帳帳”相符。并按要求上報相關報表。 10、安全庫存及采購申請 倉管員每天監(jiān)控庫存物資數(shù)量情況，當庫存數(shù)量低于設定“安全庫存數(shù)量”時，應及時填寫《采購申請單》向采購部申報，，特別做好采購及外協(xié)進度監(jiān)控，供貨周期長原材料更要早早申購。 11、倉庫現(xiàn)場7s管理 整理：將倉庫有用和無用物資區(qū)分開。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。 整頓：將無用物資移出倉庫或加以處理，以便騰出寶貴空間，更利倉庫管理。 清潔：做好有用物資及場地保潔工作。 清掃：將清潔后臟物打掃出倉庫。 素養(yǎng)：加強自律，愛崗敬業(yè)、有責任心、安全及服務意識強。 一、原輔材料的倉庫管理規(guī)定： 1、原輔材料入庫： 1)倉庫根據(jù)物資采購計劃、提單、發(fā)票、質量證明書等有關原始供貨憑證，對進庫物資核對規(guī)格、爐號或批號、型號、質量、包裝、件數(shù)、合格證及材質證明及重量進行驗收。 2)對規(guī)格型號、質量不符合要求的非計劃采購物資，有權拒絕辦理入庫。 3)火車發(fā)運整車物資驗收時，必須注明車號、發(fā)站、發(fā)貨人到站時間和車封、貨物狀況驗收記錄。 2、原輔材料保管： 1)倉庫對入庫的原輔材料，要按照材料的類別、型號規(guī)格進行分類，進行登記、標識，并對倉庫進行區(qū)域劃分，貨架標識，定點保管。 2)倉庫保管員應做到勤清理，確保品種清，規(guī)格清，儲備清，保證無差錯、無丟失、無銹蝕變質。必須做到帳物相符合。 3)對倉庫里的各類物資保管員必須隨時清理，查看，按先進先出的`原則進行發(fā)貨。對超儲物資和低于儲備下限的物資，倉庫應及時與供銷部、財務部門反映，協(xié)同相關部門做好呆滯、積壓物資的處理。 3、原輔材料的發(fā)放： 1)車間和各用料單位按照主管領導審批核實的數(shù)量、品種填寫領料單、調拔單、核對發(fā)料。 2)凡印鑒不全，未經(jīng)審批或涂改的領料憑證，倉庫有權拒絕發(fā)料，對有包裝的材料實施回收和交舊領新制度。 二、生產(chǎn)成品倉庫管理規(guī)定 1、生產(chǎn)成品入庫 1)車間生產(chǎn)的成品物資歷必須經(jīng)質量檢驗驗收，并出具該批產(chǎn)品合格報告后方能入庫，嚴格按照合格、不合格或次品分別存放。 2)入庫前應由生產(chǎn)車間做好產(chǎn)品的防腐處理。 3)對進庫成品核對規(guī)格型號、件數(shù)、質量、重量進行驗收入庫并對每件產(chǎn)品進行編號、注明型號規(guī)格和重量。 4)生產(chǎn)成品的批次班次數(shù)記載生產(chǎn)部門人員、檢驗人員、產(chǎn)品型號、規(guī)格數(shù)量（包裝和 件數(shù)編號）、重量及入庫時間等詳細記錄和標識備查。 2、生產(chǎn)成品出庫： 1)倉庫憑銷售部門出具的發(fā)貨通知及財務部出具的提貨單方可發(fā)貨。 2)倉庫按照銷售主管審批核實的提貨單數(shù)量、規(guī)格型號、品種、單價，核實后保質保量發(fā)貨。 3)凡印鑒不全，未經(jīng)審批或涂改的提貨單憑證，倉庫一律拒絕發(fā)貨。 4)凡不合格的次品發(fā)貨，必須在提貨單上注明使用范圍，否則倉庫有權拒絕發(fā)貨。 三、建立健全原始記錄，臺帳，正確及時反映物資收、發(fā)、存動態(tài)。按時編報庫存物資月報表。 四、每月進行一次庫存物資盤點、核對工作，并將盤點表上報財務，保存好原始資料（五年以上）。如實物與財務不符時，及時書面上報物資部查證處理。 五、對不執(zhí)行規(guī)章制度造成的經(jīng)濟損失，由責任人承擔其全部損失。 原材料倉庫管理制度篇十 1、原材料進廠入庫，倉庫管理人員應檢查包裝物是否受潮、破損，產(chǎn)地、日期等嚴格把關。 2、合格的原材料入庫后填寫庫存入庫卡，包括名稱、來源、編號、到貨日期收入量、發(fā)出量、結存量、經(jīng)受人應記錄收發(fā)情況。 3、存放區(qū)應保持清潔，應分類、分區(qū)按批存放。 4、原料在流轉中應嚴格秤重計量，由發(fā)、領雙方共同簽字。 5、原料保管做到科學保養(yǎng)，搞好清潔衛(wèi)生，及時檢查安全、通風、防潮消防器材及安全標志等設施。 6、對變質、過期原料應及時處理。 7、積極做好防火安全工作，杜絕不安全因素的發(fā)生。 8、現(xiàn)場7s管理： 整理：將倉庫有用和無用物資區(qū)分開。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。整頓：將無用物資移出倉庫或加以處理，以便騰出寶貴空間，更利倉庫管理。清潔：做好有用物資及場地保潔工作。 清掃：將清潔后臟物打掃出倉庫。 素養(yǎng)：加強自律，愛崗敬業(yè)、有責任心、安全及服務意識強。 安全：管好倉庫門前禁煙牌，消防設施宣傳警示牌，做好倉庫防盜、防腐、 防莓、防臺、消防安全工作、注意裝卸搬運安全，嚴禁外人吸煙入庫。 服務：樹立“上級為下級服務理念”，做足為相關銜接部門服務工作。 x公司。 原材料倉庫管理制度篇十一 為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現(xiàn)場等規(guī)范管理，特制定本管理制度。 2、管理職能。 原材料倉庫由采購部負責監(jiān)督和指導，倉管員負責倉庫具體事務管理。指定人員協(xié)導倉庫數(shù)據(jù)庫管理工作。 倉管員每天將出、入庫數(shù)據(jù)輸入電腦，在合適時機盤點核實庫存數(shù)據(jù)與實物是否相符。月底拷貝復制當月整個月份庫存數(shù)據(jù)，并將復制文件名稱改為下月份庫存數(shù)據(jù)”，同時將“月底結存數(shù)”作為“次月期初數(shù)”。 a、原材料入庫分為二類，一類是采購；一類是外協(xié)。 b、任何入庫物資必須經(jīng)檢驗合格后方可入庫。 c、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》，由倉管員或采購部人員負責簽字。 d、對于急要采購或外協(xié)物資，到庫后倉管員應第一時間反饋給使用部門。 e、物資入庫后及時調整電腦數(shù)據(jù)庫資料。 f、對于來不及檢驗入庫物質，倉管員指導入庫人員將物資拉到“待處理區(qū)”。 g、未入庫物資臨時堆放在“待處理區(qū)物資”，沒辦理入出庫手續(xù)不得領用。 a、為了提高原材料領用效率，使倉管工作更好服務于生產(chǎn)，原材料領料最多是裝配車間，按目前操作規(guī)則：由倉管員根據(jù)“裝配任務單”代裝配工配料；其他車間由于領用原材料比較零星，由領料人根據(jù)倉管員指示自己領取。 b、原材料出庫后，倉管員應及時更新庫存數(shù)據(jù)庫信息。 6、裝配多配或領多，定期清退。 b、對于多配或多領物資，倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作，平時順便上去時也可清退部份，盡可能避免多余物資堆在車間現(xiàn)象。 a、考慮到公司檢驗人手配置問題，倉管員應兼顧入庫物資抽檢工作，特別是關注電鍍質量，托運原材料在運輸途中有無碰壞問題。發(fā)現(xiàn)問題馬上反饋相關領導，并做好不合格品返工及退貨手續(xù)。 b、檢查不合格品原材料，檢驗員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)退給倉管員，由倉管員在帳務上做退貨記錄，并指定堆放處，適時退給供應商。 8、倉管員中途有事離崗、請假及臨時頂崗管理。 a、為了確保庫存數(shù)據(jù)準確性，倉管員根據(jù)經(jīng)驗在領料高峰期，盡量不要離開倉庫，以便領料人或外協(xié)單位找不到。 b、如果倉管員臨時請假，采購部應安排好人員臨時替代其工作。 9、盤庫。 每月底倉管員應對庫存物資進行一次盤點，確?！皫崱た?、帳帳”相符。并按要求上報相關報表。 10、安全庫存及采購申請。 倉管員每天監(jiān)控庫存物資數(shù)量情況，當庫存數(shù)量低于設定“安全庫存數(shù)量”時，應及時填寫《采購申請單》向采購部申報，，特別做好采購及外協(xié)進度監(jiān)控，供貨周期長原材料更要早早申購。 整理：將倉庫有用和無用物資區(qū)分開。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。 整頓：將無用物資移出倉庫或加以處理，以便騰出寶貴空間，更利倉庫管理。 原材料倉庫管理制度篇十二 為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范原/輔物料、辦公耗材等的流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，辦公生產(chǎn)正常進行，保證物料供應，加速資金周轉，特制定本制度： 2、倉庫日常管理 2.1推廣和運用物料現(xiàn)代化的`管理方法，按物料分類堆放，整齊排列，標志明顯，便于清點、盤點和物料發(fā)放。倉庫保管員必須合理設置各類物料的明細賬簿。物料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類物料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬。失效品、料廢、退回料應分別建賬反映。 2.2必須嚴格按倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，確保一致性。 2.3做好物料的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物料定期進行檢查盤點，并做到賬、物兩者一致。如有異動及時向部門經(jīng)理反映，以便及時調整。 2.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門經(jīng)理，部門經(jīng)理對各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。 2.5倉庫需建立物料標識卡，標識卡及時登記物料收發(fā)數(shù)據(jù)。 2.6倉庫管理工作，要樹立防火、防盜、防事故觀念，倉庫內嚴禁吸咽。無關人員不準進入，庫存物料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮，對易腐、對易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對易燃、易爆物資要嚴格執(zhí)行安全保管規(guī)程。 2.7倉庫管-理-員在發(fā)出工具時應優(yōu)先發(fā)出因員工離職而退回倉庫的工具。 3、入庫管理 3.1物料進倉時，倉庫管-理-員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。 物料數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物料一律作待檢物料處理放在待檢區(qū)域內，經(jīng)檢驗不合格的物料一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。 3.3原片材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其原片材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。 1、目的 為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現(xiàn)場等規(guī)范管理，特制定本管理制度。 2、管理職能 原材料倉庫由采購部負責監(jiān)督和指導，倉管員負責倉庫具體事務管理。指定人員協(xié)導倉庫數(shù)據(jù)庫管理工作。 3、倉庫電腦數(shù)據(jù)庫管理 倉管員每天將出、入庫數(shù)據(jù)輸入電腦，在合適時機盤點核實庫存數(shù)據(jù)與實物是否相符。月底拷貝復制當月整個月份庫存數(shù)據(jù)，并將復制文件名稱改為下月份庫存數(shù)據(jù)”，同時將“月底結存數(shù)”作為“次月期初數(shù)”。 4、原材料入庫 a、原材料入庫分為二類，一類是采購；一類是外協(xié)。 b、任何入庫物資必須經(jīng)檢驗合格后方可入庫。 c、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》，由倉管員或采購部人員負責簽字。 d、對于急要采購或外協(xié)物資，到庫后倉管員應第一時間反饋給使用部門。 e、物資入庫后及時調整電腦數(shù)據(jù)庫資料。 f、對于來不及檢驗入庫物質，倉管員指導入庫人員將物資拉到“待處理區(qū)”。 g、未入庫物資臨時堆放在“待處理區(qū)物資”，沒辦理入出庫手續(xù)不得領用。 5、原材料出庫 a、為了提高原材料領用效率，使倉管工作更好服務于生產(chǎn)，原材料領料最多是裝配車間，按目前操作規(guī)則：由倉管員根據(jù)“裝配任務單”代裝配工配料；其他車間由于領用原材料比較零星，由領料人根據(jù)倉管員指示自己領取。 b、原材料出庫后，倉管員應及時更新庫存數(shù)據(jù)庫信息。 6、裝配多配或領多，定期清退 b、對于多配或多領物資，倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作，平時順便上去時也可清退部份，盡可能避免多余物資堆在車間現(xiàn)象。 7、原材料質量及不合格品處理擺放管理 a、考慮到公司檢驗人手配置問題，倉管員應兼顧入庫物資抽檢工作，特別是關注電鍍質量，托運原材料在運輸途中有無碰壞問題。發(fā)現(xiàn)問題馬上反饋相關領導，并做好不合格品返工及退貨手續(xù)。 b、檢查不合格品原材料，檢驗員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)退給倉管員，由倉管員在帳務上做退貨記錄，并指定堆放處，適時退給供應商。 8、倉管員中途有事離崗、請假及臨時頂崗管理 a、為了確保庫存數(shù)據(jù)準確性，倉管員根據(jù)經(jīng)驗在領料高峰期，盡量不要離開倉庫，以便領料人或外協(xié)單位找不到。 b、如果倉管員臨時請假，采購部應安排好人員臨時替代其工作。 9、盤庫 每月底倉管員應對庫存物資進行一次盤點，確?！皫崱た?、帳帳”相符。并按要求上報相關報表。 10、安全庫存及采購申請 倉管員每天監(jiān)控庫存物資數(shù)量情況，當庫存數(shù)量低于設定“安全庫存數(shù)量”時，應及時填寫《采購申請單》向采購部申報，，特別做好采購及外協(xié)進度監(jiān)控，供貨周期長原材料更要早早申購。 11、倉庫現(xiàn)場7s管理 整理：將倉庫有用和無用物資區(qū)分開。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。 整頓：將無用物資移出倉庫或加以處理，以便騰出寶貴空間，更利倉庫管理。 原材料倉庫管理制度篇十三 公司的原材料倉庫,為加強原材料的進出倉管理,安全管理等,都要制定相關的倉庫管理制度。以下是原材料倉庫管理制度的范本,可供參考。 為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現(xiàn)場等規(guī)范管理,特制定本管理制度。 原材料倉庫由采購部負責監(jiān)督和指導,倉管員負責倉庫具體事務管理。指定人員協(xié)導倉庫數(shù)據(jù)庫管理工作。 倉管員每天將出、入庫數(shù)據(jù)輸入電腦,在合適時機盤點核實庫存數(shù)據(jù)與實物是否相符。月底拷貝復制當月整個月份庫存數(shù)據(jù),并將復制文件名稱改為下月份庫存數(shù)據(jù)”,同時將“月底結存數(shù)”作為“次月期初數(shù)”。 a、原材料入庫分為二類,一類是采購;一類是外協(xié)。 b、任何入庫物資必須經(jīng)檢驗合格后方可入庫。 c、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》,由倉管員或采購部人員負責簽字。 d、對于急要采購或外協(xié)物資,到庫后倉管員應第一時間反饋給使用部門。 e、物資入庫后及時調整電腦數(shù)據(jù)庫資料。 f、對于來不及檢驗入庫物質,倉管員指導入庫人員將物資拉到“待處理區(qū)”。 g、未入庫物資臨時堆放在“待處理區(qū)物資”,沒辦理入出庫手續(xù)不得領用。 a、為了提高原材料領用效率,使倉管工作更好服務于生產(chǎn),原材料領料最多是裝配車間,按目前操作規(guī)則:由倉管員根據(jù)“裝配任務單”代裝配工配料;其他車間由于領用原材料比較零星,由領料人根據(jù)倉管員指示自己領取。 b、原材料出庫后,倉管員應及時更新庫存數(shù)據(jù)庫信息。 b、對于多配或多領物資,倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作,平時順便上去時也可清退部份,盡可能避免多余物資堆在車間現(xiàn)象。 a、考慮到公司檢驗人手配置問題,倉管員應兼顧入庫物資抽檢工作,特別是關注電鍍質量,托運原材料在運輸途中有無碰壞問題。發(fā)現(xiàn)問題馬上反饋相關領導,并做好不合格品返工及退貨手續(xù)。 b、檢查不合格品原材料,檢驗員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)退給倉管員,由倉管員在帳務上做退貨記錄,并指定堆放處,適時退給供應商。 a、為了確保庫存數(shù)據(jù)準確性,倉管員根據(jù)經(jīng)驗在領料高峰期,盡量不要離開倉庫,以便領料人或外協(xié)單位找不到。 b、如果倉管員臨時請假,采購部應安排好人員臨時替代其工作。 每月底倉管員應對庫存物資進行一次盤點,確保“帳實、帳卡、帳帳”相符。并按要求上報相關報表。 倉管員每天監(jiān)控庫存物資數(shù)量情況,當庫存數(shù)量低于設定“安全庫存數(shù)量”時,應及時填寫《采購申請單》向采購部申報,,特別做好采購及外協(xié)進度監(jiān)控,供貨周期長原材料更要早早申購。 整理:將倉庫有用和無用物資區(qū)分開。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。 整頓:將無用物資移出倉庫或加以處理,以便騰出寶貴空間,更利倉庫管理。 清潔:做好有用物資及場地保潔工作。 清掃:將清潔后臟物打掃出倉庫。 素養(yǎng):加強自律,愛崗敬業(yè)、有責任心、安全及服務意識強。 安全:管好倉庫門前禁煙牌,消防設施宣傳警示牌,做好倉庫防盜、防腐、防莓、防臺、消防安全工作、注意裝卸搬運安全。嚴禁外人吸煙入庫。 服務:樹立“上級為下級服務理念”,做足為相關銜接部門服務工作。 a、如當天倉庫進出物流遇忙時候,一般情況物流部會主動來幫助和支持,如果沒及時到,自己也可向其打招呼尋求幫助(正在裝柜或裝車除外),同時也可向電工劉師傅尋求幫忙,或向董助尋求支持。 b、平時稍有點時間空時候,幫裝配車間粘踏腳板、裝按鈕等;幫沙發(fā)車間上電鍍扶手等。實在感覺累了,適當休息調節(jié)下。 原材料倉庫管理制度篇十四 為確保學校食品安全，保障師生健康，學校食堂倉庫保管員要按照《食品衛(wèi)生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，負責學校采購組所采購的物資的驗收、發(fā)放和保管工作。為規(guī)范管理，特制訂以下規(guī)定： 物資入庫的基本要求：保證入庫物資數(shù)量準確，質量符合要求，包裝完整無損，手續(xù)完備清楚，入庫迅速。 1．原材料入庫必須以總務處確定的供應商（已簽訂學校食品安全協(xié)議）提供的食材辦理入庫。保管員不得隨意接收非定點供應商的食材。 2.倉庫保管員與在食材驗收時注意：1）驗包裝上內容是否與檢驗報告內容相符；2）驗生產(chǎn)日期、保質期，如果已超過保質期的